淘宝网上的雅戈尔衬衫是真的吗
那些承诺都是白搭，记住它的款号再搜索下，如果只有两三家卖，价位都一样而且网店版式一致，那都是一家网店卖的，就过滤掉，还有一些是XXX雅戈尔的，注册商标和雅戈尔很像，也是假的。
总地来说雅戈尔假的不多，不像罗蒙、步森、金利来、花花公子等品牌，安徽（芜湖尤其多）和湖南两省某些地方专门有工厂做高仿，这东西除非特殊的免烫面料外，基本上没什么太高的技术含量，这两地的卖家可以过滤。
有些店铺地址写的都是杭州或者上海等，买之前问问从哪发货，如果是这从安徽和湖南两地发货的也别考虑了。
雅戈尔09年下半年以后生产的，定价都是整数，比如260\\\/460\\\/580这样，新款假的几乎没有，但是折扣只有7折，推荐你买DP，一分钱一分货。
在网上买雅戈尔问题不大。
衣服上的胶水怎么洗掉呢
胶类及胶性色素渍的去除方法 衣物上沾染了胶类及胶性色素渍，很难去除，只有用适合的方法才能除去。
1、万能胶渍的去除 衣物上沾染了万能胶渍，可用丙酮或香蕉水滴在胶渍上，要用刷子不断地反复刷洗，待胶渍变软从织物上脱下后，再用清水漂洗。
一次不成，可反复刷洗数次，终可洗净。
含醋酸纤维的织物切勿用此法，避免损伤衣物面料。
2、白乳胶渍的去除 白乳胶是一种合成树脂，是聚醋酸乙烯乳浆。
它的特点是除了尼龙绸之类以外，对绝大多数纤维素质材料均有粘接作用，故能牢固 地粘附在衣物上。
它还有一个能够溶解于多种溶液中的特点。
我们就利用它自身的特点找出去除的方法。
可用60℃白酒或8：2的酒精（95%）与水的混合液，浸泡衣物上的白乳胶渍，大约浸泡半个小时后，就可以用水搓洗，直至洗净为止，最后再用清水漂洗。
3、口香糖胶渍的去除 衣物上沾了口香糖胶渍，可先用生鸡蛋清去除衣物表面上的粘胶，然后再将松散残余的粒点逐一擦去，最后放入肥皂液中洗涤，最后用清水漂净。
如果是不能水洗的衣料，可用四氯化碳涂抹，除去残留污液。
4、胶水渍的去除 衣物上沾染了胶水之类的污渍，可将衣物的污染处浸泡在温水中，当污渍被水溶解后，再用手揉搓，直到污渍全部搓掉为止，然后再用温洗涤液洗一遍，最后用清水冲净。
5、水彩渍的去除 绘画用的水彩为了增加着色的牢度，在颜料中加入了适量的水溶性胶质。
当衣物沾染上了水彩渍，首先要用热水把污渍中的胶质溶解去除，再用洗涤剂或淡氨水脱色，最后用清水漂净。
白色的衣物可用双氧水脱色。
高档衬衫用什么面料
如果你足够有钱，到英国的萨维尔街（Savile Row）去定制衬衫，裁缝店一定会拿出一本厚厚的面料册子，让你选择自己喜欢的面料。
那本册子里，收录的就是以下厂商的面料。
至于档次的问题，还没有哪家成衣品牌敢认为自己的产品超过了萨维尔街的定制。
—————————————————————————————————华丽的分割线[品牌介绍]——THOMAS MASON英国顶级衬衫面料厂商THOMAS MASON始创于1796年, Thomas Mason伴随工业革命一起成长，迄今有220年历史，是几乎每个英国绅士耳熟能详的品牌。
英国查尔斯王子和电影007男主角扮演者丹尼尔克雷蒂专属御用面料THOMAS MASON，国际顶级品牌衬衫ZEGNA，HUGO BOSS，GUCCI均采用以上品牌面料。
[品牌介绍]——MONTI意大利顶级衬衫面料厂商 TESSITURA MONTI S.P.A始创于1900年，专业生产高纱织(120支、170支和200支)系列高品质面料。
所有高纱织的面料全部采用贵族埃及棉，不仅色泽饱满柔和，结实耐穿，而且更具有如丝绸般光滑的手感。
MONTI同时也是世界知名品牌ARMANI、 ZEGNA的面料供应商。
[品牌介绍]——CANCLINI TESSILE S.P.A.意大利顶级衬衫面料厂商CANCLINI始创于1925年，创始人GIUSEPPE CANCLINI从1960年代开始专注于衬衫的面料生产，至今第三代已经把品牌CANCLINI发展成100家合作工厂，年生产能力达几百万米面料的规模，其产品销往多达50个国家，诸多国际大牌如HUGO BOSS, ARMANI均有采用CANCLINI面料。
[品牌介绍]——LEGGIUNO S.P.A意大利顶级面料制造商 LEGGIUNO S.P.A始创于1908年，面料品质优良，品种丰富，一直被全球男装定制圣地的英国萨维尔街（savile row）的十大顶级裁缝店作为面料首选厂商。
[品牌介绍]——Ferno意大利Ferno衬衫布料亚麻系列，纯亚麻布料在商店中很少出现，本系列是盛夏挥汗如雨时的最佳选择，绝非苎麻、棉麻混纺面料可比，亚麻的天然易皱，也时时暗示您的不凡风雅。
[品牌介绍]——AlumoALUMO是由一家名为Albrecht 和Morgen AG 的家族企业在40多年前建立起来，他们生产出顶级质量的瑞士原产面料，直到如今一直保持着很高的品质。
公司于1995年3月更名为ALUMO，并以其注册为品牌。
现在ALUMO 已经成为世界知名的高级衬衣制造商。
ALUMO使用精梳超细埃及，在瑞士纺纱和捻转，并在现代化的机器上编织。
在自己的整理工厂后整理，那里积累了这方面丰富的经验，整理后的效果柔软而自然.。
男人们，背心都多少钱一件
微信的出现和迅猛的发展速度，让营销公司、厂商、机构、个人等都盯住了这块蛋糕，在上落后的商家则更不希望在新大路上失守，但使用哪一种方式更适合自己，就需要不断的尝试和创新，目前使用微信营销有两种不同账号，普通账号和公众平台账号，各有优势，并驾齐驱。
普通帐号 普通账号基于个人在手机登陆使用，可以通过加、查看附近的人、摇一摇等方式来圈粉丝，在营销上可主动出击，伸缩自如。
1、设置签名，搜索附近的人&摇一摇 微信个人签名字数有限，只能输入29个字符，因此要简单说明你经营的内容，充分利用好这块广告位，通过每15分钟刷一次附近的人或摇一摇功能，来让其他用户看到你的签名主动搭讪。
适用于： 出租车、超市、快餐店、美容美发、快消品商家等。
2、漂流瓶 漂流瓶这种营销方式并不是适合于所有商家，如果不选择营销公司来做，就需要动用大量的员工账号来操作，可以发送文字、语音等。
适用于： 电商、品牌商、知名企业3、加陌生人，发广告图 咋一看标题，大家肯定认为这是一种流氓广告行为，但流氓要耍的不留痕迹就需要用点心机，不管是通过附近的人还是摇一摇添加陌生好友，主动打招呼方式可步步设坑，让对方自己跳下去，如发张广告图后询问对方：“我在做图，但不知道我做的广告图能否让人看懂，你能帮我看看吗?”，每个人都有点挑毛病的心里，这种询问方式迫使陌生好友仔细观看广告图内容以便能挑问题，在此过程中已经达到了很好的推广作用，由此方式展开联想，还可以有多种问话方式。
适用于： 快消品商家、电商、品牌商、个体户等
雪驰集团
企业简介 时间：2005-5-12 14:57:13 来源：雪驰集团 【字体：大 中 小】 【打印】 【关闭】 雪驰集团是中国服装协会常务理事、中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会副主任单位、中国羽绒工业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。
拥有资产10亿元，职工8000人，以生产、销售各类服装为主，兼有建筑、贸易、房地产等跨行业经营实体，在上海、青岛、邯郸等地分别建有多个生产基地，年产各类服装能力2000余万件。
雪驰为中国名牌、中国驰名商标，现在国内200多家大型重点商场设有专柜（厅），国外建有10余个销售公司或办事处，并拥有800余家专卖店、百余家批发商，主导产品羽绒服、休闲装、床上用品、衬衣、西裤、磁性远红外多功能保健制品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20多个省市，其中保健系列制品获七项国家专利，填补国内空白。
企业连续多年跻身全国服装行业双百强，跃居羽绒制品企业前两强。
其独特的秒管理工作法曾获国际优秀论文奖和省级现代化管理成果一等奖，并在全国服装行业和轻工系统推广。
公司现已通过和。
雪驰集团系列产品获得中国绿色环保标志产品认证。
“人诚品真”是雪驰理念，“砺炼一流团队，打造国际品牌，跻身世界500强”为企业发展目标。
目前，雪驰人正充分发挥品牌、产品、管理、营销网络等诸多优势，一业为主、多元发展，提升企业文化力、致力全面创新，实施名牌战略、开展品牌经营，强化资本运营、进行低成本扩张。
强有力的举措，必将使雪驰与时俱进，超越时代，竞争未来，铸就新的辉煌。
经营理念 时间：2005-5-12 15:12:54 来源：雪驰集团 【字体：大 中 小】 【打印】 【关闭】 市场经济就是法制经济。
做企业必须守规矩，讲诚信，明事理，真正做到人诚品真。
靠投机取巧过日子只能昙花一现，自取灭亡。
创新是一个企业的生命和希望所在，是每个员工、每个部门的首要任务。
允许员工犯错误，但不允许犯同样的错误，不允许不创新。
没有创新就没有发展，就不可能战胜而强立。
人才是企业发展的核心竞争力。
发现、培养、使用、留住人才，为人才脱颖而出和施展才华搭建一个合理的平台，形成一种良好的机制，是每个企业家的当务之急。
产品和销售是驱动企业发展的两个车轮，唯有款式超前、功能超越的产品，才能时刻提前五分钟占领市场制高点，才能激活企业的生产经营，才能实现企业可持续发展。
谁抓住了市场，谁就赢得了发展空间，谁就抓住了未来。
新时期企业家必须具备的十种基本能力，即：学习能力、管理能力、创新能力、谋划能力、决策能力、交际能力、组织能力、自治能力、识才育才能力和驾驭市场能力。
21世纪是知识经济时代，企业也必须成为学习型的企业。
惟有此才能迎接挑战，永创辉煌。
管理原则：以人为本，人尽其才，追求完美，塑造形象 雪驰的发展史就是一部创业史。
其前身为邯郸县服装厂，一九八零年筹建，主要是为了解决经委机关的家属子女就业。
建厂初期，职工自带家用脚踏缝纫机，厂房是在经委办公楼顶用石板搭起的简易棚子，仅有固定资产3.6万元，职工18人，亏损9000元，年产值不足10万元，纯属无厂房、无设备、无技术、无资金、无效益的“五无”工厂，产品是3元一件的裤头、背心之类产品。
由于先天不足，没有任何基础，所以工厂筹建不到一年就被迫停产，人员暂时并入邯郸县皮毛厂。
一九八四年，县经委决定恢复服装厂生产。
八五年五月，用两个大学生换回已调到县人大办公室的王自修同志任厂长。
从此王自修与雪驰结下不解缘，企业也从此踏上快速发展之路。
王自修上任后经过广泛的市场调研果断提出：要想跳出低利润的旧圈子，就必须打破常规思维模式，狠抓产品开发。
后来，一种用巴喱纱面料制成的女式短袖衬衫，不仅使企业偿还了债务，补发了工资，当年还赢利3.2万元，超额完成了上级下达的生产任务。
从裤头、背心到“巴喱纱”衬衫，是雪驰发展史上第一次起跳。
到八七年，王自修正式提出“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”的十八字经营方针，同时制定了“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的产品开发战略，并开发出羽绒制品。
正是有了这个拳头产品，服装厂受到县领导的重视，将县招待所北头土地划给服装厂，进行正式建厂。
八七年建成后更名为“邯郸羽绒制品厂”，八八年正式注册“雪驰”商标。
一个羽绒服不仅救活了企业，而且使雪驰走向快速发展之路。
此后又相继开发出防寒服、牛仔装、童装、休闲装、床上用品、磁性远红外多功能羽绒保健系列制品等。
从九三年起，每年都至少有一个省级新产品问世，都有上百个新款投放市场。
每一件新产品的问世，正如中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓女士所言：她不仅凝聚了雪驰人的聪明才智，体现出“人诚品真”的企业文化，更体现了雪驰人以体贴入微、人性化的产品对消费者的关爱和对社会的贡献，都为雪驰插上了腾飞的翅膀。
一九九六年十二月经邯郸市政府批准，将邯郸羽绒制品厂改组为雪驰集团。
雪驰集团成立后，工作重点从扩大规模变为品牌经营和市场营销，也正是采取内抓管理、外拓市场，加大科技投入、致力产品创新，实施名牌战略、开展品牌经营等诸多举措，使雪驰走上靠品牌求发展，以市场营销带动发展的道路。
雪驰集团经过近二十年的滚动发展，已成为中国服装协会常务理事，中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会、中国抗菌材料及制品行业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。
二OO二年 “雪驰”商标被认定为中国驰名商标，填补了邯郸市乃至河北省服装业无驰名商标的空白。
公司现在国外设立6个销售公司或办事处，国内建有800余家专卖店和上百家批发商。
主导产品羽绒服、家纺用品、休闲装、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20余个省市，其中健康系列产品获20余项国家专利。
2003年实现销售收入8亿多元，利税6200万元，连续多年跻身全国服装行业双百强、羽绒制品企业前两强，在行业内率先通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系认证以及中国绿色环境标志产品认证，二OO三年又首家通过中国抗菌标志产品认定。
所有这些都为雪驰加速发展创造了良好的内外条件。
其主要做法： 一、构建以“人诚品真”为核心的企业文化，强力打造最具文化价值内涵的品牌形象。
建厂之初，雪驰人就把以德治企纳入企业管理的范畴，总结出一套使员工简便易懂，对企业经营有利，可操作性强的道德行为规范。
把行业道德、产品质量、税款缴纳、社会公益、爱岗敬业、遵纪守法、公平竞争、企业形象等复杂的行为用“人诚品真”四个字来高度概括。
员工们感到这四个字内涵丰富，博大精深，意义深远，是价值观念、行为准则、道德水准等意识形态的总和。
同时也感到这四个字可亲、可敬、可信、可学，离自己很近，易懂好记，便于遵守，且行之有效。
十几年来，雪驰就是这样要求每个员工“做人要诚实可靠，讲究信用；产品要质量过硬，决不欺骗消费者”。
要处处维护品牌形象，时刻以高质量的产品占市场、谋效益、促发展。
首先，做人要诚信明礼靠得住。
人品决定产品，产品体现人品。
搞企业离不开三要素，即产品、利润和人。
人是第一位的，只有品德高尚的人，诚信明礼的人，才能生产出高质量的产品。
有了深受消费者信赖的产品，企业才会得到丰厚的利润，才能在市场上站稳脚跟，实现长久发展。
这三点是辩证统一的。
“诚”有多方面的含意：一是对国家对民族对企业的忠诚；二是对消费者的真诚；三是对自已工作的热诚。
“诚”是雪驰人做人的核心，是对雪驰人道德品质的高度概括，是雪驰之所以能发展到今天的最好例证。
其次，产品要货真价实决不蒙骗消费者。
企业向社会提供的是产品，产品里就孕涵着一个企业的道德。
雪驰要求职工把高尚的道德融入到产品开发、生产、销售当中去，那就是要确保“品真”，即货真价实高质量。
雪驰的产品卖出去，要让消费者感到物超所值。
使之购买雪驰的产品，不仅满足其遮体御寒的基本需求，而且还能穿出品位、穿出个性、穿出健康，带给人艺术享受。
只要跟雪驰的产品和人打上了交道，就要从中得到好处。
也正是这样，雪驰才赢得了更多的朋友和市场，赢得了最广大消费者的信赖，也才有了雪驰产品远销欧美亚等35个国家和地区及国内20余个省市逐鹿市场、笑傲群芳的英姿。
邯郸、青岛两市政府也将两条道路命名为“雪驰路”，这不仅是对雪驰已取得成绩、现有实力及品牌价值的肯定，更体现了各级领导、社会各界对雪驰更加辉煌的未来所充满的坚定信心。
二、强化质量管理，锻造过硬品质，做到以质取胜。
雪驰人视产品质量为企业生命，牢固树立“雪驰产品件件是精品”、“生产次品等于犯罪”、“管理无止境，追求零缺陷”等质量意识和“100—1=0”的质量观念，严格按照ISO9001质量管理体系，从设计、供应、生产、销售等全过程实行全方位控制，并严格执行质量否决制、质量流程达标制、“三工序”制、重大质量问题曝光制度、质量问题第一责任人制度等管理规章，形成了多措并举、多环节监控的质量管理体系，从而使成品合格率达到100%，几年来出口、内销产品数千万件（套），从未因质量问题发生被索赔、被投诉现象，并赢得了全国质量无投诉先进单位、消费者信得过单位、质量管理先进单位、全国维护消费者合法权益先进企业、全国无假冒商品经营单位、全国打假扶优重点保护企业，中国羽绒工业协会首推品牌、十佳畅销品牌、优良合格品牌、中国名牌、中国驰名商标、中国羽绒制品行业最具影响力品牌、中国十大最具文化价值品牌等诸多桂冠。
三、实施人才兴企战略，提升企业核心竞争力。
一是实施“素质工程”，构建人才“孵化器”，使员工真正成为“四有”、“四高”（文化素养高层次、业务技术高水平、职业道德高标准、思想意识高境界）一流队伍，适应日益激烈的市场竞争和21世纪知识经济新时代的挑战。
二是通过选送优秀人才接受MBA、EMBA教育等途径，更新管理人员知识结构，提高其综合素质。
目前，企业中层以上干部均正在或已通过EMBA或 MBA教育。
三是以优厚的条件吸引更多高水平复合型人才加盟雪驰，优化人才队伍。
使每个人所释放出的潜能始终成为推动企业稳健发展的助推器，为实现百年雪驰提供人才保证。
四、优化产品结构，首创特色产品，适应和引导市场。
首先，实现产品多元化，增强企业适应市场能力。
在原有单一羽绒服基础上，已发展为羽绒服、家纺用品、休闲装、衬衣、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等系列化、多档次产品，保证了企业四季生产销售的连续性，为雪驰始终决胜市场提供了产品保障。
其次，采用高科技手段，首创磁性远红外多功能保健护腰、护膝、枕套、羽绒被、羽绒服等健康型系列产品，并获七项国家专利，填补国内空白，被评为河北重点名牌及中华医药保健品国际博览会金奖。
三是加快科技创新步伐，运用国际纳米技术及其它高科技成果，将负离子纳米粉融合于纤维中，作为服装、寝具的面料或填充物，研制出能增强人体血液循环，促进新陈代谢，提高机体免疫力，集保健环保、实用美观为一体的负离子健康被、负离子健康枕、负离子口罩等负离子保健系列产品，并获3项国家专利。
四是围绕“后非典时代”人们健康消费新需求，研制开发出的抗菌羽绒制品、抗菌床上用品、抗菌防寒服、抗菌运动衣、抗菌衬衫、抗菌内衣等六大类抗菌防螨系列产品获11项国家专利。
该产品经中国抗菌材料及制品行业协会专家委员会严格审核，各项抗菌性能指标完全符合中国抗菌标志产品认定标准和技术规范，达到国际领先水平，已顺利通过协会组织的“全国首批抗菌标志产品”认定，并成为行业首家通过中国抗菌标志产品认定企业和中国服装协会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会特别推荐产品。
雪驰抗菌防螨系列产品在纺织服装业掀起了新的产业革命，她不仅使人们在轻松自然状态下穿出健康、睡出健康变为现实，而且对提升产品档次，实现产业升级，促进行业快速发展起到了巨大推动作用。
五、实施营销带动发展战略，开拓国内外市场，以大市场求大发展。
一是实施“双百”、“千店”工程，在全国优选、占领200多家大型重点商场，建起800多个专卖店和上百家批发商，并在国外建立6个销售公司或办事处。
国内营销网络已从黄河以北所有省份拓展到长江流域，全国区域内的销售网络基本建成，市场占有率逐年提升。
二是以专卖店销售为主，商场、特许经营、批发等多措并举，在巩固、扩大国内市场的同时，进一步抢占国外市场，拓展销售空间。
不仅在美国、澳大利亚、捷克、南韩等国家增设销售公司或办事处，还要在俄罗斯、加拿大等国家建立自己的工厂，实现雪驰产品本土化。
三是树立“信息就是效益”的观念，充分利用北京、上海、青岛等地优势和企业信息网络平台，及时捕捉高价值市场信息，以信息的“快、准、精、优”促进产品开发和市场营销，推动企业快速发展。
六、建立健全现代化企业管理制度，全面提升企业管理水平。
首先，全面审视各项规章制度，引进先进管理机制，努力使企业管理与国际接轨，适应企业发展需要。
其次，深化、细化 “秒管理”工作法，建立有效激励机制，真正体现多劳多得、能者多得的原则。
充分发挥“秒管理”效应，最大限度调动员工工作积极性，提高了生产效率。
三是先后通过、、中国绿色环境标志和抗菌标志产品认证，构建出适应国际市场的现代管理模式，提升了企业竞争力，并成为河北省率先通过“双绿”认证企业。
通过相关程序严格控制，实现了厂区园林化、生产清洁化、产品绿色化，实现了环境管理体系加环境标志产品的“双绿”，环境行为与质量的“双优”，经济加环境的“双赢”。
七、站位高远，精心策划，以大力度宣传提升品牌知名度、含金量。
名牌产品，质量是根本，宣传是关键。
我们一是摈弃“酒香不怕巷子深”的老观念，树立“响鼓还需重锤敲”的新思维，增强宣传的主动性。
二是除全面导入CI外，重点突出“五借”，即：借人宣传、借物宣传、借会宣传、借媒宣传、借事宣传。
并坚持高起点、高站位思想，占领媒体制高点，求取最佳宣传效应。
如充分利用中央电视台新闻联播前黄金时间段、湖南卫视“”、河北电视台“激情九九”等栏目、北京王府井商业街巨型户外广告、雪驰路命名等进行高品位、大力度宣传。
从而为树立企业形象、促进产品销售起到了积极作用。
三是注重舆论宣传，赢得极高口碑。
几年来，通过邀请编辑、记者到企业实地采访，或企业宣传部门组织新闻报道，先后在、、、、、、《名牌时报》、《经理日报》、《河北日报》及中央、省、市电台、电视台等重要媒体发表各类稿件500余篇，为展示雪驰文化、树立企业形象、提升品牌价值起到了推动作用。
八、发挥品牌优势，开展品牌经营，实施外延发展战略，增强企业整体竞争优势。
一是在已组建雪驰建筑公司、房地产开发公司等跨行业经营实体的基础上，又吸收河北、天津、山东、浙江等地20余家服装企业加盟雪驰，开展品牌经营，为实现规模效益奠定了基础；二是在搞精服装主业的同时，奋力进军家纺市场，积极开辟新的经营领域。
通过与法国1001 NIGHTS家纺国际集团强强联合，全力打造“1001夜”品牌家纺系列产品，以多元化产品实现市场最大化、效益最优化、发展持续化。
三是先后推出“XUE CHI”、“JEANNE LOU”、“TOMMY KING”等多品牌、多档次产品，为企业最大限度拓展了赢利空间。
四是着眼全球化市场，充分利用沿海地区区位优势，在青岛建起一座占地300余亩、年产各类服装、家纺用品800余万件（套）的现代化高科技工业园，为雪驰更好地进军国际市场，早日实现品牌国际化，争创世界名牌、拉动雪驰集团迅猛发展奠定了坚实基础。
地址：河北省邯郸市雪驰路81号 邮编 电话 传真 电子邮件：xuechi@heinfo.net 网址：
尤尼克斯是一个什么品牌
尤尼克斯是日本运动品牌。
尤斯（YONEX 是世界最的羽拍，也是每一个羽毛球者都想拥有的羽拍，为了统治羽拍市场，也为了尽量满足不同使用需求，尤尼克斯研发了大量的型号，让人眼花缭乱。
作为世界知名的羽拍专业制造商，尤尼克斯完全体现日本工艺的精益求精，羽拍牢牢占据世界第一的地位，同时网球拍也得到许多知名球星的喜爱。
下面是它的百科介绍，过去了解详细信息。
