招投标实训心得总结包括哪些
项目招投标与合同管理 培训讲义 第一章招标投标概论 1.1工程建设 1.1.1 一、概念 工程建设对土模工程的建造和线路管道设备安装及其与之相关活动 的建设工作的总称. 其他建设工作包括建设单位及其主观部门的投资决策活动政府监督 管理以及征用土地工程勘察设计、监理和相应的技术咨询工作。
二、工程建设活动的特殊性 建设产品的特殊性总体性和固定性 建设的特殊性生产周期长、建设过程的连续性和协作性、施工的 流动性、受自然社会条件制约强。
三、建设程序 指法律、行政法规、规章所规定的进行工程建设活动所必须遵循 的阶段及其先后顺序。
三大阶段 工程建设前期阶段。
包括项目建议书、可行性研究、立项、报建、 项目发包包与承包、初步设计。
工程建设实施阶段勘察设计、设计文件审查、施工准备 、工程施 工、、生产准备与试生产、竣工验收等环节。
生产阶段生产运营或交付使用、投资后评价等。
1.1.2 工程建设的参与者 一、建设单位 指拥有相应的建设资金办妥工程建设手续以建成该项目达到其经营使用 目的的政府部门、事业单位、企业单位或个人。
二、房地产开发企业 在城市几村镇从事土地开发、房屋及基础设施和配套设施开发经营业务、依法取得相应资质等级证书具有企业法人资格的经济实体。
三总承包企业 四工程勘察设计企业 五工程监理单位 六建筑业企业 七工程咨询和服务单位 1.1.3建设单位项目的交易方式 全过程采购 工程咨询采购 材料、设备采购 施工采购 一、按承包范围划分交易方式 1 建设全过程承包 2阶段承包 3专项承包 4BOT承包 二、按承包者所出地位划分 总承包 分承包 独立承包 联合承包 直接承包 三按承包任务途径划分 计划分配 投标竞争 委托承包 指令承包 项目管理知识领域 1 项目整体管理 2 项目范围管理 3 项目时间管理 4 项目费用管理 5 项目质量管理 6 项目人力资源管理 7 项目沟通管理 8 项目风险管理 9 项目采购管理project procurement management procurement of works\\\/goods\\\/consulting services Fr. Project Management Institute Standard Committee PMI2000 1.2 招投标概念 一、什么是招投标 招标是招标人招标单位在购买大批物资发包工程项目或某一目的的业务活动前公布有关项目标准或预期要求等招标文件公开或书面邀请投标人在接受招标文件的前提下前来投标以便招标人从中择优选定。
招标即择优。
适用条件二个基本条件 一是要有能够展开公平竞争的市场经济运行机制。
二是必须存在招投标采购项目的买方市场对采购项目能够形成卖方多家的竞争局面。
二、招投标的起源 国际 ◆最早起源于18世纪后期英国政府公共事业部门实行“公共采购”这种“集中采购”或“公共采购”即是公开招标的雏形和最原始的形式。
二次世界大战以来不断推广 美国1861年通过一项联邦法案规定超过一定金额的联邦政府的采购都必须使用公开招标的方式 新西兰政府则对专门设立的招标机构“采购部”颁布物资采购规定作为招标条例进行实施和贯彻 联合国贸易法委员会的《关于货物、工程和服务采购示范法》 世界贸易组织WTO的《政府采购协议》 世界银行的《国际复兴开发银行贷款和国际开发协会信贷采购指南》等 ◆经过两个多世纪的实践招投标作为一种交易方式已经得到广泛应用目前已经形成一整套体制和实施方法规范化程度越来越高。
可以说招标投标目前已被公认为一种成熟而可靠的交易方式在国际经济贸易中普遍采用。
我国 清朝末期有关于招标投标活动的文字记载 1949年以前也普遍运用招标投标方式新中国建立后逐渐取消 1979年我国几家大的土建安装企业最先参与国际市场竞争以国际投标方式在亚洲、非洲、港澳地区开展国际工程承包业务正式进入国际招标投标市场 1980年世界银行提供给我国的第一笔贷款即大学发展项目时便已国际竞争性招标方式在我国开展其项目采购与建设活动 1980年深圳等经济特区试行工程招标投标制 1982年国家决定将鲁布革水电站引水系统工程作为建国以来第一个国际公开招标项目按国际惯例操作充分实行竞争参加投标有8家大公司在世行指导下经过公平竞争日本大成公司中标采用总承包制实施工程管理人员仅30人左右合同工期1597天竣工期1475天提前122天完成质量综合评定为优良工程初步结算人民币9100万元仅为标底价的1.29亿的60.8受到世界银行和我国政府的充分肯定引起强烈“鲁布革冲击” 1984年12月我国第一家专营国际招标机构----中国技术进出口总公司的国际招标公司成立 1987年国家纪委发布推广鲁布革经验的通知 1988年15个企业66个项目试点 1991年全行业综合改革全国各地推广 1996年6月开始起草《中华人民共和国招投标法》 2000年1月1日正式实施 背景案例鲁布革电站的引水工程 鲁布革水电站位于云南罗平和贵州兴义交界的黄泥河下游电站工程由三部分组成 1 首部枢纽拦河大坝。
最大坝高103.5米。
2 引水系统。
由电站进水口、引水隧洞、调压井、高压钢管四部分组成引水隧洞总长9.38米开挖直径8.8米调压井内径13米井深63米两条长468米、内径4.6米倾角48度的高压钢管。
3 厂房枢纽。
包括地下厂房及其配套的40个地下洞室群。
厂房总长125米宽18米最大高度39.4米安装15万KW的水轮发电机四台总容量60万KW年发电量28.2亿KW.H。
项目建设多渠道引用外资包括世界银行贷款1.454亿美元挪威政府赠款9000万挪威克郎澳大利亚政府赠款790万澳元。
1981年6月经国家批准列为重点建设工程。
1982年7月国家决定将鲁布革水电站的引水工程作为第一个对外开放、利用世界银行贷款的工程该工程的施工按世界银行规定实行建国以来第一次按照FIDIC推荐的程序进行的国际公开招标。
为了适应外资项目管理的需要水电部组建了鲁布革工程管理局承担项目业主代表和工程师的建设管理职能。
昆明水电勘测设计院承担项目的设计。
招标工作由水利电力部委托中国技术进出口总公司进行其招标过程的主要工作内容包括 1 1982年9月刊登招标公告及编制招标文件。
根据世界银行规定采用FIDIC的《土木工程施工国际通用合同条件》 2 1982年9月—1983年6月资格预审。
本工程的资格预审分两阶段进行。
第一阶段资格预审1982年9月—12月从13个国家32家公司中选定20家合格公司包括我国公司3家第二阶段资格预审1983年2月—6月与世界银行磋商第一阶段预审结果中外公司为组成联合投标公司进行谈判。
3 1983年6月15日发售招标文件标书。
15家外商及3家国内公司购买了标书8家投了标。
4 1983年11月8日当众开标。
根据世界银行贷款项目《土建工程国际竞争性招标文件》的规定开标时对各投标人的投标文件进行开封和宣读。
共8家公司投标其中前西德霍克蒂夫公司未按照招标文件要求保送标书文件而成为废标。
各投标单位的折算报价如表所示 鲁布革水电站引水系统投标报价一览表 投标公司 折算报价 元 投标公司 折算报价 元 日本大成公司 84630590.97 南斯拉夫能源工程公司 132234146.30 日本前田公司 87964864.29 法国SBTP公司 179393719.20 意美合资英波吉洛联营公司 92820660.50 中国闽昆、挪威NIS联营公司 121327425.30 5 1983年11月—1984年4月评标、定标。
确定大成、前田和英波吉洛公司3家为评标对象。
最后确定日本大成公司中标与之签订合同合同价8463万元合同工期1597天。
引水工程于1984年7月14日签订合同。
1984年7月13日发布开工令1984年11月24日正式开工。
1988年8月13日正式竣工工程师签署了工程竣工移交证书。
合同工期为1597天竣工工期为1475天提前122天。
大成公司采用施工总承包制在现场的日本管理及技术人员仅30人左右雇佣我国的公司分包雇佣的400多人都是我国水电十四局的职工。
工程质量综合评价为优良。
包括除汇率风险以外的设计变更、物价涨落、索赔及附加工程量等增加费用在内的工程初步结算为9100万元仅为标底12958万元的60.8比合同价仅增加7.53 主要经验: 最核心的经验是将竞争机制引入项目建设领域 工程施工采用全过程总承包方式和科学的项目管理 严格的合同管理和工程监理制。
1.3招投标的特征 1 竞争性 竞争是市场经济条件下项目招投标的本质特征。
2 合理性 体现在价格水平上。
3 法治性 以法律最为保障买卖双方的基础 4 公正性 均等、公平的竞争机会 5 规范性 符合国际惯例要求 意义 1 有利于降低项目成本优化社会资源的配置 2 有利于合理地确定工程价格提高固定资产投资效益 3 有利于加强国际经济技术合作促进经济发展 招投标的法律特征 招标是招标人就某项资源或权益向公众发出的以订立合同为目的的意思表示具有要约性质投标是投标人按照招标人提出条件和要求在规定期间内向招标人作出的以订立合同为目的的意思表示一般视为承诺。
招标投标是一种法律行为是平等民事主体间进行平等协商、交易并可产生预期法律后果的民事法律行为。
法律规定招投标当事人具有特定的权利和义务。
招投标的适用范围 适用范围指哪些主体采购的哪些项目标的必须采用招投标的方式。
从本质意义上说只要是采购人需要的、数额较大的产品和项目都可以通过招标方式进行但是法律上确定招标投标的适用范围涉及到有关采购主体的权利和义务以及国家的监督和职权不是任意设定的在国际条约、协定的规定方面还涉及到参加国的承诺和保留以及国内法与它的协调等一系列问题。
招标的主体范围 《国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定》国家计委1997年8月规定经国务院或国家计委批准的项目符合条件规定的都要进行招标投标。
即国家机关、国有企业事业单位在进行国家基本建设大中型项目时都是招标的主体 《招标投标法》从项目性质和资金来源规定大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公众安全的项目全部或者部分使用国有资金或者国家融资的项目使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
《工商领域企业固定资产投资项目招标投标管理办法》 《中华人民共和国采购法》从政府角度规定各级国家机关、事业单位和团体组织使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内和或者采购限额标准以上的货物、工程、服务。
《货物、工程和服务采购示范法》联合国国际贸易委员会将政府部门和其他公共实体或企业列入招标采购主体范围内并考虑1政府是否向其提供大量资金2 是否由政府管理或控制或政府参与管理或控制 3 政府是否对其销售货物或提供服务给予独家经销特许、垄断权或准垄断权 4 是否向政府有关部门报告财务状况 5 是否由国际协议或国家的其他国际义务适用于该实体从事的采购 6是否经由特别立法而设立以便促进法定的共同目的。
《政府采购协议》世界贸易组织WTO将地方政府以及某些特定的公共部门和企业与中央政府部门一起纳入招标采购主体。
招标的标的划分 划分货物、工程和服务成为通常做法。
《WTO政府采购协议》将招标的标的分为产品和服务服务包括建筑工程。
《世界银行采购指南》将采购分为货物和工程包括其相关的服务货物包括商品、原材料、机械、设备和工业厂房将咨询服务由《世界银行借款人和世界银行作为执行机构聘请咨询专家指南》进行规范。
《联合国采购示范法》明确界定了货物和工程标的的性质规定货物指各种各样的物品包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力。
工程指与楼房、结构或建筑物的建造、改建、拆除或翻新有关的一切工作服务只是定义为除货物或工程以外的任何采购对象。
共同的发展趋势是招标标的的范围逐渐扩大从过去单一的实物形态项目转向全方位的实物形态和知识形态产品新产品开发、设备改造、科研课题、勘察设计、科技咨询等知识形态的服务项目招标不断拓展。
我国 从实践看招标标的在货物方面主要是机电设备和大宗原辅材料工程方面主要是工程建设和安装服务方面主要是科研课题、工程监理、招标代理、承包租赁等。
《招标投标法》工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及和工程建设有关的重要设备、材料等的采购。
《政府采购法》与联合国采购示范法一致。
国际范围的招标中各国法律都对招标标的范围特别是服务项目范围根据其参加的条约协议规定或互惠对等原则进行一定的限制以保护本国投标人的利益。
欧盟加入《WTO政府采购协议》时承诺使用协议服务条款的范围是银行和金融保险、卫生服务、道路运输、铁路运输、城市运输、海洋运输、内陆水运、港口、机场、旅游、客货运输、宾馆和餐饮、维修、研究和开发、健康、住房等。
我国 《暂行规定》“除按本规定执行外还应遵守国家有关对外经济贸易的法律、法规” 《政府采购协议》“使用国际组织或者外国政府贷款进行的政府采购贷款方、资金提供方与中方达成的协议对采购的具体条件另有规定的可以适用其规定但不得损害国家利益和社会公共利益” 招标限额的规定 从国外和国际组织的招标法律规定来看其招标限额呈现特点货物和服务项目的招标限额相同与工程项目的招标限额一般控制在110左右中央政府采购实体要比次中央政府公共机构采购实体的招标限额低而次中央政府采购实体又比其他采购实体包括公营企业或其他公营单位的招标限额低。
我国《招标投标法》对货物和服务项目的招标限额基本没有法律规定而对工程则不尽一致。
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》2000年5月施工单项合同估算价在200万人民币以上重要设备、材料单项在100万人民币以上勘察设计监理单项合同估算在50万以上单项合同低于前3项标准但项目总投资在3000万以上。
《政府采购法》凡列入中央和地方政府集中采购目录内的政府采购项目须依法招标采购具体采购限额由国务院和省级人民政府定期公布。
《国家技术创新项目招标投标管理办法》2002年10月“由国家经贸委根据国家产业技术政策围绕国民经济发展急需解决的产业共性、关键性和前瞻性的重大技术问题在国家技术创新项目和装备研制项目选项范围内确定招标项目”对限额未具体规定。
1.4招投标的发展 1 现状 建设工程和机电设备招标 1902年采用招标比价方式承包工程湖北皮革厂张之洞 1981 深圳特区和吉林市试行工程招标 日常监督管理通过全国各地建设工程招标投标管理办公室进行目 前全国地级以上城市都建立了招标投标管理办公室对固定资产投 资项目的管理重点项目如十五计划的西气东输、西电东送、南水 北调、青藏铁路等近几年国家和省重点建设工程各环节招标率接 近100取得显著社会效益和经济效益如三峡、二滩、小浪底等。
进口机电设备招标 1985年中国机电设备招标中心以招代审审招结合 初步走向成熟建立比较完善的制度办法《机电产品 国际招标管理办法》外经贸部1999 1998年正式实施 招标文件规范化管理使用标准文本《国际招标文件》 《国内招标文件》完善“国际招标项目信息库” 、“机电 设备评标专家信息库”。
政府采购和科研项目招标 1998年深圳市人大通过我国第一个政府采购地方性法规 上海市开展政府采购试点最早的城市在实践中采购 机关主要有各级国家机关实行财政预算管理的事业单 位和社会团体。
采购的货物包括公务用车、计算机、办 公用品、环卫设备、医疗设备、电梯锅炉等工程类有 房屋修缮、市政设施。
服务类有会议接待、汽车加油、 车辆保险等。
效果节约资金质量健全财政职能资金透明。
科技科研项目招标 1996年国家科委首次对国家重大科技产业工程项目“高清晰度电视 功能样机研究开发项目”实行公开招标科技投入的大部分来自政府 投入如“九五”达25亿卫生部对全国医药卫生科研计划管理试行 课题招标制 问题科研项目招标范围难以确定经费带有事业性质对招标人 是否限制内容上特殊性 代理机构建设问题。
其他如国产机电成套设备招标国债专项资金技术改造项目招标 服务项目招标出口配额和国外贷款项目招标土地使用权和企业 产权转让招标国家储备粮和医院药品招标。
2市场特点及相关因素分析 国际承包市场特点及发展趋势 1国际工程承包公司的规模效益日趋明显 资料统计2001年全球225家最大工程承包商排名前10名的大公司的营业额为530亿美元是225家公司总营业额的二分之一 2设计—施工总承包方式日益流行 美国市场上约三分之一的项目采用这种方式运作。
3科技与管理水平提高的速度明显加快 2 影响市场的相关因素 1积极因素 和平发展成为当今时代主题和平建设环境逐渐形成 资金条件在一定程度上得到改善 项目需求保持较旺势头。
2消极因素 资金短缺 影响世界经济发展的不利因素对市场形成冲击 地方保护主义不利于国际承包市场上的正常竞争容易导致地区化。
施工心得体会
建筑工程认识实习心得“关注就是责任，实践自有力量”这是我在一份报纸上看的，现在也成了我所信奉的格言，更是此次实习的最大感受。
也许是对本专业的爱好与兴趣，也有可能真是实践的力量，总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。
认识实习，培养专业兴趣是此次实习的目的。
我们看了许多工地，每个工地都有种流连忘返的情节。
正是这种刺激感，我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。
下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的，也可以说是一点总结或心得体会。
这次实习非常匆忙，时间比较紧，也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。
此次实习，我们走访参观了如：港口工程，桥梁工程，民用房屋建筑工程，工业厂房工程，商业写字楼工程等。
对此，我就分门别类的记叙此次实习。
房屋建筑工程是我们专业的方向，所以是此次实习的重点。
在此次实习中，我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。
给我留下的印象特别深刻的是：1、外脚手架的高层搭设。
2预留孔洞的施工。
预留孔洞施工在施工中常会出现忘留，留置错位等通病，在屡见不鲜，也是我此次实习所见到的最多败笔。
对此，我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸，把握细节，并加强与个施工班组之间的协调与交流，是孔洞预留等细部构造处理完美。
3 文明施工问题。
对文明施工的印象，此次实习中确实给了我耳目一新的感觉，也改变了对工地的一些看法。
在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善，无论是在工地CI形象识别，还是材料堆放都已经开始接近标准化，但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵，众观全局还是有很大的改良。
4 特种工种持证上岗。
如：，电焊工，消防等的技术要求高，从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作， 而现在的工地在这方面还不是相当的完善。
因此，我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查，这样既有利于工地现场安全，质量可靠。
同时也能激发工人接受教育获取证书的热情。
在这些印象深的方面，我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。
此次实习，在房屋建筑项目中还认识了 许多以前未见过的工艺与材料如：后浇带、后张法、、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。
让我在，实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。
以下可摘录作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
说说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设时，水泥一般按预算预提，待单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。
毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。
想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了
” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。
我的经验是喝酒根本不解决问题，反而因为喝酒往往坏事。
你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。
说远了，下面说说现场的一些具体事。
工业厂房一般就是框架，对于排架厂房，你要注意（我说的是一般情况，有不对的欢迎大家指正）： 1、杯口基础施工时，要考虑柱的预制。
2、边柱不在轴线上，是要偏500的，原因是让出抗风柱不在屋架的正下方 3、一般柱预制是三榀叠放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行
那不地胎膜的支出摊销的更小了吗
答案是：如果叠放四榀，一般预制柱小面尺寸是400~500，叠放四榀多高
是将近2米，浇注混凝土时不方便，需要搭设架子。
4、柱子要注意预埋件，一般厂房柱子埋件有：柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。
预制柱吊装注意事项及操作要点：柱吊装一般采用一点绑孔起吊，吊装方法采用旋转法，旋转到位置后，垂直吊起，当柱脚面高出杯顶200mm左右后，再旋转吊臂到杯口顶，操作人员扶好柱子对准杯口，然后慢慢放绳，当柱脚接近杯底时(约3~5cm)时刹住车，对准底部轴线，四个面插入8个楔子，每个面两个，用大锤轻敲，先对小面中线，再对大面轴线，落到杯底，并锤打牢固，随时用坚硬石块将柱脚卡死，每边卡两点并卡到杯底，保证平面位置的准确性，再用大锤轻打，用经纬议在大小面调整垂直度，并用锤逐步打牢。
当柱平面位置和垂直度校正好后，及时浇C25细石砼，浇注前将缝中杂物清除干净，并浇水湿润，当杯底有大空隙时，应先灌稀水泥浆，填满空隙后，再灌细石砼。
灌缝分两次进行，第一次灌到楔子底，并用钢筋振捣密实，待砼强度达到设计强度25%后，打掉钢楔，再灌满细石砼。
注意，第一次振捣砼时不得碰动楔子，避免影响柱的垂直度。
柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接，所以必须将柱子基本校正好，如由于校正垂直度影响到平面位置，应采用“反推法”校正，假设柱子偏左，需向右移，先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤，如柱脚卡了石子，须将右边的石子拔走，然后在右边杯口卡上坚硬石块，在杯口处敲打楔子，使柱身绕柱转动，为减少敲打阻力，可适当适松动背面楔子，再在正面放小钢楔敲打，用经纬低监控。
厂房框架结构要注意工序的衔接。
工业厂房施工的难点在于设备基础的施工，由于安装设备的要求，相对尺寸和标高要求十分严格。
一般控制原则是：凸出部分的尺寸宁小勿大，凹的地方宁大勿小，平面标高特别是埋件顶标高宁低勿高下面是99年我写的一份技术交底，写出来供大家参考，全是大实话，只是给作业班组看的，交工资料里是另外编的。
交底内容：“H”型钢梁制作、安装 1、按图纸1∶1的尺寸进行放样下料，下料前后的型材均调直。
放样时发现问题及时与项目部联系解决后再下料。
2、节点尺寸及焊缝尺寸必须符合图纸要求。
3、金属构件除锈刷防锈漆一遍之后再进行拼装。
4、构件（部件）延长连接时其节点连接方式应符合要求。
5、本工程26.0米平台中的托架（即HJ-1、2）制作时将其每榀分成两榀制作，即上下弦的连接板不焊（主要是考虑塔吊的承吊能力），待就位安装后再拼装成形。
6、每榀HJ-1、2出胎翻身（或吊装就位时）均应在其腹杆处绑扎两道100×100的木方，且必须保证四个吊点。
7、制作平台用枕木及型钢找平且牢固，平台有接地零线，并且每次使用前均应找平。
8、无论是支架、柱还是牛腿等安装前一定要将其安装的标高线，中心线在其安装位置处标明，且复查土建专业给予的标高（中心线）是否正确。
9、委托加工的内容为“电解烟气净化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型钢的工及墙架柱；“氧化铝超浓相输送”10.7 M钢平台钢梁（H500×20010×16）。
10、“电解烟气净化回收”SG0316-4T1-17图中要求有的框架梁在距离端部一米处断开，但依据现场吊装及安装方便的要求制作“H”梁时仅在一端断开且下料时仍按整根不断时下料，只是在需要断开处不焊接，这样也便于今后的运输；其它的按图施工。
11、由于土建专业预埋螺栓的位置及长度可能与设计有偏差，所以每个柱的底座必须根据现场的实际情况进行下料及钻孔。
12、柱的“H”型钢已经在工厂加工完毕，其上的角钢及连接板没有焊接，这些应在现场焊接，这些构件焊接时应根据每个基础的标高来找正，基础高出设计则割“H”型钢，基础低于设计则在底板上加垫板。
13、吊装柱前，应将基础纵横中心轴线弹在基础上，柱子的四侧也将中心线弹出且标好号，吊装时对号入座，同时用两台经纬仪检查基础垂直度，用斜铁及风绳找正。
14、安装框架梁之前先将其柱间支撑安装完毕，框架梁从下向上顺序安装。
15、次梁下料要与现场实际尺寸相结合，先标明其安装的位置。
16、框架及平台安装之后再焊接墙架，墙架与屋面梁连结处的弹簧板安装及其底座处梁的加强劲板必须按图施工到位。
17、此工程安装的关键是柱中心线及垂直度的找正必须复查重视。
这就是现场的矛盾所在：循规蹈矩的编写施工交底，其实是花架子，中看不中用；实实在在搞的交底，又过不了交工的关。
所以你要有这样的准备：实实在在搞个交底是检验自己的水平、循规蹈矩的编写施工交底等于又一次温习了规范知识。
在施工管理中和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。
一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。
因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项 设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。
但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗
②增加的造价是不是建设单位能接受的
③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有： ①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项 及时办理现场签证。
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。
并且要马上向你的领导汇报办理情况.不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和工程签证管理的措施 1、建立完善的管理制度。
明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。
让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。
根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。
属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。
属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平
诚信合规心得体会六篇
诚信合规心得体会六篇诚信合规心得体会六篇篇一当前正值企业改革发展的关键时期,开展诚信合规教育活动对企业合规文化建设有着很强的现实性和必要性。
中铁二十局集团的成长发展离不开合规经营,更与防控管理风险相伴相生。
推进诚信合规文化建设,必将为集团公司经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。
通过学习《世行项目及采购规则》《世界银行制裁制度及案例》《诚信合规指南》《企业伦理道德培训》《中国招投标相关法律法规解读》等文件资料,我最大的体会就是诚信合规操作从我做起。
一是管好自己。
自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。
二是监督别人。
不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的业务工作负责并追问到底。
三是坚持流程。
流程制是解决合规经营、防范管理风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
四是建立有效沟通的平台。
通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在基层与员工家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
五要监督管理到位。
完善业务发展与合理管理并重的绩效考核
我刚到投标公司上班 什么都不会 该怎么开始学做标书
1、认真阅读招标文内容是写前最关键的一步。
步没做好，写得再好的标有可能是废标的。
有不少人写标书时没有仔细阅读招标文件中的内容，写出的标书没有响应招标文件中的要求，最后造成废标。
比如：招标文件中要求的工期、要求出具的资信证明文件、甚至有的要求出具的证明文件要彩打等等，如在做标书时没按要求做，就会造成废标。
2、熟悉和了解本公司或单位。
写一份标书，一是投标函部分会和公司内一些部门打交道，比如要出具前三年审计过的财务报表，要由财务提供；要提供类似的已完工的工程合同，中标通知书等，可能要由合同部提供；公司的人员配置，可能要由行政部提供。
当然有的公司以前做过的投标文件内可能都已经有，就没有这么麻烦。
二是技术标部分，要根据招标文件（包括图纸）有针对性地对各个分部分项工程采取不同的施工工艺、措施等，要阐述清楚有时不是一个人所能做的。
三是商务部分。
主要是预算了，正常情况下，合理合法的预算是中标的关键。
A预算员或是造价员必须清楚整个工程的施工流程，简单地说就是各分部分项施工的工序。
这样组价时才不会漏项，同时具有严谨的逻辑性。
B预算员必须对市场上原材料的价格比较清楚，这样做出的预算在单价上才不会离谱，而且能比较好的掌握预算的利润空间。
建议找个师傅带带，更容易上手。
最新-2019年教师远程培训心得体会 精品
自市教育局学校组织登陆远程培训台学习以来，本人从上学到其他以前没学到过的及一些在实际教学中遇到的理论知识，从中得到很大的启发，本人坚持每周利用时间上学习，并认真做好相关学习记录，教研时与同事认真探讨，经过这期培训，本人就这次远程培训学习及个人实际教学谈一些个人体会：一、深刻认识了全国教育工作会议精神和教育规划纲要的重要性1，重视中小学教师培训，全面提高教师队伍素质是新时期教育事业科学发展的重要任务和紧迫要求，全面提高教师素质，为基本实现教育现代化，建设人力资源强国提供师资保障。
2，紧紧围绕新时期教育改革发展的中心任务，开展中小学教师全员培训.当前和今后一个时期中小学教师培训工作的总体目标是：以实施“国培计划”为抓手，推动各地通过多种有效途径，有目的、有计划地对全体中小学教师进行分类、分层、分岗培训。
3，创新教师培训模式方法，提高教师培训质量。
积极创新培训模式，不断优化培训内容，努力改进培训方式方法，积极开展教师远程培训，建立和完善校本研修制度。
4，完善教师培训制度，促进教师不断学习和专业发展。
完善五年一个周期的教师培训制度，建立严格的教师培训学分管理制度，建立教师培训机构资质认证制度，实行教师培训项目招投标制，强化教师培训质量监管。
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求工程招投标实训总结2000字
经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习，从编制投标文件，参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多，感受很深。
这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。
实训的第一天上午，老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。
这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。
全班分成8个投标小组。
每组都发有一份招标文件，对于这份投标文件既熟悉而又陌生。
我们小组拿到招标文件后，10个人就很认真的对文件内容研究起来。
虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。
因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础，同时通过这次操作找出自身的不足之处，以吸取其经验教训。
下午的时间老师交给我们自行安排，主要是熟悉招标文件的内容。
我们10个人各自有条有序地研究招标文件的内容。
虽然一开始没什么头绪，但我们没有就此放弃。
遇到我们想不明白的问题，就做上记号，以便第二天问老师或去图书馆找资料。
第二天，我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。
在王老师的指导下，我们对照招标文件一一填投标文件。
填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。
到时候就会前功尽弃。
所以我们都很小心谨慎，填好一遍后，大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。
其他同学也很认真，有的还追着老师问个不停。
整个机房都浓郁着一股学习气氛。
我们组还特别派出“侦探”去跟着老师，老师跟哪组讲就去听。
然后回来告诉我们。
我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。
投标文件里的内容我们还是第一次接触，虽然有点繁琐，但我们的分工合理，所以很快就写完。
剩下的就是投标文件里重要的部分——报价。
这次是以合理低价中标法评标的。
所以这也是招标会最关键最精彩的环节。
报价要根据工程预算，成本，利润等内容来算出合理的价格。
下午我们还是继续对报价进行研究。
这时会有其他小组成员来问我们报价多少。
显然是故意探密的，故意忽悠你的。
但我们并没有进入他们的圈套，反而故意报个假的也忽悠他们。
我们当然不会在那么多同学面前讨论报价，放学后我们找了个地方讨论。
考虑到让利给业主更有可能中标，所以我们尽可能报低价。
算出来还得看看它能让利多少。
投标业务如何学习
让前辈找找公司以前做过的招投标项目，要看招标文件和投标文件一起的，这样对比一个项目一个项目的看看别人是怎么做的，针对招标文件中的问题又是怎么样在投标文件中一一回应的，如果你们之前的工作人员有心还会记下每次招标项目的重点疑难问题或者心得体会，有这样的文件最好都看看，都是前辈留下来的宝贵经验，之后就是跟着带你的人好好学，他怎么说你自己想想该怎么做，自己也给自己做个笔记每天每天积累下来，有过一两个项目实战经验就好了，就拿原来的项目模拟自己做投标文件或者有正在投标的项目就跟着打下手，自己也学着做全部或者其中的一部分，学习只要用心是有很多途径的。
