作文 兴城游玩
[作文 兴城游玩] 晚上我和老爸老妈在哈尔滨站站上2196次列车，作文 兴城游玩。
经过了12个小时左右，早上8点多的时候到了目的地——兴城。
去之前天就灰蒙蒙的，不过到了之后就变晴了。
出了出站口，就能看到站前的那座袁崇焕的雕塑，手持宝剑，威风凛凛。
还没走多远，旁边一下子就上来好几个让我们坐车的。
由于价钱太贵，我们就没理他们，直接坐公交去了。
出了车站，我们顺着路标直奔古城。
走到古城下，仿佛置身于30年代的北方小城。
这里是古城的西门，城墙保存的很完整。
走进城门，所有的建筑都在两层以下，没有一座现代建筑。
唯有古城中心的那座钟鼓楼，无论从那个方向，都不难看见。
这种保护措施，又为古城保留了不少古色。
我们走到钟鼓楼时，看到好多导游车，每人10元还不贵，而且很合适，于是就坐上去在城里转了一圈。
那个司机懂得真不少，有关于这里景点的知识他都晓得，而且向我们作了详细的介绍。
虽然现在记不得什么了，但是当时听得是津津有味。
转了一圈后，我们又回到了钟鼓楼。
因为有一段路刚才没有走到，于是我们就沿着这条路出城。
一路上有不少的商家，全都是各种品牌商店，看那仿古的样式，还真像那么回事。
从南门出去的一段路上也是异常的热闹，马路两边分布着各式各样的小摊，和我想象中的小城景象一模一样。
有卖冰粥的，有卖烧烤的，还有卖凉皮的……真是应有尽有。
顺着这条路一直走，就到了1路汽车的车站。
坐上公交直达海滨。
原本我们想顺着海边找个住的地方，不过刚进了第一家宾馆，就被告知客满。
这时出现了一个拉客的，把我们介绍到了钓鱼台的家庭旅馆，看看环境还可以，价格也不贵(60元)，虽说离海边远了点，不过来回走着也挺方便的，于是就住在了这里，初中一年级作文《作文 兴城游玩》。
而后那个人又开车把我们送到了海边。
那天的太阳不是很毒辣，我们就到海里洗海澡。
这里的沙滩，不算很好，有些地方的碎贝壳和垃圾多了些，有些扎脚，但是勉强能让人接受。
不太好的是，海水不是很干净，离浴场不远竟然还有一个排污口，污水直接排到了海里。
这些都和我想象中的兴城海滨不太一样。
不过既然来都来了，何不玩个尽兴
傍晚6点左右，实在玩不动了，于是决定打道回府，临走还买了一大堆海鲜。
海鲜不算贵，只是这个季节的海鲜不肥，不过真的是很新鲜。
沙滩上就有人提着筐来回的叫卖，买了以后海边也有人给煮。
由于对那的人不太放心，我们还是拿回了宾馆加工。
晚上吃完晚饭，我们又坐三轮车去兴城的东山去逛夜市。
夜市很小，不过蚊子可是够多，叮的我浑身是包。
逛完了夜市，又回到宾馆。
睡觉。
第二天早上起来，直奔海边。
本来想看日出的，可是到地方发现来晚了，太阳早就出来了。
在海边吹了会儿海风，想想还是去揽胜吧。
三礁揽胜，在海滨浴场的尽头，是用桥与小亭子把三块礁石连到了一起。
人工与天然相得益彰，到上面去凭海临风是个不错的选择。
上面还有卖海星的，很大个，也很便宜。
据当地人说这个景点是新开发的，以前还没有这个景点呢。
我们沿着海岸线向南走，来到了三礁揽胜的底下。
这儿全是礁石，上面还有好多条裂缝。
据说这裂缝里有小螃蟹，于是我和老爸决定抓几只试试看。
没想到最后还真抓到几只。
当时我那个兴奋
回来的路上，在大门口看到了那个写着洪波涌起的牌坊，感觉老亲切了。
一上午的时间很快过去，为了赶上火车，只得先行启程了。
坐上1路公交，直奔兴城火车站。
这次旅行很愉快
初一:巧克力d
我在网吧大厅的门口开了个冷饮店，但是顾客很少，该怎么经营呢
去网吧的人都是去上网的，目的性很强，冷饮还不像吃饭，每日三餐都不能耽误，顾客不是很多也是正常。
（1）送货上门，在网吧里面喊：有没有吃冷饮的（2）什么时候吃冷饮，平时少让网吧开空调，本来电脑多了就热，在不开空调 呵呵~~~（3）网吧外面的客人也是客人，能拉尽力拉~~~个人意见，仅供参考~
端午节销售总结
2012年端午节粽子销售工作总结 2012年端午节粽子销售工作已经结束，经过紧张忙碌、为期一个月的专项主题工作，我们销售部团队在获得了较好业绩的同时，也收获了经验，喜悦、感动；学习着体验、分享、激励。
过程回顾 5月上旬，上海会前，*总已经对今年粽子销售工作进行了部署。
粽子代工厂家、规格、数量、包装、到货时间已经明确。
企划部开始了粽子主题的平面设计。
5月18日，管理沟通会确定了粽子销售的奖励和团购优惠政策。
5月20日，销售部所有店面粽子销售工作全面展开。
各片区、各店每日上报粽子销售情况，并据此进行销售排行，点对点沟通（与片区经理、各店店长），召开部门及片区会议，以及日常的工作调度和安排。
5月27日店面促销话术下发，作为早礼必须进行内容。
6月5日，团购第一单出现，新开路店79元粽子礼盒订购72盒。
此后，各片区陆续出现团购订单。
使得粽子团购数量最终超过店面零售数量。
6月10日，下发接听粽子团购咨询电话的电话话术，各店做出公开承诺。
11日下发取消零售粽子促销措施后的促销话术。
16日下发粽子销售收尾工作的具体要求和进行总结的通知。
6月16日，同*总、*副总、*科长巡视店面，慰问员工，检验店面近一阶段工作。
6月18日，在新开路店召开销售部会议，召集各片区经理进行片区工作总结，遗留问题解决、奖励措施的具体实施细则。
6月19日起，和各店长，尤其是粽子销售前三名店面店长进行点对点沟通，进行分析总结。
20日各店长粽子销售总结全部上交。
21日，对各店长进行了如何写工作总结讲座。
25日召开了销售部2010年端午节粽子销售总结和表彰会。
本年度粽子销售工作结束。
有利于销售增长的因素： 1、国家对传统节日越来越重视，端午节有了公假，激发了社会对传统节日的重视，由此带动了端午节标志性食品粽子的热销，从普通民众到机关团体企事业单位都有了相应的进一步的需求。
2、国内的政治经济发展态势较好，在全球金融危机的阴影下一枝独秀，烘焙行业不仅得到喘息调整机会而且在呈现平稳上升趋势。
自然增长的力量得到具体体现。
3、动手较早，有较长的预热期，便于进行店面销售的深耕、客户挖掘培养以及顾客的实际体验、顾客的询价比价等工作。
4、部门联动比较默契，没有出现部门间争抢客户、或部门间的灰色“三不管”地带等情况，其他部门的工作有力地促进了销售部工作开展。
比如大客户部在一些社区超市、便利店张贴了我们的粽子海报，可以起到引起顾客更多关注的作用；*经理还有大客户部的团购订单虽然增加了店面的工作强度，但是也带来了更多的顾客资源。
生产部、后勤部在*副总的组织调动下保证了粽子能够足额、及时进入各店，尤其是在销售后期及时安排了店面之间的调货，使得我们的主力店基本上没有因为断货而影响销售。
财务部对于重点店面主力店面工作提前介入，确保了发票到位，使得团购客户在达成过程中减少了阻碍。
5、竞争对手在销售策略上有自己的考虑但从结果上看偏于保守，比如国内知名品牌*****在端午节前一周就没有粽子可买，客观上导致部分团购客户主动流向我们。
6、促销力度较大，粽子销售前期我们的“买两个粽子赠8元冰粥”活动让我们和竞争对手有了明显区隔，树立了销售壁垒；维护了店面日常粽子销售，保证了零售基本盘。
使得我们粽子零售数量超过了去年销售部粽子销售全部数量。
7、各片区经理恪尽职守，加强本片区店面的督导巡视，随时根据店面情况进行有针对性的指导和调度，对于团购大单都是直接参与，在方向正确的前提下措施得力，使得粽子团购在今年出现较大增长。
几位片区经理在粽子销售预热期做到了每日巡店，对店面和员工进行及时的激励和鼓励，对出现的问题及时纠正，使得整个销售过程话术统一、执行到位。
在粽子销售时有大局观念以团队利益为重，合作共享客户资源，共同维护企业利益，表现了较高的职业素养。
比如第一片区的解放路店，一个订购200多盒的团购客户在解放路店和第二片区天成路店之间来回杀价，第一片区的片区经理没有因此而同其他片区和店名争抢顾客，压低价格，而是主动放弃，确保了天成路店员工的长期坚决的努力成果，这两家店的店长员工都表现出了很高的职业素养。
8、各店店长承担自己的责任和使命，在统一的工作指令下坚决、彻底的完成日常工作。
二次促销、一客三声、店面的日常清洁保洁、管理秩序、销售等没有因为季节性极强的端午节粽子销售而受到影响。
在粽子的销售过程中，各店店长勇于承担自己的责任，互相鼓励，彼此信任，想方设法追击自己的业绩目标，很多店长牺牲自己的休息时间，固守店面，调动员工的积极性和主动参与性，积极地寻找联络客户，维护客情，使得我们端午节团购数量出现了新的商机。
尤其是团结路店的店长王**、在接到*副总指示团购1900只6.80元粽子可以5.00元出货，但王**在维护好客情的前提下以5.80元出货，为公司多拿回1520元利润。
西山路店店长刘**也是在接到团购700只3.50元粽子可以2.50元出货，在维护好客情的前提下2.72元出货，为公司多拿回154元利润。
这样的言行也在影响带动着销售部的全体同仁，激发了高涨的工作热情。
9、基层员工表现出了很好的服从力和执行力。
在长达一个月的粽子销售过程中坚持不懈地做好了基础工作，比如二次促销，比如销售话术的实行。
很多店面员工放弃休息，顶着综合执法查处的压力，发放宣传折页、出摊叫卖，对于店内的工作不推诿，主动争胜，协助店长联络顾客及时准确地完成了自己的工作任务。
比如解放路、德胜路、玫瑰园、大学路、团结路的员工主动出击，争取一切可以利用的条件，和综合执法沟通协商、妥协折中，不仅在店外摆出摊位还高声叫卖，团结路的员工在每天最热的下午3点钟在街道两旁散发宣传折页。
这些扎实的工作都为我们今年能较好完成粽子销售打下坚实基础。
10、销售部根据企业目标及时进行了目标分解，将业绩指标落实到片区、店面，到每一位员工，根据市场变化及时调整促销话术、每天和店面进行直接沟通，利用公司QQ群发布销售排行、最新销售战报和即时工作指令。
同时，深入到销售一线，主动参与销售工作，掌握第一手信息，确保各种促销措施的执行。
造成销售业绩递减的因素： 客观因素： 1、竞争对手的整体化运作。
比如本地品牌****、***，国内一线品牌*****、**都利用城市公交站发布了定点广告，在扩大品牌影响力的同时，增加着顾客的关注度，吸引着顾客的眼球；****的超低折扣争取团购客户，比如西山路店的一个团购客户就是在****五折再另外赠送20盒，并给予承办人多张代金券的条件下遭到阻击；*****因为店面遍布城市各区域，在品牌力影响下使顾客的提货取货更便利；这些店面在品种选择、包装选择、产品组合、店面展示都做到了视觉和购买心理的聚焦。
2、**市虽在一线城市行列，但是经济总量和均衡程度比北京、上海、广州等城市还有一定差距；本地消费者的消费意识和消费能力还需要唤醒、深度培养和挖掘。
遍布大街小巷的价格低廉的手工粽子冲击了品牌粽子的市场。
我们的不足 1、预热时间仍显不足，我们的市场预热期有20多天，有效预热也就不足两周，没有一个月左右的市场预热，后期热销时的“井喷”局面就很难出现
我想开个特色饮品店 不光可以卖冷饮 冬天还有热饮的那种 求一些特色饮品配方
建议你可以加盟一个小店，或者到专门的培训学校学习一下基本方法掌握了，如果你有兴趣可以自己研究一些新的口味饮品：奶茶、果汁、果茶之类冷品：冰激凌、蛋筒、冰粥零食可以卖现成的，瓜子话梅之类；也可以卖一些蛋糕店的一些小食品，蛋酥饼、开口笑之类的还可以卖巧克力和小蛋糕
