
企业转型升级心得体会 转型升级、创新发展企业培训心得体会 精品
随着建筑施工企业之间竞争的日趋激烈,生产规模扩张,提高产品质量,提升安全管理水平,降低生产成本,向管理要效益,提升企业竞争能力已成为企业追求的目的。
而在现代企业中,人是企业的主体。
它既是第一生产力,更是生产力的创造者和驾驭者,企业的最终价值体现在人身上。
因此,员工离不开企业,企业离不开员工,企业与员工之间是共赢的合作关系。
近年来,为有效抑制通胀预期,国家采取了连续加息、上调存款准备金率等一系列信贷紧缩措施,对房地产市场进行调控,出台限购等政策,受国家宏观调控的影响,国内基础设施建设已经由高速增长转为持续放缓,对企业的基建主营业务造成了重大负面影响。
再加上铁道部放慢铁路建设步伐,将铁路基本建设的重点改变为以保在建、上必需、重配套为中心,给建筑企业带来了空前的经营生产困难,企业间竞争的舞台进一步扩大,企业间的竞争也日益残酷激烈。
任何一个企业,如果员工们能够把它当成是自己的家,那么,便是推动企业发展,实现企业目标的动力源泉之所在。
在这个充满机遇与挑战的时代,也是人力资源竞争的时代,全球企业界已对人力资源加以高度的重视。
企业根据自身的不断的开发自己需要的各种人才资源,使得企业的发展和人力资源的发展同步起来,一线员工自身也应不断转换角色定位,为企业的转型稳定发展发挥最大的职能。
下面就企业员工如何在公司转型发展中发挥积极作用,做出应有贡献谈几点浅薄见解。
\ 一、树立守法纪、讲信誉、讲公道的新的职业道德规范,提高职业道德修养,形成健康向上的企业文化\ ,增强企业的竞争实力。
\ 1.坚持强化理想信念。
坚持用理论、三个代表重要思想和科学发展观武装思想,指导自身职业道德修养的提升,深入理想信念学习。
理想信念是决定一个人整个精神世界是高尚的还是卑微的、是美好的还是丑恶的一条根本标准。
要紧密结合市场竞争的新形势,针对自身在思想认识和工作、生活中出现的新问题,着重立足岗位、立足实际,把个人的奋斗目标和远大理想与企业的发展战略的宏伟目标结合起来,使理想信念教育有的放矢,不断增强思想政治工作学习的针对性和实效性。
真正做到以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律符合现代企业快速发展要求的人才。
\ 2.坚持爱企、爱岗、立业。
企业是员工生存和发展的依赖,岗位是进步的基石。
企业员工应自觉接受新的知识和提高自身技术素质,立足岗位成材;企业职工应树立良好的敬业精神,使艰苦奋斗、无私奉献的思想深入人心,做到敬业、创业、勤业、精业,为企业转型发展、打造市场品牌、实现企业做强做大目标具有重要的促进作用。
在市场经济的大背景下,要敢于抵制腐朽没落的思想侵蚀,要牢固树立社会主义荣辱观,提倡爱国爱企、尊重人、关心人、扶贫帮困、艰苦奋斗、团结奉献,正确处理国家、集体与个人的关系,反对小团体主义、本位主义;反对损公肥私、损人利己的行为,把爱岗敬业落到实处。
\ 3.改变落后的职业道德观念。
事实证明,一个行业、一家企业风气的好坏,除了受到社会环境的影响外,在很大程度上还取决于职工思想道德水平的高低和对不良行为的批判打击力度。
踏实进步,行为规范,企业就安宁;放任自流,是非不分,企业就难以稳定。
所以,建筑施工企业员工在加强职业道德建设的过程中,必须正本清源,敢于谴责和批判一切不道德行为。
对见利忘义、损公肥私、权钱交易、不讲诚信等一些非法的和不良的行为,除了在法律上给予严厉制裁外,在道德上也要给予严厉谴责,让那些违背职业道德的人遭到大家的痛斥。
同时,要大力弘扬传统模范典型和郭明义、杨善洲等新时代全国道德模范的先进事迹,要向建筑行业的窦铁成、巨晓林等劳动模范学习,让符合时代潮流、代表社会主流的新职业道德观念深入人心,使不合法和不道德的行为遭到谴责。
\ 二、立足岗位、求真务实、稳步提升,为企业转型发展、跨越发展、科学发展做出应有贡献。
\ 1.稳步提升过硬的技能操作水平。
企业转型的核心是人才,而人才需要有各方面过硬的技能水平作支撑,无论怎样竞争,最终归结为人才的竞争。
要在激烈的竞争中求得生存,实现持续、健康、快速发展,必须积极参与公司举办的各种技能培、业务知识交流、知识竞赛、技能成果发布等活动,最大限度地挖掘、开发自身潜能,不断提高自身实际工作技能与水平。
同时要注重实践技能培训,积极参与公司组织开展的各类岗位练兵、实践操作、导师带徒等活动,全面有效提高岗位操作人员的技能,打造动态型人才队伍促转型。
\ 2.稳步提高创新能力。
创新是当今世界最鲜明的时代精神,创新是企业转型发展的不竭动力,也是提高生产力的重要途径。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
一切发展的本质在于创新,作为一名建筑施工企业员工,在企业转型发展战略中,既要清醒地认识到企业面临的严峻形势,要充分看到对企业发展有利的环境和机遇。
无论工作多么繁忙,都要挤出时间,自我加压,持之以恒,进一步加强政治理论和业务知识学习,围绕企业发展,敢于创新。
以实际行动认同转型、支持转型和参与转型,进一步解放思想,克服小胜即满,小成即止的思想,突破个人主义和自我思维璧垒。
结合自身条件,查缺补漏,充实自我,超越自我、战胜自我、完善自我,才能成为适应新形势、新任务要求的强者,才能更好地为企业转型发展贡献自己的青春和智慧。
从先进典型中找经验,从开拓创新中找路径,使转型发展思路更宽,跨越发展点子更多,攻坚克难的水平更高。
\ 3.稳步转变服务意识。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
面对转型升级带来的新情况、新问题,从细微处入手,在平时的工作中,注意一点一滴,一言一行,多动笔、多动手、多动脑,用心做好每一件事,努力在本职工作上尽善尽美。
进一步改变工作作风,转变传统古老的观念,解放思想、严于律己、实事求是、增强服务意识,扭转人浮于事的现象。
按照各自的岗位职能标准严格要求自己,自觉履行职责,热情服务,积极完成各项生产经营目标,同时,发挥好先锋模范带头作用,积极争优,用自身的实际行为影响周围员工。
发扬团队服务精神,协调服务意识,为公司发展尽份力量,同舟共济,共渡难关,再创辉煌。
\ 4.稳步塑造学习型员工。
古人云:学习是内修身、外立业的法宝,学以致用,用有所成。
当今,我们正处在知识创新的时代,知识经济时代已经到来,各领域大量新思想,新知识,新事物不断涌现。
面对千变万化的技术课题,若不学习,则必淘汰。
因此,不管哪一个岗位的员工,无论是领导干部还是基层工人,要以建立学习型组织,做知识型员工为契机,坚持参与公司组织的各类培训班,业务学习交流,丰富自身务知识的同时,扩大了视野。
利用工余时间读了大量的书,全面提升个人素质,勤奋学习、加强学习、努力学习,不断充实更新自身基础知识水平,提高个人思想政治素质,增长本领,适应时代经济转型发展。
\ 5.稳健提升安全生产意识。
提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作,也是一个循序渐进的过程,是一个长期而艰巨的工作。
一线作业人员随着企业不断更新的设备及操作要求,应该加强学习有关安全生产的法律法规知识,不断提升自己的安全理念,掌握理解生产岗位中容易发生的安全事故性质,应对措施等。
观看各种安全警示教育宣传片,积极参与出席各类安全生产座谈会、事故案例分析会等,全身投入到企业的生产过程中,转变要我安全向我要安全信念,最终实现生产必须安全,安全促进生产的目的,为企业的稳定发展进上应有贡献。
\ 6.稳步增强主人翁意识。
随着思想观念和价值取向多元化和关注多样化,部分企业职工主人翁精神的缺失主要表现在:个人目标与企业目标、个人利益与企业利益等方面的协调、统一难以实现。
而职工主人翁精神的缺失,究其成因,既有历史的,也有现实的;既有主观的,也有客观的;其中的危害性是不言而喻的。
所谓主人翁精神,就是一种集体主义思想激励下的集体主义精神。
在企业中,就是以企业全局为重的精神,个人遵守企业提出的要求,完成企业交给的任务,企业中每个职工都热爱这个企业,愿意为企业或他人做出某种牺牲,对企业有高度的责任感、荣誉感和自豪感,时刻维护企业的荣誉,对企业的价值观念有高度的一致性,从而使整个企业有极强的凝聚力和战斗力。
因此,现代企业员工应认识主人翁地位,真正懂得主人翁地位是责、权、利的和谐统一。
首先,员工应将主人翁精神确定为个人追求人生目标,体现人生价值的需要。
社会进步本身就是一个优胜劣汰的过程,而人生的过程不仅是生理的变化,更是不断追求目标并实现自我价值的历程。
企业职工要充分发挥自身的主观能动性,培养主人翁精神,形成强烈的归属感和集体感,因为她是我们奔向目标的导向标、指明灯。
只有我们全身心地投入到工作中去,才能保持良好的心态,引燃工作的热情和激情,为企业、社会贡献力量。
其次,要维护企业主人翁精神的健康持续发展。
在建筑市场日趋激烈的竞争中,施工企业要不断发展自己、壮大自己,这就要求我们企业员工在加强业务水平的同时,不断加强主人翁责任感。
一个企业经济效益的高与低,社会口碑的好与坏,不仅取决于企业的科学管理,还取决于员工是否具备强烈的责任感、使命感,这也是企业文化的内涵,不仅利于维护企业的繁荣与稳定,更是未来企业潜在的核心竞争力。
\ 三、提高综合素质,主动适应发展需要,推进企业转型发展快速稳步推进。
\ 在科学高速发展的今天,社会的劳动结构、生产方式、生活方式都发生了很大的改变,所需的技能和知识更新速度加快。
大量的实践证明:人才兴企、人才强企的发展战略,要不断充实和完善人才理念和人才管理机制,为企业在不同时期的发展提供人才保。
这就要求员工积极向上,不断地学习新的知识和技能,努力提高自身素质,主动适应社会和岗位发展的需要,在竞争中成为优胜者,在企业中发挥作用,以实现自我的价值。
\ 1.解放思想,扎实工作,提高应变素质。
当今世界科学技术迅猛发展,新事物、新知识、新理念层出不穷。
一个人不学习,思想观念就得不到及时更新,知识结构就会变得陈旧落后,就会跟不上时代发展的步伐。
为顺应时代的迅速变化和发展,要求我们企业广大员工必须毫不犹豫地抛弃原有的陈旧思想,不断开拓进取,解放思想,这是艰难的抉择,同时也是不得不面对的抉择。
要树立新的工作观念,适应从单向选择到双向选择、竞争上岗的巨大转变;要服从组织安排,不挑肥拣瘦;要正确认识自己的价值,不能过分高估自己;要彻底克服怕苦、怕累、讲条件的懦夫懒汉思想;树立劳动是生产要素的观念,依靠自身工作业绩赢得大家认可;要充分认识素质低下造成的被动局面,不怨天尤人,而是不断激励自己,在竞争中求得进步。
\ 2.精于协调,善于沟通,提高复合素质。
施工企业的日常工作比较复杂,需要多方面联动配合,需要沟通和协调各个方面,只有具备较强的综合协调的沟通能力,才能有条不紊地开展工作。
精于协调善于沟通协调工作要求施工企业员工提高综合素质,具备良好的思想道德素质、人际关系和沟通能力。
不仅要能说会写,而且要善于协调处理方方面面的关系和矛盾。
时刻摆正自己的位置,将服务、协调、管理工作抓好。
要以工作大局为重,以团结为重,一碗水端平,处理好与各部室、各职能部门之间的关系,既要服务,又要管理。
真诚热情服务生产经营,树立良好的工作形象。
要特别注重协调外部关系,做好工程建设的各项工作,将大事办成功,小事办圆满,急事办迅速,难事办周全。
\ 3.倡导健康生活理念,提高心理素质。
这是个人最基本、最重要的素质,常言道身体是革命的本钱,没有健康的身理和心理,其它的一切都成了无本之木、无水之源。
现代社会生活方式的改变、生活节奏的加快、生存竞争的加剧,让人心理失衡和不公平感普遍存在。
有的对工作、对同事缺乏热情,有的不能正确处理与人的关系,也有的不能正确处理工作中的关系,又加上建筑业流动性等工作性质这些都致使其焦虑、孤独、自卑、怨恨等不良心态存在。
企业员工应重视的身心健康的培养,注重自我缓解,自我调整,适时有目的有针对性地参加文体活动、公益活动、立功竞赛活动等,使自己在参与各项有益活动中获得另一种快乐,既培养了团队精神和竞争意识,又丰富了业余生活。
\ 综上,作为企业员工,对于企业这个大家庭来说,无异于航行于大海中的一叶叶扁舟,若想驶向成功的彼岸,在工作中有所成就,事业上有所建树,共同努力是成功之本。
企业一线员工在促进发展方面的作为是方方面面的,要从日常的工作中不断培养为企业、促企业发展的主人翁意识,在不断的努力与探索中为企业的发展起到潜移默化的积极作用。
\ 总之,当今全球经济一体化,转型发展成了这个时代的主旋律。
涉浅水者得鱼虾,入深海者获蛟龙。
在经济发展的大潮中,我们应当立足岗位,放眼未来,切实增强责任感、紧迫感,全面提高自身自觉性、主动性,发扬凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风,自我加压,持之以恒,爱岗敬业,勇于创新,学会转危为机,为企业科学发展、转型发展、跨越发展添砖加瓦。
(一公司郑卢高速公路十二标 刘凯)
员工心得体会怎么写
企业危机心得体会【篇一:“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”大讨论心得体会】“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”——大讨论心得体会在市场的大海里,我们遭遇了低油价的风暴;在转型发展的征程中,我们驶入了国家经济新常态的时间窗。
新常态的发展环境和低油价的市场环境,将对我们的发展带来全面的影响、深刻的影响、长远的影响。
当此际,我们既要绝地反击,平稳度过市场和行业的“寒冬”,又要锐力攻坚,加快油田转型发展的步伐。
客观现实摆在我们面前,困难多,压力大。
不要期望石油市场的好转,面对现实,我们只能依靠自己,深挖内潜,苦练内功,团结一心,风雨同舟,共克时艰。
生产保障站作为郝现管理区的服务单位,首要任务是为管理区提供优质的车辆服务,,作为一名基层的指导员,我觉得,为能够更好的完成2015年目标,就必须不断改进思想工作的方式方法和内容,与时俱进,不断创新。
一、要善于用目标聚人一个人没有目标就没有动力,一个企业没有目标就不能凝聚众人,更不能做大、做强、走远。
因此,加强形势与任务教育是思想政治工作必修课题。
为了把员工的思想统一到单位的发展目标上来,使目标化为员工的行动,让员工心中充满生机与希望
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心得体会怎么写范文 一、员工培训心得体会理念的导入 企业的理念对销售队伍的影响是不容忽视,非常重要的,心得体会怎么写。
企业倡导什么?排斥什么?立业的宗旨是什么?目标是什么?在很大的程度上影响着员工对其的选择。
就如同我们交心得一样,第一次见面的前三十秒将心得体会着是否有兴趣在交往下去。
我曾在培训中问过很多新员同样的问题:你为什么是选择我们公司?得到的答案中95%以上都是:我感觉公司的文化氛围非常好,我希望在这个团队中能有服务在我心中演讲稿的发展,只有5%的新员会谈到其它原因。
当然不排除一个人进入新公司后会培训心得体会回避功利的想法,但也可从中看出企业文化对其的影响。
所以在新员入职员工中应把企业理念的导入作为一种非常关键的重要的环节组织好。
因为只有在认同了企业的价值观后,他才能不会单纯的用功利心去看待眼前的行业、职业和工作岗位。
建议这个新员工培训心得体会要有专人(最好是高管)组织讲授,内容可以是企业的大事记、企业模范、企业核心理念的心得体会、企业的典型案例等等。
在理论宣讲的同时可以设计一些培训游戏激发新员的体会和凝聚力,一开始就给他们灌输“团结一致,迎接挑战”的思维心得,让他们通过不同的角度消化对公司文化理念理解,最终解答“为何做”的问题。
二、职业化的意识和基本培训的训练 在培训员工培训心得体会中我时常会发现有很多新员由于比较年轻,工作经验培训,所以他们的职业化我爱我班班会演讲稿比较淡薄
江西鹰潭公交公司员工学习心得体会范文在哪可以找到
范文(学习心得)强化党组织政治核心作用 加快广州公交向现代服务业转型 发布部门:组织处、人事处 推进广州交通向现代服务业转型是广州交通贯彻落实科学发展观的战略选择,城市公交作为典型的服务行业,在城市的经济建设和发展中具有基础性的作用,为有效保证公交企业坚持科学发展方向,加快公交行业向现代服务业转型,必须通过强化企业党组织政治核心作用,发挥企业各级基层党组织的战斗堡垒作用和公交企业全体共产党员的先锋模范作用,从而有力推动企业向“环保型、集约型、智能型”的方向发展。
一、坚持围绕中心、服务大局,发挥企业党组织政治核心作用是加快公交企业向现代服务业转型的根本保证。
在推进企业向现代服务业转型的进程中,要不断完善党委领导体制和工作方式,尤其对于作为我市首家改制的国有公交企业一汽巴士公司来说,更要积极探索股份制企业党建工作特点和规律,增强党委领导核心作用,按照统揽全局、协调各方的原则,支持公司董事会、经营班子以及群团组织独立负责、步调一致地开展工作,同时要主动适应公司法人治理结构的要求,发挥企业党组织政治核心作用,发动各级党组织紧紧围绕企业生产经营中心任务开展工作,主动服务企业改革发展稳定大局,使企业增创营收、减控成本,扭亏增盈和提升安全服务水平、强化技术保障能力以及推进信息化建设等的各项工作得以全面协调地推进,使企业的整体实力和市场竞争力进一步增强。
二、坚持党管干部、党管人才原则,大力加强领导班子和管理人员队伍建设是加快公交企业向现代服务业转型的关键环节。
推进公交企业向现代服务业转型关键在各级领导班子和管理人员能力与素质建设,要进一步深化企业人事制度改革,坚持正确的用人导向,严格按照德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人选选拔到企业各层级领导岗位上来。
大力提升各级领导班子和管理人员队伍的整体素质。
加大年轻干部的培养和选拔力度,加强对后备人选的培养锻炼,要为德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才提供发展平台,以促进人才资源的优化配置。
以绩效评价为导向,建立科学的考核机制,建立由道德、知识、能力、业绩等要素构成的各层级管理人员评价指标体系。
结合企业生产经营的实际,加快完善中层管理人员经济责任制考核和年度述职述廉制度,形成符合科学发展观和正确政绩观要求的中层管理人员考核评价体系。
完善对一般管理人员和专业技术人员的工作业绩和能力考核制度。
认真组织各级中心组学习及管理人员“每季一课”学习,举办各类知识讲座、研讨会、论坛等各类创新型学习培训,加快完善管理层培训制度,提高各层级管理人员岗位适应能力和推动产业转型的实践能力。
认真开展深入学习实践科学发展观活动,进一步提高管理层的理论和决策水平。
三、坚持加强基层党组织和共产党员先进性建设,为党员发挥先进性搭建有效平台是加快公交企业向现代服务业转型的基础工程。
基础不稳,地动山摇。
基层党组织是党的全部工作的基础,全体共产员是党的战斗力的源泉。
在推进公交企业向现代服务业转型的进程中,必须不断加强和改进基层党组织和党员队伍建设。
要以优化组织设置、扩大组织覆盖面、创新生活方式为重点,全面推进基层党组织建设。
进一步健全完善党建工作责任制,切实增强各级党组织抓党建促发展的能力。
完善党组织目标管理制度,强化党总支(支部)目标管理责任制。
坚持不懈地抓好保持党员先进性教育,不断提高党员教育管理水平。
创新党员教育形式,丰富活动载体,为广大党员在增收节支,经济技术创新、节能降耗以及做好安全服务工作中发挥先锋模范作用搭建有效的平台,使广大党员本职岗位上体现先进性。
四、坚持增强思想政治工作的实效,加强企业文化建设是加快公交企业向现代服务业转型的强大动力。
正确的宣传舆论导向是推动各方在加快产业转型中形成合力的关键,要通过强化《都市公交》、公司网站、各单位墙报等宣传阵地建设,不断创新宣传思想政治工作的形式,围绕“关注民情、了解民意、体现民心”的要求,主动排查和化解内部矛盾,推动各项工作有序开展。
在提高企业竞争力上,要努力破除倚重企业的经济实力,忽视企业文化品质的主观偏见,牢固树立企业文化是生产力、是创造力、是软实力的思想,深入挖掘和创新企业在“友爱在车厢”服务品牌上所凝聚的公交企业精神文化实质,使其成为广大员工拥护,市民群众认可的企业文化品牌。
围绕创建文明公交行业和交通文明窗口的工作,开展各类主题实践活动和培训工作,积极培育优秀服务品牌,开展品牌线路、文明交通示范车、青年文明号和巾帼文明岗等各类群体争先创优活动。
积极开展争创“学习型组织”和争当“知识型员工”活动,深入开展经济技术创新和各项比、学、赶、超的劳动竞赛活动,开展“合理化建议”活动,调动广大员工关心企业的积极性,为企业改革发展和推动产业转型出谋献策。
开展形式多样的文娱体育竞赛、会员同乐日活动,丰富广大员工的文化生活。
五、坚持惩防并举、注重预防,加强和改进企业反腐倡廉工作是加快公交企业向现代服务业转型的内在需要。
干净干事、务实高效的工作氛围是实现产业转型的保证,要抓好民主生活会、党员组织生活、管理人员学习,精心组织好每年的“纪律教育学习月”活动,加强党员干部廉洁自律和拒腐防变警示教育。
加强效能监察和审计监督,促进整体管理效能不断提高。
加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,拓宽从源头上防治腐败的工作领域。
建立健全监督机制,加强廉政文化建设,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制,为实现产业转型保驾护航。
六、坚持全心全意依靠员工群众和为员工群众服务,增强企业凝聚力和员工向心力,保障企业和谐稳定是加快公交企业向现代服务业转型的现实要求。
推动企业发展和产业转型,最终目的是要维护好和实现好包括企业广大员工在内的广大人民群众的根本利益,要着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,要把员工群众得实惠,员工群众满意作为企业改革发展和产业转型取得进展的重要标志,真心倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真诚为群众办实事、做好事、解难事,努力在解决民生问题上取得新进展。
在财力允许的情况下,重视逐步改善企业员工的待遇,着力化解矛盾,维护员工队伍稳定,有效保障企业综合竞争力的提高。
我们要把推进广州公交产业转型重要战略的实施,作为企业党建工作着力点,科学部署,全力推进,使企业全面走上“环保型、集约型、智能型”的发展轨道。
(作者:市第一巴士有限公司 池红燕)
平安保险公司员工心得体会(分享给新人的)
您好
在这里我不想把“前篇一律”、式的分享体会词。
首先,您需要明确,分享的目的在于激励新人,稳定队伍,提升士气。
如果您今后的职涯规划有进入公司内部管理层的打算,当然,还要在领导面前“作秀”一下。
但是,归根到底,这一切取决于新人对你分享的认可程度。
我从事营销行业8年多,在这里,为您提供一个分享的模板,应该会对您有一些帮助
1、自我介绍:姓名,过去所从事职业,是一个什么样的场景,什么样的人,通过什么样的方式,使你认识到了寿险的光明前景,这其中包括你从接触到怀疑到接受到喜欢的心路过程,这个非常重要。
因为很多新人的想法和当初我们进入这个行业的想法是一样的,通过你的分享,至少会使一些新人认识到:①她这个水平,都能做到,我也能做到
她当初比我苦多了,都能做成,我也能行。
②她这么优秀,都来做保险,我还有什么理由不做
2、开始做的时候所面临的困难,你是如何克服的。
(这个一定要实话实话),因为靠“忽悠”来的团队,是不长久的。
团队领导、公司经理给予的支持和帮助帮你正确、快速的起步,并有所成绩。
公司的内勤工作人员的敬业精神,公司的广告媒体,使每一位营销伙伴都感觉到背后有一个坚强的后盾。
3、这段时间来你是如何开展工作的,平均工作量大概是多少,总结出业精于勤的道理。
月收入一定要重点渲染,几乎所有人都对这个感兴趣收入的提高为自己和家庭,尤其是家庭带来什么样的改善,并再次强调:只要跟上公司的步伐,所有人都可以做得到
注意: 1、实话实说,人没有傻瓜,如果想在这个行业长久经营下去,就不要说假话,切记切记
但同时不要暴露自己的隐私,在营销队伍里没有秘密,不要向任何一个人,我强调的是:不要向团队及公司,任何一个人,暴露自己的隐私,因为这只能降低你在团队的威信,而没有任何好处。
家人朋友除外。
2、适当煽情,但不要过。
真实和自信是营造气氛的最佳方式,而绝不是高谈阔论,绝不是眼泪
3、再次感谢公司、领导、团队长、内勤工作人员及所有的营销伙伴对你的帮助。
回答者:自然手工 QQ:1265879274
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学习管理学心得体会管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。
自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。
由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。
因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。
通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。
管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。
作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。
管理学分为七章,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。
它们每一篇都有特定的目标主旨。
而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。
管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。
大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。
由此可见,计划几乎无处不在。
首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。
然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。
又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。
计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。
一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。
在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。
如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。
然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。
现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。
其实不然,我认为计划是为了有备无患。
做了总比没做好。
计划包括确命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。
计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。
作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。
在这里需要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清。



