我是一个机票代理，请求各位朋友能给我想几句广告语吗
咫尺，天涯，皆唯我独行……七大洲，四大洋，❤有意，自飞翔……
有什么好的广告词么
我是票务公司的，做飞机票的
我们致力于用最低的票价，让你享受到最高的出行体验——**票务，专售机票。
记得出售机票的时候给我多打点折，O(∩_∩)O~。
我网站有飞机票关键词 每天 1000 IP，请问如何赚钱
你可以联系你所在城市的机票代理,给他们提供一些广告服务,具体就要和他们协商了,关于机票代理上你可以看你所在城市的一些报纸的机票广告,他们应当有这方面的需求,应当算你的目标客户!
传统代理如何面对挑战
作者：尘封 电子机票摆脱了有形的物流，却带给传统代理商们无形的困惑和压力。
如何平稳度过这场危机，是每个传统机票代理商必须面对的问题。
现在离全面推行电子票还有几个月的时间，由于消费习惯的原因，票到付款的方式还是目前大多数顾客的首选，利用这段缓冲期为即将到来的电子机票时代做最充足的准备，是决定企业在未来的市场竞争中不被淘汰的关 键。
\ 首先，要尽量避免单一的机票服务，发展多种旅行相关产品的经营。
丰富的产品线可以显著减弱电子票带来的冲击效应。
除了机票之外，酒店预订是单项旅行服务中需求最大的项目之一，而积极推行同各种酒店预订中心的合作，可以在为消费者提供机票服务的同时提供高效快捷的酒店预订服务。
发展同各旅游景点当地经销商的合作，推出其他受旅行消费者欢迎的附加产品项目。
当地短途观光游，机场、酒店接送，当地打折景点门票等都是非常具有潜力的附加服务。
在条件具备的情况下，建议提供具有价格优势的“机票+酒店+各类附加产品”的旅行打包服务，而这些一站式的打包服务在为消费者提供极大便利的同时，也显著地提高了产品的竞争力，并且还能赋予自己的产品以鲜明的个性特征。
其次，无论企业大小都需要建立一套完善的电子支付体系。
这虽然是大多数传统机票代理商的弱项，但每个代理商都不能再回避这个话题。
在电子机票时代，机票派送服务需求量大幅度降低，如何获得客人支付款项需要有一个完善的解决方式。
如果依然全部采用配送队伍上门收取，势必会明显增加自己的运营成本，在竞争中处于被动的地位。
对于没有能力建立自己网站的小型机票代理商，可以和一些电子支付网合作，采用现在已经较为成熟的电话信用卡支付业务。
而对于资金较为充裕的传统机票代理而言，可以考虑建立一个支持查询信息和进行在线支付的小型机票销售网站，这对自己现在的经营和未来的发展都不无裨益。
与其坐等客户流失，不如逐渐引导自己的客户能够利用自己的网站进行信息检索和在线支付。
\ 建立好自己的在线销售网站，在百度、谷歌这样的搜索引擎中投入一些针对关键词的按点击收费的广告，既能合理控制每月的广告支出，又能达到良好的广告效应。
充分利用网络进行有效的市场营销，将会给代理商带来很多的额外客源。
企业营销的电子化应该是一个务实的过程，任何华而不实的做法都是不可取的。
机票产品电子化的过程中一定要仔细推敲好从用户获得机票信息开始到完成电子支付的每个环节，避免形式主义，市场目标一定要明确。
为电子化而电子化导致在线应用失败的先例也屡见不鲜，任何一个节点的疏漏都会为将来的运营带来损失。
纸质机票时代的终结已经进入了倒计时，一个旧时代的终结意味着一个新时代的开始。
洗牌中市场既能带来危机，也能带来巨大的商机。
从现在开始仔细地思考每一步的发展，打好手中的每一张牌，胜利将不会像想象中那么遥远。
网上订机票为什么特价票那么便宜
一般这种类型的app可以：1）卖数据，向航空公司、机票代理商、物流公司等提供航班动态数据服务，这应该是飞常准目前主要的收入。
2）广告：如果说使用客户多的话，适当的做做广告也是可以赚钱的，比如墨迹天气用户多了就开始考虑变现，而变现的途径之一就是植入广告。
3）航空相关业务的扩展，比如航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台等，如果做得足够好的话，是可以往这些方面走的。
4）机票酒店预订，目前此类的app，如航班管家是可以预订机票和酒店的，这也可以赚钱的。
飞常准12年的时候被携程收购了，目前貌似也没有特别大的举措。
怎么打广告吸引人
1、新鲜的。
比如滴滴打车，一开始就TM火，谁也没听过。
2、正确的，而且还是没有人提出过的。
比如“XX家矿泉水是长白山的”，这时候你也做了一个矿泉水品牌，也是来自长白山，这样说就不会吸引注意力了。
3、有利益的。
人嘛，总是贪便宜。
“每晚一度电”这充满利益，又没人提过，更是捧火了美的空调。
4、铺天盖地的广告。
谁不记住，都难了。
抓住人心的贪、嗔、痴、性，一般广告标题都不会差到哪里去。
如何做好校园推广
要想做好校园推广，首先你得了解品牌产品或者要推广的是
很多朋友问我，何管理这么多学生
答案很简单：文化
朋友们总说我这句话很空，其实不然，这是最干货的一句话
如果你认为很空，是你已经被那些枯燥的KPI包围，是你根本不了解这个市场，换句话说，就是隔行如隔山
真心希望，当你想要启动校园项目的时候，深切的了解一下这个市场，比如状况，人心等很渠道基本不相关的事情，因为，校园市场，需要的是情怀，而不是生硬的规则。
学生团队，不拿你固定的薪水，不指望养家糊口，与你相隔十万八千里远的距离，你除了文化，还想怎么管理
职场规则
规章制度
别开玩笑了
学生的主观能动性很强，就算毕业之后工作，不稳定性依旧存在
但是，同学们都很感性，所以，要求做校园的你，也要感性
很多朋友和我说也要做校园，我都会问三个问题：第一，你能不能把工作和生活融为一体
第二，你能不能随时随地让团队成员找到你
第三，你能不能牺牲自己的利益为团队成员谋取福利
如果你的答案是否定的，那么，你做不好校园
我一直在说，一个校园市场总负责人，不仅仅是一个领导的角色，还应该是长辈的角色，导师的角色，朋友的角色。
如果你的行为不端，你会给这些未经世事的孩子造成歪曲的榜样范本
【校园市场简析】第一：从市场环境上看，校园市场人群集中，可以批量营销推广，而且大多城市都有类似大学城这样的学生集中地；第二：从人群属性上来看，高校学生群体有着从众、对事物充满新鲜感，而且学生群体的社群属性比较强，易于话题的传播；第三：从传播环境上来看，由于上两点的属性，是很多产品推广的第一站，加上这里相对人力、推广成本比较低，学生群体近年来可谓收到了轰炸般的营销，这是校园营销的不利点，这点看看校园中的传单发放量和海报更新率就知道了；【常见的校园推广三个层面】一、获得政府校方支持分两类：一种是有钱有势，像移动、联通、电信那样可以做到把办电话卡作为新生入学的流程之一，甚至把电话卡随录取通知书寄出，有这样的级别的话可能就不用看这篇文章了；另外一种就是你的产品是大学生所需要的，最好是和学习就业等正经事儿相关的。
据称能说服团省委支持你的产品在校园内的活动那是最直接最高效的了，但鉴于这种契机也是极少的，建议在尝试校园合作初期还是先从一两个学校开始试点，摸索合作形式。
重点院校是一般都对商业化行为管得很严。
不想一开始就碰钉子的话可以先从非重点院校开始。
案例：乔布简历的《全国大学生简历大赛》二、获取用户稀有资源学校官方所掌握的用户稀有资源包括：官方稀有数据、成绩学分、学校推广渠道”，例如像超级课程表，他们不仅将课程表数据给打通了，还提供考试成绩查询，拥有了这样的数据，自然不愁学生不下载了，但如何获得这样的稀有数据就要看各家的手段了。
再如，你在校园内办一场活动如果承诺能给参与活动的学生提供创新学分，一定是报名爆满的，谁有创新学分权威分配权利
网友支招是可以花点钱跟学生会合作，学生会外联部就是专门负责拉赞助的，不妨先从他们开始建立校园渠道。
三、发展校园大使团队校园大使算是校园推广的常规军了，每个校园大使下面又可以发展院大使、系大使形成分级管理。
他们不仅是校园内的线上线下推广活动的组织者、传播者和执行者，可以向同校学生群体介绍品牌和产品，协助品牌校园招聘工作的展开等等，也可以作为兼职团队协作进行校外推广活动。
例如百度在全国很多高校都征集了规模庞大的校园大使进行百度糯米的地推以及公益活动推广等。
【常见的校园活动合作】社团赞助:一种是赞助和产品相关的社团，一种是赞助规模较大、受关注度高的社团，可以是长期赞助也可以是赞助某项活动，这种合作形式不太会亏本。
展台活动：一般是社团或学生会举办，app可以跟他们合作赞助，也可以自行举办。
成本低，频次高，节假日、周末、日常午晚均可进行。
大型活动：大部分学校在每个学期都有院级或以上举办的活动，比如晚会、辩论赛、唱歌比赛等，可以冠名或赞助，频率比较低，合作的学校多了每个月差不多都能有一次，影响力大；自发商业活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站等，这种现在比较难做，可以尝试，但难以规模化，重点学校一般都会打击商业化行为
