帮我做段汽车贴膜的广告词
大师级的给你整广告词,有红包吗
1、人家敢裸婚,你敢“裸车”吗
伤不起呀
2、有车以后,怕剐蹭,披上铠甲(隐形车衣),继续战斗。
求高人赐个 手机贴膜广告语,个性、雷人的,吸引顾客的,不要太长。
就30分,全给了吧。
如何写一份详细的创业项目策划书
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业
(2)创办企业所需多少资金
为什么要这么多的钱
为什么投资人值得为此注入资金
对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。
那么,如何制订创业计划书呢
一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段
它的独特性怎样
企业分销产品的方法是什么
谁会使用企业的产品,为什么
产品的生产成本是多少,售价是多少
企业发展新的现代化产品的计划是什么
把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁
他们的产品是如何工作的
竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点
竞争对手所采用的营销策略是什么
要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析 经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员
企业是使用转卖商、分销商还是特许商
企业将提供何种类型的销售培训
此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场
如何设计生产线,如何组装产品
企业生产需要哪些原料
企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源
生产和设备的成本是多少
企业是买设备还是租设备
解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。
在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。
它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。
” 二、创业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。
因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。
因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析 ;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。
虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。
要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
空口许诺,只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构 有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求
需求程度是否可以给企业带来所期望的利益
新的市场规模有多大
需求发展的未来趋向及其状态如何
影响需求都有哪些因素。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些
是否存在有利于本企业产品的市场空档
本企业预计的市场占有率是多少
本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响
等等。
在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。
风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。
因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。
创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。
对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。
因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。
对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。
一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。
7.财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说,一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情,而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。
因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。
如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢
这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。
因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。
而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。
风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。
事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。
要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大
(2)什么时候开始产品线扩张
(3)每件产品的生产费用是多少
(4)每件产品的定价是多少
(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少
(6)需要雇佣那几种类型的人
(7)雇佣何时开始,工资预算是多少
等等。
三、检查 在创业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。
通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查: 1.你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。
如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。
要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3.你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。
创业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书书的封面,投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。
如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。
计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的创业计划书书能否打消投资者对产品\\\/服务的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。
创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。
因此,如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心,那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。
本人想创业,经营汽车美容装饰.请高人指点注意事项!
汽车装饰店创业方案 目 录 汽车装饰店创业方案 - 1 - 目 录 - 1 - 一、 项目概述 - 4 - 1、 什么是汽车装饰 - 4 - 1.1 汽车的外部装饰部位及主要内容 - 4 - 1.2 车身的室内装饰部位及主要内容 - 4 - 1.3 后背箱装饰 - 5 - 1.4 车载电子电器的安装 - 5 - 1.5 汽车改装 - 6 - 1.6 户外野营与应急装备 - 6 - 2、 中国汽车市场的现状及前景 - 6 - 2.1 2007年汽车行业销量回顾及简析 - 7 - 2.2 排放政策 - 8 - 2.3 两税合一利于部分汽车企业 - 8 - 2.4 新能源给我国汽车业发展带来新机遇 - 9 - 2.5 展望2008年汽车行业的发展 - 9 - 附:什么是SUV - 10 - 附:什么是MPV - 13 - 3、中国汽车市场细分 - 15 - 二、项目背景及产品定位 - 17 - 1、汽车装饰发展现状及市场调查分析 - 17 - 2、汽车装饰店的市场前景预测 - 19 - 3、 汽车装饰店的市场细分 - 20 - 3.1市场细分的作用 - 20 - 3.2 汽车装饰市场的细分的切入点 - 21 - 4、汽车装饰店开店前的市场定位分析 - 22 - 4.1汽车装饰店的定位要点 - 22 - 4.2 汽车装饰店定位方法策略 - 23 - 三、项目技术配套 - 27 - 1、防爆隔热膜。
- 27 - 1.1 挑选小窍门 - 28 - 1.2 贴膜实例讲解 - 28 - 1.3 膜在使用中的注意事项 - 29 - 附:汽车贴膜技巧之干烤技术 - 30 - 2、车身美容。
- 31 - 2.1 洗车 - 31 - 附:“传统洗车”与“美容洗车”的区别 - 36 - 2.2 上蜡增艳与镜面釉处理 - 37 - 附:汽车车蜡和封釉的效果对比 - 41 - 附:几种常见的汽车车身漆面美容的方式比较 - 41 - 3 内饰美容 - 42 - 3.1 车室美容流程 - 42 - 3.2 发动机美容 - 44 - 3.3行李箱清洁 - 45 - 4、漆面处理。
- 45 - 4.1 氧化膜、飞漆、酸雨处理 - 45 - 4.2 漆面深浅划痕处理及部分板面破损处理 - 45 - 4.3 整车喷漆 - 46 - 5、 车载电子电器的安装 - 48 - 5.1 汽车防护 - 48 - 5.2 车载电器 - 56 - 6、汽车精品 - 64 - 7、 合法汽车改装 - 66 - 7.1 汽车改装 - 66 - 7.2 合法汽车改装之疝气灯改装 - 70 - 8、户外野营与应急物品 - 76 - 四、项目实施 - 77 - 1、汽车装饰店选址与调研 - 77 - 1.1 店铺选址的黄金法则 - 77 - 1.2 汽车装饰店的选址标准 - 79 - 1.3 调查选址用表格 - 84 - 2、 汽车装饰店的装修与布局 - 86 - 2.1 汽车装饰店装修布局的总体构思 - 86 - 2.2 装修布局的具体操作 - 86 - 2.3 装修中需要注意的问题 - 88 - 2.4 汽车装饰店布局平面示意图 - 90 - 2.5汽车装饰店的商品陈列布局技巧 - 91 - 3、汽车装饰店的手续办理 - 94 - 3.1 个体工商户营业执照 - 94 - 3.2 办理组织机构代码证 - 95 - 3.3 刻章: - 95 - 3.4 办理国税登记证: - 96 - 3.5 办理地税登记证: - 96 - 3.6 设立基本户 - 96 - 4、个体户税收 - 97 - 附:证件办理的注意事项及说明 - 97 - 五、汽车装饰店的经营与管理 - 98 - 1、汽车装饰店的人员配备及管理 - 98 - 1.1 人员配备原则 - 98 - 1.2人员配备策略 - 98 - 1.3 汽车装饰店员工招聘标准 - 98 - 1.4相关人员招聘的配套表格及合同范本 - 101 - 1.5 汽车装饰店的人员管理策略 - 106 - 附:员工守则 - 107 - 附:标准着装,标准仪容、仪表 - 107 - 附:员工奖惩条件 - 108 - 附:安全守则 - 112 - 2、 汽车饰品店突发状况处理办法 - 112 - 2.1 顾客投诉处理标准及方法 - 112 - 2.2 火警 - 113 - 2.3 触电 - 113 - 2.4 突然停电、停水如何营运 - 113 - 2.5 突然出现员工殆工,如何营运 - 114 - 2.6 突然发生斗殴事件,如何营运 - 114 - 3、 如何经营好车饰店 - 115 - 3.1 汽车装饰店的经营基础 - 115 - 3.2 汽车装饰店实用的经营方法 - 116 - 3.3汽车装饰店经营风险规避 - 120 - 3.4汽车装饰店客源的开发与维护 - 121 - 五、 经营辅助 - 124 - 1、车饰店产品成本及经营费用破析 - 124 - 1.1 小型车饰店设备购置详单(起步阶段) - 124 - 1.2 汽车装饰店的成本 - 126 -
求相机推荐,1000-2000元
面对数码相机这个产品,很多消费者在选购的时候都会觉得茫然或者无从下手,但是试问谁对所有的款型完全了解,知道其优缺点呢,所以贸然推荐其实是不太妥当的,建议楼主做一点功课,根据我们经验和与心得体会,下面的回答希望能对你有所帮助。
1、了解数码相机品牌介绍——数码相机有多个品牌,佳能、尼康、索尼、富士、柯达、三星等等,每个品牌都有各自的卖点,不同品牌的成像特点也是不同的,并不是说广告推广做得好的产品其画质表现就一定好或者就一定适合你的使用需求,因为字数太多,在此不赘述,楼主百度关键词“数码相机品牌介绍”,可以搜索到很多相关资讯; 2、了解数码相机选购误区——数码相机是一种功能性和专业性比较强的产品,消费者在看到诸如像素,感光度,曝光等名词的时候可能会感到无所适从,加上某些商家有意无意误导消费者,让很多朋友误以为数码相机是很复杂的产品,同时也造成了一些普遍的误区,比如很多人以为像素是选购数码相机应该首要考虑的因素,其实这是不正确的,也是因为字数太多,在此不赘述,楼主百度关键词“数码相机选购误区”,可以搜索到很多相关资讯; 3、关于数码相机的价格——数码产品的价格是和很多因素有关系的。
比如上市时间,厂家调整等,例如一款刚上市的相机价格是2000块,过三个月或者半年后,价格一般会降低,楼主可以到中关村,太平洋,泡泡网等报价网的数码相机相机板块搜索一下,就可以看到市场上各品牌相机相关款型的介绍,以及各大城市的实时参考报价。
有不明白的地方可以在线联系或者空间留言,祝你顺利选购到满意的机型。
☆★旺旺★☆七彩云祥
防爆膜十大品牌 是
1、北极光防爆膜(行业第一品牌)\\rAURORA(译名北极光)高隔热防爆太阳膜系列产品是坐落于美国弗基尼亚州马庭斯维尔市的美国三大太阳膜生产基地之一的C.P.FILM公司研发生产。
2001年,日晖新型薄膜有限公司正式成为AURORA(译名北极光)高隔热防爆太阳膜(汽车窗膜、建筑膜、安全膜)亚太地区唯一的产品销售代理商和品牌服务商。
AURORA(译名北极光)高隔热防爆太阳膜系列产品是出自于C.P.FILM公司的高隔热系列。
\\r该系列产品是采用全球唯一可以制造出高隔热防爆原色膜的真空磁控溅射金属工艺,其突出的产品特性表现为:1、AURORA 系列产品可保8年以上品质,不褪色、防刮伤;2、AURORA系列产品的高隔热性能突显其侧窗薄膜的平均隔热率达到75%以上(可现场测试获取数据);3、AURORA系列产品突显的防爆性能显示车窗玻璃在破裂后,薄膜内所含金属成分发挥金属原有的延展力,将破碎的玻璃碎片吸附、牵引成网状,防止飞溅造成危险;4、AURORA系列产品突显的阻隔紫外线性能显示为99%以上紫外线阻隔率,可延缓车内装饰品、仪表台等物品的颜色变浅;减少紫外线对车内人士皮肤的伤害;5、AURORA系列产品突出的单向透光可视性保证车内透过车窗玻璃看外面清晰、不影响视线的同时在外向车内看不清。
AURORA科技显示的突出性能在每款型号中都可以表现出来,致使AURORA系列产品在全球用户中获得了众多赞誉,表现在人们身边的各个领域,如:建筑、汽车、住宅、商店橱窗、银行……在中国,AURORA(译名北极光)系列产品现已推出全国通用版本和北方区域专卖版本。
全国通用版本分为12款汽车专用产品:V-308、V-318、 V-328、 V-388 、V-808 、V-818 、V-868为侧挡专用;V-900、 V-908、 V-928、 V-968、 V-998为前挡专用。
\\r北方专卖版本分为8款汽车专用产品:A-10、A-26、R-30、R-45、U-58、0-66为侧挡专用;H-80、H-88为前挡专用。
为了更好的适应和满足中国市场需求,AURORA亚太区代理商日晖新型薄膜有限公司将不断推出新的颜色、新性能的产品,从而满足消费者多样化的需求,使之更能与中国市场汽车颜色形成完美搭配。
“Wherever there is glass,we can improve it.”是AURORA公司的核心经营理念,他全心全意致力于改善人们生活中的每一块玻璃,AURORA高品质产品和科技就是对其最好的诠释。
从您的爱车,到您居住的温馨家园,再到您工作的大楼,都会感受到AURORA产品给您默默的关怀和呵护
每一台车都需要北极光(AURORA),是我们和AURORA产品的共同宣言
日晖新型薄膜有限公司成立于1988年,是中国第一家从事汽车、建筑太阳膜研发、生产、销售、服务于一体的专业化公司。
公司旗下众多太阳膜品牌的销售网络遍布全国,是目前中国太阳膜行业内最专业、最具实力和影响力的太阳膜进出口商。
\\r公司依托10多年在中国内地和香港经营太阳膜的成功经验和底蕴,并结合国内汽车装饰零售店的现状和未来发展趋势,建立符合中国零售店的太阳膜经营模式——严谨的市场管理、专业化的形象、专业的太阳膜知识培训和技术指导、协助零售店销售渠道的开拓、销售技巧的培训、新颖丰富持续的促销和广告支持、完善的售后服务、零售店的经营管理培训以及零售店发展方向的交流。
同时,公司一直致力于为我们的合作伙伴打造太阳膜行业内最优秀的销售团队
2005年,日晖公司将再次起航,联手全国汽车装饰零售业的伙伴,创建我国太阳膜市场销售新规范、新标准,共创双赢局面
2、3M3M公司创建于1902年,总部设在美国明苏达州的圣保罗市,是世界著名的产品多元化跨国企业。
3M公司素以勇于创新、产品繁多著称于世,在其百多年历史中开发了六万多种高品质产品,百年来,3M的产品已深入人们的生活,从家庭用品到医疗用品,从运输、建筑到商业、教育和电子、通信等各个领域。
现代社会中,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。
公司在中国销售的知名品牌包括:3MTM、 Post-itTM(报事贴)、ScotchgardTM (思高洁)、ScotchTM(思高)、NomadTM(朗美)、ThinsulateTM(新雪丽)等。
\\r3、强生(强生)公司,是世界贴膜协会的倡导者和重要成员,自五十年代开始,就致力于发展超安全、超设计的玻璃贴膜,每年的生产以50%的惊人速度增长,其产品的品质一直处于世界领先地位。
\\r享誉世界的美国强生玻璃贴膜,自1997年由国家建材局正式组织直接引入中国,就以其非凡的品质迅速赢得了广泛的用户,树立了世界名牌的形象,其销量连年大幅度攀升,不愧为“永远领先”。
事实上,其市场发展潜力远非止此。
随着人们生活品位越来越高,对于生存环境的要求也更加苛刻,安全和舒适将成为人们衡量生活质量的重要标准。
而强生玻璃贴膜正是应此而生
在美国等发达国家,强生玻璃贴膜早已成为玻璃的最佳伴侣,是安全、舒适和漂亮的代名词。
\\r4、联邦联邦是A&B films pte Ltd旗下的高端隔热膜品牌,秉承A&B的领先技术及成功管理经验,逐渐成为全球隔热膜行业的领军品牌。
A&B公司成立于1979年,生产基地位于美国加利福尼亚州,是全球著名的防爆隔热膜制造商之一。
企业实力雄厚,研发能力强,并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益。
旗下除ATI联邦以外,还拥有Classis、SOLAR MASTER等国际知名品牌,销售网络遍布全球。
\\rA&B公司荣获众多国际权威机构的认可,是AIMCAL(美国工业金属化涂布复合协会)、IWFA(国际窗膜协会)、EWFA(欧洲窗膜协会)的重要成员,企业通过ISO9001:2000国际认证及UKAS(英国皇家认可委员会)认证、SEMA(专业设备工业联合会)认证。
A&B的企业实力,为联邦的健康、平稳、快速发展奠定了坚实基础。
\\r5、威固上海海晏威固国际贸易有限公司(以下简称海晏威固)是经威固国际授权在中国境内唯一从事威固隔热产品销售的国家代理。
自1996年进入汽车后市场以来,长期致力于汽车隔热膜高端市场已达十一年之久,对于汽车后市场领域有着独到的见解,对隔热膜市场也有一套成熟的操作经验,是中国汽车后市场颇具实力和市场操作经验的营销型企业。
总经理潘丽华女士目前就读于中欧国际商学院,2004、2005连续两年被评为“中国汽车后市场十大风云人物”。
\\r威固隔热膜产品的制造商是来自于美国加州帕罗阿托市的纳斯达克上市公司——韶华科技(Southwall),长期从事军用和空间技术所需的光谱选择性薄膜的开发。
威固产品的诞生是军转民产品的典范。
光谱选择技术(XIR)的应用不仅为威固国际赢得了声誉,还为消费者带来了福音,特别是应用于汽车玻璃窗上,高可见光及选择性的热阻隔使车友在炎炎的夏日享受到超爽的清凉。
\\r6、雷朋新泰贸易公司,早在1979年洞悉(汽车隔热纸)市场未来发展潜力,投入(汽车隔热纸)销售领域,在品质、品位、品格——经营三品(产品要有品质:企业形象要有品位:销售手法要有品格)的理念坚持下,首先引进日本知名品牌(FSK防爆破超强隔热纸),美国原装进口(雷朋防爆隔热纸),在市场上销售,去除杂牌或无品牌的销售方式,并开创汽车隔热纸销售后保证服务先锋。
\\r为了使公司能面临内、外在因素挑战能力,不但在1983年于台北成立(冠展有限公司)直接开展北部地区的市场业务,紧接着又于1991年在高雄成立(企佑有限公司)扩展南部市场,完全掌握市场的直营业务,不但有效提供售后服务,更确保迅速发展(汽车隔热纸)的销售能力。
\\r7、贝卡尔特\\r贝卡尔特特殊镀膜公司(Bekaert Specialty Films,LLC,简称BSF)是全世界磁控溅射膜的最大生产商,也是国际公认的在薄膜金属化、涂布和复合、产品研发、技术创新、生产制造方面的行业领导者。
其主要生产工厂位于美国加州圣地亚哥市,在全球有20个分销中心,5000多家安装商覆盖60多个国家和地区。
公司的高品质产品和优质服务,得到了包括美国国会山、英国白金汉宫等众多权威机构的认可。
目前,汽车膜行业顶级品牌-Quantum(量子膜)、SolarGard(舒热佳)已经进入中国市场。
贝卡尔特公司努力以其专业精神和优质产品为中国消费者服务。
\\r8、龙膜
在贵阳市息烽县开汽车美容店有发展前途吗
要是你有技术 或者能找到有技术的人帮你开 就自己开个 要是你没技术就加盟个 在他们那学点技术 这个上面汽车美容加盟的店和一些汽车美容方面的资料 我经常在上面学点东西 比较实用更新也庭及时的