谈谈增进人际吸引的对策
1.乐于助人（人是超级记忆生物能记住很多事当然包括你的恩情），2.保持笑荣（广东的老俗话有一句叫，申手不把笑面人。
），3.善于听别人说话（这个很重要，因为人的生活工作压力很大，如果这时你能听听他们诉苦的话他们会立刻喜欢你哦。
）4.说话要投机取巧（说别人感兴趣的事，难吃的东西人会越吃越讨厌吃，可是换做好吃的话呢
听别人说话也是如此，这就是人性。
）5.衣装正整（如果有一个衣服破碎全身发臭的人你会和他说话吗，你一定不会，因为人看人的第一步不是长相，而是感觉这也是人的本性啊。
）6.幽默待人，（请看看整天笑嘻嘻的人身边是不是都围着一些人，因为人们感觉和他在一起感觉到放松，）7.不要批评别人和对别人说你错了，没有人想在众人前损面子，如果别人有过错请间接指出。
以上是我的人生待人经验。
有什么不慬可以再问。
1、增进人际吸引的因素有哪些
增进人际的吸引力和亲密度，那么就需要改变自己。
让自己变得更优秀，也就是有让人幸福的性格，好的行为习惯以及被人敬重的点。
1、增进人际吸引的因素有哪些
1.随和又健稳的气质2.良好的习惯3.美好的价值观4.微笑
影响人际吸引的主要因素有哪些
1、人际吸引是人与人之间的的相互接纳和喜欢。
心理学家阿伦森曾经做过调查，结果发现受人喜爱的人主要是：⑴信仰与利益和自己相同的人，有技术，有能力，有成就的人；⑵具有令人愉快或崇拜的品质，如忠诚、理解、诚实、善良的人；⑶喜欢自己的人。
2、总结社会心理学家在人际吸引领域的研究，可以发现人际吸引的条件主要在于熟悉、吸引人的个人特征、相似与互补、喜欢与爱情等方面。
其中个人特征又可细分为才能、外貌吸引力、个性品质；喜欢与爱情可细分为爱情与喜欢的区别、罗密欧与朱丽叶效应、爱情与婚姻。
简述服装在增进人际吸引中的主要诱发因素有哪些
请解释详细一点。
谢谢。
人际吸引是人际关系中彼此相互欣赏、接纳的亲密倾向，根据心理学实验研究发现影响人际吸引的因素有：留心身体外表的修饰人若想增进人际吸引，则应进行合适的“印象修饰”从自己的服饰、举止、面部表情、精神状态等做出适合于自身的角色和当时情境需要的行，产生令人愿意接近、接收的吸引力。
怎样提高自己的人际吸引力
社会心理学与日常生活论文2013.12.22从小我们每一个人都在人际交往中度过，儿时的童言无忌或许并不会给我们带来多少困惑，有着父母在身边帮忙擦屁股，也不在意自己说了什么不该说的。
不过，随着年龄的增长，有着自己的朋友，自己的交际圈，如何为人处事，决定了自己能否在自己的交际圈里受到朋友们的尊重和喜爱。
关键词：祸从口出。
很多人都会经历过。
不经意间的一句话或许就会中伤他人，不经意间的一句话或许就会让局面变得尴尬，不经意间的一句话或许就会断送你的成功。
这其中，包含着许许多多交谈的技巧。
首先第一点：倾听。
琪琪大学毕业，性格活泼开朗，喜欢说笑，人长得漂亮，深受周围人的喜爱。
于是亲戚好友纷纷给她介绍男朋友。
在这其中不管条件有多好，都有一个共同点就是健谈，出乎家人朋友的预料，都被琪琪拒绝了。
后来琪琪自己找到了自己喜欢的人，并且带回家给父母看。
在大家都认为她会带一个比她还能说会道的男生的时候，她领到家里的却是一个沉默的男生。
妈妈非常疑惑，于是琪琪说：“正是因为我太喜欢讲话了，所以想找个能听我讲话的人。
”大家都吃了一惊。
其实这正是夸夸其谈的人与“倾听者”的互补心理。
健谈的人往往都有这样的心理：和倾听者做朋友，和喜欢倾听的人相处时，能将自己想表达的都表达出来，同时对方能够在倾听中分担自
如何处理人际交往关系心得体会
人际交往心得体会通过学习人际交往的重要性之后，让我意识到人际交往是多么的重要，像日常生活中，如果人际关系处理的不好的话，就有可能引发许许多多的纠纷，严重的甚至会出现生死相博的情况。
而在社会工作中，人际交往的处理更是关系到了我们能否更好的处理好与同事之间或与上司之间甚至是与下属之间的关系，如果处理的好，那么有可能就会在事业的道理上走的更平坦一些，处理的不好则反之，那么我们应如何处理人际关系呢
1、处理好各种关系对上司：上司一般都把下属当成自己的人，希望下属忠诚地跟着他，拥戴他，听他指挥。
所以要在上司面前，讲诚信，讲义气，敬重他，便可得到上司的赏识。
在与上司的相处中，谦逊还是相当重要的。
谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重他人，有向上司请教学习的意向，意味着“孺子可教。
”谦逊可让你得到更多人的支持，帮助你更好地成就事业。
对同事：对同事不能太苛求，对每个人都一样友好。
任何人日后都可能成为你的好朋友，重要的工作伙伴，甚至变得你的顶头上司，所以千万不要预设立场，认为他今日不是个重要角色，就忽略他的存在，同时，也不要随便听信别人的闲言碎语，让自己保持一个开朗的胸襟，以眼见的事实客观地去评断每一个人。
对下属：多帮助关心下属。
对下属要坦诚，而下级善意地表示接近的良好愿望，使下级感到受尊重、被重视，不仅会激发被领导者的积极性，还使大家对领导的思想修养、工作作风，领导意图有所了解，下级
