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广告词战疫中国速度

时间:2013-10-25 09:25

在中国 为什么不把战地系列和使命召唤打广告

使命召唤和战地是老美的游戏,中国国内正版市场太小,一个正版几百,除了少部分游戏发烧友基本都是下载盗版,在中国打广告没多大意义,而且像使命召唤和战地叛逆连队还有战地3还罢了,战地2和闪点行动龙之崛起直接就是被禁止在中国发售的,因为里面涉及的中美之间的关系,中国总是把那些看的太认真,游戏嘛,中美打一打又没什么影响的。

战地其实在中国玩的人蛮多的,我就玩了好几年的战地2,叛逆连队没买正版,打了战役就删掉了。

等战地3出来想买正版,看经济允许不咯。

像CF 垃圾之王之流,就是给提供一个可以运行免费的游戏平台,不需要什么花钱买什么CD-KEY就可以玩,所以玩的人很多。

但是对于给你种垃圾游戏里面投钱的人我真的就无语了,有那钱去买正版单机去战网打多好。

请问广告行业中经常用到的词有哪些

分别是什么意思

广告业 1.MD〈Managing Director的缩写〉-------广告公司内的最高统帅,中文惯例译为总经理。

2.CD〈Creative Director的缩写〉------创作总监。

CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导。

3.ACD〈Associated Creative Director〉副创作总监。

4.Account Director------客户服务总监〈客户部经理〉。

5.Media Director------媒介总监〈媒介部经理〉。

6.AD〈Art Director〉------美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。

7.Copywriter------撰稿人。

8.AE〈Account Executive的缩写〉-------客户服务人员。

9.Visualizer-------插图家〈插画师〉。

10.Studio Manager------画房经理。

11.Finish Artist------画师。

12.AE〈Account Executive〉-------预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系。

13.CF〈Commercial Film〉广告影片。

14.OS〈Omt Sound〉广告影片中的旁白。

15.POP〈Point of Perchase advertising〉购买时点的广告,大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。

16.SP〈Sales Promotion〉促销活动。

17.CIS〈Corporated Identity System〉企业识别系统。

18.CI〈Corporated Identity〉企业识别。

19.CI 与CIS之区分,在美国原来只购CI,日本加上S也就是把CI加以组织化,包括EI,VI,BI,SI,成为系统。

20.EI〈Environment Identity〉环境识别。

21.CS〈Customer Satisfaction〉顾客满意度。

22.SI〈Store Identity〉商店识别。

23.USP〈Unique Saling Point〉独特性的销售主张。

24.DM〈Direct Mail〉广告函件,直接信函,广告主将印刷品以邮寄方式直接寄给特定对象25.DM〈Direct Marketing〉直接行销,直接与消费者接触的行销方式,如广告信函,人员直接销售===================================================above-the-line advertising 线上广告广告代理商能从媒介获得佣金(代理费)的广告,如报刊广告、广播广告、电视广告、影院广告、户外广告等。

account executive (AE) 客户经理广告公司的业务人员职称。

客户经理往往须负责下列工作:1,与客户及内部其他部门共同计划广告(planning),向各部门传达客户的诉求;2,内部协调(coordination);3,将广告设计稿提供给客户;4,监督执行政府的有关广告规章和法规(regulatory matters);5,利润管理(agency profit management)。

客户经理通过计划和协调公司的服务部门,为客户提供更好的服务。

account service 客户服务客户服务是广告代理商的中心工作,肩负着使客户满意从而建立起长期的合作关系,及推动广告代理商内部工作有效运转的任务。

它是广告代理商直接同客户进行沟通、交流的一种功能。

advertising agency 广告代理商习惯上称为“广告公司”,即《中华人民共和国广告法》中所称的广告经营者,一般设有许多职能和业务部门。

advertising campaign 广告活动有时称为“运动”或“战役”。

广告活动包括以下四个重点:制作适当的销售信息、及时传达给受众、选择适当的时机,用合理的成本。

广告主制定一项能测定的目标后,为达到这一目标制定广告战略,然后在市场上执行,包括:广告计划、广告制作、销售及营销等。

advertising department 广告部分为企业的广告部和媒介的广告部。

企业的广告经理负责拟定、审核及实施企业的广告计划。

一般也是负责有关广告的具体工作。

媒介的广告部经理负责出售报刊等的版面,广播、电视的时间等。

airport advertising 机场广告利用机场的候机室及在机场内其他各种场地和设备上制作刊出的广告,也包括在指示牌上制作的广告。

Animation 动画将人、物的表情、动作、变化等分段画成许多幅画面,再利用摄影或计算机技术使之成为连续动作,出现在银幕或电视机屏幕上。

动画广告可给人以轻松愉快的感觉,但采用时要适合产品或服务的特点,如儿童用品。

Appeal 诉求广告通过媒介向目标受众诉说,以求达到所期望的反应。

诉求是制定某种道德、动机、认同,或是说服受众应该去做某件事的理由。

诉求分三类:理性的、感性的和道义的。

诉求所用语句应具有强烈的感染力。

area sampling 区域抽样群体抽样的一种形式。

样本空间按区域进行划分,选定某抽样区域,如一个县、一个行政区、一个街区,从中确定调查对象。

Audience 受众接受广告的公众,也就是广告的对象。

通过任何广告媒介接触的观众或听众,都有数量、特征方面的不同需要考虑到。

这些不同可使广告做到有的放矢。

audience composition 受众构成广告媒介受众的人数、性别、年龄、职业、经济情况等的构成。

audience share 受众份额根据任何日期或时段中,看到广告主广告的受众占总受众的百分比,即为受众份额。

也可以是某一电视频道总受众的某一百分比。

audio-visual advertising 视听广告多指电视广告。

视听广告,以“视”为主,因此广告词不能太长。

视听广告给与受众视听享受时,阐述广告主张,因而其有极强的表现力和感染力,且媒介覆盖面广,自诞生以来发展很快。

Audit Bureau of Circulation 销数审计局1914年始创于美国(简称ABC),近年来不少国家陆续成立了类似机构。

销数审计局由媒介(报纸、杂志)、广告主和广告代理商三方面人员组成,对其会员的出版物的销数进行审计以保证数据正确,然后予以公布。

凡是会员即可以使用该局的标志,从而赢得广告主或广告代理商对媒介销数的信任。

below-the-line advertising 线下广告除线上广告以外的各种广告形式。

如促销广告(sales promotion advertising)购物点广告(P.O.P advertising),直接邮递广告(direct mail advertising),还包括举办展览会(exhibition)和发起某项活动(sponsorship)等。

billboard advertising 路牌广告张贴或直接描绘在固定路牌上的广告。

一般用喷绘或油漆手工绘制在路牌上。

brand advertising 品牌广告宣传产品品牌的广告,旨在建立品牌忠诚度(brand loyalty),使消费者或用户乐于认定或接受广告中的牌号。

亦称产品广告(product advertising)。

brand preference 品牌偏好在同一类商品中,消费者对某一种品牌具有偏好而指定购买。

其原因主要是使用后的满足感。

品牌偏好与消费者的生活方式和消费习惯也有关。

brand insistence 品牌坚持消费者购买某一种商品时指定要某一品牌,而其他品牌不能替代。

先决条件是该品牌的产品质量好,广告有说服力,消费者用后感到满意。

品牌坚持是产品广告的最高目标。

brand loyalty 品牌忠诚指消费者对某一品牌具有特殊的嗜好,因而在不断购买此类产品时,仅仅是认品牌而放弃对其他品牌的尝试。

brand name 产品名称产品的名称即“品牌名称”。

好的品牌名称必须简洁、易读、易记、易写。

美国有为产品取名的专业机构,他们利用电脑,把26个英文字母搭配成各种名称。

有些品牌著名于世界,如克宁奶粉(Klim),柯达(Kodak)等。

品牌名称可以作为注册商标,但应符合商标法的规定。

brand share 品牌占有率某一品牌商品在市场上占该类商品总销售量的百分比。

亦称为市场份额(market share)。

在广告策划中,有时要提出广告要使商品市场占有率增加的目标。

Budget 广告预算广告预算常用三种方法:1. 销售额百分率法(percentage of sales method)公司以一个特定的销售量或销售额(现行的或预测的)的百分比来安排他们的促销费用。

这种方法意味着广告预算可以因公司承担能力的差异而变动,鼓励管理层以促销成本、销售价格和单位利润的关系为先决条件进行思考。

因为这种方法把销售看成促销的原因,缺乏一定的逻辑基矗2. 竞争对抗法(competitive parity method)又称为“竞争对等法”。

是按照竞争对手大致的广告费用来制订本公司的广告预算。

事实上,公司的声誉、资源、机会和目标有很大的不同,因此将对方的促销预算作为标准并不科学。

3. 目标和任务法(objective and task method)要求经营人员靠明确自己的特定目标,确定达到这一目标必须完成的任务,以及估计完成这些任务所需要的费用,从而决定广告预算。

预算法中前两种适合于已经存在的产品的广告预算,第三种更适合于新产品的广告预算。

4. DAGMAR理论(Define Advertising Goals for Measured Advertising Results)是制定广告目标及衡量广告效果的理论,由R.H.柯莱在美国全国性广告主协会的一次研究中提出。

DAGMAR方法将各种广告目标转化成若干易于衡量的目标(此外广告目标是指在一个特定时期内,对于某个特定的观众所要完成的特定传播任务)。

此方法是概要衡量广告目标是否已经实现的方法。

bus stop pillar advertising 站牌广告在车辆停靠站站牌上的广告。

人们在候车时往往要注意站名,一般就能留心到广告。

bus stop shelter advertising 候车停广告设置在公共车辆候车站的广告。

一般设计成遮阳篷形式,同时作为车站的识别标志,并美化街道。

buyer’s market 买方市场或称买主市常是以买方为中心的市常当高超上卖主多买主少,商品供过于求,卖主竞相推销商品,买主呈观望态势,往往会导致商品价格下跌。

在买方市场上买主处于支配地位。

cinema advertising 电影院广告将电视广告复制为电影拷贝在影片开始前播放。

中国较大规模的影院广告始于1995年。

classified advertising 分类广告根据不同需要分设的广告,如招聘、待聘、出租、征租、挂失、招生、征婚、讣告等。

一般用文字刊出。

color separation 分色将彩色原稿根据加色法原理用滤色镜在负片上制成分色片。

经制版套印,按减色法原理在彩印纸上恢复原稿的色彩。

Commission 佣金媒介给予广告代理商经办广告的劳务费。

佣金可分为明佣和暗佣。

community advertising 社区广告以同一社区居民和公众为对象的广告,一般采用招贴、传单等形式、有社区刊物的地方,可以利用这种媒介。

competition analysis 竞争分析直接竞争;间接竞争;品牌竞争的优势和劣势;当前和过去在广告主题方面以及广告和促销费用方面竞争的优势和劣势;竞争的广告和促销进程是否为经销商所接受及其影响;在竞争进程中有否显著的薄弱环节;竞争费用在地理上是否分配合理;在竞争进程中,销售队伍或生产部门有否特殊的评价。

cost per response 每一反应代价根据广告总费用,计算出广告受众对广告所作出的每一反应(如寄券索取广告印刷品或寄回填好的折价券等)的代价。

如同时采用几种刊物作为媒体,必须在广告中以字母作为区分的符号,以便在计算反应代价时能正确统计。

这种有符号的广告称为keyed advertisement。

cost per thousand 千人成本由某一媒介或媒介广告排期表所送达1000人所需的成本。

简称CPM。

广告主通过比较媒体的千人成本选择媒介。

计算的公式如下:千人价格=(15秒广告费用÷到达人数(1150000000÷收拾率))×1000。

其中到达人数要根据受众性质在统计数上加以修正。

Coupon 折价券到商店可以享受折扣购买某商品的凭券。

折价券可以吸引消费者再次购买,一般所打的折扣是零售价的15~20%。

是营业推广的工具之一。

coupon advertising 赠券广告在广告中附有赠券,读者剪下寄到规定的地点可以得到说明书或样品。

Coverage 覆盖面某一媒介发行或影响所及的范围,即它的广度。

一般的媒介所涵盖的人数(或家庭)的百分比计算,称涵盖地区。

覆盖面是衡量媒介有效性的方法之一。

creative advertising agency 创意广告代理商专门从事广告创意的广告代理商,他们为各种客户的各类广告撰写文案,进行广告构思和构图,为客户进行广告策划。

有些广告主为了取得更好的广告效果而把创意工作委托这类广告代理商承办。

cumulative audience 累计受众一个媒介,或特定的媒介物,或特定数量的广告,至少能被不同人(或家庭)接触一次的数量或部分。

cut in 插入把广告插在节目中播放。

是否允许插播广告,广播电台和电视台均有自己的规定。

在广告战役中,广告语所扮演的作用是什么

1, 李战国)战国时代,不仅仅原诸侯纷乱争霸的英,也是北地百姓饱受匈奴人肆虐的血泪史。

列国的诸侯在中原战场上打的正欢,匈奴的骑手却在中国北方千里边塞上如入无人之境。

伟岸的长城在草原骄子们的眼中不过是一堆粗笨的摆设,庄严的战车步兵方阵在胡人骑手的马刀下化成送肉上俎的拈板,与匈奴人的搏斗仿佛是与自己影子之间无望的追逐,成为一代又一代华夏军人心中挥之不去的噩梦。

2, 卫青(汉朝)后世有许多人对卫青的成功尤其不忿,原因自然是卫青与汉武帝之间的“裙带”关系,以及大文豪司马迁在史记中对李广的种种同情之辞。

但在我看来,这更多的是一种吃不到葡萄讲葡萄酸的心态做祟。

卫青能够在汉武帝时代平步青云,原因绝非仅仅是亲戚关系和运气好这样简单,更重要的原因是,卫青身处在一个中国军事思想大变革的时代,传统的步车作战思想势必将被大规模骑兵作战思想所取代,正如今天具备现代战争观念与高科技战争思想的青年才俊能够取代那些观念陈腐的老将军一样,卫青的成功也是同样的道理。

卫青的功名是战场上一刀一剑拼出来的,公元前129年汉朝对匈奴的第一次反击战,在三路大军连遭败绩的情况下,惟独卫青以莫大的胆气横穿八百里,端掉匈奴人的圣地龙城。

这场仅仅歼敌八百人的胜利,其意义不仅仅在于粉碎了匈奴人不可战胜的神话,更是对汉朝军事思想的革命。

之后的河套会战与漠南会战,年轻的卫青将孙子兵法的诱敌方略与骑兵战的高机动性完美结合,声东击西,大胆穿插,两次痛打匈奴人的主力骑兵军团,公元119年的漠北大会战,更是卫青一生用兵生涯的杰作,在右路军未曾到达且遭匈奴单于主力军队合围的不利局面下,卫青以莫大的耐心执行稳守反击的战略,在敌人最疲惫的时刻打出最迅猛的拳头,最终击溃了匈奴单于主力,这是汉匈战争历史上具有决定意义的一仗,卫青稳中求胜的作战风格,是匈奴人胸膛里挥不去的痛。

3,霍去病(汉朝)在汉朝抗匈名将的排名里,世人往往以卫青为翘楚,而如果单以骑兵战的能力而论,春风得意的霍去病仿佛是一把啸傲长空的倚天剑,兵威所至,谁与争锋。

如果说卫青是一个受中国传统兵法成长起来的古典将领的话,那么霍去病仿佛是一个天生为骑兵而生的狂人。

同为贵族子弟,他没有赵括式纸上谈兵的迂腐,同为青年才俊,他少了一分少年郎的青涩与懵懂,多了一分让后来人荡气回肠的自傲与张狂。

遗憾的是霍去病只活了24岁,民国历史学家蔡东藩因此幸灾乐祸的嘲笑说:“好杀之人,往往短命”。

如果他所说的是真的,我们不能不感慨老天的无眼。

霍去病所进行的战争,其意义不并非仅仅是攻城掠地,更是为了救赎无数在铁蹄下呻吟的华夏子民,洗雪沉积似海的汉家国耻。

因此我宁愿相信这位史学家是一派胡言,以我最善良的愿望:天道是长存不灭的。

4. 陈庆之(南北朝,粱)多年以前,联想电脑集团有句广告语:“没有想不到,只有做不到。

”如果一个叫陈庆之的南北朝将军能够活到今天,他最有资格做联想集团这句广告语的代言人。

因为在他生活的那个时代里,他做到了那个时代没人能够想到的事,以至于一代伟人毛主席在读到他的传记时,慨然批示道:“千载之下,心向往之。

”5. 李靖(唐朝)在李唐开国以前,汉家军队在胡掳铁骑的冲锋面前输了太多次。

在李唐开国以后,中国北方在突厥的马蹄声下也呻吟了太久。

而李靖注定是为洗雪百年华夏积郁之耻而生的。

公元629年的定襄会战,他率领三千汉家精骑爬兵卧血,以一次精彩的大迂回穿插直捣突厥人的阴山老巢。

赫赫强悍的突厥帝国竟然一败而亡,那位梦想逐鹿中原的颉利可汗,只能无奈的迎接以阶下囚的身份在长安聊度残生的悲惨命运。

古往今来,只有汉家的君主在胡掳的朝堂上青衣行酒,李靖破突厥,俘可汗,以其人之道还治其人之身,立下前无古人的辉煌奇功。

晋朝两位末帝倘若泉下有知,必当举杯同庆,含笑于酒泉。

如果霍去病是这个世界上最凶猛的刀手,那么李靖就是这个世界上最阴狠毒辣的刺客,刺客与刀手的区别在于:对比刀手狂飙突进式的冲锋,刺客往往选择沉默。

刺客以沉默洞悉敌人的弱点,在漫长的忍耐中寻找攻击的方向,在电光火石之间完成必杀的追魂一刺,李靖是那个年代里最高明的刺客,骑兵是李靖刺穿敌人心脏的宝刀匕首。

他的骑兵奔袭战重在一击致胜,静若处子,动若脱兔,在第一时间摧毁敌人的指挥中枢,象武侠小说里许多剑客对决的固定情节一样,突厥这个横行草原百年的庞然大物就这样在惊愕间倒在李靖的刀锋之下。

6.王忠嗣(唐朝)民间有句老话,世界上没有后悔药可以买。

王忠嗣就是大唐王朝最沉重的一贴后悔药,是他以一个老军事家敏锐的目光觉察到安禄山谋反的祸心,也是他以安边持重的战略思想,将大唐王朝的盛世推向了顶点,更是他怀着一颗忠诚的心,为保国安民的执着理想不计个人荣辱,最终开罪于一直提拔赏识他的唐玄宗,付出了一个忠臣最沉重的代价。

如果,仅仅是如果,王忠嗣在天宝初年对安禄山的弹劾可以获得李唐王朝的认同,再如果,755年渔阳烽火时,率兵平叛的是王忠嗣将军,那么历史又会是怎样一个结局

遗憾的是,历史永远没有假设。

持续八年的安史之乱让历史永远记下了李光弼等人的姓名,而英年早逝的王忠嗣将军,却是大唐盛世顶峰时代最闪耀的将星。

7,狄青(北宋)燕赵之地,多慷慨悲歌之士,在重文轻武,举国轻歌燕舞的北宋王朝里,山西人狄青是北宋靡靡之音里最悲壮的一曲战歌。

北宋号称与“士大夫共治天下”,文人身份的提升在繁荣了文化的同时,却带来了中华民族刚烈民风的衰退与中国文化知识阶层道德的沦丧。

武将是北宋最悲惨的职业,官职被文臣压制,指挥处处掣肘,功大时时遭忌,真个是“打仗他们来,黑锅自己背。

”甚至平民百姓也耻于习武为兵。

在那个强敌四临的时代里,文化经济高度繁荣发达而民风又极度孱弱的北宋,是游牧民族充血的眼睛里最可口的一盘美餐。

还好北宋拥有狄青,这个生不逢时又忠心耿耿的国家守护神,在北宋经济文化高度发达的黄金时代里,漫长的帝国边境正是靠这群身份低贱却毫无怨言的军人苦苦支撑。

宋夏大战,西夏党项骑兵驰骋于千里秦川大地,孱弱的北宋大军在党项骑兵的持续打击下疲于奔命,从好水川到三川口,几乎输掉了最后一丝必胜的信念。

是狄青的到来为北宋稳定住了战局,他的部队是北宋大军中少有的敢于同西夏军队正面硬碰硬作战并取得胜利的部队,他的骑兵冲锋让西夏精锐铁骑闻风丧胆,他作战身先士卒,所向披靡,却从不盲动,相反精于谋略,往往选择在最准确的时刻发动最致命的打击。

在西北的军旅生涯里,他经大小二十五战未尝一败,他出身低微,即使后来因战功官至宰相,脸上依然留着做士兵时刻着的兵印,他却拒绝除掉这个耻辱的印记,并对皇帝说,这样可以鼓舞后来人奋发向上。

而事实上,在军旅生涯中,他仿佛是一块熊熊燃烧的烙铁,烧热了身边所有的人,将屡战屡败疲惫不堪的北宋军队,锤炼成死战不屈的精锐之旅。

之后的南征依智高之战,他在昆仑关以步兵部队诱使敌人主力部队集中,再亲率骑兵部队做闪电式战略大迂回,从侧面发动闪击,将骄横的依智高族彻底铲平,对比成吉思汗引以为傲的骑兵战略大迂回战术,狄青的这一相同的创举早了上百年。

8,岳飞(南宋)武穆庙被清朝人拆了,〈〈满江红〉〉依旧唱在热血青年的心中,刻板的历史教科书或许可以抹去他“民族英雄”的名分,却永远无法取代历史给他的证明,正如一首歌中所唱:“天地之间有秆秤,那秤砣是老百姓。

”在宋金战争血肉相搏的大背景下,岳飞本有可能成为那颗定盘的星。

朱仙镇大捷的故事化为说书先生的演义话本,数百年来在民间大地上流传不衰,以至让无知者怀疑岳家军的真实性。

孱弱的宋朝居然能够拥有这样一支无坚不摧的王者之师,山河破碎的年代居然还有那样一场北逐顽敌的盛景。

可这却是历史真实的事实。

无论〈〈金史〉〉还是〈〈宋史〉〉都真实记录了岳飞大军横扫金国铁浮图的辉煌武功。

骄横的女真人曾自豪的宣称女真“满万不可敌”。

沉默的岳家军用扎马刀与背鬼骑兵粉碎了这个无聊的谎言。

从偃城到颖昌,岳家军的战旗飘扬在黄河两岸,南宋一度迎来了宋金战争的最好局面。

南宋抗金名将多多,韩世忠擅长水军作战,刘琦擅长城池防御战,惟独岳飞是唯一一位擅长骑兵作战的将领。

宋朝骑兵之孱弱,为中国封建王朝历代之最,一方面,幽云十六州的沦陷让宋朝失去了充足的战马供应,另一面,僵化的军事机制使宋朝的军事作战理念和士兵素质都处于停滞状态。

而这种停滞恰恰是与中央集权的政治体制相符合的。

岳飞的成功正在于打破了这僵化的平衡,与南宋诸将显赫的家世相比,岳飞是一个真正出身于草根的平民英雄,草根的身份给予了岳飞民间最朴实的尚武精神,坎坷的磨难给予了岳飞刚正敢言的品格,他的岳家军来自北逃的难民与民间的团练武装,是一支真正意义的人民“子弟兵”。

他们有着中国古代军队最严格的训练体系与战斗纪律,赏罚分明,纪律严整,对百姓秋毫无犯,对敌人如虎狼一样凶猛。

在成为正规军以前,他们度过了漫长而痛苦的磨砺期,正如人民解放军一样,他们也是从一穷二白的基础上一步步走向强大。

这支军队的大多数战马都来自于同金兵作战的缴获,在无数次的失败与碰撞中,他们累积出战胜金国骑兵的经验。

背鬼骑兵是岳飞军中最强大的骑兵队伍,远胜于女真人最强悍的重装骑兵军团。

更与宋朝同类军队不同的是,岳家军是一支富有信仰的军队,他们是为光复山河而生,却非为个人利益而卖命,在整个宋朝野战能力孱弱的大背景下,岳飞的出现是那样另类与不和适宜,却真正的挽救了一个民族的命运。

9,徐达(明朝)从小他就是个喜欢听战争故事的孩子,尤其喜欢听村里老人讲述岳飞抗金的故事,在小伙伴们做游戏的时候,他高出别人一筹的智谋总能让他成为游戏的赢家。

那个时候没有人回想到,在元末农民大起义这个复杂的战争游戏里,几十年后的徐达会成为最出色的玩家,他将陈友谅玩进了绝路,将张士诚玩进了牢房,将赫赫无敌的蒙古骑兵玩出了漠北。

中国历史的大一统从来都是由北向南的固定剧本,却在徐达的手中发生了翻天覆地的变化,公元1368年的明朝北伐开了中国历史南方统一北方的先河,横跨欧亚大陆的蒙古帝国,从此敲响了分裂与灭亡的丧钟。

骑兵是蒙古人横扫欧亚的最大本钱,也是末代蒙古元王朝安身立命的最后法宝。

蒙古骑兵曾骄傲的相信,只要跨上战马,他们永远是最优秀的战士。

刘福通的北伐被蒙古骑兵击灭了,韩山童的宋政权被蒙古骑兵击灭了,当元帝国最后的猛将们正陶醉于这如夕阳余辉一般的最后胜利时,他们没有想到,一个叫徐达的汉人和他的骑兵部队将在中华大地横空出世,在公元1368年的北伐战争里彻底终结蒙古骑兵不可战胜的神话。

公元1368年,明太祖朱元璋以徐达为主将,率25万大军两路北伐,先取山东,再取河南,最终攻陷元大都,新生的明帝国版图在徐达的马鞭下如滚雪球一般的膨胀着,元顺帝如丧家犬一般仓皇出逃,统治中国九十七年的元王朝彻底宣告灭亡。

然而在徐达眼里,这些还远远不够,这些胜利大多只打疼了元帝国的汉人部队,对元帝国的精锐蒙古骑兵并未造成直接打击。

真正的决战在太原开始了,面对蒙古第一猛将扩敦帖木儿的十万蒙古精骑和围点打援的战法,徐达以夜袭战的方式将蒙古军打得全军覆没。

在之后的定西兰儿峪会战中,徐达再次以中央突破的战法击败扩敦帖木儿,打得这位蒙古第一猛将扔下部队带着老婆孩子仓皇逃窜,这是两场明蒙战争中具有决定性意义的胜仗,徐达先后消灭了蒙古近二十万精锐部队,是对苟延残喘的蒙古帝国最沉重的打击。

公元14世纪是一个值得中国历史纪念的世纪,不仅仅在于元朝的灭亡和明朝的建立,在宋朝三百年士大夫阶层道德日益沦丧的大局面下,在宋朝精英知识分子于崖山集体跳海殉葬的悲哀绝唱里,在元朝九十七年统治时代中国知识阶层全面遭到打压甚至陷入信仰危机的大环境里,生活在最底层的草根们终于代表我们这个民族走上了反抗的最前台。

放牛娃出身的皇帝朱元璋与农民的儿子徐达正是这其中优秀的代表,元朝的民族歧视政策与残酷的民族清洗政策不仅没有熄灭中华大地抗暴的火焰,相反成了促其早死的催命毒药。

以平民阶层与下层知识分子阶层为第一代统治班底的明王朝完成了中华民族的光复与救赎,也印证了“野火烧不尽,春风吹又生”的古老诗句。

在那场北逐胡掳的伟大战役中,徐达与他的大明虎师仿佛一群出身贫贱却不知疲倦的登山者,从中原到西北,征服着一个又一个貌似不可战胜的障碍,将成吉思汗的不肖子孙们送上了逃亡与分裂的不归路。

元明战争的结局不仅仅是一个民族对另一个民族的胜利这么简单,它更多的是属于民间力量的胜利,“群众中孕含着多么巨大的力量”,这句阶级斗争时代的口号语录,却是元末明初王朝兴衰鲜血淋漓的事实。

金庸在《倚天屠龙记》里曾戏称徐达得到了岳飞的《武穆遗书》,从此以后百战百胜。

这只是小说家的演绎,然而综观徐达的用兵履历,我们却完全可以看到徐达与百多年前的岳飞的相通之处,他们都是出身寒微的草根将军,他们的部队也都是由民间义军组成的子弟兵,在长期抗击游牧民族铁骑的战斗与失败中发展壮大。

他们的部队也都有着让游牧骑兵闻风丧胆的强大战斗力。

在用兵方面,徐达是一个谋勇结合的儒将,习惯于以最小的代价换取最大的胜利,百多年来,汉族军队面对蒙古骑兵的冲锋,往往只能凭借水域天险和城池防御战战而胜之,徐达却做到了在战场硬碰硬的野战中彻底消灭蒙古军的有生力量,这样的战斗力完全可以媲美汉唐盛世时代。

如岳飞拥有背鬼骑兵这样的王牌部队一样,徐达也拥有自己独特的王牌骑兵军团,他的“火龙骑兵”是人类历史上第一支成建制装备火枪武器的骑兵军团,他第一次创造性的将骑兵的快速机动冲锋与火枪的迅猛射杀完美结合。

在一次又一次的骑兵对冲战里,蒙古人赖以取胜的复合弓在火龙骑兵的枪林弹雨下成为了可怜的烧火棍。

而徐达比岳飞要幸运得多,他效力于勃勃初生的明王朝,而非苟延残喘的宋帝国。

历史给予了他机会和使命,给予了他一展抱负的平台。

这是多少生不逢时的名将们可遇而不可求的幸福。

岳飞的《满江红》今天依然传唱不息,徐达不是诗人,却也留下了气势磅礴的〈〈平胡表〉〉,在笔者眼中,那是堪与〈〈满江红〉〉相媲美的华丽篇章,“惟彼元氏,起自穷荒,乘宋祚之告终,率群胡而崛起。

以犬羊以干天纪,以夷狄以乱华风,崇编发而章服是遗,紊族姓而彝伦攸理。

逮乎后嗣,尤为不君,耽逸乐而招荒亡,昧于竞业;作技巧而肆淫虐,溺于骄奢。

天变警而靡常,河流荡而横决,兵布寰宇,毒布中原。

镇戌溃而土崩,禁旅颓而瓦解,君臣相顾而穷迫,父子乃谋乎遁逃。

朝集内殿之嫔妃,夜走北门之车马。

臣(指徐达自己)与(常)遇春等,已于八月二日,勒兵入其都城。

”这壮怀激烈的文字里,有我们这个民族荡气回肠的雪耻之气,有岳元帅未完成的梦想。

10,李成粱(明朝)在电视剧〈〈康熙王朝〉〉里,吴三桂意味深长的说:“寇是咱的衣食父母。

”那是因为他深味了功臣兔死狗烹的固有结局。

身为一条恶狗,想避免被主人杀害的办法无非有两种,第一种是捉完了兔子以后装兔子,把自己的真性情紧紧埋藏起来,保身的同时势必也要承认无尽的猜忌与耻辱。

另一种方法则简单而有效,那就是不把兔子斩尽杀光,永远保留自己的利用价值。

吴三桂虽是这么说,但这招他还是玩的不好,最后落得身败国灭的结局,比较起来,他的辽东铁骑老祖宗李成粱却将这招玩的炉火纯青,在明朝中后期由盛转衰的大背景下,李成粱玩寇之术骗倒了狡猾的士大夫阶层与懒惰的万历皇帝,也把天下一统的明王朝从天堂玩进了地狱。

李成粱确实能打仗,史书上说他的赫赫武功“二百年未有”,虽有夸大之辞,却足见他在那个时代的地位。

他是一个深味官场钻营之道的沙场名将,但这不能抹杀他在军事上的独特造诣。

他的辽东骑兵是大明王朝后期最强悍的骑兵部队,与戚继光等人靠制度建军的方式不同,李成梁用树立私恩和丰厚赏赐的办法培养着属于个人的私家势力,虽同样打造出一支作风凶悍的强军,却也让他成了威震一方的土军阀。

若没有当时土蛮蒙古与女真肆虐辽东的事实,估计李成粱足够死上两三回了。

但李成粱的部队着实能打,当明朝其他的边地将领普遍采用防御式的作战方法时,李成粱则主动出击,率领骑兵军团在辽东平原上与游牧民族硬碰硬的较量,屡战屡胜,几乎年年都能打出个捷报来,成为万历皇帝每年祭天时必备的喜庆内容。

从某种意义上说,李成粱的骑兵部队和骑兵战法,是中国近代化骑兵作战理念的先驱。

他的骑兵普遍装备当时世界上最先进的三连发火枪与五连发火枪,火器射杀与骑兵冲锋相结合的作战方式构成了他近乎完美的进攻体系。

而由百战精锐死士组成的李府家兵骑兵队,则是这支虎师中精锐里的精锐,抗倭战争中的碧麟馆战役,正是这支王牌军以三千之众力战倭寇数万大军,打得横暴的丰臣秀吉军团胆战心惊。

不过就是在这一次又一次赫赫武功中,李家军也把养寇自重的功夫玩到了极致,对比与李成梁同时代的名将戚继光,我们不难发现,戚继光倾向于一次性解决问题,靠稳固边疆的防御与对敌人毁灭性的打击,收到不战而屈人之兵的效果。

李成粱则喜欢凡事留后路,对敌人很少赶尽杀绝,在立下战功的同时,总是保证自己还能有下一次仗打,甚至为了谋求封赏不惜杀良冒功。

不同的作战方式换来的不同的结果,万历十年,李成粱的朝中后台张居正病逝,因为边境安定而失去利用价值的戚继光很快遭到了罢黜,而同为张居正亲信的李成梁却因为辽东大地不息的战火而继续得到重用。

对于戚继光郁郁而终的下场,李成粱终生富贵的结局告诉了所有明朝武将最好的谋身之道。

在明朝末年的大动荡中,身负守土之责的明朝方面大将们把养寇玩寇的招数玩到了极致,最终玩出了崇祯皇帝煤山上吊的悲惨结局。

更要命的是,李成粱把被打败的敌人当成温顺的猫,却殊不知温顺的猫中也藏着野心勃勃的老虎。

在平灭女真的战斗中,李成粱以一贯的玩寇手段宽容了作乱被俘的努尔哈赤,后者和他的建州女真部落在李成粱的养寇策略下一天天长大,最终成为了一只凶悍的猛虎,吞噬掉了大明朝的万里江山。

而曾经赫赫威名的李家军,在李成粱病逝后,由于继任者的无能与朝局的变化也日益走向堕落和沦丧,私家性质的军队崛起的快,腐化堕落的速度却更快,辽东铁骑赫赫的武功终于无法阻挡女真人崛起于白山黑水之间,最终成为了大明王朝的掘墓人,在明亡清兴这纷乱的六十年中,正是李成粱无意中被女真人提供了掘墓的铲子,最终拉开了一出又一出血火大戏的序幕

教育培训机构常用招生途径有哪些

传统的方式常见的主要以下几个方面:1、礼品赠送:当学员办理入学之后,学校会准备的礼品赠送给学员,这是许多机构常用的方式;2、特价优惠:特价优惠主要是指在特定期间办学会给到一定的折扣和优惠;3、课程赠送:在学员办理入学之后,会赠送相应的课程卷,一般是报一科赠一科;4、积分模式:报名缴费或者续班就享受一定的积分,鼓励孩子长期学习;5、目标激励:通过完成某一任务,获得(减免学费\\\/实物)的奖励,多用于老带新、朋友圈点赞、朋友圈分享活动等;6、充值返现:多用于大续班或团购活动,多用于多科学习;这些方式都是我们以往传统线下招生时常用的方式,而新型的借助教学平台招生,它的招生渠道为线上招生,通过小程序、APP、网站等线上平台,进行活动策划,吸引用户点击浏览,线上报名,并且利用微信公众号吸引粉丝,以活动的方式鼓励转介绍,提高续班率和入学率。

总的来说,以往传统模式的招生,仅仅能够覆盖小范围,而线上平台所覆盖的范围则是无法估量的,对于机构知名度的提高,以及后期的发展壮大有着很大的推动作用,因此,在如今这个竞争如此激烈的环境下,采用线上系统招生的方法将会更具备竞争力。

互联教育平台也正是具备这样招生模式

红色电影观后感200字

电影观后感这部影片在短短2个多小时的时间内,再现了我国从1945年结束后,到1949年这一波澜壮阔的历史画卷,以宏大的历史视野,正面再现了共和国多党合作和政治协商制度从诞生到确立这一重大历史事件,反映了和中国各民主党派在反对独裁统治的斗争中,和衷共济,团结奋斗,为建立多党合作和政治协商制度所经历的曲折艰辛直至取得最后胜利的光辉历程。

整部影片内容十分的饱满、紧凑。

影片展现的的艰难过程,让我深深地体会到我们的是多么伟大,他们总是事事想着人民的利益,为了全国人民,为了解放新中国,他们不怕辛苦和困难,最终为我们营造了一个和平安乐的家——成立了新中国。

澳柯玛的广告词是什么

“没有最好,只有更好”,这句广告词让人们永远记住了澳柯玛,同时也表明,澳柯玛从创业伊始,就走上了一条追求“更好”的道路。

1987年底,从新加坡引进设备生产冰柜,一直发展到后来的“电冰柜大王”,再到现在的“二次创业”,虽然历经风雨,但是青岛名牌版图上的这朵家电“金花”却开得更加艳丽,开始了它的二次腾飞。

近日本报记者对青岛澳柯玛股份有限公司党委书记、董事长李蔚进行了独家专访,听他谈谈澳柯玛的“二次创业”。

记者:2006年4月,政府推动澳柯玛重组,澳柯玛当时为何提出了“二次创业”的号召,开始提出聚焦于主业,并把优势资源放在重点领域

李蔚:可以肯定地说,澳柯玛“二次创业”是对企业发展战略作出的重大调整。

澳柯玛在深入调研的基础上,制定了新的企业战略,从原来的多行业经营、四面出击,转变为以科学发展观为指导,以突出优势主业为主线,以提高经济效益为中心,通过开展企业各项改革,全面提高企业的创新能力和管理水平,实现企业的良性、可持续发展。

记者:在诸多产业领域面前,为何优先发展制冷家电、电动车、小家电等三大产业

并且在当时提出了“重组、瘦身”的要求,都在哪些领域进行了重组

“瘦身”是否意味着澳柯玛将不再进行多元化

李蔚:我们之所以选择制冷家电、小家电、电动车等三大产业作为发展重点,因为这是我们的优势项目,容易取得企业发展上的主动和优势,使企业很快振作起来。

资产重组方面,选择优质经营性资产注入澳柯玛股份公司。

2008年4月,澳柯玛再获青岛市政府支持,大股东青岛华通国有资本运营有限责任(集团)公司以7亿元现金受让澳柯玛账面资产7亿元,帮助澳柯玛进一步优化了资产质量。

在产业重组方面,我们确立了以制冷家电业为主导产业的发展方向,优先发展制冷家电、生活小家电、环保电动车等优势产业,果断地将一些效益不好并且与主营业务关联性不大的产品或者产业通过出售或改制手段剥离。

“二次创业”制订的第一个计划就是“瘦身”,逐步消减占用澳柯玛资金的非主业产业,对于优势项目,则要保证高速运转,实现公司的快速、稳定、健康发展。

澳柯玛的“瘦身”策略,可实行在家电产业领域开展产品多元化,而对于跨行业的多元化经营,我们必须非常慎重。

我们认为,盲目进入缺乏人才优势和产业经验的行业是高风险的,我们还是把优势资源放在主业上,集中最大能量聚焦主业,把主业做好。

记者:您曾经在接受媒体采访时表示,经过两年艰苦努力,澳柯玛已经走上良性发展的轨道。

能不能简单介绍一下“二次创业”所取得的成就,以及澳柯玛的发展前景。

李蔚:我们的二次创业已经取得了阶段性成果。

主要体现在以下几个方面:2006年,我们“二次创业”以来,对企业发展战略进行了全面、彻底的调整。

2007年,是澳柯玛全面实施战略调整后全面振兴的第一年,通过推进企业机制改革及加强企业创新能力,大力开拓市场,澳柯玛的整体竞争优势显著增强。

同时,澳柯玛的产品销售持续攀升,制冷产品销售额同比增长90%,创造了澳柯玛有史以来的最好业绩。

小家电产品也实现了大幅度增长,销售额同比增长91%。

2008年公司实施了“双千工程”和“三大战役”。

一方面,我们着手国内市场网络的恢复重建和网络优化工作,仅2008年上半年就新增制冷、小家电销售网络3300多家,小家电还完成了200多家国美旗舰店的进入。

另一方面,在网络数量快速增长的同时,网络质量也得到了明显的提升,回款额较大的明星店的建设步伐加快。

正是因为有了强大的销售网络作为后盾,澳柯玛才经受住了原材料上涨、自然灾害频发等不利因素的考验,在同行业竞争对手销售业绩普遍下滑的形势下,实现了销量的大幅增长。

澳柯玛在继续保持冰柜产品国内销量第一的基础上,2008年冰箱产品上半年增幅高达65%,成为公司新的经济增长点;小家电上半年也实现了迅猛增长,销售同比增长了53.32%;电动车以“电管家”为代表的新品开发卓有成效,为今后的快速发展奠定了坚实基础。

至于澳柯玛的发展前景,我们将通过进一步发挥优势项目,尤其是在制冷家电领域精耕细作,打造世界冷柜第一品牌,并积极广泛参与全球制冷设备和产品的生产和配套,使澳柯玛成为全球信赖的“制冷专家”。

记者:澳柯玛参与了国家“家电下乡项目”,这对澳柯玛能否说是机遇

在目前整个世界经济不景气的情况下,澳柯玛出口情况怎么样

李蔚:“家电下乡”给澳柯玛市场带来了契机,澳柯玛售出了全国第一台家电下乡补贴冰箱。

澳柯玛的“家电下乡”工作多次受到国家省市有关部门的表扬,从目前情况来看,未来一段时间农村仍是我们的主要目标市场,因为“家电下乡”项目的推动,我们在农村市场上也有自己的优势,以后农村市场仍然是我们的主要市场,眼前的任务就是进一步完善澳柯玛农村家电销售网络。

在国际市场开拓方面,在稳定原有市场的基础上,不断开发新市场,产品出口额实现了30%以上的高增长。

营销网络覆盖了全球五大洲100个国家和地区。

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