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雅诗兰黛家族不老传奇 Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。
风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。
2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了3.0版的序幕。
这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖…… 不老传奇 因“美”之名 基业长青，常常仅是一个愿景。
家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。
这并非仅是对于豪门的偏见。
实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。
雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。
2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至63.4亿美元，净盈利为4.06亿美元。
雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。
雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。
这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。
在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。
这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。
雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。
雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。
在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。
假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。
” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。
她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。
“美是一种态度。
天下没有丑陋的女人。
”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。
走出美国 追寻愿景 莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。
40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。
”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。
莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。
目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。
1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达57.9亿美元的上市公司，市值78.2亿美元。
莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。
莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。
曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。
而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。
虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。
莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。
” 举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。
虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。
莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。
上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。
雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。
对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额567.4亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。
宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。
尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。
1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。
作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。
不管是收购彩妆品牌M.A.C.也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。
不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。
在谈及卓越领导人的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。
知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。
”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。
他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。
”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。
世纪挑战 美的“传人” 踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。
任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。
近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。
防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。
雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。
最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。
只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。
拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。
这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。
” 祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承
对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人
祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。
显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。
风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。
对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。
之前雅诗兰黛的营运利润率为11.4%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。
在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。
关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。
”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。
在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。
威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革
很明显，华尔街对此充满期待。
威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。
业绩不理想的品牌，是否会被放弃
成本控制方面，又在何处存在何种空间
这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。
目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。
威廉更加重视的另一个方面是渠道。
在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和M.A.C.等品牌。
对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。
改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。
尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。
值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。
该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。
现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则
雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。
肝癌病人吃什么水果
以及饮食禁忌。
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急求
肝癌病人要注意（父亲患肝癌后的心得） 父亲患肝癌已经四年了，这四年里，作为病人家属，我有几点心得体会如下： 一、★★★★★肿瘤和肝癌病人：不能吃鸡（包括鸡蛋）、羊、猪头肉、酒、辣、海里的鱼、虾、蟹；忌食油腻、煎炸、辛辣类食物。
肝癌病人：宜食白木耳、香姑、胡萝卜、卷心菜、冬瓜、西瓜、绿豆、苡米、牛奶等。
二、★★★★★肝病者忌吸烟，忌长期面对电脑，需运动和休息相协调，劳逸结合。
今年的4月，是弟弟搬家的一个月，家里家外很忙，父亲当时的指数是三十几，天气炎热，父亲还要每天奔波，接送孩子上下学，上街购买家中的需要物品，脸被太阳晒的黑黑的发亮，休息时间也不是很充裕，我们都担心父亲的身体指数会上升，可是，一个月下来去检查，竟然指数到了七点几，究其原因，只有一点，父亲唯一改变的就是不能每天像从前那样每天端坐在电脑前六七个小时玩QQ象棋了，从那以后，我就明白了电脑辐射对人体的损伤程度是如何的厉害； 三、★★★★★肝病者切忌频吃大补食品，“病来如山倒，病去如抽丝”，要给病人补，要慢慢补，耐心补，不可猛补；（曾经有一位肝炎患者，指数都正常了，一次大甲鱼汤就让指数上去了）； 四、★★★★肝病者要经常检查，根据指标来进补相应的食品，如果是前白蛋白低，就要多吃能补前白蛋白的东西，尽量从植物中吸取前白蛋白。
动物的前白蛋白比植物的前白蛋白多，但病人吸收消化都不易，尤其是肝患者，即使吸收了，也容易造成病人病情的不稳定，记住，当您把营养吸收进去的时候，不仅仅是人体的好的细胞吸收了营养，还有我们的“仇敌“癌细胞也在吸收了营养，有的时候，如果癌细胞的生长速度超过了人体其他正常细胞生长速度的话，那么，您大补吸收的营养就让癌细胞好好的“大补”了一下，癌细胞肯定是猛涨，得不偿失啊
所以，慢慢的从植物中吸收前白蛋白是比较安全稳妥的饮食规律，这就是说”少吃荤多吃素“。
补人体白蛋白是个十分艰难的过程，要循序渐进。
可补植物白蛋白的有豆类食品，如黄豆，花生、绿豆等等。
我母亲几乎每天给我父亲做豆浆。
现代科学发现，吃荤多的人远比吃素的人更容易患癌症
五、肝癌病人家属要监督有力，不能让患者“三天打鱼，两天晒网“地吃药服药休息锻炼。
让肝癌病人有一定的活动的自由，不要过于限制。
因为患者心情阳光坦然就等于战胜了一半的死神。
六、肝癌病人家属要配合有力，只要是肝癌患者不能吃的东西尽量不要出现在饭桌上，如果自己实在想吃的话，就去饭店吧
自从父亲患了肝癌，我们家的饭桌上就一直没有出现过鸡肉和鸡蛋，海鲜等等，换做了鸭蛋鸭肉。
皮蛋肝癌患者也少吃。
七、★★★★★在发现肝癌病情未完全控制的时候，饮食甚至比吃药更重要
所以，严格按照中医的奉劝，严格把好饮食关是极其重要的
宁可少吃，不可乱吃
曾经我的父亲在做完伽马刀后，身体感觉一直良好，可就是一块小小的被亲戚劝的吃了的鸡肉，让他有了生不如死的感觉，那种难受真是难以描述
八、奉劝各位，千万不要迷信医生的什么：“他（她）想吃什么就吃什么吧
“生命不能完全交给素不相识，完全教条的西医医生
不过，您完全可以借助西医的检查来达到可以量化的知道自己的身体健康指标，以及可以治标不治本的急性治疗目的。
长远的健康规划还是要靠中医来控制调身养息。
以上仅是本人作为个体的肝癌患者家属所得到的一点点心得体会，真正在生活中，民间偏方无数，奇迹无数，但所有的奇迹都是在病人只渴求生的状态下实现的
至于肝癌病人康复后的身体是不能和未得病的人相提并论的，所以，尽管我父亲指标正常，但依然不敢让他过于劳累，修身养息，安然的生活，也许就是“平平淡淡才是真”吧
这个家该怎么办
——作为父亲来说，我能做的最重要的一件事情是什么
——回家爱你妻子。
生物学家 John Medina，也是《大脑规则（Brain Rules）》一书的作者，常常被问及该如何做好一个父亲，他的回答出人意料又发人深省。
最近在 Hacker News 上，看到一家网络咨询公司的创始人 Tyler Ward 在 Relevant 杂志上发表的这篇《我希望我们在结婚前能知道的三件事》（3 Things I Wish I Knew Before We Got Married）的文章，让我想到许多程序员在自己所著的书里面往往会写上的那句话：献给我的妻子，原谅我没有花太多时间照顾你和孩子们。
这句话听来让人鼻翼一酸，五味杂陈。
程序员的情感生活就像中国人的言论自由一样，充满着理想主义的色彩。
在谈及程序员的婚姻和爱情的时候，无数的程序员没等对方开口就已经将自己自嘲了一遍，似乎婚姻对程序员来说是个奢侈品。
然而，不管如何，大多数的程序员最后还是会步入婚姻的殿堂，养个一儿半女。
实际上大部分的已婚男士，特别是程序员，在婚后都会面临一系列家庭和事业无法兼顾的问题，Tyler Ward 也毫不例外。
但他在这个磨合的过程中收获了很多，也总结了一些自己的心得体会。
他认为，在我们决定结婚之前，一定要清楚下面三件事情：结婚并不意味着以后都会过得很开心很多人对婚姻抱有过多的幻想，以为婚后的生活一定会令人兴奋，充满乐趣，毕竟生活里面将多一个人，想想都觉得温暖。
虽然程序员整天在各种社交媒体里面自嘲屌丝，觉得爱情都是属于白富美和高富帅。
甚至有人将程序员和女博士归为除了男人和女人之外的第三种和第四种人。
但对于大多数对爱情充满期待而且又幸运地被爱情砸中的人来说，结婚是个神圣又诱人的词汇。
对程序员来说，也是如此。
Tyler Ward 说自己当初结婚也是因为觉得生活里面不能没有她，所以向她求婚了。
然而，婚后的他坦言，生活中没有任何事情能比她妻子更令他烦躁、沮丧和愤懑，因为在他认为自己已经尽力了的时候，她还提出各种各样的请求，最要命的是，这些请求都是合理的。
后来，在阅读的过程中，他明白了一件事情，幸福不是婚姻的唯一目标。
婚姻似火，最大的意义在于让我们体验不一样的生活，逼着我们前进，让我们收获成长。
你在婚姻上付出越多，它给你的回报也越多这是个缺乏安全感的时代。
尤其是科技日新月异给我们带来了许多恐慌，几乎每个上进的人都恨不得一天能有四十八个小时。
为了能在这个竞争激烈的社会里面寻求一点生机，占得一席之地。
有志青年往往将事业置于最重要的位置，甚至不允许其他任何事情凌驾之上。
更让一向崇尚理性思维的程序员担心的是，大量的时间耗费在感情上，无疑是慢性自杀的行为。
他们当中很多人的观点是， 先事业后感情，先工作后享受生活。
这是他们做产品的思路：先发布产品，然后再慢慢迭代开发，完善其他的功能（即老婆孩子）。
然而，但凡程序员都知道，解决问题有一种方法，叫逆推。
既然我们最终的目标都是为了老婆孩子，为了享受生活，我们何不从一开始就先搞定妻子
如果我们把妻子优先考虑的话，感情bug 能不能得到修复呢
在与诸多好友交流婚姻生活的冷暖，并探讨如何让婚姻生活更美好的时候，Tyler Ward 和他的朋友们几乎达成了一致的观点：如果一个人优先考虑他或她的另一半，生活中的其他方方面面都会因此受益。
“当我们让婚姻享有它应该享受的优先级待遇的时候，它会变成一笔巨大的财富渗透到我们生活中的其他层面。
”Tyler Ward 分享了自己的真切感受，当他在一段时间里将妻子的所有事情都优先考虑的时候，他发现妻子前所未有的知书达理，甚至常常督促他专注自己的事业。
她不再觉得他们的感情和他的事业追求是一对矛盾体，反倒觉得她自己是丈夫事业上的好伙伴。
“我得到了我生活中最亲密的人的拥护，这让我受益匪浅。
”婚姻可以改变世界回到开篇时候那个问答。
生物学家 John Medina 向我们揭示了一个道理：婚姻绝不仅仅是让两个人过得更开心。
婚姻将深刻并且非常直接地影响家庭当中的每个成员，甚至影响我们的文化。
这个世界，我们的文化，都是由一个个微小的家庭单元构成的，而婚姻是一个家庭能产生的最先决条件。
在这个充斥着浮躁和不安的时代，在这个诗人逐渐死去的时代，人们已经没有多少浪漫情怀。
程序员这个日益庞大的群体，也面临着越来越大的情感压力。
或许，你的 妻子有时候并不是期许你每个月给支付宝上充值，而是希望你关上电脑，离开代码，陪她去看一场《北京遇上西雅图》或者，仅仅是陪她逛逛街，哪怕什么都不买。
”
大学生思想道德心得体会
大学生体会【篇一：德育心得体会】德育教育心得体会德育教育心得体会一：德育教育的心得体会我们常引用这样一句话来教育学生，“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。
这句话的意思是天即指自然的运动刚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息。
大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。
这就说明我们作为教育者应该“德”字当先。
德育教育，塑造学生心灵。
我们开展“全员、全面、全程”德育大讨论，正是彰显了我们“为学生一生奠基，对民族未来负责”的理念，切实地表现了我们育人的前瞻性。
我们现在面对的学生，绝大部分是泡在溺爱的蜜罐里长大的，在“孝敬父母、尊敬师长、修身养性、为人处世”等方面欠缺太多，在情感、态度、价值观方面几乎是一个盲区。
记得刚开学的某一天，我无意间听到一名女生对同学破口大骂，那骂声响亮，不堪入耳。
我走上前去严厉地制止了她，并且对她说：“你刚才说的话和你漂亮的外表严重不符，你说的话我都不好意思重复，你骂人是对同学人格的侮辱，伤了同学的感情。
我跟她讲我今年夏天在广州火车站遇到的一件事，一个女孩和一个妇女发生口角，并且张嘴骂了那名妇女，骂的很难听，当即那个女孩的父亲狠狠地打了她一巴掌。
知道这是为什么吗
接着我又对她说，一个人的言行举止代表了一个人的教养和修养，况且你这么漂亮的女孩怎么能出口成脏呢
那位女生不好意思地低下了
