模拟联合国会议中有组织核心磋商是干什么的
来回看了这问题几次了。
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想了想就用自己的经验解释吧。
模拟联合国大会正式会议上分两种动议：有组织核心磋商\\\/无组织自由磋商。
最简单的话说就是：有组织核心磋商是唯一的代表可以公开表达自己的意见的时候。
其他时间无论是自由磋商还是你在大家休息的时候你大吼一句说什么都不算正式发言。
在有组织核心磋商中发表的言论应该是代表最想表达的东西和建议。
其他时候说的话都可以当八卦=-=有组织核心磋商会定一个小分支议题，且每个代表都有发言时间限制。
就像辩论赛的时候，轮到你方辩手发言的时候，你才能正式发表言论。
以有组织核心磋商的规则性极强的发言方式，也是为了让大家不要吵起来。
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毕竟大家容易激动，但是听完对方说话应该是基本礼仪。
也要学会简洁自己的观点和话语。
这大概就最后构成了有组织核心磋商这个规则。
（以上只是我自己的总结）
模拟联合国 如何写申请加入学校举办的模联
急需
MUN 其实 就是一个role play 的过程你所扮演的就是一个外交官的角色 要为自己的国家利益着想 定义你可以在网上找找最重要的是自己的感受吧 可以学到跟多的知识 了解世界关注的话题 更加的国际化 认识很多朋友 很多都是牛人哦 首先你要热中于与人交流 沟通 当然沟通能力是十分重要的 有耐心和毅力去游说 英语很重要大多数都是英文会场 当然最最重要的是你敏锐的思辨能力 找到别人的漏洞 时刻保持清醒的头脑 性格上 要 勇敢自信 你也许会要在100人以上的会场里发言 演讲水平要高 语言表达能力强 短时间内要总结他人的话 同时整理出自己的观点写作能力要培养 WP PP DR 的格式复杂 繁琐得到与人交流的技巧 还有 领导力和决策力说的比较散 不好意思阿我参加过两次会议 是苏州的 你是哪里的 说不订认识你们那里的同学加油
MUN是个追梦者的殿堂
参加模拟联合国大会的条件，需要具备那些素质，大概需要多长时间准备
没有任何问题，新手会没有条件，主要是要补充一些国际常识、国际知识，至少联合国相关的委员会职能、各国的国际立场、各国大体地理位置、几个显著的地区性国际组织、地缘学啊人文社会啊矿藏工业倾向什么的得知道，如果发言时说了句“我们乍得作为一个亚洲国家”“中国作为东盟的一员”那可就丑大了实际上每次会议都有很长的准备时间，而且会有BG来帮助你补充知识，你需要做的仅仅是在BG之上顺着BG的思路去百度搜索资料，扩充与议题相关的知识因为搜索资料和整理会议思路都需要缜密的思维，所以实际上模联对与理科生而言特别吃香，当然前提是有足够的学术知识
参加模拟联合国 需要怎么做 南京地区有大学组织模联吗
别人帮了我，我现在帮别人，给个章程：委员会结构 Committee Structure一个委员会由一个主席团（Members of the Dais）负责。
主席（The Chair）主持会议，主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。
会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。
主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。
流程与规则 Rules of Procedures 一、正式辩论 Formal Debate 1、点名 Roll Call 在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。
E.g. The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call. Those countries called please raise your placards and answer PRESENT. Afghanistan...... 2、确定议题 Setting the Agenda 本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。
在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行发言，阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。
6名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数，即50％＋1。
E.g. The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first. Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards... China, Russia, Singapore, thanks. Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards... UK, Chile, Japan, thanks. Now delegate of China you have 90 seconds to address your body. 3、发言及让渡时间 Speeches and Yield 产生发言名单 Open the Speakers' List 代表们确定议题之后，正式辩论开始。
主席会请需要发言的代表举国家牌（也就是所有的国家都举牌），并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，当代表们听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。
每个代表有120秒的发言时间，代表可在大屏幕上看到发言名单。
如果需要追加发言机会，代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。
主席不阻止追加，但其他代表可用动议来阻止。
如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。
一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会，会议直接进入投票表决决议草案阶段。
让渡时间 Yield Time 代表在发言时间内结束发言之后，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在120秒的发言名单中），让渡对象如下： ——让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate) 这是我们最提倡的一种让渡方式。
让渡国A代表和被让渡国B代表私下协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。
如果B代表发言结束还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。
——让渡给问题(Yield Time to Questions) 一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。
发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题。
这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力，但如果代表水平还有一定差距，选择这种让渡方式就是比较不明智的。
——让渡给评论(Yield Time to comments) 一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。
这种让渡方式是比较冒风险的。
如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他，这样会对发言代表比较有利。
但如果评论机会落入反对国手中，该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判，这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。
所以，请代表们慎重选择。
——让渡给主席(Yield Time to the Chair) 一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。
这是我们最不主张的让渡方式，因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用，没有充分利用好时间阐述各方观点，会使发言代表给大家留下不太好的印象。
所以，主席团不推荐这种让渡方式。
4、问题和动议 Points and Motions 当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。
动议更改发言时间 Motion to set speaking time 如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决。
简单多数（50％＋1） Simple majority 动议暂时中断正式辩论 Motion to suspend the meeting 此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，如进行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。
提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。
详细说明请见“非正式辩论”部分。
简单多数（50％＋1） Simple majority 动议结束辩论 Motion to close debate 结束辩论的动议生效后，会议进入投票阶段。
此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述，并且决议草案已相当完善的情况下提出。
一旦有代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，然后全体代表进行投票表决。
三分之二多数（2\\\/3＋1） Two-thirds majority 组织性问题 Point of Order 当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时，可以提出组织性问题，以纠正主席错误。
可以打断进程提出。
不需要投票 No vote 咨询性问题 Point of Inquiry 当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。
不需要投票 No vote 个人特权问题 Point of Personal Privilege 当代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。
不需要投票 No vote *意向条 Page 代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。
会场有工作人员负责传递。
5、投票表决 Voting 模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。
表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。
对程序的表决（如对某一动议进行表决）中，所有代表需要投票，即不可以弃权。
对于决议草案的表决，是一个点名表决的过程，主席依次点名，点到的国家举牌并回答：赞成(Yes)、反对(No)或者弃权(Abstain)。
代表们根据辩论进展依次提交会议文件：工作文件(Working Paper)，决议草案(Draft Resolution)，会议文件提出后，代表们针对其内容进行辩论，并提交修正案(Amendment)对其相关条款进行修正。
在辩论结束后，委员会进入对决议草案和修正案的投票阶段，皆为唱名表决 (Roll Call Vote )。
会议文件需要得到2\\\/3的赞成票才能通过。
首先对修正案进行表决，其次是决议草案。
在模拟联合国大会中，代表们可以提出多份不同的草案，因此，投票顺序取决于草案提交顺序。
一旦草案通过，即生成决议，不再对其他草案进行投票，这一议题的讨论结束，委员会进入下一个议题的讨论。
二、非正式辩论 Informal Debate 1、有主持核心磋商 Moderated Caucus 有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的顺序进行发言，有主持核心磋商讨论的核心内容、总时间、各代表发言时间由提出此动议的代表规定，并需要全体代表进行投票表决。
一旦动议通过，在规定的时间内代表们发言的顺序将不按照正式辩论发言名单的顺序进行，因而被成为“非正式辩论”。
在这一阶段中，提出动议的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反驳对其不利的观点，以求得更多地支持。
2、自由磋商 Unmoderated Caucus 提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。
总的来说，在非正式辩论阶段，代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更为重要地，代表们只有在第一时间明确了自己的观点和立场，并加入到集体的讨论中，才可能在解下来的过程中进一步地维护国家利益。
此外，对于大国来说，在积极游说地过程中，应尽量避免独断专行，而对于小国而言，即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系，也需要积极地投入，表明自己对其有所兴趣，否则很可能会被孤立在外，一旦被孤立，便很难找到实现自己利益的平台。
文件写作 一、立场文件 Position Paper 每个国家在会前都要针对各个议题提交一份立场文件，对本国的基本观点做出简明扼要的阐述。
立场文件应以文段的形式撰写。
开头要写明代表姓名，学校，代表国家，所在委员会和议题。
首先要概括介绍本议题在当前国际社会上的状况，对整体情况有个大致的了解。
然后要介绍联合国和本国就此议题的态度和采取过的行动，要避免冗长的罗列，以能表达立场为目的。
接着要详尽阐述本国的立场、观点和计划采取的行动，需要真实、有可行性。
最后用最简单的语言总结本国最基本的立场观点。
字号为小四，A4的纸一张，只能少不能多。
立场文件在会前提交，主席团将会编辑成册在会前发给代表们，以供国家之间互相了解基本的观点。
二、工作文件 Working Paper 当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时，可以总结成一份工作文件，提交给大会，向各国介绍己方的解决办法。
工作文件不需要特定的文件格式，可以是图表，可以是文段，也可以列关键点。
也可以将工作文件作为决议草案的雏形，按照决议草案的格式撰写，具有全面性。
三、决议草案 Draft Resolution 决议草案是按照联合国决议文件形式起草的对该议题的解决办法。
决议草案的起草国和附议国总数必须达到与会代表国的20％，才可向大会主席递交决议草案。
起草国 Sponsors: 完全赞成该项决议草案 附议国 Signatories: 不一定赞成该决议草案，但是认为这份决议草案很值得讨论。
四、修正案 Amendment 修正案分为： 友好修正案 ( Friendly Amendment ): 原决议草案的全部起草国都赞成该修改意见，该修正案就成为友好修正案，直接被添加到原决议草案的最后。
非友好修正案 ( Unfriendly Amendment ): 没有使得原起草国都赞成该修改意见，该修正案是非友好修正案，需要征集到与会代表20％的附议国签名，才可以向大会主席递交。
原决议草案的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国，原决议草案的附议国则可以签署修正案。
修正案表决时需逐条表决。
五、指令草案 Draft Directive 指令草案是安理会处理危机时候的一种文件类型。
它和决议草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性条款，要直接书写行动性条款。
因为代表们要解决危机，所以指令草案得行动措施要立即、有效，防止长远规划。
安理会指令草案得起草国和附议国总数要达到3个才能提交主席团，只要10国赞同，且“五常”不反对，才能通过。
可以对指令草案提出修正案。
给分吧，谢谢楼主
我要参加一个模拟联合国会议，议题是国际反贫困目标的前景，代表的国家是土耳其，我应该怎么写立场文件
第一段 概述议题。
第二段 国际其他组织或联合国以前出过什么决议等，采取过什么措施。
第三段 自己国家的立场，观点，以及针对议题采取了什么措施，将要采取什么措施。
第四段 希望与什么国家或组织合作，怎样合作，达到什么目的，并简短总结。
基本上就是这样了。
求模拟联合国的会议流程
模联基本会议流程主要流程点名RollCall正式辩论FormalDebate确定议题SettingtheAgenda产生发言名单OpeningtheSpeakers’List发言SpeakinginaccordancetoSpeakers’List问题和动议PointsandMotions文件写作与递交WritingandSubmissionofDocuments辩论结束ClosureofDebate投票表决VotingtheResolution以上六点的顺序也基本是一般会议进行的顺序，其中正式辩论和非正式辩论交叉进行，投票表决是针对决议草案（DraftResolution）进行的投票。
整个会议的核心是正式辩论和非正式辩论，会议的重中之重则是最后的投票表决。
一、主席团介绍主席：秩序的领导者和控制者，负责制定发言顺序和控制会议推进速度。
副主席：轮换主席的人选，负责帮助主席控制发言人时间和提供建议。
助理：负责点名和清点会场人数，同时负责会议的发言记录。
会议指导：负责所有文件的审阅和核批，同时对于会场中的规则性问题具有最高解释权。
二、点名RollCall为了了解会场国家出席情况和确定简单多数和2\\\/3多数，各会场需要在大会开始前以及每次中断后重新开始前和投票前都进行点名。
当会议助理按照字母顺序报出国家名时，代表需要举牌示意并回答“到（present）”。
最后一个国家示意完毕后助理会宣布出席国家数、简单多数（过半数）和绝对多数（过2\\\/3），此部分即告结束。
三、确定议题SettingtheAgenda当会场中存在两个或更多议题时，主席随机点出支持讨论各议题的代表各3名，按不同议
急急急!!!!学校组织的模拟联合国，我是南非代表，会议议题是核武器，环境污染。
求资料!!!!拜托各位啦!!
网上搜搜一大把 。
不过个人有个小小提议 ， 到时候你就啥话也别说（因为你和所有人已经都不存在了） 然后高高举个牌子“原子弹爆啦”
关于模拟联合国
模拟联合国有许多关注的问题，它的关注方式，会议程序都是完全模拟真正的联合国进行的。
首先你应该上联合国官方网站上了解联合国的组织结构。
你会发现当中有安全理事会，教科文组织，人权理事会，国际刑事法庭，经济与社会理事会等等的联合国下属机构。
这些机构会讨论许多与机构职能相关的问题，比如：安理会讨论“加沙问题”（既最近仍然是热点的中东巴以冲突）,人权理事会讨论“苏丹种族灭绝”... 具体看是什么委员会，以及模联大会上的议题定为什么。
每个国家所代表的问题
没有这种说法，应该说每个国家所代表的立场吧。
（美国规则的）大会前通常要先提交自己国家所代表的立场文件，内容是简单介绍本国对议题内容的理解，本国在这个问题上的过去及现状，本国对这个问题的态度（比如寻求合作，能提供什么支援，共同打击什么之类的，但不一定都是很和谐的，因为有些国家在某些问题上态度是很强硬的，具体要看贵国立场） 全部过程的话……我开过欧洲海牙模联的规则和美规，但通常我们中国的是以美规为主的。
过程分为morderated caucusun-morderated caucus有组织核心磋商和无组织核心磋商相互进行。
（morderated 的居多才能让会议进程高效）在每个SESSION开始会有SPEAKING LIST，你可以举牌ADD INTO IT. 在morderated caucus里面可以提MOTION去引导会议方向到不同的细节讨论上面。
最后会讨论这个议题这次大会的决议草案。
大概是这些，具体流程的参加过一次会议会更清楚。
但经验娴熟的话则要多次会议及认真准备和每次总结了。
加油。
模联会给我们深远影响的。
你知道什么是模拟联合国么
7月16日 23:25 应在老师的具体指导下进行. 一、会前准备。
让同学查阅资料，掌握伊朗核问题的相关知识和世界各国（尤其是常任理事国）的意见。
要求同学们事先准备好各自的发言提纲，建议不要千篇一律。
二、召开班务会检查准备情况，主要是审查发言提纲的准备情况，选择具有代表性的发言者，然后决定开会时间。
三、由班长充当“安南”主持会议，宣布会议议题，请同学们按事前的安排，代表主权国家进行有序的发言。
四、进行会议总结，让同学们自由发言，说出举办模拟联合国会议的感受。
班长倡议同学们将各自的感受写成作文交给老师批改。
（资料：联合国秘书长与会员国的关系。
根据宪章原则，会员国首先要履行其义务，如果它们自己解决不了问题，把难题推给联合国，联合国就得区别哪些可办，哪些不可办，不可办的应责成会员国去办。
例如阿富汗战争，联合国可以为关系当事国直接解决问题打基础，却不能代它们解决问题。
柬埔寨问题，联合国可协调有关各方，为它们提供框架或论坛，却不能直接介入。
对于新形势下难以驾驭的问题，首先应由有利害关系的会员国去处理，联合国和秘书长可给予推动和支持。
） 个人看法，仅供参考。
