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互联网产业园广告词

时间:2014-07-10 19:59

核桃的促销幽默广告词

野生山核桃,补肾又补脑。

开业庆典空飘上条幅内容写什么比较适合

首先电子商务的就业前景非常不错21世纪将进入电子商务时代,是社会发展的必然,我们将别无选择地生活在电子商务时代。

如何面对电子商务方式、如何适应数字化生存并积极参与电子商务时代的国际竞争,是涉及到每个人、每个企业、部门及国家发展与生存的重大问题,也是国家管理部门现在应该规划、并促进其发展的战略问题。

电子商务的发展可以说的代表着时代的进步。

现在电子商务的发展已经成为一种趋势,未来几十年将是电子发展的高峰期,并且今天的双十一仅一天就卖出去了1024亿,所以无论是个人还是商家来说,只要运营的好,电子商务的前途无可限量。

其次根据你的情况,选择电子商务也不失为一个很好的选择,以后的主要工作方向有以下几点:1、电子商务平台的日常运营; 优化网站用户体验,提升网站亲和力和易用性;通过电子商务平台做好网络营销及开发工作;协助公司做好产品的网络市场策划及推广;2、电子商务平台日常活动策划、执行及跟踪;网上销售产品上架、分类、产品信息调整工作;承担提升网站用户数、网站流量及交易额的主要责任;3、对应子商务平台采销人员的日常业务对接、商务信息的收集、整理、分类,对项目信息时时跟踪;4、公司内部与物流、产品、财务、平面设计等部门的沟通协调

电商物流到底是干什么 有前景吗

一、互联网和中国电子商务的发展趋势到2015年,整个中国电子商务的市场份额将会达到18万亿,市场规模空前。

2014年整个淘宝平台会突破3万亿,其中物流费用占到10%,仅淘宝就产生了三千亿的物流市场份额,另外加上15万亿的B2B市场所产生的物流需求,整个电子商务的物流市场份额非常大。

同时,今年是B2B电子商务迅速发展起步的一年,大宗物资的、化工、家具等领域出现了利用互联网电商的技术和平台把行业整合起来,B2B的产业化将从今年开始发力,作为物流供应商和物流软件领域的服务商,我们会迎来很多机会。

二、“双十一”神话带来的冲击与思考“双十一”其实是天猫策划出的一个网上购物节,刚开始就几亿的成交额,到了2012年,天猫淘宝全网交易额达到到191亿,淘宝平台包裹量达到7000多万件,全国日均快递处理量突破3000万件,申通、圆通、韵达定单超过500万件,创历史新高。

当年有将近上百万的物流企业人员,包括社会上的资源参与了派送,整个社会资源做了第一次整合的尝试,事实证明,191亿交易额带动了物流行业及整个社会资源的支持,给了大家很大的信心,同时这也对传统零售、传统经济甚至对传统行业老大们产生了巨大的冲击,照此发展,线上一定会超过线下的零售,而且未来线下也是要往线上走。

2013年双11当天有1.7亿笔的交易数,1.5亿个包裹,比2012年翻了近一倍,交易额达到了350亿。

2014年双11即将来临,有人说会超过500亿。

今年更重要的是已经往国际化、往跨境、往O2O各个领域扩展。

所以双11已变成一个电商冲击传统行业的事件,反过来说也是一个机会,如果未来的B2B都能到C端买东西,甚至从C端定制了,那中间的环节就不存在了。

我们B2B服务商如果面对订单要逆向拉动,该怎么办;一天要承担500亿交易额,未来物流又该怎么配合。

这些都需要个性化、复杂化的大体系来完成。

三、2014后“双十一”电商格局和产业的变化 2014年再看整个电商投资,会有一些大的变化,连续三年的冲击,中国许多行业将受到影响。

第一,中国的零售格局从此改变。

行业整合并购加剧,阿里、百度、腾讯等等大的公司都在做电商、做网购,包括万达也在并购,资本的参与使整个行业并购加剧。

如果线上零售依然这样发展,反过来线下零售必然利用互联网的技术走到线上,到线上零售就要做更多的服务,更加走近客户,这个是一个行业发展的大的趋势。

第二,互联网深入到经济各个领域。

以前线下就是线下,线上就是线上,阿里只是平台,而未来是一个整个体系的变化,线上往线下走,对于O2O是的业态发展还在摸索中。

微信在国内已经有6亿用户,在国际上已经有1亿用户,这样移动端社交软件的应用,已经变成生活场景的一部分,当我们的搜索、消费、社交都在手机端的时候,产品服务的变化会影响到供应链体系变化。

第三,传统产业转型加快,创新模式涌现。

B2B传统电商的快速发展,出现了B2B2C,出现了更多产业的融合,大数据的出现也颠覆了很多商业模式,出现了网上买煎饼模式等等。

第四,电子商务朝着商务电子化发展,移动电商爆发。

我们讲的电子商务其实商务的一部分,仅仅是商务的形式发生变化,仅仅是利用互联网的电商平台和技术将形式改变而,而未来商务电子化,是整个业态的变化,是一个趋势。

这样的改变会带来什么样的经济变化,这也是将面临下一次的产业革命。

四、重新认识互联网——核心大数据什么是互联网。

所谓“互”就是一个互动的,双向的;“联”就是一些基础设施;“网“就是网络,这几个是缺一不可。

以前我们的基础设施是水电煤气、码头等设施,但是未来互联网里的基础设施是服务器、路由器这些设备,核心是大数据。

大数据有几个特点:自然沉淀,不是人为的,是活的在线数据。

大数据可以引导决策,百度、阿里、腾讯这些公司不论在前端表现的是什么,背后都是后端数据的支撑,把这些大数据沉淀以后,用来收集分析后再使用。

五、人类发展进程——互联网经济之演变互联网经济的演变经历了三个阶段。

第一个是农耕时代,是以自然经济为主的农业经济;第二个到了十九世纪开始的工业时代,谁的规模大,谁的成本低,谁就能延续下来,像沃尔玛、福特汽车等都是大规模生产,成本降低的产物。

第三是今天的信息时代,出现像亚马逊、阿里巴巴这样的企业,传统产业的生产模式在新的经济社会下已经变得非常笨重,所以现在信息资源成为战略,它的生产力特征是网络经济,在信息时代下,互联网会向周边的产业拓展,带动传统产业,包括工业、农业、服务业的转型升级,实体产业被互联网化。

未来就是互联网经济体,这就是未来的发展趋势。

六、未来的经济形态和商业模式未来经济形态和商业模式,主要有以下几个特征。

第一,新空间(基础设施)引发大转型大变革。

现在有码头、有土地的企业,将来反而负担很重,新的基础设施是空间、网络、平台。

第二,人性化、个性化回归。

因为互联网带来的更多是移动端的发展,人都有各自的诉求,因为个性化反映了个体的需求,未来个性化回归意味着谁能更专业,谁就能成功。

第三,未来的经济形态发生转变。

从大规模、标准化、低成本转向大范围、个性化、高价值的经济形态,从“规模经济”转向“范围经济”。

第四,商业格局将呈现为小前端、大平台、富生态。

卖产品的都可能是一个小的前端,基于大数据和平台,最后形成富的生态,跟以前一家独大和传统的跨国公司的模式是不一样的。

商业模式从B2B向B2C乃至C2B转变,所谓C2B就是消费者末端驱动订单。

以前是先有销售预测、再采购、再生产、然后做广告、推向市场、对卖不掉的东西,想办法解决库存。

未来不是了,未来是先有订单、然后定制、然后再生产采购,这个就是未来物流要关注方向,需要实时协同发展的供应链。

所以过去的大生产、大流通、大零售、流水线生产、标准化、低成本的规模经济转向现代信息文明的范围经济,即个性化、多品种、小批量、快速反应、平台化协同发展。

互联网在多个维度改变了商业,互联网刚开始只是作为看新闻、娱乐的工具,很多企业把互联网作为一个广告载体;后来用互联网做业务用来买卖东西。

现在互联网作为企业核心竞争力,因为企业面对需求碎片化、生产柔性化、协同社会化,企业只有把这三个方面做好,才能更快适应消费者的需求,才能更快走向市场,才能降低库存,这才是好的商业体,而这样的商业体只有通过互联网才能实现。

未来企业的营销全是在网上,现在企业的模式一定要转变,因为互联网已经开始在颠覆传统行业模式。

现在互联网已经颠覆了很多产业,如批发业,阿里巴巴B2B平台就是线上批发,中间商都没有了,零售业更是如此。

制造业、广告业、新闻出版业、通信业等都将被颠覆。

七、中国电子商务的发展趋势总结电子商务发展的发展趋势有三点,第一个性化订单—C2B消费者驱动,第二是柔性化生产—满足个性化需求,第三是社会化物流—供应链协同平台。

网上零售从“卖产品”到“卖品牌”,价格战回归价值竞争。

出现颠覆和创新性的商业模式,从服务客户到服务用户转变。

客户是合同关系,通过投标、拿订单确立合作关系,而用户需要的是免费服务,他们的粘度非常低,靠口碑传播,把用户留住非常难。

O2O渗透各个行业,LBS,线上线下融合发展(OAO-Online and Offline),即O2O走向OAO;移动互联网继续高速发展,移动电商崛起,专业代购、跑腿公司出现,这些东西对零售是一个很大冲击。

B2B产业集群电商爆发,未来在某个产业领域一定会出现一个平台具备线下资源整合能力,能再走线上的电商,当出现这样的电商时,我们的物流一定要跟着改变,因为原先的客户全部跑到平台上去了,这时物流体系一定要符合电商体系的要求。

“去中心化”大势所趋,大型电商平台流量下滑。

过去是大型电商中心化,未来的流量会分到各个地方,会流向不同的社群,不仅仅在一个平台上,平台提供的是商品的丰富性,价格的可比性,但是服务性和专业性不足,未来是垂直化、专业化电商大爆发。

社区电商崛起,发掘10亿线下传统商业用户群体。

现在的腾讯、BAT等都开始进入社区,目前电商网上购物人数大约为3亿人,还有10亿人不在网上购物,包括社区的老人和孩子,进入社区就是去掉中间环节,直接到终端。

“自组织”、社群、社会化分布式协助商业体系开始出现,未来商业模式是走向公社式、协作式的新商业体系,很多中小企业要存活下来一定需要协作、合作、资源分享的机制。

从“电子商务”到全行业“电子商务化”加剧。

未来“无商不电”,电子商务无论怎么线上线下沟通,这都是形式,但是最终还是回归到商务,还是要回归到产品、客户和服务上。

八、电商物流与金融服务模式不断进化电商的发展带来了电商物流及金融服务模式不断的进化,1999年只有第三方物流,到2003年淘宝出现的时候,“四通一达”当时是一个很小的企业,今年“四通一达”包括顺丰都达到了几百亿的规模,这些当时的小企业利用机会迅速发展到今天,没有他们就没有淘宝,反过来没有淘宝也就没有他们。

但是因为这些快递企业服务跟不上,没能提供更好的服务,才会出现电商自建物流,从当当到京东自建物流,就是因为社会的体系不标准,所以到2010年出现不同业态,自建的物流网络,出现落地配等。

到2012年平台化的时候,资本整合是大趋势,资本投入到快递公司、仓储公司,所以资本参与整个网络体系未来依然会加速,四通一达还会有,最终走向社会化电商,只有社会化物流才可以支撑。

菜鸟会是非常重要的体系,但是仅仅靠菜鸟不能完全解决中国未来的电商发展,未来发展一定是创新公平协作的机制。

九、2014年中国电子商务的发展机会中国电商发展机会包括以下核心关键词:电商金融、多平台运营、精细化管理、社会化营销等。

这里面需要重点强调的是三个,移动互联网、O2O打通以及跨境电商。

今年到明年,国家政策一直在支持跨境电商,阿里巴巴、京东等都在此方面迅速成长,因为随着物流体系的成熟,跨境物流体系的打通,电子商务本来就是无国界的,界时跨境电商必然迎来大爆发。

总结他们的共同点,第一,本地化生活,今年本地化生活出现巨大的订单和需求,第二个就是柔性化生产,制造业走向柔性化生产。

十、2014中国电商物流发展趋势——整合与服务中国电商物流的发展趋势,核心关键词是整合与服务,表现在以下几个方面。

第一,电商自营B2C物流逐步变成第三方服务商。

第二,电商快递和二级快递等公司在低端市场竞争加剧第三,电商落地配企业生存艰难。

第四,传统物流公司进一步往电商物流领域渗透,但短时间难有作为。

第五,电商物流从快递往供应链管理转变。

第六,电商产业园区缺少合理规划和专业的配套服务,局部过剩,拿地出现困难。

第七,行业整合大势所趋,跨接资本整合加剧。

第八,服务差异化的标准化建立行业门槛。

第九,社区终端门店网络成为行业巨头各行业资本热点。

第十,智能化终端设备、大数据的应用走向成熟。

十一、“天网地网”——供应链走向开放和社会化协同所谓的“天网地网”,天网是数据分享,即订单处理平台+数据分享平台。

天网就是开放式的订单系统通过云计算把平台、卖家、买家都打通,但是非常难,需要大家协同。

地网是仓储网络+供应链整合,仓储网络是核心区域的中心仓加城市仓以及仓储网络间的合作。

供应链整合是整合社会资源,包括第三方仓储服务公司,干线运输公司,快递公司以及区域配送公司。

地网是提供不同商品、不同区域、个性化要求的配送网络,不是一个单独网络。

两者结合,可以是不同的社会资源整合在一起形成的社会化物流体系,天网、地网是未来互联网协作机制产生的新的商业体制。

十二、2014后“双十一”的电商江湖变化总结一下2014年“双十一”之后的电商大概可分为四个部分,一是阿里、天猫,二是京东与腾讯,三是苏宁云商,四是像亚马逊、当当、酒仙、唯品会等小的电商企业。

还有刚刚成立的“腾百万”等新的电商集团,他的发展又不一样,更多面向的是O2O,更多面向的是大数据,面向的是未来互联体系的打通,又会有新的变化。

所谓的电商江湖核心是走向移动,走向开放,一定要抓物流,走向O2O,线下线上结合才有未来,一定要发展要本地化,要打通国际化。

当前所有的核心是缺乏人才,这也是行业的困境。

最后我讲三个关键词,O2O爆发、进入社区、走向国际。

所有电商企业会往下走,传统产业会往上做,最后会融合到一起。

IDCC是什么

1 | 梁稳根家  598.51亿元 \\\/ 三一重工  ▲ 年55岁 \\\/ 公司所在湖南 \\\/ 职务:董事长 \\\/ 所属行业:设备 \\\/ 持股比例:持三一重工36.61% 持三一国际 42.1% 股东地位:实际控制人  2 | 李彦宏家族  536.52亿元 \\\/百度  ▲年龄:42岁 \\\/ 公司所在地:北京 \\\/ 职务:董事长 \\\/ 所属行业:IT \\\/ 持股比例:16.10% 股东地位:实际控制人  美国当地时间3月23日收盘时,百度市值462.04亿美元,首次超过腾讯,成为中国最大互联网公司。

  2011年的李彦宏,先是以个人身份投资了京东商城,紧接着又砸下3亿重金注资去哪儿网,成为第一大机构股东。

不久前,百度又与微软必应闪电结盟联手抗击谷歌,为中国用户联合提供英文搜索服务。

  这个身材高大、长相俊朗的偶像级CEO,被认为是上世纪60年代生人的成功范本。

  3 | 许家印家族  481.98亿元 \\\/恒大地产  ▲年龄:53岁 \\\/ 公司所在地:广东 \\\/ 职务:董事会主席\\\/ 所属行业:房地产 \\\/ 持股比例:67.63% 股东地位:实际控制人  2010年3月1日,恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权。

2011年恒大成为全国性话题,不是因为房地产,也不是因为许家印,而是因为足球。

  许家印买下降级的广州队后,一年多时间投入数亿元,升班马如今稳居中超联赛头名,一只手已经摸到冠军奖杯,更创造了1000万美元的中超最贵外援、5轮3000万人民币的最高赢球奖金记录。

  过去一年,恒大绝大部分项目都在二三线城市展开,对这些相对闭塞的市场,似乎没有什么是比足球更有效的宣传工具,随着知名度的不断提高,恒大的业绩很可能将更上层楼。

  4 | 吴亚军家族  448.96亿元 \\\/龙湖地产  ▲年龄:47岁 \\\/ 公司所在地:重庆 \\\/ 职务:董事长\\\/ 所属行业:房地产 \\\/ 持股比例:75.77% 股东地位:实际控制人  吴亚军是中国大陆最富有的女人。

  很多人都在探寻吴亚军成功的秘密,其实简单来说,就是“鞋子哲学”。

  有一个耳熟能详的经典段子,1995年,吴亚军的龙湖地产还是一个名不见经传的公司,万科集团的总裁王石派出自己的高管林少洲前去调研。

身为房产设计专家的林少洲,在参观龙湖集团的样板房时,发现其设计存在着很多的缺陷,因而对龙湖的前途很不看好。

参观快要结束时,一个细节彻底改变了他的看法,并感慨“龙湖这家公司很可怕”。

原来,他们进门前随意脱下的鞋子被掉转了方向,整齐地摆在门前。

  这就是吴亚军的绝招,很早的时候,龙湖已经将客户服务提升到了战略层面,龙湖不是单纯卖给客户一套房子,而是卖一种体验,为客户提供一种生活方式,提供一种基于居住的关怀,“善待你一生”的广告词也成为地产界的经典。

  5 | 蔡衍明家族  406.94亿元 \\\/中国旺旺  ▲年龄:54岁 \\\/ 公司所在地:台湾 \\\/ 职务:董事长\\\/ 所属行业:食品 \\\/ 持股比例:48.77% 股东地位:实际控制人  他是中国第一个拥有私人飞机的台商,机身上画有可爱的旺仔图像。

  他喜欢冒险,不按排理出牌。

因为没有退路,逼出了他好斗的性格,只有这样才能一次又一次的绝处逢生,不可思议的东山再起。

  上世纪90年代初,蔡衍明以“第一家投资湖南”的台商身份,获得湖南当地政府的大力支持,提供各式各样的优惠。

为了全面狙击对手,他砸下数千万美元,将生产线一口气扩充到十条,终将旺旺打造成全球最大米果制造商,也是大陆前三大台资食品厂,集团营收有90%出自大陆。

  6 | 马化腾家族  393.24亿元 \\\/ 腾讯控股  ▲年龄:40岁 \\\/ 公司所在地:深圳 \\\/ 职务:董事会主席\\\/ 所属行业:IT \\\/ 持股比例:12.11% 股东地位:实际控制人  马化腾的企鹅帝国无处不在,腾讯公司提供的产品几乎可以满足一个中国互联网使用者的所有需求。

他被视作“终结者”,被称为“山寨之王”。

  2010年11月初,腾讯与安全软件商奇虎360之间爆发了互联网界有史以来最大规模的一次商战。

马化腾“艰难的决定”震动全国,创下了互联网企业竞争底线的新低。

  2011年6月,马化腾入股网络安全公司金山网络,成为其第二大股东,这也被视作马化腾向360发起进攻的先兆。

  7 | 邓耀家族  388.51亿元 \\\/ 百丽国际  ▲年龄:76岁 \\\/ 公司所在地:深圳 \\\/ 职务:董事会主席\\\/ 所属行业:零售 \\\/ 持股比例:32.55% 股东地位:实际控制人  2011年邓耀达到了他的财富巅峰,但其中风入院的消息也不断传出,让业内外人士担心不已。

他会不会失去对百丽集团的控制力,百丽的未来发展是否能得到保证是外界关心的焦点。

  在创业之初就有强烈品牌意识的百丽董事长邓耀,极力摆脱OEM的制造路线,并从1995年开始建立品牌零售网络。

两年后,百丽和16家个体分销商签订独家分销协议,此举为百丽赢得了宝贵时间和巨大的市场空间。

  经过20多年的发展,邓耀的“鞋履王国”已遍布中国内地的各个省市。

百丽也成为国内女鞋品牌的一大骄傲。

  8 | 杨惠妍家族  325.26亿元 \\\/ 碧桂园  ▲年龄:30岁 \\\/ 公司所在地:广东 \\\/ 职务:执行董事\\\/ 所属行业:房地产 \\\/ 持股比例:59.83% 股东地位:实际控制人  2008年,杨惠妍成为理财周报首次发布的中国家族财富榜首富。

  虽然碧桂园市值近年来不断缩水,但庞大的基数还是保证了杨惠妍不断出现在我们的财富榜很靠前的位置。

  与白手起家的企业家不同,这个年仅三十的年轻美女富豪所承载的是整个家族的财富光环。

早在2005年,碧桂园创始人杨国强就将自己的股份转让给了杨惠妍。

  但在杨惠妍稍微流露出一点希望按照自己的意愿行事之后,杨国强又高调表示,作为二女儿的杨惠妍只是代表家庭持股、代表家族签名。

  作为财富代言人的杨惠妍,多年来的角色始终没有变,她一直是个“父亲的女孩”。

  9 | 李水荣家族  324.20亿元 \\\/ 荣盛石化等  ▲年龄:55 \\\/ 公司所在地:浙江\\\/ 职务:董事长\\\/ 所属行业: 化工\\\/ 持股比例: 持荣盛石化87.01% 持宁波联合18.99% 持天原集团9.97% 股东地位:实际控制人  以化纤起家的他用20年时间,将一个投资仅20万元的纺织企业,发展到如今资产总额超过百亿元的综合性集团。

2006年,他在荣盛化纤基础上成立荣盛控股,产业链涉及石化、化纤、房地产、物流等,还参股西部最大的氯碱化工企业宜宾天原集团。

  2010年11月,随着旗下主要业务平台荣盛石化的发行上市,李水荣家族的庞大资产版图渐现。

至此,“荣盛系”已成功控制宁波联合和荣盛石化两家上市公司,参股天原集团一家上市公司,浙商又一个资本王国浮出水面。

文化消费的定义等(一小时内有好答案追加20分)

内容提要:市场总是“是什么”与“正成为什么”变动中的统一体。

因而研究市场有两个基本角度,一是研究有明确需求的“是什么”;二是研究潜在需求正在凸现和明晰的“正成为什么”。

本文主要取后一角度。

首先借助几个新概念:“他择品”、“非顾客”、“体验经济”、“发展极与地理二元结构”来观察市场;然后寻找大有发展潜力的富矿,着重讨论如何开发“夜间市场”、“假日市场”、“主题体验市场”和“县域市场”,以及它们的各个分支;最后研究开发市场的“四步运作框架”。

有支付能力的需求就是市场。

据心理学家统计,人们有意识的明确需求大约占需求总量的30%,还有70%是朦胧的、潜在的需求。

那么,市场从来不是凝固的,它总是“是什么”与“正成为什么”变动中的统一体。

因而,研究市场也就有两个基本角度,一是研究有明确需求的“是什么”;二是研究潜在需求正在凸现和明晰,发展潜力巨大的“正成为什么”。

本文主要取后一角度,研究如何开发四川的文化消费市场。

一、观察市场新工具科学观察需要工具,本文尤其借助几个新概念。

他择品W.钱·金和勒妮·莫博涅把“他择”与“替代”相区别。

他们说,形式不同但功能相同的产品或服务,互为替代品,比如,报纸与电视。

他择品比替代品范围更广,指功能与形式都不同,而消费目的却大致相同的产品和服务。

比如,电影院和酒吧,它们形式不同,功能也不同,但消费者走进影院或酒吧却常常是为了同样的目的:出门散散心。

这两者不互为替代品,却互为他择品。

人们作决定时,无意间总会比较几种他择品:我需要放松几小时,是去看电影、进酒吧、还是逛街呢

……两人敦促企业关注消费者如何在他择品之间作取舍,重视到他择产业开拓市场。

①成都武侯祠博物馆,自筹资金上千万在博物馆旁修建了民俗休闲街“锦里”。

占地面积16亩,在川西传统民居建筑的烘托下,再现独具特色的川西民俗文化、民间传统工艺、成都名小吃等等。

它们与武侯祠的三国文化,形式不同,功能也不同,但吸引游客的目的却相同:蜀文化游

武侯祠与锦里,不互为替代品,却互为他择品。

因而,锦里不会夺走武侯祠的游客,反而是武侯祠的游客容易拐个弯再游锦里,反之亦然。

换句话说,武侯祠博物馆通过抢夺他择产业(民俗文化)的空间,大大扩展了自己的市场。

非顾客这个概念早就提出,但金和莫博涅给予了详细的论述。

他们认为企业“不应只把视线集中在顾客身上,还需要关注非顾客”;“不应着眼于顾客的差别,而应基于顾客强烈关注的共同点来建立自己的业务。

这使企业能够超越现有需求,开启以往并不存在的新的大众顾客群。

”他们尤其强调:“要把非顾客放在顾客前面,把共同点放在差异点前面,把合并细分市场放在追求多层次细分市场前面”②1995年,成都报业市场的主体是党报《四川日报》和承担党报任务的机关报晚报《成都晚报》,发行基本在公费市场,读者主要是干部与知识分子。

1995年《华西都市报》创刊,它不是去争夺党报与晚报已有的干部与知识分子受众,而是着眼于它们的非受众——广大市民。

提出“全心全意为市民服务”并作出一系列改革。

随后又有《成都商报》等等的兴起,均全力开发市民自费读报市场,一时成都市民报风生水起,全国瞩目。

体验经济1998年,美国学者约瑟夫·派因与詹姆斯·吉尔摩提出,1990年代,体验经济时代已经到来,它是继农业经济、工业经济、服务经济之后的第四个经济发展阶段。

体验经济要满足人的“体验需求”,它的核心是消费与生产的合一,以消费者作为价值创造的主体,在消费过程中产生“愉悦”、“难忘”等等体验。

更早些,1970年代,美国斯坦福研究所提出,人们的基本生活条件满足之后,需要对产业结构进行根本性的调整。

未来学家阿尔温·托夫勒问了一个问题:现在盛行服务业,服务业之后还搞什么

他得出结论:“体验”制造商将成为未来经济的基本支柱之一。

当时还没有“体验经济”这个词。

1998年提出“体验经济”,是针对“服务经济”而来,它被定义为服务经济之后的一个新的经济发展阶段。

两者的基本区别在于:服务经济满足日常生活;体验经济要超越日常生活。

③翻成我们熟悉的语言,服务经济是为“饱暖”服务;体验经济是为“饱暖思体验”服务

2005年,我国人均GDP超过1700美元,社会消费结构快速地向发展型、享受型升级。

对体验愈来愈强烈的追求,为体验大把支付门票费,至少在大中城市,愈来愈成为普遍现象。

歌星演唱会荧光点点;旅游景点人满为患;世界杯足球赛让淑女也疯狂……我们身边风起云涌的“休闲消费”、“文化消费”、“假日经济”和“娱乐经济”……是“体验经济”的直观和具体表现。

体验经济并非发达国家的专利,在中国也已经到来

发展极与地理二元结构这是两个联系密切的理论。

法国经济学家佩鲁认为,一个国家乃至地区,发展是不平衡的。

总是首先由具有“支配地位”和“创新能力”的企业或部门,在某些地区集结,形成经济中心。

它不仅自身强劲发展,而且是个能产生辐射和吸引作用的“发展极”,带动其他地区与部门的增长。

缪尔达尔的研究进一步指出,地区间存在“二元结构”,发达地区对不发达地区既有“扩散效应”又有“回波效应”。

发展的最初阶段往往是“回波效应”为主,即由于两地起点的不平等,造成落后地区的资源、劳力、智力向发达地区流动。

下一个阶段则是“扩散效应”为主,即发达地区对落后地区的带动。

当然,他强调两个阶段不能截然分开。

④用这些理论来看四川的文化消费,那同样也是一个发展不平衡的“二元结构”。

成都与国内一级城市差别不大,有些甚至还走在前面;而县城以及广大农村,文化消费则非常有限。

那么,开发四川文化消费市场,既要研究“发展极”,并且要放眼全国甚至世界,寻找发展极的开发借鉴。

另一方面,也要研究二元结构的另一元,即目前还不发达的县域文化市场。

二、富矿在哪里

研究市场“正成为什么”,落实到操作,就是要寻找大有开发潜力的富矿。

下面着重讨论几个。

夜间市场当今世界是不睡不眠,24小时运转。

一天劳累奔波之外,大量的文化消费是在夜间,这个市场有多大

夜间市场大致分为室内与室外。

室内是电视主宰的世界。

晚上看电视机,已经成为人们的生活习惯。

各家电视台都把晚上节目作为提高收视率的杀手锏。

电视市场是基本固定的“是什么”,然而,如果关注“正成为什么”,那就更值得重视:——网络消费。

据中国互联网信息中心(CNNIC)2005年7月发布的第16次中国互联网络发展状况统计报告,家里和单位是上网的主要地点,所占比例分别为68.5%和38.0%;晚上8点、9点是上网时间的顶峰,上网比例分别为58.4%、58.3%。

如果比较该中心2005年1月的第15次报告,上网顶峰也是晚上8点,比例为51.8%。

那就可看出,仅仅半年,晚上上网的人数有显著增加。

开发这个市场,可从宏观和微观两方面看。

宏观,成都是目前全国三大数字娱乐中心之一,已建成“成都数字娱乐软件园”,有网络游戏、手机游戏研发企业近60家,所研发的优秀游戏如《海天英雄传》、《魔幻之旅》等取得了良好的市场反映。

有游戏运营企业10余家,天府热线数据中心架设使用了2000多台游戏服务器,代理了国内外近50款数字娱乐产品。

还有从事数字娱乐产业的教育、科研机构20余家。

所有这些,都给深入开发“在线文化娱乐业”打下了良好的基础;也给进军新型文化产业:数字唱片、数码电影、宽带接入、视频点播、电子图书、数字图书馆……提供了前期平台。

微观,更值得考虑如何将传统文化产业与网络相结合。

传统文化产业很多真实体验,网络则是虚拟体验,而体验经济的发展趋势就是把真实与虚拟以各种方式相结合,使当代人的体验在数量、种类和强度上,都以我们祖先无法想象的形式大幅度地增长。

我手边是个国外旅游网站的例子。

访问者可以在感兴趣的地方,选择一个可爱的卡通人物,它表明访问者是以家庭、单身还是情侣的身份进入。

“乡村之旅”可以链接到虚拟的村庄,它们根据布局和气候分类,或者是热带海洋中一个小岛,或者是在质朴的山川峡谷……再点击进入“娱乐乡村”,你可以选择打网球、潜水、泛舟、跳舞、儿童游戏、健身或骑马……还有白天和夜间活动的日程表,还有天气情况的介绍,最后可以在线预定房间和航班。

⑤仅这个例子就说明,传统文化产业与网络相结合,也就是在线消费与离线消费相结合,将有一个多么广阔的天地。

再说室外夜间市场。

室内要让消费者更长久地“粘”上电脑或电视,而按前面的他择品、非顾客理念,室外市场则要把那些“沙发土豆”们、“菜鸟”、“大虾”们,从电视与电脑前拉出来

我们自然会想到歌舞娱乐场所,其实,远远不止。

室外夜间市场还包括吧文化(酒吧一条街)、茶文化(茶楼及表演)、饮食文化(美食一条街)、广场文化(群众自发或政府组织的娱乐及体育锻炼)。

尤其值得开发的还有:——夜间大型娱乐场所。

放眼全国,东西南北中,唯有西部——哪怕被《新周刊》评为“中国最休闲的城市”的成都——缺乏标志性的夜间大型娱乐场所。

所谓“大”,兼容了以下几层意思。

一是多样化。

如长沙的“琴岛大歌厅”,为歌为主,相声、小品、杂技作补充,各种艺术形式合理搭配,有张有弛,消费者可以度过长长的夜间时光。

二是长期积累的品牌效应。

如北京的“麦迪乐KTV”,总面积9000平方米,大小包房300余间,员工近千人,累计接待消费者逾百万人次。

三是综合。

这超越了娱乐,把其他因素增加进来。

如上海的“新天地”,有以韩熙载《夜宴图》为立意的“TMSK透明思考”餐厅,用灯光和琉璃交织成通体澄明的世界,置身其间,遥想千年前的点点烛火……新天地还巧妙利用了老上海独有的经典建筑——石库门,既是一个新建的游乐中心,又在经过修复的石库门里有各种餐饮、文化、商业、日用品零售,像一个新建的广场。

走进新天地,似在穿越上海的历史与辉煌,把各种文化体验加入娱乐,成为它的重要特征。

——夜间观光。

杭州有“西湖之夜”,广州有“白云山灯火”与“夜游珠江”。

成都曾有府南河观光项目,因故搁浅。

但它仍有开发潜力,随着府南河更名锦江以及水环境整治,锦江水变清了,绿化更多了,已经开发了水上冲浪、水上婚礼等一系列新项目。

如果考虑到锦江本是都江的一部份,都江是渠首工程,锦江是渠干工程。

那么,进一步开发就是如何依托都江堰世界遗产的优势,提升锦江的文化品味,将其打造成为都江堰的延伸拓展项目,连成一条旅游观光线,对本地与外来游客都会有吸引力。

假日市场各种节假日占了全年时间的1/3,加上长长短短的带薪休假,使假日成为巨大的消费市场。

以下几方面尤其有开发潜力:——乡村度假。

典型就是农家乐。

它也需要与时俱进,大致有两个方向。

一是升级。

有“农家乐发源地”之称的郫县,选择档次较高,富有特色的农家乐庄园加以改造,通过严格的星级评定,于2005年10月确定并正式授牌首批11家“乡村酒店”。

它具备为游客提供餐饮、住宿、组合休闲与娱乐等功能,是城市商务酒店和乡间度假村相结合的新型旅游模式。

二是扩容。

据中央电视台报道:成都近郊的一些农家,开设“老年人生活一条龙服务”,让城市老人三五成群来住上一月或半年,当“城市农夫”。

包吃包住包娱乐,兴致来了还同老乡一起下地种田……据统计,仅成都近郊几个山青水秀的地方,城市农夫逾万,为农家创收超千万。

如果对扩容作广义理解,指乡村度假更长一些;对假日也作广义理解,反正与工作日相对;那么,老人的时间都是假日,随着中国进入老龄社会,让更多的老人当“城市农夫”,将是一个多么值得开发的“银发市场”。

在国外,开发还针对城市孩子。

因为他们脱离农村环境已经很久了,按诗人余光中的说法,连“鸡声喔喔”、“牛羊下来”都只能从《诗经》里寻找,那么,对假日——尤其他们有长长的寒暑假——的城市孩子,到乡村喂鸡放羊就是全新体验。

以至有人说,在传统农作物增产几达极限后,现在发现了价值巨大的新农作物——乡村体验,提供乡村体验是振兴农业的突破口之一。

——都市放松。

假日,少数人去乡村,大多数人还是在城市。

节假日的基本需求就是放松。

现代社会对效率的强调,竞争的加剧,各种嘈杂和拥挤……都市人承受着太多的压力和紧张。

紧张就要放松,去娱乐场所之外,逛街就是最简易的放松。

那么,商业街就要超越购物的单一功能,给人更多心理满足。

大连荣德国际商城是国内首家采用室内欧式步行街的购物广场,让消费者在购物的同时体验“欧洲建筑艺术、欧洲商业文化及欧洲生活情趣。

”着眼于都市中的放松,无论衣食住行,都要在实用功能上增加休闲体验。

台湾曾推出名噪一时的“射雕英雄宴”,侍者打扮成小说人物的样子,凭空添几多趣味。

又有“三国演义茶坊”,设计了古朴的木船,顾客就在“草船借箭”的场景中品茶,多了想象的空间。

近十多年,四川各地都修建了一批大型购物中心。

然而,它们的主要功能还是购物,在体验经济的浪潮中,恐怕它们终究要向国外的“销品茂”方向发展,即模糊物质与精神的界限,集购物、游乐、餐饮、社交、健身、图书、观光、影剧院、咖啡吧、信息中心、住宿等等为一体,还穿插各种自然、人文景观……进入这种多功能、超大型的销品茂的核心理由,就是心情的休假,购物也是休闲体验的一部分。

——室内闲读。

有很多人节假日根本不出门,也得注意这个室内。

只讨论一点。

四川的报纸是每逢节假日就减版的,当然,这是全国的普遍现象,也有想打破惯例的,1990年代后期《广州日报》试图开发周末市场,将周六的16版扩为48版,基本举措就是增加新闻版面。

后来效果不佳,又恢复到原来水平,恐怕是路走错了。

据英国读者调查,在星期六,了解新闻并不是读者、特别是年轻读者买报的首选,读者想从报纸上得到的主要是一些休闲的、有趣的、实用的信息。

他们希望星期六的报纸能帮他们过一个轻松愉快的周末。

⑥直言之,节假日是个“闲读”市场,必须重视这一点。

2003年《羊城晚报》重点改革周六版,压缩新闻版面,把副刊“晚会”与“花地”扩充一倍,2004年调查,每逢周六,报纸零售比改版前增加5万多份,广告也大量增加。

主题体验市场回到体验经济,美国学者提出“高峰体验”或“高潮体验”,感觉是“flow”,译成汉语,就是“畅”或“爽”——就是让你觉得爽

越爽,体验的质量越高。

那么,就需要让体验集中,有明确的主题统领。

由此产生以下几种值得大力开发的主题体验市场。

——主题场所。

主题公园、文化遗迹是最突出的形式。

但值得注意的趋势是,大型场所之外,主题体验越来越渗入各种细微的地方。

近来兴起一个新词——第三地,指除家庭和办公室之外人们经常光顾的地方,多为酒吧、茶楼、咖啡馆、私人俱乐部等等。

现代人的生活状态越来越倾向于“三分”,时间分为:工作、休息、生活;关系分为:家人、同事、朋友;相对地,人的活动场所也就分为家、办公室与第三地。

各种第三地如果有精彩主题统领,让设置、活动、人员、服务通通为深化主题服务,就容易给顾客带来独此一家的深刻体验。

上海的“老电影咖啡馆”,就集中放映久经岁月磨洗的经典影片。

美国有个运动酒吧,主题是“欢呼永不停息的地方”,电视机不是播放一项比赛,而是300台电视机同时播放各种不同的比赛,不时有欢呼声响起,给运动迷极大的满足。

——主题活动。

成都国际熊猫节、都江堰放水节、广元保保节、各地春节的庙会……都以其浓郁的地方特色和丰富的历史文化内涵,不仅为当地居民津津乐道,而且吸引了海内外游人。

比较起来,主题场所是固定的,它只能靠特色或品牌来吸引顾客;主题活动更加灵活,只要找到一个好由头,也就是体验主题,那就随时随地都可举办。

据统计,2004年成都共开展大型文化活动26项,既有古蜀文化、诗歌文化、三国文化、民俗文化等地方传统特色文化活动,又有红色文化、网络文化、国际文化交流等现代文化活动。

甚至,主题活动更值得开发处还在活动中套活动,如2005中国国际美食旅游节,主会场之外,还有“分会场:川西美食新奇乐”;“食游专车:美食一日游”;“封灶过节:一卡通吃遍全城”;“一元通吃羊西名店菜”;狂吃辣椒的“辣王争霸赛”等等,也就是在总主题体验中再开发分主题体验。

——主题旅游。

有人预言,目前盛行的观光旅游为主最终会让位于体验旅游为主,因为观光旅游的一大缺陷是人们很少重来,体验旅游因为主题不同,更可能吸引游客来再次体验。

四川在开发体验旅游方面得天独厚。

首先,川西地区浓缩了中国西部美景之精华,加上独特的高原风情、多民族文化、适宜驾车的地形交通环境,成为自驾车出游的精品路线。

其次,成都私家车超过100万辆,有一批热衷自驾游的旅客。

2005年国庆黄金周,据市假日办不完全统计,结伴自驾出游阿坝、甘孜以及凉山地区者超过10万辆私家车,近100万人次,创历次黄金周之最。

主客观条件都具备了,《华西都市报》2005年国庆节后及时推出了“打造川西自驾黄金走廊系列报道”,众人纷纷出主意,如建自驾游服务中心、多建修车点、办保险、规范市场等等,都对;但还要在这些硬件之外,高度重视软件,即如何策划主题体验,让每一次自驾游成为不同的新鲜体验。

目前,自驾旅游者最多的还是成都和重庆,体验旅游策划好了,沿海甚至境外的自驾旅游者都会前来。

说了这么多主题体验,引两段论述来结束它吧。

一是美国社会学教授马克·特迪内总结的十大体验主题,分别是:地位、身份/热带天堂/荒芜西部/古典文明/乡愁/阿拉伯狂想/都市情调/堡垒建筑与警戒/现代主义与进步/无法展现的展现(例如:越南战争军人纪念碑)。

特迪内认为,这些主题在营造体验环境中意义重大。

二是美国市场营销学教授伯恩德·施密特等提出的体验主题的九个来源领域,分别是:历史/宗教/时尚/政治/心理学/哲学/实体世界/大众文化/艺术。

⑦十大主题比较实,来源领域比较虚,但是,实的主题放入虚的来源,像把荒芜西部与历史、宗教、哲学等等融为一体,能大大深化与拓展体验。

当然,理论总是灰色的,所有这些区分都只是相对的、大体的,不可以作为公式刻板以求。

并不是任何体验都可以纳入“十大”或“九个”之中,有的可能是几者的结合,有的可能是介乎两者之间,如此等等,理论的种种分析是为了帮助而不是束缚实务操作。

并且,不管区划得如何清楚,最后的挑战仍然是:如何将特定的场所、活动、旅游配上合适的主题

县域市场它目前是相当不发达,但要回忆那个推销鞋的经典故事,一个推销员说,“这里的人根本不穿鞋,没有市场”;另一个推销员说,“这里没有一个人穿鞋,有巨大的潜在市场。

……他们的脚较小,必须重新设计我们的鞋……”即必须寻找开发潜在市场的合适方式。

什么方式呢

又要回到发展极和二元结构。

四川有发展极,各地市州也有。

抓住发展极这个纲,好多市场开发是相通的,各地市州因地制宜,照样可以开发某些夜间、假日及主题体验市场。

但是,县域就不同了,它属于二元结构的另一元。

县域市场与地市州市场有个重要区别,县城是县域的政治、经济中心,却一般不是文化中心。

县人进城,主要是从事政治、经济活动,而不是文化消费。

⑧因而,在县城开发夜间、假日及主题体验市场效益不大,县域的富矿在外需和乡镇。

——外需市场。

各县都可以举出一些文化资源,首先要积极开发那些满足县外消费者的资源,因为县内市场小,消费总量低。

这就要求密切关注发达地区的“回波效应”和“扩散效应”,从两个方面着手。

一方面,既然有回波效应,那就大力鼓励当地企业“走出去”。

德阳市杂技团演出到了北京、广州、日本、俄罗斯……经营收入在国内民营杂技业中名列第一,其前身只是资阳县的一家个体“背篼”马戏班,两代7个民间艺人,靠几百元起家。

对一些基础良好又外需强劲的特色资源,当地要积极扶持它做大做强,创造条件开拓外向型市场。

另一方面,既然有扩散效应,那就考虑如何把发达地区已经培育好的消费者“引进来”。

什邡市开发“西部惊奇欢乐谷”,大英县开发“中国死海”,都是瞄准发达地区已经存在的消费需求,开发本地资源异中有同地满足。

又因为这是面对全国甚至全球的市场,它使发展县域文化产业的瓶颈——“资金”问题也比较容易解决,什邡的“欢乐谷”吸引了万贯集团等近5亿的投资,大英的“死海”前期引进了民间资金10亿,目前又与新加坡宏景集团签订了投资2亿人民币的协议,联合开发盐疗保健项目。

——乡镇市场。

瞄准外需之外,也得积极拉动乡镇这个内需。

确实,内需目前还相当有限,但必须考虑两个因素。

一是市场的基本涵义就是有消费欲望,有支付能力。

四川好多县往往有历史形成的文化资源或市场,只以眉山市为例,较著名的就有:“中国竹编艺术之乡”(青神县)、“中国民间唢呐艺术之乡”(丹棱县)、“四川诗书画之乡”(东坡区)、“四川民间艺术之乡”(洪雅县)和“长寿之乡”(彭山县)。

它们有深厚的民间基础,就容易因势利导推动交易,如蓬溪县热爱书法成风,有各种民间活动,2000年被文化部命名为“中国书法之乡”,该县在县城街道实施店招、店牌、路牌和广告书法化工程,许多门面店铺用上了当地书法家的作品。

这既是文化建设,也是扩大内需,逐渐把文化资源转化为文化资本,进而培育当地的文化企业。

二是“建设社会主义新农村”的发展趋势。

“十一五”规划对新农村简述的20个字中,就有“生活宽裕”、“乡风文明”、“村容整洁”,它们都涉及到文化。

可以预期,随着新农村建设的推进和农民收入的增加,乡镇市场将有较大的发展空间。

只看东部的实例,在越剧之乡嵊州,这个县级市就有常年性、季节性和临时性的各类民间职业越剧团近百个。

该市崇仁镇石门村,700多人口,就有近200人靠越剧演出为生,全村最多可组成7个民间职业剧团,每年演出收入在50万元以上。

从发展趋势看,东部的今天就是西部的明天,这是很令人振奋的。

三、开发市场四步曲看准市场并不等于占领市场。

成都的“5元电影风暴”震动全国,本地也欢声云集。

按理说,它兼具了夜间、假日、主题体验这几大市场的因素——它们之间本来就是兼容关系——但是,5元电影最终成为“不完美风暴”,气得发起人赵国庆从此以光头示人……为尽量减少后来者的“剃光头”,我们还需要开发市场的工具。

除了以前行之有效的手段,最新的还必须重视W.钱·金和勒妮·莫博涅2005年提出的“四步运作框架”,问四个问题挑战现有的商业模式:哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除

哪些元素的含量应当被减少到产业标准以下

哪些元素的含量应当被增加到产业标准以上

哪些产业从未有过的元素需要创造

——剔除。

这个问题迫使你关注那些被认为“理所当然”的产业因素,由于买方偏好的变化,它们可能不再有价值,或大大减少了价值。

回到成都“5元电影风暴”,观众蜂拥而至,证明市场是存在的,失败的关键在于它自己的成本降不下来

基本原因则是它仍在市区的大电影院放映。

如果比较一下20世纪早期美国戴维斯的“五分钱影院”,后者是将影院设在房租低廉的工人区;只提供最基本的设备:板凳和银幕;重点在放映量和规模,从早上8点开张连续放映至深夜,每天接待约7000位观众。

它准确定位于低收入的目标顾客,剔除设备、变更地点和扩大规模,才能把票价控制在5分钱还能够赢利

——减少。

这迫使你关注现有产品和服务是不是在功能上设计过头

只为攀比和打败竞争对手,所提供超过顾客所需要的,徒然增加成本。

在全国一片“厚报”声中,2005年的《华西都市报》在短期变厚后——一度达到每日对开60版,决定不再追逐厚报。

其实,据多种读者调查,当代城市读者的有效读报时间不超过半小时,这就决定了没有办厚报的必要,它成为控制成本的重中之重。

——增加。

给消费者锦上添花的惊喜。

对手提供N,你总是N+1,你就总能走在对手前面。

除了这个一般原因,还有特殊原因,即娱乐、体验比一般物品更受“边际效用递减”规律的支配,第二次不如第一次,第三次乐趣更少。

有句讥讽好莱坞演员的幽默:“你只是和上一部电影中一样好。

”这不行,文化商品必须经常创新,也即增加新鲜体验才能赢得市场。

这也部分解释了那些最初轰动最终办不下去的项目,像成都的“世界乐园”,上海的“美国梦幻乐园”,内容从一而终,没有增加新魅力——“你只是和几年前一样好

”——创造。

看消费者还有哪些需求没有满足,雪中送炭。

尤其是开发新市场,要从他择产业抢夺非顾客,没有新创造几乎不可能。

大英县的“中国死海”被称为“奇迹”,它是有3000米的地下古盐湖资源,但如果不命名为“中国死海”,不按“死海”的理念来开发,那仍是死资源。

现在的开发,是巧妙搭了举世闻名的“死海”的便车,让久闻死海之名被勾起欲望的消费者,就来看看“中国”的死海。

因而,它在“五一”黄金周期间的门票收入连续两年居全省旅游景点的第一位。

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