亚马逊CEO：为什么我们要坚持高标准
建设高标准文化是非常值得的，它能带来很多好处。
最自然和最明显的是，你将为客户提供更好的产品和服务——这个理由就足够了
也许不那么明显的一点是，人们会被高标准所吸引——有利于招募和保持员工。
更为微妙的是：高标准文化对每一家公司内所进行的“无形”但至关重要的工作可起到保护作用。
我说的是那些无人监督的工作，即使没人看着，工作也会完成。
在高标准文化中，做好工作本身就是一种奖励——是专业性的一部分。
最后，高标准是有趣的
一旦你尝到了高标准的甜头，就没有回头路了。
因此，我们认为高标准具备四个要素：它们是可以传授的，是特定的，你必须承认它们，必须明确设定期望值。
对我们来说，这些工作意味着在各个层面上都要注重细节。
我们希望它们也能让你受益无限。
到底是“基业常青”还是“基业长青”
《基业长青》对高度成功、富有生命力的公司进行了生动深入的分析，充满新颖的见解和确凿的结论。
这是一个内容紧凑、条理清晰的报告，每个经理人都值得一读。
——约翰•W•加德纳 前美国卫生教育和福利部部长“共同事业”的创始主席《自我更新》的作者——《北京青年周刊》推荐 “这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。
也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。
也不谈拥有某种公司展望。
本书所谈的问题更为重要、长久和真实。
这是一本有关高瞻远瞩公司的书。
”詹姆斯•C•柯林斯和杰里•I•波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。
它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
作者简介 • • • • • • 吉姆•柯林斯，著名商业畅销书作家。
柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。
1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。
曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作，被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。
他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道，引起巨大反响。
杰里•波勒斯，斯坦福大学商学院教授，此前曾在通用电气等公司任职。
