策划百事可乐的广告
我曾经也有此意图,而且现在也有,可大公司的分级制度会限制此类事的撮合度(也就是你找到的人级别底就会创意石沉大海甚至会被无情的盗用,级别高的你无法联系到,所以你需要的是做充分的准备,其中还要在电话上耍点小聪明才能一部一部的实现.
如何评价百事可乐广告
多样化经营。
百事公司旗饮餐饮业务均已在中国展开。
目百事可乐饮料在的产品包括百事可乐、七喜、美年达及激浪、北冰洋等，百事可乐餐饮在中国主要是肯德基炸鸡和必胜客比萨饼。
自1993年百事可乐与中国国家轻工总会签订共同合作发展备忘录至今，公司已在国内相同项目上进行了7亿美元的投资，拥有12家合资灌瓶厂及3家浓缩液生产厂。
百事可乐国际集团还计划于未来5年在中国设立9家新厂，联同本地的合伙人，公司将会转移先进科技及器材，同时引入现代的管理及市场系统。
百事公司积极扩展的成绩十分显著，仅1994年，该公司在中国的销量就增加了50%。
但是，在中国可乐市场，可口可乐仍然处于绝对优势。
1998年的中国碳酸饮料市场上，前5名中有4名是可口可乐公司的品牌。
1999年2月1日—28日，可口可乐公司在位于上海市人民广场的中国民生银行大厦上，挂起了四幅总面积近9000平方米的可口可乐巨型广告，公然在百事可乐的家门口向百事可乐挑战，可见其气势之盛。
1999年2月2日，推出非常可乐的娃哈哈集团通过《中国经营报》，对全国的消费者进行了“为非常可乐打分”的问卷调查。
北京市统计局计算中心对回收的问卷进行了统计，结果在参加调查的消费者中，63%的人在购买可乐时首选品牌是可口可乐，34%的人首选非常可乐，而百事可乐仅为3%。
据分析，中国人有两种心态：崇尚外国生活和对国货潜藏在心的爱护。
可口可乐以纯正的美国口味成为“可乐”的同义词，得到了前一种心态的一致喜爱；而非常可乐则争取了后一部分人；百事可乐面向年轻人的定位并没有得到普遍认同，所以位居末席。
连初出茅庐的非常可乐都竞争不过，看来百事可乐在中国还有很长的路要走。
但是，以百事可乐勇于向强手挑战的精神、杰出的经营销售经验，以及人才云集优势，百事可乐公司绝不会甘居人后，好戏还在后头
百事可乐案例分析
百事可乐案例分析——《百事可乐猴年纪念罐》12月29日，朋友圈里出现了一段关于猴王六小龄童的动态广告《把乐带回家之猴王世家》，讲述了从田间地头到电视荧幕，章家四代人坚持用猴戏把快乐带给千家万户的故事，鼓励年轻人们都能化身乐猴王，在春节来临之际给身边的人带去快乐，广告一发出便引起了不少网友的关注和议论。
猴年将至，一切和猴相关的事物也逐渐成为人们的话题中心。
紧跟时尚和话题热点的百事可乐当然不会错过这一机会。
百事可乐作为首个在朋友圈投放动态广告的饮品品牌，凭借对猴王精神走心的传递，获得了广大受众的好评，可谓收获颇丰。
在即将到来的2016年，百事可乐力邀六小龄童、《大圣归来》原画作者齐帅、90后“守艺人”梁长乐共同参与推出了三部猴王情怀微电影，从章家四代对猴戏的坚持、到年轻人心中的猴王形象，演绎他们各自把乐带回家的故事，也由此开启了“把乐带回家”活动的第五年。
同时，为了唤醒并释放大家内心，爱玩、爱闹、爱笑的猴性，启发年轻人创造新年的“72变”，百事可乐特推出“乐猴王纪念罐”，并展开了一场关于”乐猴王纪念罐“的营销传播活动。
六小龄童率先发声，制造话题2015年12月21日，六小龄童在微博上晒出“乐猴王纪念罐”，并宣称将与百事可乐合作，希望通过一罐“乐猴王纪念罐”，把快乐传递给更多人。
微博一发出即引起网友一番热议和评论。
对于有着猴王情怀的这几代人来说，六小龄童就是每个人心中的乐猴王
他也曾这么说过“我想，每个年轻
