年夜饭广告词
下面提供几个参考：餐厅酒店年夜饭广告语参考：你的工作你照顾，你的胃口我照顾。
过年一家团圆多是回家看爸妈的，可以打情感牌，而儿女回家，爸妈忙里忙外很辛苦，怎么能还让他们不好好过个年呢\\\/过年，请爸妈到***吃顿省心饭!过年，到**就餐，多和爸妈说会话!XX年夜饭，家家共团圆
xxx(酒店名）年夜饭------家的味道
如何打造有创意的广告语广告语与卖点有时是同一的，更多的情况下不是同一的，但广告语的创意是围绕卖点来进行的，是强化卖点的，是提升卖的，这一点不能改变。
找到了好的产品卖点后，如果广告语的表现力度不够，那是非常可惜的，而这种情况又是相当普遍的。
多数或大多数的广告语像多数或大多数的电视剧一样是平谈无奇的，只有少数佼佼者才能凭借越凡的创意，跳出平庸的泥沼，成为营销业绩增长的开路先锋。
超一流的（也必定是创意卓绝的）广告词，就像一块聚光的凹透镜，能把广告的主题和信息反复聚焦，最后成为一个又热又亮的焦点，于是，原本散射的不冷不热的光，就有了熔化坚硬合金的巨大能量。
若广告内容是刀，广告语就是它的刀尖；广告内容是皇冠，广告语就是它的钻石
年夜饭预定广告词
实惠不打折，开心团圆年
这里的不打折，一语双关，一是说菜品质量不打折，二是暗示价格也不打折噢～～
火锅店春节不放假,通知客人订年夜饭的短信，请大家帮忙
1、广告词：团圆才能一醉方休场景1：过年，大院，大饭桌（酒），饭桌上坐着老两口和小孩子，说说笑笑，闰女女婿们在厨房忙的不亦乐乎，热腾腾的菜一个接一个的摆在了桌上。
背景1：饭桌上人坐满了，只留两个位置，女儿女婿把酒给二老倒满，拿起杯来说：过年了，咱们为爸妈干一杯。
背景2：老太太在这时候虽然高兴但像有心事的发愣，老头子凑过来说：老婆子想儿子和媳妇了
他们说回来一定会回来的。
老太太眼含泪轻轻的点点头背景3：小外孙子从外面跑过来了，一边跑一边喊：外婆外婆舅妈回来了，舅妈回来了。
老两口喜形于色，全家都跟着往外跑场景2：院外，儿媳妇，一辆装的一个大（酒）盒和年货的车。
背景1：老两口看到儿媳妇非常高兴，但是往后一看，儿子不在，神色又暗然下来，拉着媳妇的手说外面太冷，进屋吧。
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儿媳温柔的说：爸妈，我有件特殊的礼物送给你们。
老两口一愣。
媳妇一指酒盒，老两口慢慢走过去，盒子一打开，儿子走了出来，（二老表情惊喜，不知道该做什么了）儿子拿着（酒），跑过来拥抱着父母说：爸妈，我回来了。
老两口抱着儿子流泪说到，回来就好回来就好。
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场景3：饭桌，没有空位，人人开心的笑着，儿子媳妇倒酒儿子：来，大家一起为爸妈健康，干一杯。
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全家人都举起杯。
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老太太：老头子，少喝点老头子：哎
老婆子，团圆嘛，团圆+好酒当然要一醉方休
全家笑，镜头推远。
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好久没写这样的东西了，呵呵。
想的简单，也写不太好了，随便看看吧，集思广义。
王安石的《元日》的诗意
元日宋·王安石爆竹声中一岁除，春风送暖入屠(tú)苏。
爆竹声中旧的一年已经过去，迎着和暖的春风开怀畅饮屠苏酒。
元日：农历正月初一，即春节。
爆竹：古人烧竹子时使竹子爆裂发出的响声。
用来驱鬼避邪，后来演变成放鞭炮。
一岁除：一年已尽。
除，逝去。
屠苏：“指屠苏酒，饮屠苏酒也是古代过年时的一种习俗，大年初一全家合饮这种用屠苏草浸泡的酒，以驱邪避瘟疫，求得长寿。
千门万户曈(tóng)曈日，总把新桃换旧符。
初升的太阳照耀着千家万户，都把旧的桃符取下换上新的桃符。
千门万户：形容门户众多，人口稠密。
曈曈：日出时光亮而温暖的样子。
桃：桃符，古代一种风俗，农历正月初一时人们用桃木板写上神荼、郁垒两位神灵的名字，悬挂在门旁，用来压邪。
也作春联。
春节期间饭店正常营业怎样打广告
◆拜年吉祥词:新年快乐 恭喜发财 年年有馀 岁岁平安 财源广进 财源滚滚 恭贺新禧 大吉大利 年年高升 吉祥如意 心想事成 合家欢乐◆拜年吉祥话:新年的祝福，平日的希冀，愿你心境祥和、充满爱意，愿你的世界全是美满，愿你一切称 心如意，快乐无比。
谨祝新年快乐幸福，大吉大利。
祝好运、健康、佳肴伴你度过一个快乐新年。
愿新年带给你和你所爱的人许多美好的事物和无尽的祝福!祝新年快乐，并愿你幸福吉祥，前程似锦。
可口可乐广告策略?
可口可乐的广告策略 把产品销售到消费者手里，销售到消费者心里，话虽简单，但做起来却是一个难上加难的系统工程。
如何才能将产品销售到消费者手里，销售消费者心里
或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示。
可口可乐的“3A”策略或许可以给我们一些以示 现在有不少企业已经认识到“渠道制胜”的意义所在，也已在“轰轰烈烈”的做着市场，但总有不少企业在渠道建设与管理方面有着这样或哪样的问题出现。
如销售通路不畅通、终端铺货率不高、产品落满灰尘的堆放在角落、销量始终上不去等等问题。
为什么会出现这些问题
其实他们是忽略了“销售”二字的本质问题。
产品到了经销商、代理商甚至是到了商场，这并不是真正意义的销售，他只是转移厂家的库存。
而真正意义上的销售应该是到了消费者的手里，到了消费者的心里。
把产品销售到消费者手里，销售到消费者心里，话虽简单，但做起来却是一个难上加难的系统工程。
如何才能将产品销售到消费者手里，销售消费者心里
或许我们在对可口可乐 “3A”策略的研究中可以得到一点启示。
“3A”策略 可口可乐是全球软饮料的第一品牌，其产品遍布全球二百多个国家，已超过联合国会员国成员数量，它占据了全球软饮料市场的50%，其市值总额在500强中名列第三。
可口可乐能经百年而不衰；能在全球各地落地生根并发展壮大，其中一个重要的原因是可口可乐对其“3A”策略的理解和执行。
甚至可以说，整个可口可乐系统都是在围绕着“3A”策略而努力着。
其“3A”策略指的就是，买得到\\\/Availability；买得起\\\/Affordability；乐得买\\\/Acceptability。
买得到 “买得到”简单的三个字，但要做到并不是什么一件简单的事性。
同时“买得到”也是把产品销售到消费者手里的重要前提。
因为，产品只有占据终端市场，在销售点上与顾客见面，才有被消费者购买可能。
我们知道，饮料是属于冲动性和随机性购买的产品，在购买饮料时，消费者一般会习惯性的选择自己常喝的品牌，但如果这个品牌没有，他便会选择货架上有的品牌，很少有消费者会为了喝一瓶饮料而跑出二里地去购买。
在这里就告诉我们，要把握每一次把产品销售到消费者手里的机会，就需要把产品的铺货面扩大。
为了更好的让消费者“买得到”，为了更好的把产品销到消费者手中，我们来看看可口可乐是怎么做的。
1、在终端渠道开发方面 在北京，可口可乐销售点有尽达十万个之多。
无论是超级商场、百货商店、临街小店，还是酒吧、酒店，网吧、加油站便利店，可口可乐可以说是无处不在。
可口可乐能做到无处不在的一个重要原因是不断开发新渠道的结果。
除传统渠道外，可口可乐结合渠道特性与品类之间的关系把健怡（无糖）可入卖进了糖尿病食品超市，可口可乐根据渠道的特点把RB包装卖进了美容美发店（现在不少中高档美容美发店对消费者免费提供饮品），把全品类推进了网吧
可此可见，对于新渠道的开发主要是在于发现、发掘、与提升。
其实，可口可乐能不断开发新渠道其主要动力来源于，对销售人员业务考核中的“新开活跃客户”指标，此项指标在总考核指标的30%。
这使可口可乐销售人员要无时无刻地留意自己所管辖的片区是否有新开商店或是合适销售可乐的全新渠道。
2、在终端渠道管理方面批 如果你认为，“只要把产品全面铺到各个售点就可以高枕无忧了”那就大错特错，去市场上随便走走，便可以看到不少企业的产品布满灰尘的遗忘在角落而无人问津。
把产品铺到售点并不是目的，把产品销售到消费者的手里心里才是终极目标。
因此，对销售终端的管理工作同样重要。
可口可乐为了管理好销售终端为每一位销售人员配备了销售工具包，通过销售工具包销售人员可以清楚的知道如何做终端售点的生动化工作。
如可口可乐系列产品应如何排放、品牌顺序如何、产品应该排放在货架的哪个位置、如何做到产品先进先出、价格标签的使用终端宣传海报如何张贴、冷柜如何使用等等。
这为销售人员的终端渠道管理工作取到一个很好的指导作用。
可口可乐不但为每位销售人员配备了销售工具包，同时对销售人员的售点生动化的执行工作也有严格评测，并组织了专门的部门进行追踪管理，售点生动化工作直接与销售人员的工资考评挂钩，这就很好的保证了销售人员的执行力。
买得起 买得起，一方面指的是产品的价格，可口可乐作为能销售全球二百多个国家的一个品牌，其产品价格当然是要让受消费者接受，这也是作为一个饮料企业能长成为全球第一饮料品牌而且不断增长的基础。
买得起的另一方面也指的是产品的价值，简单说就消费者在购买饮料时的支出，可口可乐在其中所占的比例。
因此，可口可乐考虑的不是消费者能买得起一瓶两杯，而是能否有持续不断的消费者不断购买可口可乐产品，消费者能否成为可口可乐的忠实消费者。
乐得买 乐得买指的是不仅要让消费者买得起，还要让消费者乐意买自己的产品，这也是把产品销售到消费者手里、心里的关键。
因为，现在饮料的竞争可谓是惨烈，消费者对饮料的选择性很大，他们可以选择茶、矿泉水、果汁、功能饮料等等，在这种竞争惨烈的情况下，要让消费者始终对可口可乐保持一心，就必须在品牌文化、消费者心理上做文章。
从可口可乐的“过年了，带我回家”（06年春节广告）这一广告来看，可口可乐对“乐得买”这一策略是花尽了心思。
“春节到了，是家家户户吃团圆饭的日子，可儿子却独自一个在外，不能回家过年。
儿子在一家餐厅喝着可口可乐，没想到可乐瓶中的阿福跳了出，儿子惊讶到，你们怎么在这里。
阿福回答到：带你回家过年啊。
儿子回到家，与家人高兴的吃着年夜饭，这时阿福喜洋洋的关上大门，屏幕上找出“带我回家，欢欢喜喜过春节”的字样。
广告中的儿子是由刘翔扮演的，可以说，这是刘翔的本色演出。
“作为运动员，由于比赛和训练，他很少能和家人一起吃年夜饭的机会并不多，心里真的很想母亲做的饭。
”刘翔说道。
这一广告确实感人，中国是一个有着亲情浓厚的国家，过年了，不管离家多远，不管有多忙都要回家与亲人们一起吃团圆饭。
正用这一亲情牌，可口可乐很好的把自己打进了消费者的心里。
以前非常可乐的广告，虽然他喊出了“中国人自己的可乐”和“有喜事当然非常可乐”，但我认为他并没有让消费者真正的从心理上接受他。
因为，这些概念太大也太空了，与老百姓的生活离的太远。
当然、对于可口可乐的“3A”策略，并不是所有企业都可以借款，在不同的行业不同的产品，需要根据企业自身的定位而定。
但作为一个饮料企业来说，可口可乐对“3A”策略的理解和执行能力是值得国内企业好好研究的。
