创业设计大赛评委会提什么问题呢
这几个月参很多这类比…这个跟评背景有关，如果是老师或者学者，一般会问一些比较宏观的问题，比如：你的设计的核心竞争力是什么，你怎么看待创业的风险之类，如果是做企业的老总，一般就会在可行性上着重考察，比如：（财务上）公司前期资金来源是什么
盈利模式是什么
盈亏平衡点大概在什么时候
如果公司前期不能实现预期收益，困难期怎么度过
（销售上）：预计的第一个客户是什么样的
预计消费群体是
怎么吸引第一批客户
（运行上）：公司人力资源怎么合作
跟合作方的合作模式
等等……
创业大赛的营销计划怎么写啊
求高手
一.竞争力分析 1 环境 阐述和分析目标市场的环境状况 2 对手 详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类 3 消费市场 对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析 4 自身 本公司的竞争力分析（这里要注意把握，搞清楚领导喜欢听实话还是假话，然后把握好深度和用词） 结论 对分析进行总结性提纲 二.策略定位 根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位 策略 1 市场策略 2 产品策略 3 渠道策略 4 价格策略 5 服务策略 6 合作策略 ...... 三.策略实施 分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算 四.执行目标 吹吧，呵呵~ 五.备注 根据本公司情况，列出不可估因素等等，就是为自己最后脱身做准备的词，不过我目前还没有用过，呵呵~ 六.结束 回答者： 大松博客 - 副总裁 十一级 7-27 14:52XX公司XX区域XXXX年度营销计划 一、市场分析 （一）、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商，各手机厂商逐步优选自己的代理商，细化代理产品 出现一批有代表性的专营店、大店，逐步站稳市场，小店逐渐淘汰 各品牌手机纷纷运用人员促销的市场策略 国产手机逐渐站稳市场 （二）、渠道分析 各级代理逐渐下沉渠道重心，在二级城市建立自己的分销体系，前期已稳固渠道的继续向三级市场进军。
国产品牌已占领二、三级市场，逐步向大城市进军。
各品牌扩大产品宣传，加大推广力度，广告、促销资源投入加大，运营商的市场影响力较强。
厂家加大对终端的掌控力度，加强对二三级城市的建设，销量明显上升。
（三）、市场结构分析 CDMA产品的上市带来新的销售增长点。
产品价格体系整体下降，由以往销售中高档机转变为销售中低档机。
农村市场的启动势必加速扩大产品份额。
。
消费人群的转变。
有创意的广告语
、箭牌口 一箭如故 一箭钟情（箭牌口香糖广告 2、骑乐无穷摩托车广告语） 3、一明惊人（某眼病治疗仪广告语） 4、衣名惊人（某服装广告语） 5、无胃不至（某治胃药广告语） 6、饮以为荣（某饮品广告语） 7、天尝地酒（某酒类广告语） 8、食全食美（某酒店广告语） 9、咳不容缓（某止咳药广告语） 10、闲妻良母（某洗衣机广告语） 11、默默无蚊（某杀蚊剂广告语） 12、牙口无炎（某牙膏广告语） 13、百衣百顺（某名牌服装广告语） 14、引人入店（某高级饭店横额） 15、智者见质（古桥空调广告语） 16、触幕惊新（亚细亚电脑三维动画系统广告语） 17、百闻不如一试 喝过方知福乐好（福乐奶粉广告语） 18、大石化小 小石化了（胆舒胶囊广告语） 19、六神有主 一家无忧（六神特效花露水广告语） 20、胃病患治在四方（四方胃片广告语） 21、中国电信 千里音缘一线牵（长途电话广告语） 22、佳丽--洗尽您一路征尘（某洗衣粉广告语） 23、有痔不在年高（某治痔疮药广告语）我饿了,喂喂我吧? ——垃圾箱上的公益广告我的胃口特别大，果皮纸屑全吞下。
——垃圾箱上的公益广告小草有生命，足下多留“青”。
——爱护小草小草对您微微笑，请您把路绕一绕。
——爱护小草除了相片，什么都不要带走；除了脚印，什么都不要留下。
——保护环境 送人玫瑰，手有余香。
——关爱他人多一些润滑，少一些摩擦。
——渴望和平，反对战争是先有鸟还是先有蛋,你不知道,我不知道,只有鸟知道;是鸟先消失还是蛋先消失,你知道,我知道,只有鸟不知道。
——保护动物爱我，追我，千万别吻我。
——注意交通安全足下轻轻，手下留情。
——保护环境知道我在等你吗
（垃圾桶） 不要让我无故流泪（水龙头）爱惜生命之源，“关”住滴滴点点（水龙头） 轻轻的我走了，正如我轻轻的来（阅览室） 滴滴情深自来水，请你拭去我的泪（请节约用水 ） 举手投足间，别忘了我饥饿的大嘴（果皮箱） 人间知音难觅，校园草坪难培（请爱护草坪 ） 武术家松动了我的骨头，艺术家拧紧了我的眉头——课桌 顺“便”冲水——卫生间 吐气如兰，缘于心香如蕙（语言美） 天地“粮”心，惜食莫蚀（食堂） 痰纸（弹指）一挥间，风度尽逝矣
等待您心灵的爱护
（窗户）
求几个有创意的辩论赛主题
1、开卷有益
（正方：开卷利大于弊，反方：开卷弊大于利）2、毕业生就业与择业（正方：先就业后择业，反方：先择业后就业）3、逆境成长的利弊（正方：逆境利于成长业，反方：逆境不利于成长）4、在校期间打工与学业的关系（正方：打工对学业有利，反方：打工对学业不利） 或（正方：在校生兼职利大于弊，反方：在校生兼职弊大于利）5、当今社会，合作与竞争的重要性（正方：合作比竞争重要，反方：竞争比合作重要）6、当今社会需要的人才（正方：现代社会更需要专才，反方：现代社会更需要通才）7、爱情观（正方：爱情是自私的，反方：爱情是无私的）8、现代社会中，智商与情商的关系（正方：智商比情商更重要，反方：情商比智商更重）9、为工作而整容（正方：为工作而整容的心态是健康的，反方：为工作而整容的心态是不健康的）10、诚信的建立（正方：诚信的建立更多的是个人问题，反方：诚信的建立更多的是社会问题）11、人性问题（正方：人性本善，反方：人性本恶）12、金钱追求与道德追求的关系（正方：金钱追求与道德追求可以统一，反方：金钱追求与道德追求不能统一）13、成家立业（正方：先成家后立业，反方：先立业后成家）
大学生创业创意大赛活动个性宣传语
大众创业，万众创新。
就是要与众不同的你
减肥广告语大全
今天你瘦了吗
让你躺着就能瘦。
**让你不节食不运动也能轻松享瘦。
狂吃美食也不怕胖。
不用节食，不拉肚子，不排水分，让你感受全前所未有的减肥计划。
躺着就能纤体，不再是梦。
吃掉肥肉，吃出S身材.其实每个“胖子”都是潜力股
你不是不美，是胖掩盖了你的美.你还犹豫什么。
大学生创业宣传语
机会是一样的.人家兢兢业业做自己的事业 而很多人总是空想
不去把理想变成行动
你可以选择像树一样活着 在远处是美丽的风景线
死了也是栋梁之才
也可以像草一样 别人踩踏你却不会理睬你的感受
人生就是这样 有时候做事情 全是赌一口志气
如果真的付出努力了
绝对不会没有回报的
互联网内容创业，这属于泡沫吗
有这么几个问题：第一、内容创业会不会像O2O一样砸完钱，有了流量，却找不到盈利模式?第二、内容创业的前期，重营销做产品成交单量，还是专注内容做流量?第三、各位大牛，各位大爷，你们怎么看内容创业呢
互联网运营应该如何做呢
首先，技术进步后，网民越来越多，大家主要出现在两类场合。
第一是门户网站的内容浏览，及后期论坛社区里以内容为基础的互动。
第二是邮箱、QQ等即时通讯的社交。
有人出现的地方就有江湖，有人出现的地方就有市场。
营销里常提到的几个问题：我们的用户是谁，在哪里，怎么吸引他们来。
既然用户越来越多出现在网络平台上，那么生意自然也就要做到网上。
web1.0时代，你在硅谷做个网站就能拿到融资，一夜暴富。
可凡事吵得过火就会出现泡沫，资本随之进入寒冬。
泡沫原因
那时候电商模式没有兴起，各个网站主们盈利的方式都是广告。
而我们的社交软件腾讯QQ同样没有找到盈利模式，9年前融资人出不了高价，马化腾想卖掉这个平台却没人以合适的价格收购。
conclusion：平台光有人访问，想不到好办法来赚钱，然并卵
这就是那一代互联网人的痛，变现难。
那么当技术再次进步，我们实现了网络信任，满足了网上浏览、评论互动、交易支付功能后，电商模式就逐渐发展壮大和成熟了。
从此，各大网站，开始走进了“伪内容经济时代”。
它的思维模式是这样的：我的网站有这么多用户访问，有着这么多的流量，我与其给人家打广告，为什么不自己卖产品
那个时代的所谓内容经济是不成熟的，大家没有真正重视对内容的产出。
流量是基于内容而开始出现，可当电商跳进来后，网站主们却重渠道而轻内容。
通俗来讲，大家不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫，想尽各种办法用各种渠道来提高用户访问量，认为流量越高生意转化概率就越大。
因此有一门叫做SEO的搜索引擎优化技术开始兴起，其用处就是找流量。
技术进步到再后来，移动互联网时代到来，说白了就是用手机上网。
这样就带火了俩新鲜玩意儿：手机APP和自媒体。
历史总是巡回反复的，很多年前流行的直筒裤，过些年后会再次流行。
那时候做一个网站就能拿融资火一把的盛况，又来了。
这时候，你做一个app就能拿融资火一两把。
那句话咋说来着：升任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。
吐槽一句：很多APP就是仿国外手机应用的模式，更改一下ui的设计，实际上没有什么创新水准。
譬如说“足迹”这个app，火一把之后就没人用了，原因是新鲜劲儿过了。
资本再次进入寒冬，原因仍旧是流量集结地——很多app，没有找到变现模式。
说到这里，我就想起了自己手机里下载的APP不超过15个，而APP STORE里面还躺着不计其数的寂寞着的死去的app。
资本是贪婪的，是停不下来的，那肿么办
硬着头皮想办法呗。
于是就出现了O2O模式和我们“真正的内容经济时代”和网红经济。
当下内容经济的思维模式是这样的：首先将内容做到极致吸引足够大的流量，然后将内容包装成产品走收费模式，或者建立以内容为基础的社交关系做社群经济，或者开发与内容有相关性的服务，或者做电商。
这种做内容的思维还有一个核心思想，那就是自媒体。
移动互联网时代，每个人都可以随时随地通过网络发声，说自己想说的。
从博客，到微博，到微信，到各个内容论坛社区，大家都成了明星。
（微信公众号的诞生将“自媒体”三个字推上了顶峰）比如说：估值13.2亿的微信公众号“逻辑思维”，它就是从60秒语音，带着大家一起读书成长起来的。
只要我们有才华，或者会写文章，或者会P图，或者唱歌，或者会乐器，或者会表演会做视频，或者其他什么的，你都可以秀出自己。
一个典型：papi酱。
先尼玛扎扎实实把才艺展现出来，把内容呈现好，大家都来看了，然后就红了，然后就开始想各种办法变现赚钱。
每一个风口都是第一批吃螃蟹的人最轻松，博客、微博和微信公众号有一大批靠着色情图片、娱乐段子成长起来的。
他们能起来，原因很简单，方向对了而已。
不见得他们有多么牛逼。
（当然也还存在一批很牛逼的内容产出者）（一部分，另一部分，为了批判性思维，为了不陷入绝对主义，为了不一棍子敲死一群人，为了表意相对准确，不得不一直加括弧写备注说明。
）可是后来者就没有那么简单了。
why
内容消费成为常态，信息知识进入爆炸时代，大家疲惫了。
为什么大家这么讨厌微商
就是因为他们让我们累觉不爱，尼玛天天看这么多动态和知识信息，大脑已然疲惫，还尼玛强行给我刷几波广告。
烦人。
这个时候，大家对内容质量的要求就高起来了，这个时候，内容产出者们也就流行起了一句话：内容为王。
做内容是为了赚钱，那么这个逻辑怎么去理通，这个商业模式怎么梳理顺畅，就非常值得认真思考。
思考的关键是：我到底要靠哪个点去赚钱，什么时候，在哪里，用什么方式去嵌入这个点，让用户接受。
我认为，在内容经济创业模式里面，需要的是这样几个人：CEO：首席执行官。
这个人在一开始就要想清除，我们的目标人群是谁，我们要解决他们的什么需求痛点，我们以什么样的方式去解决，解决完用户的问题后，怎么去赚到他们的钱。
梳理出一套通畅的商业逻辑来。
比如针对大学生篮球爱好者，我们要解决他们对篮球、篮球比赛、篮球明星、篮球技术等方面的内容消费需求，是综合性的还是垂直型的。
相应来说，我们应该用什么样的平台供给他们内容，解决完了他们问题后，我们怎么收他们钱。
在项目启动后，CEO主要做的事情，还是接洽各方面工作进度，帮助各部门进行沟通，实现整体工作的联动。
其次就是一直一直一直把控好商业逻辑的方向，可以有变动优化，但是不要跑偏，跑偏的结果就会是不伦不类，越做越没底气。
（一开始就要把事情看透，不能还没搞懂内容创业是咋一回事，就举旗开办。
）CTO ：技术总监，专注内容。
产出目标人群需要的内容。
原创也好，左拼右凑做搬运工也好，内容要丰满充实，让内容消费者看得爽。
这种爽，注意了，不一定是他们真正学到了什么，很可能是他们有了共鸣，或者情感上有了认可。
就像现在很多人看鸡汤类文章，不见得改变了他们的实际生活，他们生活有多糟接下来还会是那样糟糕，但是他们就觉得爽。
看了之后，觉得，这尼玛，真懂我。
CTO ：产品总监，专攻产品。
要么就是开发生产内容相关的产品，比如做一个百投百中的投篮护腕
要么就做好供应链关系，卖篮球卖护具卖NBA杂志什么的。
要么就是把投篮技术整合成课程，直接卖内容，从免费阅读过渡到收费。
CMO：市场总监，这个人极其关键。
因为内容经济商业模式上的第一步，就是要通过内容吸引人来。
那么市场总监就要定义好目标人群，找到他们，并想方设法吸引他们来。
比如说前期做品牌，跟各个渠道合作，引流，或者自己做网络营销，这都是可以的。
当然，也不排除线下打辅助，直接奔到各个高校篮球场里面搞系列性的活动，来几波硬广告。
总之，这个人，需要有海陆空的立体思维，从各个渠道，将我们的内容打出去，将流量找回来。
（什么价值包装，上面文案撰写，什么情怀，什么品牌故事，都这个人管着。
）CFO：财务总监，这个人也很重要。
除了内部财务管理外，还有就是融资。
事情想做大，没钱是不可能的。
就像当年的英美帝国主义，没有资本的原始积累，哪来的钱办工业，哪来的钱搞扩张来侵略我们。
或者拿papi酱打比方，为什么要拿融资，为什么要团队化，就是因为个人产出有限，那么自己能够发展起来的天花板高度就有限。
只有有钱，才能规模化去做内容，同时实现商业化。
（融资融到的不单单是钱，还是这个资本方的商业指导意见和建议以及资本方手中渠道资源的整合对接）COO：运营总监，我觉得他就像个大管家。
网络上对运营二字，众说纷纭。
什么产品是生孩子，运营就是养孩子。
什么运营以用户为中心，以内容与活动为两大基础手段。
然后干啥的都叫运营人员。
搞活动策划明明是市场部的事情，然后取个名字叫做活动运营。
社群管理，明明是客服公关部门的事情，然后说成社群运营。
内容撰写，本身就是个编辑的活儿，然后说成内容运营。
这尼玛，我最烦这种换汤不换药的新鲜词，说得运营好像全能。
我个人理解里面，运营真正要做的就是协助CEO做好内部工作进度的接洽与沟通。
以至于，CEO可以空出脑子去构建战略，可以去找一些市场机会来对接，可以以法人代表的身份去参加对外的一些商务洽谈等。
COO应该成为真正的项目运作管理控制者，需要极强的管理能力。
然后就是一群打杂的，其存在的全部意义就是将一些细节的事情做好。
比如内容产出后，做排版工作。
比如社群管理方案出来后，去实打实对接客户，跟他们去聊。
比如文案构思撰写。
比如广宣物品的初设计和制作等等……最近papi酱出的作品比较少，所谓的papitube也没啥作品，让我有一个疑问：是不是江郎才尽了
这里就要说到另一个点：做生态。
内容创业的境界，一定是像APP STORE一样，成为平台。
这个平台有这个平台的规矩，我们欢迎所有愿意遵守我们规矩的小伙伴们一起来打造这艘友谊的小船。
大家一起创造内容，我们可以在这个平台里面出现各种各种垂直内容中心。
我做的是篮球内容平台，张三可以成为技术这一块的红人，李四可以成为比赛规则方面的达人，八仙过海各显神通，大家都可以来产出内容。
那么说到底：最难的是什么
脑子里跑通商业逻辑；将内容做到极致；想办法吸引人来；赚他们钱；迭代出生态系统。
有很多人会告诉你，如果你觉得一件事情很难做，那么你就是方法不对，那就是因为你笨。
那么我想告诉你，这个人是以哲学套路的方式给自己标榜一种神秘感，然后要打一套理念给你，然后通过这套理念作为内容吸引到你后，赚你的钱。
很可能，你付钱给他的实质，仅仅是因为他很牛逼地忽悠到了你而你不自知。
他让你觉得自己方法不对，应该找更好的方法，你认可了，觉得人家救了你，然后就为这套理念付费。
而我，绝对不套路，绝对很真诚的告诉你。
内容经济创业的那5步，没有一步是不难的。
不然你去试试。
不要想着什么走捷径，那群王八蛋要是真的那么牛逼， 啥啥啥都懂，能够做到运筹帷幄之中决胜千里之外，那为什么不去做投资公司。
那一投一个准，一准一个赚，何必要卖你那一套套的理念。
这尼玛，傻逼。
校园营销大赛策划书
给你一个范文，请参考大赛策划书书活动背景简介：这次大赛在武汉这座充满活力，人才济济的城市举行，给我们大学生一个很好的平台去表现自己。
展示我们团队的力量。
：在专业室内运动装备上装系列给一个可行的。
地点：。
参赛目的：学会处理团队关系，实践能力。
活动目标：做更好的自己，做最好的团队。
二：介绍产品；安踏系列运动品牌是中国著名运动品牌，在我国有多个营销网点，其产品无论是外观上，质量上都是一流的。
价格也很合理。
安踏品牌坚持与体育时尚元素相结合。
这正符合在校大学生的口味。
其永不止步的经营理念通过广告，企业形象代言人而深入人心，其产品深受当代青年的喜爱。
三：市场分析；我们团队主要在武职及其附近学校进行营销，武职在校生两万左右，我们学校的每个学生都有体育必修课，所以安踏产品我校的市场是非常大的。
我们将紧紧围绕体育营销这一概念来营销我们的产品，所以我们对安踏在武职的推广是非常有信心的。
四：竞争分析；在我们学校附近的服装店，路边摆点的都有买衣服的。
但他们的牌子大多数是假的，外观还可以，价格也比我们的产品低些，对我们有较大的压力。
像，等这样的大品牌也是我们主要的竞争对手。
但我们这次活动得到学校的支持和长江商报的赞助，我们有更多的优势，我们可以流动宣传，和顾客直接交流。
而且制定专门的售后服务方案。
五：营销策略；计划：A:针对学生消费的时尚和个性化等特点。
我们在对产品介绍时加入一些与时尚体育有关的元素，使顾客更容易接受，拉近与顾客的距离。
B:我们可以和学校，学生会进行合作，可以利用晚自习到各个班进行活动宣传和产品展示及介绍。
这能让学生第一时间知道我们的产品和活动。
对一部份学生进行抽样调查和访问，了解他们对这个产品的需求和购买欲望如何
以及对价格的接受能力，从而制定最佳活动。
C:通过校园媒体；我们利用内部良好的关系，在校报，广播，电台宣传安踏产品。
或直接进行。
D:进行互动营销 ；通过上体育课或学校其他活动等进行产品宣传，我们会和顾客进行一些有趣的互动游戏，做一些广告以张贴和发传单的形式去宣传。
E:摆点进行现场咨询，现场展示。
为有需求的顾客提供最好的服务，地点主要在人流较大的地方。
F:我们会进行严密的校园市场分析，对销售存在的机会和风险进行有效的把握和控制。
以及价格定制也会考虑消费者经济能力，以及外部竞争者我们都会有一系列方案，以及在操作中的应变措施，销售细节，团队合作我们都会进行有效把握和合理调控。
六：我们这些措施的目的是吸引消费者眼球，针对年轻人我们制定以娱乐化，便捷性的营销方针，以达到用户体验好的效果。
使用户对安踏产品感知好，也对我们的服务进行认同，把安踏的理念贯穿之中，在有效控制成本和风险范围之内，把产品卖的最好，使安踏产品在学生群中树立良好口碑，打入校园营销第一步，把企业的理念，产品的个性，团队的精神贯穿到我们整个营销思想中去，我们自身也达到了理论与实践的结合。
提升了能力。
这次活动有太多意义，我觉得最重要的一点就是感恩与责任，对举办者，团队负责，对社会感恩，这样我们也就达到我们这次活动的目的了。
活动费用；共计250元 《广告单500张，50元，架字租用50元，保险费100元，互动游戏50元。
参赛团队：队，队长姓名：xxxx，联系电话:xxxx
