和可口可乐还是百事可乐
楼上的,如果是普通型可乐的话两种可乐热量差不多吧,(可能只是相差一点点而已),当然是功能型的就不一样了,比如可口可乐的健怡系列不过要看你是不是追星族,是的话就喝自己喜欢的明星代言的,不是话就随便拉可口可乐--S.H.E,权相佑,葛优 刘翔 余文乐 WILL 张韶涵 李宇春 林心如 TWINS 张震岳 WW组合林佑威和李威 谢霆烽 张柏芝 科比 勒布朗 詹姆斯 巴拉克 小小罗 马鳞 吴敏霞,伏明霞,容祖儿,任贤齐,全智贤,刘青云,陶 吉吉,萧亚轩,SE7EN,林俊杰,何洁百事可乐--国外：皇后乐队 贝克汉姆 卡洛斯 罗纳尔迪尼奥 费戈 劳尔 亨利 布兰妮 贾斯汀·汀布莱克 珍妮杰克逊 凯利米洛 RAIN 。
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（主要是球星）国内：周杰伦 郭富城 郑秀文 朱孝天 言承旭 蔡依林 吴建豪 周渝民 陈冠希姚明 谢霆锋 李小鹏 王菲 陈慧琳。
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（主要是歌星）可口可乐公司简介Coca-Cola Company世界最大的软饮料公司。
公司总部设在美国亚特兰大。
1989年资产额82.825亿美元，雇佣职工2万多人。
可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。
1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。
1960～1983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2％、11.5％和12.3％。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。
作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80％。
软饮料产品占公司总利润的88％。
可口可乐美国公司（CoCa-Cola USA）是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌 在全球最畅销汽水前5位中独占4位。
Coca-Cola广告遍天下。
该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。
1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％，销售活动分布在145个国家和地区。
在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。
在国外的装瓶厂子公司有15家 ，在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动。
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。
百事可乐简介:百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。
30年代时，百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用5美分就能买到10美分的饮料，从而拉开了美国软饮料工业中首场价格争夺战的序幕。
包括其中把6盎司的瓶改成12盎司，改变口味等，但是这些策略都没有使百事得到新生，百事可乐在50年代初再次面临倒闭，起起落落，企业一直没有走出低谷。
1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。
对软饮料而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格的广告（也就是品牌和企业文化）上了。
百事可乐通过广告语传达百事可乐，新一代的选择。
在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到了突破口。
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜 刺激 独树一帜”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。
结果使百事可乐的销售量扶摇直上。
1994年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。
把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中，也开始了百事可乐的音乐之旅。
从此以后，百事可乐进入了销售的快车道，音乐体育双剑合璧，同时这一攻势集中而明确，都围绕着“新的一代”而展开，从而使文化传播具有明确的指向性。
二战结束时，可口可乐与百事可乐市场销售额之比是3.4：1，到了1985年，这一比例已变为1.15：1。
1981年，百事可乐公司代表李文富先生骑着一辆自行车跨过罗湖桥到了深圳，与深圳经济特区联系合资事宜。
谈判几乎没费什么劲，双方一拍即合，百事公司出资60％，深圳方面出资40％，在深圳兴建了百事可乐灌装厂。
1年之后，这个占地1.3万多平方米的工厂就正式投产了。
当时的雇员只有110人。
从此，深圳成为百事在中国的事业的发源地和摇篮。
1994年，百事在中国的业务拓展取得重大突破，经中国政府批准在上海正式成立了百事（中国）投资有限公司。
这家公司的成立，使百事在中国的业务与投资发展融为一体。
百事可乐在中国进行项目投资以后，营销和文化是怎样推进的呢
百事进入中国属于试探，所以在战略上一直谨小慎微，没有推出大型的组合拳，以超市渠道和广告作为单一的营销形式，并且为了管理的方便将拥有必胜客、肯德基和TacoBell的餐厅业务从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司。
百事饮料全力负责营销的品牌建设，但是一直进展缓慢，这种状况一直到90年代中期，百事在积累了大量经验以后开始了文化的规模性轰炸——通过“爱拼才会赢” 的主题，充分展现新一代精神，配合促销活动，使喜欢时尚自信的新一代接受百事，值得一提的还是形象代言人的使用，百事可乐的代言人郭富城、王菲和陈慧琳，是当时流行乐坛最耀眼的明星，百事可乐毫不吝啬的全部启用，甚至把在欧美的广告内容全部用郭富城重新拍摄一遍，以适应中国本土的审美需要，极大提升了百事可乐在中国的品牌影响力。
当中国把足球当作最精彩体育节目的时候，百事可乐当机立断成为世界足球的代言人，无论是贝克汉姆、罗那尔迪尼奥、亨利还是劳尔，都让中国球迷如醉如痴，同时1998年百事把企业精神由“新一代的选择”变更为“渴望无限” （Ask of More），以“渴望无限 精彩足球”、“音乐无限 渴望无限”为主题的活动一浪高过一浪，1998～1999年期间，百事可乐在中国市场分别推出了世界杯足球赛的拉环、瓶盖换领与换购足球明星奖品活动，音乐赏巨星换领与换购歌星奖品活动，七喜浪漫小存折换领奖品和澳门旅游活动。
这些活动以“渴望无限”为依托，涉及面广，影响力大，对终端促销、提高销售量起了积极作用。
在百事进入中国，最应该书写一笔的事百事可乐搭车FM365事件：2000年4月12日，谢霆锋蓦然回首的“4月18日，谁让我心动
”路牌广告一夜之间占据了北京、上海、广州三地的街头，广告画面上除了上述广告词及“谢霆锋”三字外，不着一字。
与此同时，主题相同的电视广告也在京沪穗三地的电视台同步播出。
4月18日，悬念揭开，三地“4月18日，谁让我心动
”路牌全部被换成谢霆锋张臂迎接“真情互动 FM365.Com”的广告。
但是，令联想万万没有想到的是，4月18日百事可乐在北京某报发布了整版彩色广告，上面是歌星王菲的半身像和一句广告语：“谁令你心动———百事令你心动
”。
由于当时正是王菲和谢霆锋这两位明星人物的“敏感时期”，北京百事可乐饮料有限公司用这句广告语，和谢霆锋的“谁让我心动”真情互动、“趁火打劫”，可见企业对市场的极度敏感和策略功底。
实际上，2000年以后，百事的增长速度已经明显超越了可口可乐，无论递增速度还是利润，而且在总额上已经赶超可口可乐的20.3%，其5年平均4.3%的利润增长速度远高于可口可乐的1.2%。
并且功能饮料佳得乐、红牛的成功再次证明了企业的稳健发展。
多年前的大白梨汽水
大白梨汽水应该是90年代，具体哪年我忘了，哈尔滨市阿城区新华镇民福饮料厂的品牌，现在的厂子黄了有10年了，那个时候四毛一瓶，一箱更便宜,而且是大瓶的24瓶
可口可乐、百事可乐的来历与故事背景是什么
在营销史上百事可乐和可口可乐的战斗一共打了105年，但是前面的70年可谓是漫漫长夜，长期生活在可口可乐的强大压迫之中。
百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。
因为百事可乐的攻击点即定位不准确，攻击的效力很差，其中最有名的一次攻击是上世纪30年代。
大家知道，美国1930年代是经济萧条时期，大家没有钱，这时百事可乐推出了一个广告，说：“花同样的钱，买双倍的可乐。
”它从价格上去打击可口可乐，短期内奏效了。
但很快，当可口可乐把价格降下来之后，优势又回到可口可乐的手中。
也就是说，对手可以复制的战略就不是好的战略，它没有对准对手的战略性弱点。
进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。
因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。
所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。
从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。
可口可乐复制百事可乐新战略的结果是营销史上有名的大灾难，甚至发生了消费者上街示威的事件。
消费者的口号是“还我可口可乐”
它不可能复制“年青人”的战略。
事实上教育了可口可乐回到传统可乐上来。
特劳特为七喜汽水发展出的“不含咖啡因的非可乐”战略，也是攻击到了可口可乐与百事可乐战略上的弱点，才使七喜汽水一举成为美国的第三大饮料。
作为可乐品类的两个代表品牌，可口与百事的配方中是不能不含咖啡因的，没有了咖啡因就不能叫可乐，所以“不含咖啡因”的战略就是对手不能复制的。
不过后来两大公司确实忍不住了，居然还真推出了 “不含咖啡因”的可乐。
像新可乐一样结果当然行不通，它们都没有成功。
可口可乐公司（The Coca-Cola Company NYSE：KO）是一家总部位于美国亚特兰大的跨国饮料厂商。
独立生产的产品有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美粒果系列、QOO酷儿果汁系列、飞雪矿泉水系列、冰露纯净水系列、天与地及岚谷茶类系列等。
与雀巢公司合作生产的有雀巢冰爽茶、罐装雀巢咖啡等。
全球装瓶业务投资集团 可口可乐企业(Coca-Cola Enterprises)36%股权– China, USA, Canada, Western Europe 可口可乐中国实业有限公司（CCCI）是Coca-Cola Enterprises（全球十大装瓶集团之一）的全资附属装瓶集团，主要业务经营范围是黑龙江、吉林、辽宁、山西、四川、湖北、云南、广西等中国内地8 个省份。
可口可乐中国实业有限公司旗下拥有10家可口可乐装瓶公司：（以下装瓶公司均由可口可乐中国实业有限公司控股并管理）哈尔滨可口可乐饮料有限公司 （黑龙江） 吉林可口可乐饮料有限公司 （吉林） 沈阳可口可乐饮料有限公司 （辽宁） 大连可口可乐饮料有限公司 （辽宁） 太原可口可乐饮料有限公司 （山西） 成都可口可乐饮料有限公司 （四川） 重庆可口可乐饮料有限公司 （四川） 武汉可口可乐饮料有限公司 （湖北） 南宁可口可乐饮料有限公司 （广西） 昆明可口可乐饮料有限公司 （云南） 太古饮料有限公司 - 太古可口可乐[Swire Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与英国太古集团有限公司合资建立的可口可乐装瓶集团。
其中国总部设于香港。
太古可口可乐的业务经营范围是香港、台湾、中国内地七个省份及美国十一个州。
太古可口可乐装瓶集团旗下拥有11家可口可乐装瓶公司：（以下装瓶公司均由太古可口可乐控股并管理）太古可口可乐香港有限公司（香港） 台湾太古可口可乐股份有限公司（台湾） 广东太古可口可乐有限公司（广东） 厦门太古可口可乐饮料有限公司（福建） 杭州中萃食品有限公司（浙江） 南京中萃食品有限公司（江苏） 合肥太古可口可乐饮料有限公司（安徽） 郑州太古可口可乐饮料有限公司（河南） 西安中萃可口可乐饮料有限公司（陕西） 美国太古可口可乐（美国十一个州） 中粮可口可乐 - 中粮可口可乐[Cofco Coca-Cola]是由美国可口可乐公司与中国中粮集团合资建立的可口可乐装瓶集团。
其总部设于北京。
中粮可口可乐的业务经营范围是新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、北京、天津、内蒙古、河北、山东、贵州、湖南、江西、湛江、海南等内地15个省份。
中粮可口可乐装瓶集团旗下拥有10家可口可乐装瓶公司：（以下装瓶公司均由中粮可口可乐控股并管理）上海申美饮料食品有限公司（上海） 中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司 （新疆） 甘肃中粮可口可乐饮料有限公司 （西藏、青海、甘肃、宁夏） 北京可口可乐饮料有限公司 （北京、河北） 天津可口可乐饮料有限公司 （天津、河北、内蒙古） 济南可口可乐饮料有限公司 （山东） 青岛可口可乐饮料有限公司 （山东） 湖南中粮可口可乐饮料有限公司 （贵州、湖南） 中粮可口可乐饮料（江西）有限公司 （江西） 海南可口可乐饮料有限公司 （海南） 湛江中粮可口可乐饮料有限公司 （湛江） CCHBC - Greece, Italy, Central-Eastern Europe 可口可乐阿马提尔公司（Coca-ColaAmatil）34% - 在澳洲、、纽西兰、巴布亚新几内亚、斐济、印度拥有可口可乐公司产品的专营权 并拥有澳洲最大的水果罐头商SPC ArdmonaPanamco - 南美洲 Coca-Cola FEMSA - 墨西哥、南美洲 CCEAG - 德国 SABCO - 南非、越南、尼泊尔、斯里兰卡 Coca-Cola West Japan - 日本 全球饮料伙伴公司(Beverage Partners Worldwide)50％股权 花莎尼可口可乐-新加坡、马来西亚 菲律宾可口可乐 菲律宾可口可乐是由美国可口可乐公司35%股权与菲律宾生力食品公司65%股权合资建立的可口可乐装瓶集团。
业务经营范围是菲律宾。
百事可乐 (Pepsi Cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。
在全球的可乐市场中，可口可乐均占上风；但在加拿大的魁北克省，百事可乐销量却比可口可乐高，是少数能超越可口可乐的地区。
在那里，不少说法语的人均惯饮百事；透过法语明星做代言人，百事在当地的市场地位得以把持。
在二十世纪中期，“Pepsi”曾是当地的英语人贬低法语人的字词。
五大连池啤酒有几种
五大连池啤酒就有一种，就是名为五大连池啤酒，是纯五大连池世界冷矿泉水酿造的，口感和酿造都是一流的，以经为全国知名品牌，专供啤酒，名为五大连池啤酒，现只有一种，以后也许还有更多的品种。
