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火锅灯箱广告词

时间:2013-12-25 00:08

店子要做灯箱,广告语怎么写

走过路过千万不要错过,xx牌火锅料,新鲜麻辣又实惠,买了一包,回味无穷,乐在其中

火锅招牌灯箱可以设计什么内容

3cm 超薄灯箱10cm就可以做加t4灯管的灯箱了20cm什么限制都没有了

一人小火锅怎么做宣传单

小店铺在宣传中存在的问题  广告宣传投入普少。

即使一些精品特色也是如此。

  宣传利用渠道单一。

利用当地报纸,而且偏重于晚报,偶尔有利用广播的,还有少数店铺在自家店门前做几个灯箱广告。

  宣传频率低。

一些店铺只有在开张之时,才注重做一些装饰、促销或散发传单之类的事情,而其它时间则主要忙于业务。

  宣传的行业面窄。

主要集中于一些饭店及一些专卖店。

  没有一个叫得响的宣传品牌。

有些店铺没有名称,只是简单挂一块招牌,有些即使有名称,却往往雷同。

  一些店铺由于商住合一,所以生活的色彩较浓厚,有的随处见到锅碗瓢盆,有的忙于逢缝补补,有的把衣服四处悬挂,这些对顾客购物情绪不能不说没有影响;  以上问题总体反映了相当一部分业主品牌意识不强,还没有认识到搞好宣传推广对店铺经营的重要性。

  针对现阶段问题的特点,可以采用如下改进办法:  增强品牌意识,观念上树立品牌推广的重要性,品牌宣传不仅对大企业,对小店铺同样重要,同样能产生很好的利益拉动作用。

  加大投入,适当利用报纸电台电视户外媒体或印发一些宣传资料,把一些促销的信息、产品的信息、及特色服务的信息及时传递出去,尤其在销售旺季到来时,更应该这样做,以广泛吸引消费者。

  注重店名的设计,力求雅俗共赏,富有亲切性亲和力,做到从店名上就能吸引人。

比如同样是理发店,有的就命名为**形象设计中心,把对问题的理解上升一个层次;同样是花店,有的就命名为花无缺,既有来源又耐人寻味;同样是饺子馆,有人就主张天天过年,把吉祥与美味张显出来。

  讲究店面店内装饰。

店面是一家店铺的形象,设计得整洁美观会给人留下很深的印象,让人就是闲逛也愿意进去,成为吸引人气的不可偏废的一笔。

店铺内部多张贴几张产品宣传画,布置出其乐融融的气氛,写出欢迎用语之类,使顾客有个好心情。

笔者曾在上海见到一家馄饨馆,明亮的玻璃窗上赫然写着几个大字:天下通食是馄饨。

觉得非常亲切,令人寻味。

  完善牌匾设计。

笔者认为一个完整的牌匾设计内容应包括:店铺名称,属性,经营种类范围,门牌位置,联系电话,还应该有广告语,体现经营理念与作风。

当然字的大小可以根据设计需求适当调整。

  适当增加店联,扩展顾客感受。

比如,某家竹器店的店联是:虚心成大器,劲节见奇才,深含生活哲理;一家饭店门前则写着:早进来晚进来早晚进来,多吃点少吃点多少吃点,很有趣。

  经常有条幅、立牌等宣传标语以烘托气氛。

  经常开展一些促销活动,以吸引新的顾客。

比如节假日打折、降价、每日有特价商品,在节日时比如情人节、儿童节有礼品赠送;  改进与加强服务。

除了地理位置处于闹市区的之外,一些店铺的服务对象便呈现出明显的区域性,即有一个辐射半径,应着重通过搞好服务,加强与所在社区及周边单位的关系,吸引回头客,作为一种促销手段。

我是一个火锅店的管理人员,我们新来的总监让我把店里的问题写出来,应该应该从哪方面写

火锅店常见经营问题:1、了解顾客的需求火锅店在开店筹备阶段,要注意针对店面周边地区人群的收入情况、消费水平、饮食偏好等信息开展调查,可以以电 话拜访、填问卷享优惠等形式展开调查,争取获得最真实最有效的第一手资料;另外就是在火锅店的营运过程中,要注意时刻收集获取顾客的意见信息,并定期将这 些信息收集汇总分析,火锅店再针对这些意见信息实施科学合理的调整改善,这样火锅店的产品服务质量才能不断提升,火锅店才会不断做大做强。

2、保证菜品的质量火锅店要丰富口味,控制出品质量,增加就餐客人的内在满意度。

既然是提供品种丰富的菜点供消费者自选,就应该有多种味型的菜点,以投其所好,方便不同口味客人各取所需。

口味不同,风味不同,味型更要追求典型、地道,否则很难抓住就餐客人“灵魂”。

3、浪费问题浪费问题是自助火锅店普遍存在的问题,具体解决的办法是,在每张餐桌上摆放“浪费的食物按照每10克10元的标准加收服务费”(不一定要真收费,主要是为 了警示消费者)。

在取菜处摆放菜品实行“多种类少数量”的措施,利用顾客的心理作用来减少浪费;把大菜盘换成小菜盘,在菜品分量不变的前提下缩小菜盘的尺 寸看起来会有更多的菜,将8盎司的冰淇淋盛放在4盎司的杯子里,看起来会比将10盎司的冰淇淋盛放在8盎司的杯子里看起来要多得多,消费者也会更有消费的 欲望。

4、员工全程管理,开展内部营销火锅店的员工素质培养需要实施全程的管理控制和监督,从员工的招聘、上岗、培训,甚至是火锅店的薪资福利、业绩考核等环节,火锅店的经营管理者都要引起足 够的重视,要对员工进行全过程的“关心”,并制定相关的管理制度规范,让火锅店的员工管理工作有据可依,然后就是制定相应的员工管理工作计划,充分挖掘员 工的潜能、培养员工的工作业务素质,让员工在工作过程中感受到企业及领导给予的关心和尊重,并在工作过程中不断产生小小的成就感,员工的满意度上去了,忠 诚度自然也高。

5、加大广告宣传力度——加强企业品牌形象宣传可以选择在当地电视台的饮食、健康类节目期间进行广告的插播、城市大街上的灯箱广告、客运站附近的路牌广告等,让吃火锅的人都知道有这么一家火锅店存在, 同时也可以给自己的竞争者带来很大的压力。

但需要注意的是,广告的内容要适合消费自助火锅的消费者观看,要抓住自助火锅的消费群体,不要盲目的对广告进行 投资。

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