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公交站金融广告词

时间:2018-10-27 20:52

有没有比较经典的酒店点评精彩句子。

其实每LED显示屏都有配一个控和,屏装好了,把控制电源都接上,再把软件拷到电脑上,你直接在电脑上操作,那上面可以修改文字内容,扫描方式,滚动效果了。

  通常情况是通过手机 、U盘、电脑来操作,进行更换设置LED显示屏字体及内容的:  如果配在LED显示屏里用的是GSM手机短信控制卡的话,那么您用来换字的工具就是手机,通过编辑短信就可以发送和更改广告 字幕了。

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比如有些店家个人门头店用的,建议用有线控制卡,通过电脑来发送,或者选择用U盘控制卡不用连线,想换广告内容就直接用U盘拷贝。

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超市的发展现状是什么

还有经营理念呢

超市的发展历程  超市作为一种经营业态诞生于20世纪的美国。

1990年广东东莞虎门镇诞生了我国第一家超市——美佳超级市场,随后国内的超市如雨后春笋般涌现。

1996年后一批世界级大型超市(家乐福、沃尔玛等)相继进入中国,与此同时,各地纷纷出现区域性的单体或连锁超市,如上海华联、武汉中百超市等。

从此,超市的发展进入快速发展轨道,年增长速度达到70%,预计2005年超市的销售额将占社会零售总额的25%。

伴随2004年12月11日中国零售业的全面开放,国内零售市场的格局将会发生剧烈的变化,超市之间的竞争也将更为激烈。

  我们将超市分为专业型超市和非专业型超市两大类。

所谓专业型超市主要是指以某一大类商品为主要经营品种,服务于特定的消费人群,例如家电超市、药品超市、家私超市、手机超市、办公用品超市、肉制品超市等;非专业型超市是指经营的商品名目繁多、品种涵盖范围广,服务的对象为广大的消费者,主要是满足于消费者一站式购物的需要,例如家乐福、沃尔玛、易初莲花、麦德隆等。

专业超市多在汲取非专业超市成功经营管理经验的基础上发展而来,因此,要了解药品超市这样的专业超市的运作机制,应该首先知晓非专业超市的“门道”。

  超市的核心竞争力  作为一种先进的经营模式,超市的生存和发展取决于核心竞争力的打造,目前非专业型超市的核心竞争力主要表现在以下几个方面:  主营产品经营能力。

每一个超市都有自己的定位,确定了自己的定位,也就决定了自己的主营商品,顾客满意度的建立靠经营者对这些商品的经营方式及行为的体现。

例如学校旁的超市可以将充满青春活力的商品作为主营品种,并配以引领时尚潮流的推广活动;社区型的超市可以将家居商品、实用商品作为主营品种,在经营中处处体现便利,为社区居民提供各种社区生活便利,比如代收发信件、代缴水电费和话费等。

  成本控制能力。

采用低价策略是超市经营的一种重要手段,“低成本、低毛利、低价格”的经营方针,良好的成本控制能力,使得在经营商品大同小异的情况下,超市拥有了赢得竞争优势的核心能力。

成本控制是指超市经营全过程的成本控制,包括超市采购过程的成本控制和销售过程中的费用控制等。

  畅销商品开发能力。

超市经营面积有限,寸土寸金决定着零售企业只能选择盈利水平高、周转快的畅销商品进行经营。

因此,畅销商品的开发是每一个零售企业要面临的问题,而企业开发畅销商品的能力强,意味着以有限的资金和卖场面积实现更多的销售和盈利能力强。

有关专家提出,选择某种商品作为企业畅销商品培养对象的方法有很多,诸如从分析商品畅销各因素出发选择畅销商品、从过去的销售记录中选择畅销商品、从竞争对手的营销推广中选择畅销商品、从发达地区和流行起源地选择畅销商品等;推广畅销商品的方式主要包括陈列推广、广告推广和价格推广等,而采用自有品牌方式开发畅销商品是一条事半功倍的捷径。

  整体营销策划能力。

超市竞争取决于超市所覆盖的商圈的大小以及在商圈内的市场占有率。

而强有力的营销能力是取得超市经营成功的关键,这些营销能力包括价格促销、陈列促销、广告促销、服务促销、体验营销等。

但这些营销手法的运用不是孤立的,必须加以有机的整合。

许多超市经常开展各种促销活动,遗憾的是没有将这些活动有效地整合起来,因而难以达到满意的效果。

如充分利用店内POP广告、堆头陈列等方法营造商品价格低廉的卖场气氛、同时加以体验式样营销打消顾客的疑虑增加消费者的购买欲望,对特价品进行特别陈列,将最吸引人的特价品放置在商场入口特设的陈列架上,其余的则分别陈列在店内各处,力求使消费者走完商场一周,才能全部看完商场推出的特价品,延长了消费者的逗留时间,促使消费者在寻找特价商品时顺便购买其他的非特价品。

  大型超市的发展现状  用数字说明我国大型超市的发展与现状  安盛管理 鲍强毅  1998年6月,国内贸易局出台了《关于零售业态的分类意见》,首次对我国零售业态进行了规范。

它们是:百货店、超级市场、便利店、专业店、专卖店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商场等八类。

  1999年上半年,国内贸易局连锁商业办公室和中国连锁经营协会对全国部分城市营业面积在3000平方米以上的大型超市进行一次调查,收到35个城市、146个店铺的调查结果。

  一、大型超市的结构情况  (一)、地区分布  店铺最多城市依次是:上海、北京、武汉、深圳、天津、青岛、石家庄、大原、大连。

其中上海、北京、武汉、深圳、天津5个城市占了48%,其他30个城市总和为52%。

  全国近一半的大型超市集中在这5个城市,东部沿海城市多,中西部城市少,发展极不平衡。

  (二)、地理位置:  大部分的店铺开在市区,市区的店铺占76%。

只有部分仓储式商场开在郊区。

这与国外大不一样,国外的大型超市尤其是仓储式商场基本建在郊外,主要原因是我国交通工具和消费习惯与国外不同所致。

  (三)、经济类型  党的“十五大”后我国企业经济类型发生了很大变化,大型超市企业也是如此,近几年新成立的企业中,除国有独资外其它经济成分的比例有所增加,大型超市的经济成份的比例。

也在大幅增长  随着中国对外开放的深入,国际知名零售集团都陆续登陆我国,在中国版图都可以看到的全球知名零售企业沃尔玛(美国)、家乐福(法国)、麦德龙(德国)、万客隆(荷兰)、欧尚(法国)、伊腾洋华堂和佳世客(日本)的店铺。

近几年,国外零售企业进入中国市场首选业态就是大型超市。

  (四)、开业时间  90年代初,广州的一家零售企业最先在广州市开了一家叫广客隆的店,标志着大型超市在我国开始。

直到1995年前在全国只有十几家店铺。

1995年后,随着外贸的介入,大型超市开始发展起来,现在大部分店铺都是1997年以后开业的,1998年开店速度加快。

  (五)物业投资主体、投资方式及投资成本。

  有60%的店铺所有权归经营者自己,其中新建和改造各占一半。

在新建和改造的资金使用上各店铺不等,高达上亿元,低至几百万元。

另有40%以租货的形式出现的。

租货的租金各地区、各企业、相差也很大,高、低相差着几十倍。

幅度在90—700元\\\/平方米之间居多。

北京、青岛两城市租金相对偏高。

  (六)、组织形式  70%是连锁经营,30%是单店运营。

  (七)、经营规模  一个企业最多的店铺有十几家。

一般3—6个店铺居多。

  (八)营业面积  店铺营业面积在3000—6000平方米占47%,6000—10000平方米占24%,10000以上占26%。

  二、经营情况  (一)、商品结构  绝大部分的店铺以食品、日用品、家电、服装为主。

百分之百店铺都经营食品,食品的经营比例在40—70%之间。

但经营生鲜食品的比例不高,占食品比例3——15%之间。

  (二)、经营品种  经营品种在1万种以上的店铺占74%,其中1—2万之间的店铺占41%,2万种以上占33%。

  (三)、销售额  全年销售额在1亿元以下的店铺占30%,1亿—5亿之间占40%,5亿元以上占10%。

其中5亿以上企业中,合资企业占了66%。

  (四)、每日客流量  每日平均客流量在4千人以下为40%,4千—1万人之间为40%,1—2万人次为12%,2万以上为8%。

  (五)、客单价  最高店铺的平均客单价为260元,最低为13元,其中70元以上为17%,40—70元之间53%,40元以下为30%。

  (六)、用工人数  用工人数在200人以下的占20%;200—500人之间居多,占52%;500—1000人之间占21%,1000人以上占4%。

其中合资企业的用工人数集中在200—1000人之间,超过1000人的企业依次是:国有独资,有限责任,股份制。

  (七)、平均人效(销售额\\\/人·年)  最高266万元,最低11.9万元。

146个店铺的平均人效57.9万元,各企业用工人数相差甚远,人效相差也很大。

  (八)、平均地效(销售额\\\/平方米·年)  据有关资料记载,家乐福1998年在中国(大陆)每平方米平均销售额平均是5232美元(合人民币:43427元)我国是家乐福在全球整个销售中等水平,家乐福较高的是在本土法国,阿根廷、西班牙等。

我国大型超市的平均地效为24296元,最高的店铺为88900元(合资企业)最低的为5538元。

两者之者相差较大,这种差别除地区间消费水平、店铺规模差别外,很大一部分是经营管理的差别。

1998年5000万元以上连锁企业中,平均地效最高的企业为10877元。

最低的企业是4745元。

  三、对大型超市发展的一些看法  通过以上数字可以看出中国大型超市的一个总体情况,大型超市为什么在我国发展如此之快原因是多方面的:一是零售的发展是随着市场经济的发展、随着上游产业的发展而发展的。

改革开放的十年来,物品的极大丰富、商品的供应需要双方发生变化,由卖方市场转入买方市场。

这样为“一站式”购物打下了基础;二是消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇。

随着人们生活节奏的加快,大家把购物时间集中在双休日,那么大型超市就为他们提供了“一次性”的便利;三是大型超市经营成本的降低也是快速发展的原因。

设施简洁、装修简单(与百货店比)降低了企业的物业成本;大批量的采购降低了企业的采购成本;经营规模大,人员相对减少,自选自助服务降低了人工成本。

总之,这些成本的降低,最终使商品价格降低,消售额增加,因而带来利润的提高;四是国外先进企业的介入、先进管理技术的导入带动了大型超市的发展。

中国零售业的开放是从1992年开始,当时主要是以百货零售业的合资企业出现。

1995年以后,国外企业尤其是欧美企业进来后,他们把好的管理经验、新的观念和技术带到中国也带动了中国大型超市的发展。

深圳是我国最早开放零售业城市之一,当时沃而玛进来时,当地不少企业感到有压力,但最近的一项调查显示,深圳万佳无论在消费者的知名度还是消费者的满意度等方面都与沃尔玛不相上下。

  随着中国加入“WTO”,近两年会有更大的发展。

但是纵观我国大型超市目前的状况还存在一些问题:一是大型超市物业投资太高。

我国大型超市的物业60%是自选和改造,自建的费用高的惊人,有相当一部分店铺物业投资在1亿元左右,如果按年销售2亿元,利润1%计算(200百万\\\/年),50年才能收回投资成本。

经常听到一些企业讲,几千万用于建房、几百万用于购买设备、最后店建起来,设备购进来,商品摆进去,店是开业了,但由于后续资金支持不足导致供应商断货。

相反国外企业在中国开店很少自建店铺,大部分都是租贷或与物业主合作方式进行(有些中方的合作方就是房地产开发商),这样既使社会资源得到有效利用,又缓解了资金的使用。

企业可通过兼并、改造、合作、租贷方式减少物业投资成本和投资风险,并使资金能够合理、均衡地分配使用;二是经营效果相差太大。

从经营情况我们可以看出,除商品种类、数量、商品结构(大类)没有太大的差别外。

每个店铺的销售额、客流量、平均客单价、平均人均、平均地效相差太大,有的高达几十倍。

如果排除不同地区购物力水平的差别,既使是同一地区也是如此。

如某一地区,平均地效最低为1.75万元\\\/平方米·年,最高的为64.4万元\\\/平方米·年,相差37倍。

平均人效也是如此,某一地区最高的人效为266万元,最低的为21.8万元,相差12倍。

经营效果的提高是多方面的,但关键是加强全面科学管理。

如果我们在用工上有一个合理的安排,降低人工直接成本和所带来管理成本,经营效果将会有很大改观。

还应加强对零售业核心技术的管理(采购管理技术、店铺营运管理技术、信息管理技术、防损管理技术、品类管理技术等)。

提高管理水平和管理手段,使企业的经营更加科学化、合理化。

  连锁经营网点布局  连锁经营网点布局  连锁经营高速发展的同时,许多企业忽视了市场容量和市场属性对其的影响,造成连锁店建设的盲目性与重复性。

目前许多连锁企业处于亏损的临界点,有的企业甚至已面临破产问题,这里固然有规模不够大无法获得规模效益的原因,但连锁网点布局上的缺陷和不规范也是不可忽视的重要原因。

如某市共有连锁企业30家,辖980个分销点,其布局的不合理主要表现在:(1)在同一商圈内网点布设存在重复性,经营商品类似、经营规模相近;(2)距离过近,如在200米长的街道两边,雷同的便利店、超市就有7家,加剧了企业之间的过度竞争;(3)与这种重复设点相反,有不少纳入规划的社区内尚没有连锁网点。

对其中7家连锁经营企业进行的深入调查表明,连锁企业和向连锁经营发展的企业已开始重视店址选择问题,但这一重视表现为两种不同的态度:一种认为选址是连锁经营的关键,网点布局影响了日后的发展,因此对网点选择较慎重,一般在进行商圈调查和市场分析后才作决定;另一种也认为选址很重要,但把每一家分店的选址孤立考虑,认为哪里有开设条件(如有场地、在交通要道边),就到哪里设点。

  连锁经营分销网点分布的商圈分析  1.商圈界定。

所谓商圈,是指商店吸引顾客的地理区域,是商店的辐射范围。

商圈由核心商圈(顾客占55~70%)、次级商圈(顾客占15~20%)和边缘商圈构成。

商圈分析,是指对网点商圈的构成情况、特点、范围以及引起商圈规模变化的因素,进行实地调查研究、分析划定,为网点选址提供科学依据。

  商圈分析的意义在于:(1)可获知特定商圈内人口和社会经济特征,连锁店可依此提供相应产品和服务;(2)若已在一定区域内设有分店,连锁总部可判断新店是否会与老店发生冲突;(3)可测算一定区域内分店设置的数目;(4)能准确识别市场地理位置上的特点;(5)掌握市场竞争、金融服务、交通运输、商品配送、劳动力供给等情况。

  2.商圈划定。

企业可通过售后服务登记、顾客意向征询、用户信息网络等形式搜集有关顾客的资料,对现有网点的覆盖区域大小、形态和特征作出较为准确的确定,进而划定商圈。

  网点布局研究的目的是科学确定新网点位置,因此首先要对准备开设的网点所在商圈加以划定。

划定商圈的传统方法是“雷利零售引力法则(Reilly's Law of Retail Gravitation)”。

该法则通过确定一个位于两区域间的无差异点,根据此点来确定商圈大小。

该法则表明特定区域人口越多、消费规模越大、商业基础越发达,对顾客的吸引力就越大,商圈也就越大,而处于无差别点上的消费者不论到哪里购物利益均等。

  “雷利零售引力法则”虽简单易行,但没有考虑交通时间和网点的集散顾客能力,且该法则并不是确定某一网点的商圈,而是确定某一区域的商圈。

大卫·哈弗(David Huff)对此进行了修正,提出了哈弗模型来确定网点商圈。

哈弗模型考虑到网点的营业面积、顾客的购物时间、顾客对距离的敏感程度等,经统计计算可得出消费者从不同距离到目标店购物的概率,根据企业的不同情况设立不同的概率标准,选择一定概率下的距离划定商圈范围。

但哈弗模型也有其缺点,概率值的确定较复杂,而且没有考虑消费者对不同商店的偏好。

  3.商圈分析内容。

从单一网点来看,可将其商圈构造归结为“点、线、面、流”四个方面,“点”即网点,“线”即网点可以辐射到的最远距离,“面”即辐射的范围,“流”即商圈的市场动态。

商圈分析包括以下具体内容:  (1)人口规划及特征分析:人口总量和密度、年龄分布、平均教育水平、居住条件、总的可支配收入、人均可支配收入、职业分布、人口变化趋势、消费习惯等。

  人口数量是衡量商圈内需求大小的重要参数。

网点的顾客可分为:居住人口、工作人口、路过人口,这三部分人口的消费特点各有不同。

了解商圈内不同顾客的年龄分布特点、教育水平、收入支配情况、职业分布,可使连锁企业掌握消费者的惠顾倾向,安排设立适应这些惠顾倾向的连锁分店,以得到最好的布局效益。

另外根据商圈内居民的消费倾向和生活习惯可以预测特定商业行为对现有市场引力的大小。

  (2)经济状况分析:主导产业、产业多角化程度、消除季节性经济波动的自由度等。

  企业需要掌握商圈内是否存在主导产业、是什么产业以及会给商圈带来什么影响。

若商圈内居民多从事与主导产业相关的工作,那么该主导产业的前景就会直接影响商圈内居民的收入和消费水平,进而影响商圈的市场容量;如果商圈内产业多角化,则消费市场一般不会因某产业市场需求的变化而发生大的波动;如果商圈内居民从事的工作行业分散,则居民购买力总体水平的波动就不明显,对连锁店营业额影响相对也就较小。

  (3)竞争状况分析:现有竞争者的数目与规模、不同竞争者的优势与弱势、竞争的短期和长期变动趋势、市场饱和程度等。

除要注意竞争者外,还要掌握商圈内商店群的构成,衡量商业相对集中区里的各个网点的相容性。

其评价工具是商店间顾客交换率。

  (4)网点地址的可获性分析:地域类型与数目、交通网络状况、区位规划限制等。

开设连锁分店时,一般首先需要分析商圈内有哪些商务区。

通常商务区可分已规划商务区和未规划商务区,已规划的商务区一般有区域规划限制,而未经规划的商务区通常有三种,见表1。

  商圈内交通的顺畅程度,公交车的路线安排、站位设置,道路过往限制等,均会影响客流量大小,此外税收、执照、营业限制、劳动力保障等,也是影响网点生存的重要条件。

  根据以上分析内容,连锁企业可决定是否在商圈内设置分销网点。

  青岛零售业的竞争是很激烈的,外资目前有沃尔玛,家乐福,佳世客,麦德龙,百盛,大福源等等,当地的零售巨头是利群,维客,还有潍坊中百,威海糖酒一些省内知名企业也在青岛的即墨和胶南布好棋子.上面说的是综合性卖场,专业卖场有国美,三联,苏宁,五星,大中,还有家居类的百安居,东方家园,可谓狼烟四起,而且近期一些外资大鳄已经或正在进入,到时竞争会更残酷

  我要说的是超市这种零售业态.这是一个大吃小的年代,很多规模实力不够的中小型超市可以说是在夹缝中求生存.与大商场比,自己有什么竞争优势

价格

品种

面积

好像是以己之短攻彼之长,那么自己的核心竞争力在哪儿

  我上大学时,没好好学,老师讲的东西没记住多少,但市场营销学老师讲的一句话印象挺深刻:猪往前拱,鸡往后刨,各有各的活法.  不能与大超市比价格,这是我的第一个观点,拼不起

大超市可以可口可乐,百事可乐,青食饼干,花生油,奶类,生肉类,大米鸡蛋卫生纸等等这些老百姓居家过日子的食品赚几分几毛钱,甚至赔钱卖,为什么

第一个原因大家都知道,拉人气,树低价形象,带动其他产品的销售,比如鸡蛋低于市价,你去买鸡蛋,总不会排上几分十几分的队买上限量每人三斤五斤的鸡蛋回家吧

多少捎点别的吧

还有二,返利,这个原因很多人也知道,合同规定着,我一年卖一千件货,每件返现金多少,卖一万件返多少,超市即使平进平出,只要能做出量来,返利也相当可观,当然有的是搭赠,比如五十送一,好的,我这五十件低价销售,那一件可就是纯利.还有三,这个也不是秘密,那就是大卖场的利润来源与小超市不同,店大欺客这个词现在不准确了,但店大就可以欺供应商.  想到我这里卖货

可以,一万块钱进场费,几个品种,四个

好,每个品种三百,以后增加品种一个还是三百啊

  过年了,交点儿节庆费吧,一千,店庆了,再交点儿吧,一千.  卖场搞了个大型活动,投入很大,你看我们投入这么大,拉动了你们厂家的销售,结款扣三个点啊

  要上促销员啊,一个月二百块钱的管理费.  买个堆头陈列,行,一月两千,嫌多

你旁边那个位置三千呢

人家一下子交了半年,这是照顾你啊  大家看到了吧

  但小型超市行吗

不行,就是靠这些品种赚钱的,也没有与供应商讨价还价的实力,所以可口在大卖场你卖两块二,我就卖两块五,怎么了,到了饭店人家还要三块五块呢,到了高档酒吧夜总会这些场合还十块呢,爱喝不喝.  有关青岛超市:

善建者行,什么意思

其一新者,广告诉求不走传统老路。

整个新广告的诉求其实也比较简单,但整个看起来,不仅“行”和“行”进行了多音字的巧妙运用,而主要是结合建行的品牌内涵将建设银行的形象昭之于众,既有中式文化的意韵,又有令人回味的遐想,能让人产生较深的印象,并有效识别了建设银行与其它银行的差异。

其二新者,广告主题明确生动。

整个广告的主题画面均以建设场面为主,以建设工地的硬画面突出建设蓝图的软画面,能从一定程度上传达建设银行的服务宗旨。

从广告语的新意来讲,至少比之前的“中国建设银行,建设现代生活”要生动和明确许多,再者,一个“建”字放于此,很容易留给受众更多的联想,比如:善建国者行,善建家者行,善建业者行,善建身者行,……,总之,全部的动作与画面围绕“建”者而展开,主题明确,传播有效。

其三新者,烘托超然的服务形象。

与以往的很多金融广告对某个产品,某个服务项目的宣传相比,这个广告的主题更主要的是传达了作为国内重要商业银行的地位,是站在战略高度审视品牌的价值,而不是简单地售卖某个服务。

也更加传达了建设银行在现阶段面对国外商业银行的竞争,主动从消费者心理找寻和搭建完整的品牌体系的决心,这个核心的品牌要素如果没有形成一种强有力的座落于客户心田的品牌符号,建行在具体的服务和产品上的张力也会受到影响。

综上,总体感觉建设银行在公司上市近两年的新阶段,视品牌于命脉,视形象于根基,在宣传上采取新的诉求路线彰显其品牌,值得欣赏。

银行征信宣传总结

为积极响总行统一开展的“全信知识宣传月”活动,银行阜阳心支行结合实际,立足“拓展宣传深度与广度,营造社会诚信环境”的宣传目标,紧扣“珍爱信用记录,享受幸福人生”宣传主题,开展多种形式的征信宣传活动,推动“征信宣传月”各项活动的有效开展,收到了良好的社会效果。

  一、健全组织,建立联动宣传机制  在“宣传月”前期准备阶段,成立由行长任组长,分管行长任副组长,调查统计科、办公室、会计财务科、后勤服务中心等部门人员参加的“征信宣传月活动协调小组”,并下设协调小组办公室,具体负责征信宣传月的组织协调工作,明确责任,落实到人,确保各项活动扎实开展。

同时,组织召开辖内各县支行和金融机构分管领导、业务负责人参加的专题会议,进行全辖宣传总动员,使金融机构充分认识此次宣传月活动的重要意义和具体要求,同时进行合理分工,明确不同阶段各金融机构宣传的重点内容、重点区域。

  二、周密部署,全方位推进宣传活动  结合实际制定宣传月活动方案,明确宣传任务,确定宣传月的活动主题、时间、内容、范围、对象、形式等,从政府、银行、社会等层面深入开展,切实形成调查、宣传齐头并进的局面。

这次活动共设计了六大主题活动:一是举行“诚信与征信”主题报告会;二是利用政府网站、广播、公交车车载电视等媒体开展征信知识系列宣传;三是在辖内统一开展以“信用报告关爱日”为主题的宣传活动;四是全面开展以“恪守信用,共奔小康”为主题的征信知识进农村活动;五是与团市委联合开展“诚信校园行”联合征文活动;六是开展以“你对征信了解多少”为主题的调查活动。

  三、迅速启动,拉开宣传序幕  2008年6月3日,人民银行阜阳市中心支行与阜南县人民政府在阜南县联合举办了“阜阳市征信宣传活动启动仪式”。

人民银行合肥中心支行副行长丁伯平、征信管理处处长翟光明,人民银行阜阳市中心支行行长陈伟、副行长荣杰,阜南县人民政府副县长王标出席启动仪式并讲话。

各金融机构单位负责人、职工代表等100多人也应邀参加了启动仪式,标志着以“珍爱信用记录,享受幸福人生”为主题的征信宣传月活动在阜阳市正式拉开序幕。

丁伯平在讲话时指出,阜阳市征信知识宣传月启动仪式是全省征信宣传活动的第一家,希望以此为起点,积极推动全社会征信知识的普及和全民信用意识的提高。

陈伟在讲话中倡导全市人民要以积极的态度和行动去营造诚信,共创和谐。

仪式的举办为充分调动全市人民的诚信意识,推进征信知识宣传迈出了关键的一步。

  四、集中力量,扩大宣传声势  在6月14日全国“信用记录关爱日”活动当天,辖内县支行和金融机构在同一时段、集中开展内容丰富、形式多样的“信用记录关爱日”主题宣传活动,各宣传人员统一着装,由行、社领导带队,组成了强大的宣传队伍,活动期间共散发宣传单和调查问卷5000多份,现场受理个人信用报告查询313笔,赠送宣传折页和征信书籍(《百姓征信知识问答》)140本,近3000人到场咨询、观看,在全辖营造极好的宣传轰动效应,引起了群众的极大关注。

  五、突出特色,开展多元化宣传  宣传活动月期间,立足“一地一品”,有效、有序、有声、有力地开展特色宣传。

中心支行共青团员宣传小分队利用夏收期间农民返乡高峰期,到火车站向农民工开展征信宣传;颍上县支行在“六•一”儿童节期间,到旅游景点向儿童开展“征信宣传进景区,诚信意识从小抓”活动;临泉县支行深入田间地头、麦收现场开展征信知识宣传活动;界首支行在重点乡镇及行政村办事机构的政务公开栏内,张贴征信宣传单,在农村全面开展日常性宣传工作;太和县支行利用农村乡镇逢集日,开展宣传活动,普及农村信用知识;阜南县支行在鹿城镇设立征信工作宣传站,聘请征信宣传员面向农村、农民开展征信知识宣传的同时,与河南省淮滨县支行在两省交界处开展征信知识联合宣传活动,千方百计把征信知识送入千家万户,切实提升征信知识的社会认知率。

  六、多措并举,营造立体宣传氛围  一是开展征信培训。

邀请复旦大学朱强教授举办“信用经济知识”讲座,阜阳市政府分管金融的副市长、相关经济主管部门、各金融机构领导及主要业务部门负责人参加本次培训。

二是通过媒体宣传。

在当地电视台黄金时段滚动播放醒目的征信宣传字幕,在收听率较高的阜阳交通广播电台播放征信广播短剧,在市内120辆公交车的车载电视上循环播放征信知识宣传片20余天,用通俗易懂的故事和大众化的语言 ,传播征信信息。

三是媒体跟踪报道。

在宣传月启动、集中宣传和各项专题宣传活动中,邀请电视台进行跟踪报道、及时向社会传递征信宣传的动态,引起市民的广泛关注。

四是开辟网络专栏。

从6月初开始开辟网络专栏,我们在互联网“安徽省政务信息公开网”增设“信用阜阳”专项栏目,分12期次上传《百姓征信知识问答》等相关内容,上传征信宣传海报、宣传图片18张。

同时,公布征信咨询电话和邮箱,接受网民在线咨询服务,最大限度地扩大宣传面和影响力。

  七、注重实效,加大征信宣传的信息反映  一是明确专人负责,注重对宣传活动过程中热点、难点的收集与整理,加大对征信宣传活动的动态反映,及时上报上级行。

宣传月活动期间,上报宣传信息13篇,得到了上级领导的肯定与认可。

二是积极开展问卷调查宣传。

宣传月前发放调查问卷780份,收回761份,回收率达97.6%。

在宣传月后,发放调查问卷780份,收回762份,回收率达97.7%,调查对象分布合理,调查范围较广,代表性极强。

同时,对调查问卷进行及时分析研究,认真了解辖区群众对征信工作的意见与建议,了解社会公众关心、关注的热点问题与现象,便于开展下一步工作。

同时利用问卷调查,进行了相关征信知识、征信内容的宣传,扩大了征信宣传的影响力。

三是及时对宣传活动进行总结。

认真吸取宣传活动中好的经验与教训,积极改进与提高宣传活动质量与效率,为今后开展相关宣传活动奠定扎实基础。

来自长安的成语

长安, cháng ān 长安地名始于秦朝,西汉、隋、唐等朝的都城,在今陕西西安一带长安少年, cháng ān shào nián 详细解释词语解释cháng ān shào nián ㄔㄤˊ ㄢ ㄕㄠˋ ㄋㄧㄢˊ长安少年(长安少年) 旧指都城里豪奢轻狂的贵家子弟。

明 宋濂 《<杏庭摘稿>序》:“ 燕 姬 越 女,巧自炫鬻於春风之前,冀 长安 少年,为之一顾。

” 清 富察敦崇 《燕京岁时记·大钟寺》:“游人坌集,士女如云, 长安 少年多驰骤车马以为乐。

”长安棋局, cháng ān qí jú 详细解释词语解释cháng ān qí jú ㄔㄤˊ ㄢ ㄑㄧˊ ㄐㄨˊ长安棋局(长安棋局) 唐 杜甫 《秋兴》诗之四:“闻道 长安 似弈棋,百年世事不胜悲。

”后以“长安棋局”喻动荡不定的政局。

柳亚子 《题芷畦燕游续草》诗:“ 长安 棋局几时休,蕉萃行吟客子愁。

”长安街, 基本解释  长安街曾被认为是世界上最长、最宽的街道,也是中国最重要的一条街道之一,在中国有人认为是“神州第一街”。

同时也是北京市的一条东西轴线,东起东单,西至西单,天安门座落于长安街中点的北侧,天安门广场则在其南侧。

详细解释  概况  从东单向东和西单向西延长,这就是长安街延长线,东至通州区,西至石景山区的长安街延长线,也称为十里长街,长安街由于其独特的地理位置和符号意义,长期以来是北京乃至中国政治的代名词之一长安街修建于明代,是兴建北京紫禁城、皇城和内外城时最主要的道路。

据有关资料记载,明朝永乐四年至十八(1406—1420),它与皇城同时建造,是明代兴建北京城总体规划的重要组成部分之一,距今有600年的历史。

长安街,其名取自盛唐时代的大都城——“长安”,含长治久安之意。

  简介  长安街是国内最重要的一条街道。

阅兵仪式都会在这里举行。

  长安街以天安门广场为界,往东为东长安街;往西为西长安街。

由于这条道直如矢的大街一眼望不到头,所以人们形容它是十里长街。

其实,从东单到西单全长只4公里,但它是全城的东西轴线,东到通州区八里桥(永通桥)、西至石景山横贯38公里,东西各有一系列的街道与它相连,从而将市中心、城区和新市区联成一体。

  从天安门广场向东,至台基厂北口是几处政府机关,依次是公安部、纺织工业总会、国家电网公司、中国远洋轮船运输公司、商务部等单位。

其中,纺织工业总会原是清代的翰林院旧址,是大知识分子集中的衙门。

  这一段路北,有一组通称北京饭店的建筑物,共三幢,各有各的历史。

中间一幢米黄色老楼为北京饭店旧楼,现称中楼,是清代协尉大官厅原址。

1900年后,被帝国主义者拆毁,1917年由中法实业银行出资,建筑了这幢七层大楼,成了中国土地上的外国饭店。

1940年,第二次世界大战爆发,饭店的股票大部分落到日本人手里,董事长也换成了日本人。

次年,即改称日本俱乐部,成了日本人的天下;西边一幢是1954年秋天落成的浅紫红色七层大楼,这里曾是清代理藩部的旧址。

理藩部是办理少数民族事务的衙门,后来根据满清政府签订的邮政须由外国人主办的丧权辱国条约,把理藩部拆毁,改建成了北京邮政管理总局,并派外国人作邮务长;紧挨北京饭店中楼东面,即王府井大街南口,有座杏黄色的新楼,这里是1974年秋天开始营业的北京有名的大饭店之一。

它原来只是一座二层红楼,旧为京汉铁路局,1949年后,曾是铁道部驻地。

  出天安门广场往西,就是西长安街,它的东段和东长安街的西段,都是在1950年拆除了西外三座门和花墙后,马路才展宽的;路北的28中学,原是清代的升平署,住着皇家剧团;沿中南海南墙往西是新华门,现为国务院南门。

新华门最早叫宝月楼,又叫望乡楼。

据说,清乾隆帝为香妃眺望故乡而建。

袁世凯当政时改为新华门;再往西有高耸的电报大楼和民航营业大厅。

原来在楼前一带的路中心有一座金章宗初年建的双塔庆寿寺,1954年扩建西长安街时被拆除,电报大楼的斜对面是著名的鸿宾楼饭店和首都电影院;再往西就到西单了。

  长安街西延项目东起古城南路,向西经过首钢东大门、首钢厂区后跨丰沙铁路及永定河,经西六环路、规划中的门城公园及门头沟滨水商务区后继续向西,终点至三石路与规划中石龙西路相接,道路全长约6.4公里。

 北京市规划委员会相关负责人表示,长安街西延项目作为北京轴线的延伸,将使中心城与京西地区间的联系更加紧密,对带动门头沟新城和石景山区发展、支撑首钢地区改造及疏解中心城部分功能创造有利条件,具有显著的社会效益。

 北京市曾在2000年对长安街及其延长线进行整体整治。

当时将长安街由公主坟向西延伸至首钢东门,增加12公里;由大北窑向东至通州镇,增加20公里,使长安街全长达到45公里。

 长安街是北京乃至中国最有名的大道,有“神州第一街”的美誉。

它贯穿天安门广场,沿线有中南海、故宫以及许多中央政府部门。

  历史  长安街修筑于明朝永乐四年至十八年(1406-1420)。

  古时长安街仅3.7公里,有十里长街之称,是京城历史上有名的“天街”。

当年从长安左门至东单牌楼,名东长安街;从长安右门至西单牌楼,叫西长安街。

1940年,内城墙中东西两侧的建国门与复兴门被打开后,成为今天长安街的雏形。

  新中国成立后,随着北京成为全国的政治文化中心,长安街作为体现首都政治、文化和外事功能的国家大道日益焕发生机。

国家对长安街不断地进行分段改建,街面展宽为50-100米,两侧的建筑物也发生着日新月异的变化。

  50年代新建了纺织部、煤炭部、外贸部等办公大楼,接着是水产部办公楼、电报大楼及北京饭店扩建等。

  1959年建成了人民大会堂、中国革命历史博物馆、北京站、民族文化宫、民族饭店等。

  70年代北京饭店新楼、长话大楼落成。

  80年代中国社会科学院、东单电话局、国际饭店、中国民航售票中心、中国工艺美术馆等陆续建成。

  90年代妇联办公大楼和中国妇女活动中心、交通部办公楼、中国海关大楼、中国人民银行总行、东单体育中心、长安大戏院、长安俱乐部、远洋大厦等陆续建成。

  2000年至今,国家大剧院等陆续建成。

  地位  长安街在北京,以致全国的的地位十分重要,中国的象征——天安门和天安门广场,就在长安街上,长安街两侧 还有人民大会堂、中南海和公安部、商务部等其他中央政府的机关。

长安街两侧还有很多文化设施,如中国国家博物馆、故宫博物院、国家大剧院、北京音乐厅、中国军事博物馆等。

长安街两侧也有许多重要的商业区,如CBD、东单、王府井、西单、金融街。

中国的中央银行——中国人民银行也在长安街上。

此外北京火车站和北京西客站也在长安街附近。

  沿街名胜古迹  长安街上的多处古建名胜在世界上享有盛名。

天安门,原名“承天门”,始建于1417年(明永乐十五年),取“承天启运”、“受命于天”之意。

据有关史料记载,当时承天门是一座黄瓦飞檐、三层楼的五洞牌坊,朱漆金钉,光彩夺目。

在五洞牌坊后延伸着一条笔直的中央御道,穿过端门,直通皇宫正门的午门。

1651年(清顺治八年)改建为“天安门”,取“受命于天”、“安邦治民”之意。

在明清两代的500年间,天安门是新帝登基、皇后册封而颁诏天下的地方,是皇帝金殿传胪、招贤取士的场所,也是皇帝出征或赴太庙祭祖的必经之路。

在我国近现代史上,天安门前曾上演过彪炳中国革命史册的“五四运动”、“一二·九运动”、开国大典等重大历史事件。

新中国成立以后,长安街上的天安门,这座凝聚着古代劳动人民杰出智慧和血汗的建筑,以其特有的巍峨与庄严,象征着一个古老文明的新生,并出现在中国的国徽上,成了伟大祖国的象征。

  天安门广场  天安门广场,是明清时代天安门前的一个“T”形宫廷广场。

当初,这个封建皇帝的宫廷广场封闭而严密,沿广场的边缘筑有红墙,红墙内侧并建有“连檐通脊”的千步廊,是封建皇帝举行盛大庆典等重要活动的场所。

广场北至天安门及两侧皇城南墙,天安门前有一条东西走向的宽敞的“横街”,该街东西各有一门,即长安左门与长安右门。

在民间,东西长安街便以此得名。

宫廷广场南至明代的大明门(清代改称大清门,民国时期改叫中华门,后被拆除),出大明门过一条棋盘街(亦称天街)便直达正阳门。

如今,天安门广场是一个雄伟、庄严的人民广场,并成了世界上最大最壮观的广场。

  中央公园  现在的中山公园,是明清时的社稷坛,又是古都北京历史上的第一座公园,原称中央公园。

是在我国近现代名人、时任北洋政府内务总长兼北京市政督办朱启钤的创意和主持下,将荒废的明清社稷坛辟为公园的。

社稷坛原为辽、金时的兴国寺,元代改名万寿兴国寺。

明成祖朱棣兴建北京宫殿时,按照“左祖右社”的制度,改建为社稷坛,这里曾是明清皇帝祭祀土地神和五谷神的地方。

民国时期为纪念孙中山先生,于1918年改名为中山公园。

  太庙  位于天安门城楼东侧的太庙,原是明清两代皇家的祖庙。

太庙始建于1420年(明朝永乐十八年),1544年(嘉靖二十三年)改建。

此后于清朝顺治八年、乾隆四年屡次修葺与扩建,太庙面积约为13.9万平方米,太庙的主体建筑为三大殿,大殿对面是大戟门。

前殿是三大殿中的主殿,这里曾是皇帝举行大祀之处。

在明朝时太庙归内府神宫,清朝时归太常寺。

明清两代每逢新皇帝登极,或有亲政、大婚、上尊号、徽号、万寿、册立、凯旋、献俘,奉安梓官,每年四孟及岁暮大袷等等,均需告祭太庙。

民国成立后,北洋政府于1926年将其命名为和平公园对公众开放,两年后归内政部。

1932年(民国21年)改为故宫博物院分院,次年8月对外开放。

中华人民共和国成立后,经主席同意,周恩来总理将太庙划拨给了北京市总工会,太庙从此成为北京市劳动人民文化宫。

  东单和西单  东单和西单是原东单牌楼和西单牌楼的简称。

西单在历史上曾存在过多处著名的文化场所和大型寺庙。

现北京图 书大厦与民航大楼一带即是北京最古老的寺庙之一双塔庆寿寺的原址。

1954年,双塔庆寿寺(原西长安街28号),在扩建西长安街时被拆除。

据有关史料记载,双塔庆寿寺,金代初始建,称大庆寿寺,元初重建。

1448年(明正统十三年)重修,改称大兴隆寺,又名慈恩寺。

1535年(嘉靖十四年)毁于大火。

1536年(嘉靖十五年)改为讲武堂、演象所。

当时的双塔位于寺的西侧。

一座塔有9级,称“天光普照佛日圆明海云佑圣国师之塔”,另一塔为7级,称“佛日圆照大禅师可庵之灵塔”。

  西单商业区  西单商业区的历史可追溯到明代。

据有关史料记载,当时,这里是通往京城西南广安门的主要路口,从西南各省陆路而来的商旅和货物,都要由卢沟桥至东到外城广安门,经菜市口向北进入内城宣武门,再经过西单进入内城各处。

由此,西单一带兴建起了各种店铺、酒铺、饭馆、文化场所等。

明清之际,西长安街附近的大理寺、太仆寺、太常寺、刑部、都察院、銮仪卫等衙署多到西单周围采办购物,推动了这里的商业发展,促使西单成为长安街上的一处热闹的商业中心。

  市政建设的创始人  我国近现代名人朱启钤是中国现代市政建设的创始人之一。

清末曾任京师内外城巡警厅厅丞、京师大学堂译学馆监督等,后曾任北洋政府交通总长、代理国务总理、内务总长等。

在其任上,为了便利北京的交通,他力排众议,打通了京城的东西南北中轴线,为今天的长安街和北京城的现代化建设奠定了基础。

1911年辛亥革命以后,当时的大总统府曾设在中南海,朱启钤把中南海南侧的宝月楼下层改建为“新华门”,拆除内侧的皇城墙,使大门直通长安街。

此外,他还主持打通了府右街、南长街与北长街、南池子与北池子等,使之与长安街相连,开通了京城南北方向的交通要道。

  现状  40余年以来,长安街的面貌日新月异,除东、西马路早已展宽外,又经不断扩建,现已成为高楼耸立、华灯如林、绿树成荫、百花飘香的繁华大街了,尤其是马路北侧,其变化之大,足以使人诧为奇观。

  历时5个月的长安街大修  为迎接新中国成立60周年,长安街于2009年3月20日夜间开始大修。

伴随此次道路大修,同步进行交通工程、绿化整治和公交优化,对沿线多处地下通道出入口进行延长调整,实现复兴门至建国门路段五上五下双向十车道的规划,并将拓宽察院胡同到国家大剧院段的南侧主路。

截止8月25日,历时5个月的长安街道路大修工程已全部完工。

修葺一新的长安街首次实现了五上五下双向十车道的规划设计,大大提升了整体道路的通行能力。

这次在大修中采用的透水砖、温拌沥青、热再生等新工艺、新技术,不但体现了交通建设在节能环保、循环经济利用方面的理念,而且是北京交通不断向建设人文交通、科技交通、绿色交通迈进的重要体现。

  十里长街的由来  过去称长安街是指从东单至西单,长度为7.4华里。

通常说的“十里长街”,则是指建国门至复兴门的距离,长为13.4华里。

而现在所说的“百里长街”是指通州至石景山的距离,全长84华里。

所谓的“十交通管制里”和“百里”均是泛称,并不是确切的数字。

  交通管制  长安街实行比较严格的交通管制(如货车昼夜不准进入长安街)。

虽然在高峰时期经常会遇到拥堵,但是北京市市政府已经在长安街对交通讯号灯实行“绿波”,尽力确保车辆流量畅通。

  户外广告  按照北京地方有关户外广告法规规定,在长安街及其两侧100米的范围内,不允许出现商业广告。

但细心的电视观众还是看见,2009年10月1日上午60周年国庆阅兵时,某日本企业的广告出现在了长安街一饭店的门厅侧面。

而且,该广告出现在CCTV的时长达10余秒钟。

  长安街两边的树是国槐,中南海外墙边的是玉兰树。

  电影《长安街》  2009年9月28日晚7点半,中央新影大型文献记录电影《长安街》在北京清华大学举行首映暨收藏仪式并引起观众强烈反响,总导演高厂、执行导演蓝冰等人出席并与观众进行互动。

据悉,这部影片将作为60年大庆献礼作品被永久收藏进中国电影博物馆。

  《长安街》是中央新影厂为迎接新中国成立60周年推出的一部文献纪录电影,同时也是中宣部和广电总局向全国推介的五十部国庆献礼片之一,该片由成功打造《人民至上》等多部优秀纪录电影的中央新影时政部主任陆黎担任总制片人、资深电影人高厂担任总导演、曾获得中国电影金鸡奖最佳纪录片奖的蓝冰及其团队担任执行导演,纪录片界优秀摄影师罗凌、李雄和杨林等担当主要摄影。

  执行导演蓝冰表示,之所以要选择长安街为视角来制作这部影片,是因为长安街亲历了许多影响中国社会走向的重大事件,而它的每一次延展都带着鲜明的时代烙印、蕴藏着无数鲜活的故事。

可以说,长安街是中国近代百年风云变幻的缩影,是新中国六十年变迁的见证,更是改革开放三十年巨变的窗口。

  该片从八年抗战一直讲到08奥运和09年汶川地震,时间跨度非常大,日本投降、开国大典、第一届政协会议、翻修天安门、修建人民英雄纪念碑、尼克松访华、香港回归、澳门回归、申奥成功、十一届三中全会、十里长街三送伟人、50年大庆阅兵仪式等历史上知名的重大事件全部包括在其中。

  为了突破文献电影的传统局限,摄制组充分调动了多种摄制手段,完成了人民英雄纪念碑360度实景拍摄、在长安街上的移动逐格摄影等等,创造了文献记录电影的若干个“第一次”。

现场观看影片之后很多观众不禁感叹称,从电影里看到的既是人们熟悉的长安街,更是观众从常规角度看不到的“另类长安街”。

  走过600年光阴的长安街值得每一个中国人真诚的接近,这一部关于这条老街前世今生的纪录片也将被永久珍藏进中国电影博物馆。

该片于9月29日在央视电影频道播出。

长安画派, 基本解释  20世纪的60年代,一个以赵望云、石鲁为代表的西安美术团体,在北京等地组织了一次巡回展,他们以表现黄土高原古朴倔强为特征的山水画和表现黄土高原古朴倔强为特征的山水画和勤劳淳朴的陕北农民形象的人物画,在中国画坛引起轰动,大家称之为长安画派。

其成员还有方济众、何海霞等人。

长安道, 基本解释汉 乐府《横吹曲》名。

内容多写 长安 道上的景象和客子的感受,故名。

南朝 陈后主 、 徐陵 和 唐 代 韦应物 、 白居易 等均写有此曲。

句式长短错落不一。

参阅 唐 吴兢 《乐府古题要解》。

长安道上, cháng ān dào shàng 长安:古都名,在今陕西西安西北。

旧喻名利场所。

长安米贵, 基本解释唐 张固 《幽闲鼓吹》:“ 白尚书 ( 白居易 )应举,初至京,以诗谒著作 顾况 , 顾 覩姓名,熟视 白公 ,曰:‘米价方贵,居亦弗易。

’乃披卷,首篇曰:‘离离原上草,一岁一枯荣,野火烧不尽,春风吹又生。

’即嗟赏曰:‘道得箇语,居即易矣。

’”旧题 宋 尤袤 《全唐诗话》卷二记载此事,作“ 长安 米贵,居大不易”。

后用以指居大都市生活费用昂贵。

清 熊钰 《迈陂塘·题三泖渔庄图》词:“对画里溪山尽可盟鸥鹭,功名付与,笑一事差强, 长安 米贵,明日便归去。

”长安居大不易, 详细解释词语解释cháng ān jū dà bù yì ㄔㄤˊ ㄢ ㄐㄨ ㄉㄚˋ ㄅㄨˋ ㄧˋ

什么是diao丝

就是高富帅的反义词,很犯贱的那种人有时运气很好………………

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