如何快速写5s培训心得
5S”管理培训心得 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意义。
“5S”现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。
“5S”是来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S”，所以统称为“5S”。
“5S”活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
一、“5S”现场管理的内容“5S”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：1．整理整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。
这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。
其要点如下：① 对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?② 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；③ 即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；④ 在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软；⑤ 非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应该找它合适的位置。
⑥ 当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，会发现竟然还很宽绰。
2．整顿除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员(班长、车间主任等)的责任追究。
这种整顿对每个部门都同样重要，也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。
任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使我们的寻找时间加倍，必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。
① 将寻找的时间减少为零；② 有异常(如丢失、损坏)能马上发现；③ 其他人员也能明白要求和做法，即其他人员也能迅速找到物品并能放回原处；④ 不同的人去做，结果是一样的，因为已经形成标准化了。
3．清扫就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。
① 最好能分配每个人应负责清洁的区域。
分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域、死角。
② 对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。
③ 到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅。
④ 在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。
⑤ 设备异常在保养中就能发现和得到解决。
4．清洁清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。
每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有则立即改正。
在每天下班前几分钟，实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。
实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。
① 领导的言传身教、制度监督非常重要；② 一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。
5．修养修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。
每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。
如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。
① 学习、理解并努力遵守规章制度，使它成为每个人应具备的一种修养；② 领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的；③ 需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德；④ 互相信任，管理公开化、透明化；⑤ 勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。
二、“5S”现场管理的重要作用“5S”现场管理对公司的重要意义从以下几个方面来认识： 1、工作场所干净而整洁。
员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了，公司的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了公司的声誉和销路。
2、员工能够具有很强的品质意识。
按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。
3、能减少库存量。
降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。
4、人们正确地执行已经规定了的事项。
在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。
5、“人造环境，环境育人”。
员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观。
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一、关于劳动出勤1、遵守劳动纪律,严格遵照学校春秋学期作息时间作息，不迟到、早退、旷工，不随便请假。
因特殊情况须请假应该按照程序手续办理到位。
若有课必须报请教务处（或值周教师）同意或者事先联系具体负责人落实；若无课且当天学校无具体工作安排必须向当天值周教师说明情况并同意后方可离校；电话请假的事后也必须补假条，否则示为旷工；私自离校一经查处按旷工处理。
2、凡因特殊情况（系指直系亲属婚、丧、嫁、娶）在规定时间内视为出勤，若超过规定假期，按一般假对待，产假按上级有关政策执行。
3、 因请假而代课的教师，学校在绩效工资总额内按照3.00元\\\/课时考虑代课津贴。
4、按各分块安排工作落实到位。
5、批假权限：一天以内由教务处批假，一天以上三天以内由校长审批，三天以上一周以内由中心学校审批；一周以上由教育局审批，学校协调工作。
6、 凡有迟到、早退每次扣5.00元，病假每天扣2.00元，病假一节以内不扣补助，但必须履行请假手续（空堂除外），事假每天扣5.00元，旷工每节扣10.00元。
此款均在绩效工资中体现，同时在学校其它管理考核中量化均应体现。
迟到、早退以规定时间内签到或临时清点人数为准，病事假一天以内按一天计算。
（早晨按时签到为准；下午以放学站队随时抽查为准；大小型活动以签到或抽查为准）二、关于工作安排：1、工作安排应依据上级要求，结合学校实际，由各分块负责教师制定实际方案方可执行，若工作安排中出现大面积异议首先提请校委会研究决定然后报请职代会同意后方可执行。
2、针对要求、按照程序落实工作时，工作人员不得怠慢，应该积极配合各部门、科室、具体安排人员工作。
造成较大影响或严重后果者，学校应交流思想工作适时提出批评，提请校委会或职代会研究按照程序逐级上报。
3、工作安排、执行过程中原则上不考虑年龄差距，各块应依据要求既要人本，又要遵循工作原则，统筹具体工作。
4、工作安排后应注重督促和指导，注重反馈、总结，适时提出下步工作思路、具体措施。
三、关于教学常规：1、严格执行教务处、教科室、德育处、远程管理、安全卫生、后勤财务、幼儿园等相关科室拟定相关常规要求。
2、教学应遵循教育规律、讲究方法、注重探索、加强研究、巩固成果。
3、课堂常规的评价既要讲结果又要重过程。
过程中各分块应做好日常检查记录，以便落实量化、有利于考核；结果应该注重比较、考虑上升或下降的幅度，侧重质量分析以及有针对性的提出下步措施。
4、教务处不定时抽查或者定时检查并作好相关记载，若发现每次在过程管理中违反相关制度每次记工作失职一次，绩效内扣除10.00元津贴，各块考核同样体现。
四、关于学习培训1、积极参加政治、业务学习，开会不迟到、早退，不做与其无关的事，认真做好会议笔记，由德育处与教务处拟定计划并定时做好检查并按相关制度落实。
凡缺席者未提前履行请假手续者，视为旷工，反之按具体假对待。
2、 因函授、自修、培训（含会议），应持书面通知给教务处、教科室，按规定通知时间离校、返校者视为出勤。
在外学习前，应主动与教务处、班辅教师联系安排好自己的课程；参训者不得提前离校和推迟返校，否则视为旷工。
五、关于财务财产：财务工作应遵循民主管理、严格收费、合理支出、量入为出、厉行节约、严格手续；透明度高、政策性强，严格按上级财经纪律操作，充分保障学校教育教学工作的正常运转；财务手续必须遵循上级要求、规范操作，大型基建严格按照政府采购程序，小型基建必须通过校委会讨论通过；尽最大力量解决教师的各种困难。
财产应有以校为家的主人翁思想共同协调管理，确保国有财产不流失、不浪费、谁损坏谁赔偿。
六、关于各群团科室管理：1、学校群团各科室安排的工作应搞好登记拟好相关的制度，教师在规定时间内必须完成其布置的相关任务，不得推迟或无故不完成，若有违反各科室、部门工作纪律者则按其制定的相关过程管理制度兑现落实。
2、各教师应及时、准确、认真填写好各自或学校其它表册，以便学校或者各科室、群团了解掌握情况，同时便于向上级汇报情况有的放矢搞好下步打算。
3、各群团、科室负责教师应该制定好各块工作计划以及督导落实，对每位教师的工作做出公正客观的评价，在年终或学期末考核必须依据检查结果。
4、各群团、科室负责人学期末或者年终在绩效工资内考虑职务津贴。
七、关于教师职责：1、严格按照学校制定的教师工作职责履行自己的工作职责，扎扎实实的开展好每一项工作。
2、及时反馈并适时向相关管理部门或者学校提出合理化的建议或者意见，以便学校在下步有针对性的开展工作。
3、大队部搞好班级量化评分细则，由值日教师带领值日学生搞好系列检查，学期评选出2个文明班（1—3年级与4---6年级各一个），学校对班辅教师实施奖励。
科任教师眼保操时要准时到达教室督察；课间操全体教师应到各班维持班级纪律直至学生完全疏散。
第二节课教师必须协调配合，让学生有组织、有秩序地到操场。
4、办公室值日、值周教师应切实负责，搞好协调。
值日教师每天填好《班级量化评分表》、《校务日志》、《安全日志》内应该填写的部分，值日教师当天应提前30分钟到校，搞好清洁卫生及茶水（冬天负责生火），晨会应带领学生搞好清洁卫生的检查，并处理好有争议的评分和公布评分，课间操负责整队、维持纪律；放学及大小型活动负责整队，安排一些具体事宜以及处理当天偶发事件；值周教师负责协调处理各项事宜并安排周内出现的重大事情，与体育教师协调好播放工作，同时督导检查值日教师的日常工作。
八、关于班级管理、学生巩固工作：1、各班班辅教师必须确保班级学生的入学率、巩固率达100％，不允许学生流失。
同时，对于辖区范围内的学生（含辖区内流动人口）、对上级安排布局调整需集中的学生或上级安排特殊地理环境学生各班必须做好接收工作；教务处直接安排到人数较少的班级、班级教师不得拒收学生、教务处按照安排的班级给该班如实上报学生数。
人为原因造成学生流失、或者违反师德师风歧视学生一经查出按照上级相关规定，遵循程序坚决处理，决不姑息迁就。
2、学生的学籍管理由教务处负责牵头，各班班辅教师负责学生资料的收集、反馈、矫正、核对，教务处按照程序合理分配人员办理相关学籍手续。
3、班辅教师应该切实加强学生的安全管理，严格遵照安全卫生管理制度以及签订的责任状抓好安全管理或者安全教育，出现责任事故按照程序追究当事人责任。
4、班级管理应该实行班主任负责制，学期末或者年终在绩效工资内考虑班主任津贴、享受上级安排的专项班主任津贴。
全体教师应严格遵照上述制度以及各科室、群团工作制度，踏踏实实搞好本职工作，为芭蕉侗族乡小学教育事业贡献各自的力量
幼儿园反馈表怎么写
举例如下:孩子们在大拇指幼儿园渡过了快乐而有意义的一学期，老师辛勤耕耘，劳动得到了家长的认可，在此，我们将部分家长的反馈公布出来，希望我们的工作得到更多的支持与鼓励，同时，我们所有的老师也想对您说：“把孩子交给大拇指幼儿园，是您正确的选择，放心吧，我们会做得更好
”禾禾班倪金小朋友家长：近来倪金的语言表达能力有所提高，这可能与他迷上了听故事有很大的关系，在自理能力上也有所进步，在家也会自己上厕所和洗手了。
看到他的点滴进步，做为家长我们感到很欣慰。
金金有时候有点任性，不能接受批评，希望老师能多多引导。
禾禾班倪一岷小朋友家长：通过幼儿园举办的多次活动，我们同样看到了岷岷的进步。
我们为他感到高兴，为他感到自豪。
但各方面还没有完全的舒展开，我们将继续配合老师，希望岷岷的小班生活成为一段美好的回忆，我们会细心地保存下这个生活片段的。
幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约，让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。
可以说幼儿园是小朋友的快乐天地，可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光，不仅学到知识，而且可以从小接触集体生活。
幼儿园教育作为整个教育体系基础的基础，是对儿行预备教育（性格完整健康、行为习惯良好、初步的自然与社会常识）。
其教育课程没有明显的区分，大概由语言、科学、艺术、健康和社会等五个领域以及各种活动构成。
各个领域相互融合，决定教学内容。
幼儿园教师招聘面试的内容一般是什么啊
1、班主任要定期组织本班学生学习学校及班级安全管理的各项制度、规定、办法等，让学生知晓学校、班级在安全管理方面的各项规定和要求，从而达到约束的目的。
2、认真落实“1530”安全教育模式：即每天放学前1分钟、每周放学前5分钟、假期放假前30分钟对学生进行安全提醒和安全教育。
班主任要坚持对学生安全教育每日一提醒，提醒内容可以写在黑板右上角的固定位置，内容要有针对性和教育性。
要做好“1530”安全教育记录。
“1”分钟：低年级班主任老师每天放学给学生进行1分钟安全教育；高年级要求每天一名学生给全班同学讲安全知识。
“5”分钟：周末放学前班主任对学生进行5分钟安全教育。
（对一周的安全情况小结）“30”分钟：节假日、放假前由学校主管领导给学生上安全教育课。
3、班主任要不断创新安全教育的内容和形式，利用1分钟得到警示作用。
利用5分钟总结本周安全工作，利用30分钟主抓领导给学生讲解安全重要性。
4、主管安全工作领导组制定“第二示范小学班级”1530“安全教育记录薄在安全管理工作中，不能有丝毫的麻痹大意，不能有丝毫的侥幸心理，不能有丝毫的松劲情绪。
不仅要天天讲，而且要详细记录，更重要的是把各项工作做细、做精、做规范，在落实上狠下功夫。
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如何纠正幼儿园教育小学化倾向
根据本科专业基础理论知识、教学态度、教学能力、教学水平、教学艺术、教学改革等情况、成绩来填写。
网上有的 从这几方面写个总结就可以
