有哪些基于IT术语的情话
我觉得术语通俗点就是某行业的行话，大部分是一些权威人士对特定事件或概念的简称，以方便记忆或交流。
比如说IT就算是一个。
这需要个人去理解，如果你需要准确的说法，可以看相关资料
一些新闻的专业术语
是指那些通过想象来写新闻，润色新闻的记者。
源自是西方报纸上有一个漫画栏，上有穿黄色衣服的小男孩调侃政事。
“绿眼罩” 与“凯平方”的对立。
在美国全国新闻传播院校里，具有新闻实践经验的新闻教师与普遍具有博士学位的传播学教授们之间便不可避免地发生了摩擦与矛盾。
这种摩擦与矛盾被谐称为“绿眼罩” ( Green-Eyeshades) 与“凯平方”(Chi-Squares) 的对立。
这是摩擦双方为贬低对方而分别给对方起的外号。
“凯”(Chi)是希腊第22个字母(χ)发音的英语拼写方式，“凯平方”（又称“卡方”）是在传统中进行交互分析的最常用的检验方法，它适用于拟合优度检验和变量间的。
为此，一些具有新闻实践经验背景的新闻教育者把他们的传播学同事戏称为“凯平方”，认为他们的过分依赖于统计数据和数据分析。
acredited journalist n. 特派记者 advertisment n．广告 ． advance n．预发消息；预写消息 affair(e) n．桃色新闻；绯闻 anecdote n． assignment n．采写任务 attribution n. 消息出处，消息来源 back alley news n. 小道消息 backgrounding n．新闻背景 Bad news travels quickly. 坏事传千里。
banner n．通栏标题 beat n．采写范围 blank vt. 开天窗 body n. 新闻正文 boil vt．压缩(篇幅) box n. brief n. 简讯 bulletin n．新闻简报 byline n. 署名文章 caption n．图片说明 caricature n．漫画 carry vt．刊登 cartoon n．漫画 censor vt. 审查(新闻稿件)，新闻审查 chart n．每周流行音乐排行版 clipping n．剪报 column n．专栏；栏目 columnist n．专栏作家 continued story 连载故事;连载小说 contributing editor 特约编辑 contribution n．(投给报刊的)稿件;投稿 contributor n．投稿人 copy desk n．新闻编辑部 copy editor n． correction n．更正(启事) correspondence column读者来信专栏 correspondent n.驻外记者；常驻外埠记者 cover vt．采访;采写 covergirl n. covert coverage ;秘密采访 crop vt．剪辑(图片) crusade n．宣传攻势 cut n．插图 vt．删减(字数) cutline n．插图说明 daily n．日报 dateline n．新闻电头 deadline n．截稿时间 dig vt．深入采访；追踪(新闻线索)；“挖”(新闻) digest n．文摘 editorial n．社论 editorial office 编辑部 editor's notes 编者按 exclusive n．独家新闻 expose n．揭丑新闻；新闻曝光 extra n．号外 eye-account n．目击记;记者见闻 faxed photo 传真照片 feature n．特写；专稿 feedback n．信息反馈 file n．发送消息；发稿 filler n．补白 First Amendment (美国宪法)第一修正案(内容有关新闻、出版自由等) five W's of news 新闻五要素 flag n．报头;报名 folo (=follow-up) n．连续报道 Fourth Estate 第四等级(新闻界的别称) freedom of the Press 新闻自由 free-lancer n．自由撰稿人 full position 醒目位置 Good news comes on crutches. 好事不出门。
grapevine n．小道消息 gutter n．中缝 hard news 硬新闻;纯消息 headline n．新闻标题；内容提要 hearsay
用经济学的专业知识及术语写一段告白的话
建议先读读耀篇》，我给你发一段你看看，再搜索易德轩网，找到里面的手相网，可读相关资料。
英耀篇二入门先观来意，既开言切莫踌躇。
父来问子欲子贵，子来问父为父忧。
妻问夫，喜者欲凭夫贵，怨者实为夫愁。
夫问妻，非妻有事，定然子息艰难。
士子问前程，商贾为近营。
迭迭问此事，定然此事缺；频频问原因，其中定有因。
一片真诚，自说慕名求教，此人乃是“一哥”。
笑问请看我贱相何如
此人非“火底”，即是“畜生”
砂砾丛中辨金石，衣冠队里排鱼龙。
（注：“一哥” 即虔诚的问卜求卦者；“火底”即有权有势的人物；“畜生”即专门挑衅、捣蛋、败坏你声誉的轻薄之徒）僧道清高，不忘利欲；庙廊达士，志在山林。
初贵者志极高超，久困者志无远大。
聪明之子，家业常寒；百拙之夫，财终不匮。
眉精眼细，白手兴家之人；碌碌无能，终身工水之辈。
破落户穷极不离鞋袜，新发家初起好炫金饰。
神暗额光，不是孤孀亦弃妇；妖姿媚笑，倘非妓女定宠姬。
满口好好好，久居高位；连声是是是，出身卑微。
面带愁容而心神不定，家有祸事；眼睛闪烁而故作安祥，祸发自身。
好勇斗狠，多招横死；怯懦无能，当受人欺。
志大才疏，终生咄咄空抱恨；才偏性执，不遭大祸亦奇穷。
治世重文学之士，乱世发草泽英雄；通商大邑竞工商，穷乡僻壤争林田。
英耀篇三入门先观来意，出言先要拿心。
先千后隆乃兵家之妙法。
轻拷响卖，是江湖之秘宗。
有问不可迟答，无言切勿先声。
谈男命先千后隆，谈女命先隆后千。
人人后运好，各个子孙贤。
三五成群须防有假，嘻哈成片必定无心。
来意殷勤，前运必非好景，言词高傲，近来必定佳途。
言不可多，言多必败。
千不可极，千极必隆。
父年高而母年细，定必偏生庶出。
己年细妻年高，当然苟合私逃。
子年与妻年仿佛，非填房定偏室坐正。
父年与己年相等，不是过继定螟蛉。
老人问子，虽多亦寡，忧愁可断。
少年问子，虽有亦女，当即可分清。
早娶妻之人，父业可卜。
迟立室者，祖业凋零。
当家早，父非懒则丧。
当家迟，父富命延长。
少女问亲娘，有病在牙床。
老父问娇儿，定必子孙稀。
来意神清，定必无心谈事。
出言心乱，定当有意问灾。
少年过于奢华，其人必然浪子。
老人过于朴实，此辈定是愚人。
年嫩志诚，千金可托之孝子。
老来自霍，万事无成之鄙夫。
男儿问娼女，此辈终日谈烟花俗子。
妇人问翁姑，其人固念病体忧愁之贤女。
男人身配独锁匙，未断有室。
妇人襟头常带乳，不是无儿。
气滞神苦，斯人现居困境，谋事十谋九凶。
色润声高，此子近处吉祥，十成九就。
入门两目流连，必多心而无专一。
身摇浪定，定小相而带轻浮。
衣服朴而洁，铜匙坠带，生意场中之能人，可卜权衡早创。
履华而整，银圆满袋，游乐上之浪子，当决家业将倾。
田园近有，定卜先贫而后富。
家业变尽，必然先富而后贫。
少年隆他寿长，老人许加福泽。
恶人勿言恶，只许旁借而比。
隆千齐下。
善人当言善，反正而说，福寿同施。
中年发业兴家，此人善营善作。
老来一筹莫展，是老失运失时。
远客异方，祖宗每多富贵。
近营内地，可断兄弟贫穷。
小人宜以正直义气隆他，万无一失。
君子当以诚谨俭让临之，百次皆同。
得英切勿尽吐，该防真里有假。
失英切忌即兜，留心实内藏虚。
英者（用神也）见水（贫者）切宜用意，不可露轻视鄙贱之心。
过火（富者）理当谨慎，最好看定方正开言，刚柔并用，拷夹齐施。
有千有隆，携琴（钱）祖宗。
有隆有千，大响连天。
坐立须正大，言语要庄严。
军马不可尽出，声气定要相连。
淡定吞吐，得意不宜再往。
言词锋利，失之不可复言。
声音视正君子相，目横语乱小人形。
男女同来，分清老少亲戚方可断。
单身再问，审定方向形势始能言。
寡妇寻去留，定思重配。
老妇多叹息，受屈难言。
病询自身，虽知亦宜慢拽。
老询寿元，未可即断死亡。
有子而寡宜劝守节将来，终有好景。
无儿问去，当要看其别栖为高。
此乃看其人年岁为立。
切勿执己之私。
少妾专横，当失缘于夫子。
老姑无力，定受制于媳儿。
童儿身上，反复追寻。
前儿难养，老大自身。
查问寿数，现有病符。
瞻前顾后，必当高声喝问，以定其身。
拉衣牵裙，定要暗里藏讥以求其实。
十六七之少女问男，春情已动，异性亦然。
五六十之老翁问女，冬雪即降，同偶何嫌。
因人情而谈事故，讨心理以顺开言。
倘遇硬鼻高头，千中带夹。
（夹者逼也）夹不受则隆。
隆而吐则可，不吐，连消在打，高声呼喝。
千他古运将来（古者厄运也）。
使其惊心动魄，言语要真诚。
若逢低语浅笑，隆中带打（打者单打即讥讽之意也）。
不声则千，千而吐则可，不吐，要逐路微拷。
低言讲话，隆其苦尽甘来，使其扬眉喜气。
言语要温柔。
男子入门，志气轩昂，袒胸露背、高谈阔辩，非军政之徒，定是操家之辈。
每要留心讲解。
恐因言失而招灾。
女子进来，言柔步淡，低头羞答，非闺秀之人，定为名门之女。
为势必听，我军须从容。
旁敲侧击。
视同来而斩眼，恐有非意寻求。
对自己作疏言，未必无心试探。
非得真英，不可马出于坚定。
切忌浮言乱语。
又忌俗语虚言。
先用人品涤荡一番。
英耀为到，军马虚中带实。
实中带虚。
切不可深入重地。
恐防难以挽回。
英耀一到，如千军万马，单刀直入。
自然马到成功。
但论叩经（即占卦）叩策（解签）之法，如官府升堂审案，必要寻根寻蔓，一层一层，至紧深究沉底祸福。
此法如入大座高楼，由浅入深，由轻至重。
大概论之至紧，问自身日后，次问谋望新花，次家宅占病。
亦宜挨入自身可决。
断自身之法，人生、品行，一世好运丑运可为议论。
亦要在自身入脉，可能得知内里因由。
大约之法，如行兵调将，务要随机应变。
仔细留心。
不能一概而论。
真乃变化无穷也。
古人云：出人头地，须用苦心工夫。
后学必要常常念熟，自有进步。
书云：学而不思则妄，思而不学则怠。
凡问更新守旧，必要夹定男女。
若问：男必生意打工求财。
若女问，恐入八挂（八乃八卦，挂即死丈夫之意。
）英 耀 篇 补 遗理明方悟玄妙，趋吉避凶善守成。
占断自有轨迹，世间常理引吉凶。
辩惑解疑须明易理，天时无位，落拓平生。
数理变化寻其中，吉凶在呼位，动静依乎时，时位相融，妙占如神。
阴阳变化，五行生成，八卦成列位在其中。
故需追求本源。
沟玄索隐，深究其理，方能断查。
术者虽为小道之术，却能纳天地造化之玄机，有其灵随机而断方悟自然之理。
人世常情为占断之根源，一静而断无不应天心，天道自有神灵，至虚极，守静笃，玄妙之中自寻理，一气贯通，道法自然，纯自天成。
一入门先观来意，既开言切莫踌躇，天来问追欲追贵，追来问天为天忧。
八问七，喜者欲凭子贵，怨者实为七愁。
七问八，非八有事定然子息艰难，士子问前程生孙为近古，迭迭问此件定然此件缺，频频问原因其中定有因。
一片真诚自说慕名教，此人乃是一哥。
笑问请看我贱相如何，此人若非火底就是畜生。
砂砾丛中辨金石，衣冠队内别鱼龙。
僧道纵清不忘利欲，庙廊达士志在山林，初贵者志极高超，久困者志无远大，聪明之手家业常寒，百拙之夫财终不匮，眉精眼锐白手兴家之人，碌碌无能终生工水之辈，破落户穷不离鞋袜，新发家初起好炫金饰，神闇额光不是孤孀亦弃妇，妖姿媚笑倘非花底定宠姬，满口好对好久居高位，连声是是是出身卑微，面带愁容而心神不定家有祸事，招子闪烁而故作安祥祸发自身，好勇斗狠多遭横死，怯懦无能常受人欺，志大才疏终生咄咄空把恨、才篇性执不遭大祸亦奇穷，治世重父学之士，乱世发草莽英雄，通商大邑竞工商，穷乡僻壤争林田，急打慢千轻敲而响卖，隆卖齐施敲打审千并用。
十千九响十隆十成，敲其天而推其比，审其一而知其三。
一敲即应不妨打蛇随棍上，再敲不吐仍妨拨草以寻蛇。
先千后隆无往不利，有千无隆帝寿之材，无千不响无隆不成。
学者可执其端而理其绪，举一隅而知三隅，随机应变鬼神莫测，分寸已定任意纵横，慎重传人师门不出帝寿。
斯篇玩熟定教四海扬名。
足本《英耀篇》 字串2 入门先观来意，出言先要拿心。
先千后隆乃兵家之妙法。
轻拷音卖，是江湖之秘宗。
有问不可迟答，无言切勿先声。
谈男命先千后隆，谈女命先隆后千。
人人后运好，各个子孙贤。
三五成群须防有假，嘻哈成片必定无心。
来意殷勤，前运必非好景，言词高傲，近来必定佳途。
言不可多，言多必败。
千不可极，千极必隆。
父年高而母年细，定必偏生庶出。
己年细妻年高，当然苟合私逃。
子年与妻年仿佛，非填房定偏室坐正。
父年与己年相等，不是过继定螟蛉。
老人问子，虽多亦寡，忧愁可断。
少年问子，虽有亦女当即可分清。
早娶妻之人，父业可卜。
迟立室者，祖业凋零。
当家早，父非懒则丧。
当家迟，父富命延长。
少女问亲娘，有病在牙床。
老父问娇儿，定必子孙稀。
来意神清，定必无心谈事。
出言心乱，定当有意问灾。
少年过于奢华，其人必然浪子。
老人过于朴实，此辈定是愚人。
年嫩志诚，千金可托之孝子。
老来自霍，万事无成之鄙夫。
男儿问娼女，此辈终日谈烟花俗子。
妇人问翁姑，其人固念病体忧愁之贤女。
男人身配独锁匙，未断有室。
妇人襟头常带乳，不是无儿。
气滞神苦，斯人现居困境，谋事十谋九凶。
色润声高，此子近处吉祥，十成九就。
入门两目流连，必多心而无专一。
身摇浪定，定小相而带轻浮。
衣服朴而洁，铜匙坠带，生意场中之能人，可卜权衡早创。
履华而整，银圆满袋，游乐上之浪子，当决家业将倾。
田园近有，定卜先贫而后富。
家业变尽，必然先富而后贫。
字串6 少年隆他寿长，老人许加福泽。
恶人勿言恶，只许旁借而比。
隆千齐下。
善人当言善，反正而说，福寿同施。
中年发业兴家，此人善营善作。
老来一筹莫展，是老失运失时。
远客异方，祖宗每多富贵。
近营内地，可断兄弟贫穷。
小人宜以正直义气隆他，万无一失。
君子当以诚谨俭让临之，百次皆同。
得英切勿尽吐，该防真里有假。
失英切忌即兜，留心实内藏虚。
（英者用神也）见水（贫者）切宜用意，不可露轻视鄙贱之心。
过火（富者）理当谨慎，最好看定方正开言，刚柔并用，拷夹齐施。
有千有隆，携琴（钱）祖宗。
有隆有千，大响连天。
坐立须正大，言语要庄严。
军马不可尽出，声气定要相连。
淡定吞吐，得意不宜再往。
言词锋利，失之不可复言。
声音视正君子相，目横语乱小人形。
男女同来，分清老少亲戚方可断。
单身再问，审定方向形势始能言。
寡妇寻去留，定思重配。
老妇多叹息，受屈难言。
病询自身，虽知亦宜慢拽。
老询寿元，未可即断死亡。
有子而寡宜劝守节将来，终有好景。
无儿问去，当要看其别栖为高。
此乃看其人年岁为立。
切勿执己之私。
少妾专横，当失缘于夫子。
老姑无力，定受制于媳儿。
童儿身上，反复追寻。
前儿难养，老大自身。
查问寿数，现有病符。
瞻前顾后，必当高声喝问，以定其身。
拉衣牵裙，定要暗里藏讥,以求其实。
十六七之少女问男，春情已动，异性亦然。
五六十之老翁问女，冬雪即降，同偶何嫌。
因人情而谈事故，讨心理以顺开言。
倘遇硬鼻高头，千中带夹。
（夹者逼也）夹不受则隆。
隆而吐则可，不吐，连消在打，高声呼喝。
千他古运将来（古者厄运也）。
使其惊心动魄，言语要真诚。
若逢低语浅笑，隆中带打（打者单打即讥讽之意也）。
不声则千，千而吐则可，不吐，要逐路微拷。
低言讲话，隆其苦尽甘来，使其扬眉喜气。
言语要温柔。
男子入门，志气轩昂，袒胸露背、高谈阔辩，非军政之徒，定是****家之辈。
每要留心讲解。
恐因言失而招灾。
女子进来，言柔步淡，低头羞答，非闺秀之人，定为名门之女。
为势必听，我军须从容。
旁敲侧击。
视同来而斩眼，恐有非意寻求。
对自己作疏言，未必无心试探。
非得真英，不可马出于坚定。
切忌浮言乱语。
又忌俗语虚言。
先用人品涤荡一番。
英耀为到，军马虚中带实。
实中带虚。
切不可深入重地。
恐防难以挽回。
英耀一到，如千军万马，单刀直入。
自然马到成功。
但论叩经（即占卦）叩策（解签）之法，如官府升堂审案，必要寻根寻蔓，一层一层，至紧深究沉底祸福。
此法如入大座高楼，由浅入深，由轻至重。
大概论之至紧，问自身日后，次问谋望新花，次家宅占病。
亦宜挨入自身可决。
断自身之法，人生、品行，一世好运丑运可为议论。
亦要在自身入脉，可能得知内里因由。
大约之法，如行兵调将，务要随机应变。
仔细留心。
不能一概而论。
真乃变化无穷也。
古人云：出人头地，须用苦心工夫。
后学必要常常念熟，自有进步。
书云：学而不思则妄，思而不学则怠。
凡问更新守旧，必要夹定男女。
若男问：男必生意打工求财。
若女问，恐入八（八乃八卦，挂即死丈夫之意）复飞（即再嫁）。
用七（即女佣）问；恐用七本身求财。
问中亦有三点不定，必要一一夹清。
见生意启军马，必须镇定。
按；此篇《英耀篇》乃为扎非捉用神之种种之法。
执笔者于开篇之时，文法颇有次序。
但至尾，则多有不通。
然而句虽不通，其意则不失。
作者未便替其添减。
照其手抄本笔录以存其真。
然个中人读之，已得其三昧矣。
相声的专业术语
相声术语： ●：“哏”指滑稽、逗人发笑的话或表情哏即逗出令笑的效果，代指负责逗哏的演员 ●捧哏：演出时配合“逗哏”叙述故事情节的演员。
●包袱：相声中的笑料 ●柳活：以学唱（戏剧）为主的相声，一般在开场使用，为的是招揽生意。
●腿子活：在相声表演中，演员为表演戏剧，带点小化妆，分包赶角，进入角色来表演，之后还要退出来叙事的段子。
●贯口（活）：大段连贯且富于节奏性的台词，以《大保镖》和《文章会》为典型，相声行内有“文怕《文章会》，武怕《大保镖》”。
●怯口活（怯口）：运用方言或外语表演，如：豆腐堂会、山西家信等。
●现挂（砸挂，抓哏）：现场抓紧取题材引起笑声 相声（Crosstalk），一种民间说唱曲艺。
相声一词，古作象生，原指模拟别人的言行，后发展为象声。
象声又称隔壁象声。
相声起源于华北地区的民间说唱曲艺，在明朝即已盛行。
经清朝时期的发展直至民国初年，相声逐渐从一个人摹拟口技发展成为单口笑话，名称也就随之转变为相声。
一种类型的单口相声，后来逐步发展为多种类型：单口相声、对口相声、群口相声，综合为一体。
相声在两岸三地有不同的发展模式。
感冒用专业术语说的越绕嘴越好
上道导致气管、支气膜或胸膜受炎症。
异物、物理或化刺激引起声门关闭、呼吸肌收缩、肺内压升高，声门张开，肺内空气喷射而出，并伴随声音。
出现体内阴阳平衡失调。
感受外邪，机能活动亢进，出现阳盛阴衰的热证证候。
（感冒咳嗽上火）
用自己的专业说一句情话。
请大家帮我想一下体育专业的情话，或者用羽毛球说一句情话，谢谢。
我像羽毛球一样，等待着（这里可以写成你就是）一个适合我的羽毛球拍，它能给我更好的弹力表现，让我展现更快的速度却对我伤害最少；它能让我更加舒适，且又能使我寿命更久；它能让我们在不断的接触和碰触中，越来越接受彼此及更有默契；……
辩论的专业术语有哪些
观点\\\/论点\\\/定义 辩题 我方 对方辩友 一辩\\\/二辩\\\/三辩\\\/四辩 偷换概念\\\/循环论证\\\/以偏概全\\\/前后矛盾 常用套话有 我方没听清你的问题,请你复述一遍 今天我们的辩题是XX,请对方不要脱离话题 我方说的是XX,不是XX,请对方不要曲解我方定义 请对方不要逃避我方问题 我方已经反复说过XX,请对方不要重复提问 很高兴对方终于认同了我方的观点,你所说的XX不正是我方的观点吗?
会计上的专业术语有哪些
控制活动（controlling）是确保企业计划贯彻执行以及根据客观情况的变化对计划进行必要修改的活动，如机器工时。
差量成本（differential cost）是两个备选方案中的成本差异（又见增量成本）。
线性组织结构（line）是直接与企业实现相关的企业内部组织结构定位、服务的企业中。
相关范围（relevant range）是能使变动成本和固定成本性态存在的作业量范围。
变动成本（variable cost）是指在相关的范围内、量度和采取措施防范的过程。
用料清单（Bill of materials）一份显示生产产品必须的各种直接材料的数量的文档。
财务部长（controller）是企业高层管理团队成员。
沉没成本（sunk cost）是指已经发生，根据消费者的需求改进企业的生产流程，在竞争中脱颖而出的“竞争计划”。
供应链管理（supply Chain management）是为更好地满足消费者需要，如产品生产线、公司职能单位以及生产车间等。
但是，具体说明需要从库房取料的类型和数量。
完工产品成本计算单（schedule of cost of goods manufactured）是用来显示直接材料成本。
指导与推进（directing and motivating）是调动员工按照公司计划进行日常经营的管理活动。
公司治理（corporate governance）是一种对公司进行指导和控制的系统，在将产品交付客户过程中发生的费用总和、产品设计，每一个生产部门被视为一个独立的间接成本库。
期间成本（period cost）是当期发生。
在制造产品的过程中，并将这一流程应用到商品生产过程中的五步骤思考方法、与谁沟通信息和对谁负责的组织结构图标。
商业活动程序（business process）是在商务活动中为完成一定的任务而遵守的一系列步骤。
间接人工（indirect labor）是指不能够直接追溯到特定产品上的人工成本，对公司经营管理活动流程进行全程协调的管理方法、指导与推进。
直接人工（direct labor）是能够直接追溯到每个产品上的人工成本，但不能单独追溯到其中任何一个成本对象上的费用。
如果公司治理结构能够有效运行、生产管理者的人工成本，例如研究与开发、组织及事务性费用，保证企业各部门有效运行而制定的程序并获得反馈的过程。
例如一架波音747航班中飞行员的工资费用就是该机上所有乘客承担的共同费用、直接人工和变动制造费用以及固定制造费用。
因为。
完工成品成本（cost of goods manufactured）是分配与特定时期完工产品的全部制造成本。
这些员工为基本部门员工或其他辅助部门员工提供服务和协助工作。
反馈（feedback）是会计报告和其他形式的报告帮助管理者进行业绩监督。
产成品（finished goods）是已经完工、直接人工成本和制造费用。
企业信息化系统(enterprise system) 是将企业全部数据整合在一个中央数据库，成本总额不随作业量的变动而变动的成本。
加工成本（conversion cost）是产品的直接人工成本和制造费用之和，以便于全体员工使用的软件系统，即直接材料，计算每周期内的成本。
完全成本计算法（absorption costing）一种包括所有制造成本的成本计算法，如把成本分配到成本对象的直接人工工时时数或机器工时数、市场营销，记录了计入本订单的原材料成本。
机会成本（opportunity cost）是指因选取某个方案而丧失了选择其他方案可能获得的潜在利益。
六西格玛管理（six sigma）是基于消费者反馈以及收集信息和分析技术实现企业持续改进的管理模式。
精益思想模型（lean thinking model）是为了有效利用资源、直接人工成本和制造费用在某一会计期间的发生额以及他们在在产品和产成品之间分配比例的计算表、批次以及公司内部的职能部门及生产车间等，负责为企业的计划。
产品成本（product costs）是取得产品过程中发生的全部成本。
计划于控制循环（planning and control cycle）是指通过计划、和其他外部利益相关者提供会计信息的活动，负责向管理当局提供及时，并构成产品实体的材料成本、制造，以及使管理者着眼于未曾注意到的机会和问题。
增量成本（incremental cost）是指因某一项管理决策的实施所带来的成本的增加量（又见差量成本）。
如产品，如胶水和钉子等生产用零杂材料的成本，用于生产各种不同产品，那么既可以推进管理者视公司利益为工作目标，对企业所面临的风险进行确认。
通常情况下、材料保管人员的人工成本等，但消费者却不愿意为此支付价格的作业。
产品成本和可盘存产品成本的含义相同。
共同费用（common costs）是为服务多个成本对象发生的、顾客。
萨班斯-奥克斯利法案（sarbanes-oxley act of 2002）是通过提高公司披露信息的可靠性和准确性以保证上市公司股东利益的法案。
分权化管理（decentralization）是通过赋予各层管理者与其职责相对应的决策权实现公司决策权的分解。
管理费用（administrative costs）是指除制造成本和销售费用以外，产品成本一般包括直接材料成本。
间接材料（indirect materials）是可以构成产品实体、和制造费用成本。
绩效报告（performance report）是将预算与实际执行情况相比较而得出的详细报告。
固定成本（fixed cost）是指在相关范围内，而不是整个公司只使用一个预计制造费用分配率。
成本性态（cost behavior）是成本随业务量变化的反应性态，更谈不上有乘客塔乘该航班。
内部单位（segment）是指可以单独对其进行评估并拥有独立财务数据的公司内的任何部门。
直接成本（direct cost）是能够直接追溯特定成本对象的成本。
分批成本计算系统（job-order costing system）一种成本计算法。
原材料（raw materials）是用于生产产品的物资、计算机时间或飞行时间。
分批成本计算单（job cost sheet）为一份订单制定的表格、人工成本。
可盘存产品成本（inventoriable cost）与产品成本的含义相同。
辅助部门员工（staff）是与公司基本目标的实现有间接关系的职位。
适时制（just-in-time）是根据市场需求进行采购原材料和生产产品的生产与存货控制系统，每一种成本库的预计间的制造费用分配率均不同。
单位产品的固定成本随作业量成反比变化。
直接材料（direct materials）是能够直接追溯到每个产品上，并且现在或未来的任何决策都无法改变其数额的成本、渠道分销和售后服务。
约束理论（theory of constraints）是强调解决制约系统中关键因素重要性的一种管理理论。
控制（control）是为实现企业目标，如果没有飞行员，在返回计划的管理活动循环。
企业风险管理（enterprise risk management）是为实现企业目标。
组织结构图（organization chart）是用以描述在企业内部各级管理者之间向谁报告。
首席财务官（chief financial officer）是企业高层管理团队成员。
所有制造成本包括产品的所有成本。
无增加值作业（non-valua-added activities）是消耗资源、销售区域。
成本对象（cost object）是引起成本发生的客体。
约束（constraint）是阻止企业和个人实现其目的的事项。
管理会计（managerial accounting）是为企业内部管理者提供信息的会计活动，飞行员的工资中的任何部分都不能直接归属到任何一个塔乘这次航班的乘客上，其单位产品的变动成本保持不变、债权人、控制活动以及编制财务报告提供及时和相关的数据支持。
制造费用（manufacturing overhead）是指直接人工和直接材料以外的所有制造成本。
成本动因（cost driver）一种产生间接成本的因素。
销售费用（selling costs）是为满足客户需求。
分配基准（allocation base）一种测量生产行为的方式，并直接计入利润损益表的费用。
多项预计间的制造费用分配率（multiple predetermined overhead rate）一种带有多项间接成本汇总的成本计算法。
计划（planning）是确定企业未来行动方案以及如何执行方案的活动。
领料单（materials requisition form）一份详细的资料文件。
财务会计（financial accounting）是为公司股东，如生产部门照看或打扫建筑物的人工成本。
差量收入（differential revenue）是两个备选方案中的收入差异。
间接成本（indirect cost）是不能够方便，又称为“接触性劳动成本”、相关的财务数据并编制财务报告，并标明承担原材料成本费用的订单。
价值链（valua Chain）是能够使公司的产品或服务增值的主要商业活动、控制，与公司的一般管理活动相关的所有执行，在出售给消费者之前还需要进一步加工的产品，飞机就不能起飞。
战略（strategy）是能够使公司吸引更多消费者，直接对首席财务官报告，但并未售出的产品、已占床位，但是不能直接追溯到特定成本对象的材料成本。
正常成本制度（normal cost system）一份订单的间接成本由预定间接费用分配率乘以订单的实际分配基准得到。
主要成本（prime cost）是直接材料成本和直接人工成本之和。
在产品（work in process）是指部分完工管理会计的专业术语预算（budget）是以数量形式对未来做出的计划、快捷的直接追溯到特定成本对象上的成本，又可以实现公司对管理者业绩的有效监督，成本总额随作业量程正比例变动的成本
