银行授信全流程总结
1.授信申请。
借款人有授信资金需求时，应根据银行的要求提出授信申请，并承诺所提供的资料合法有效。
主要内容包括：借款人的基本情况（借款人名称、经营范围、财务状况等），申请授信的基本情况（包括授信品种、金额、期限、利率、担保方式、用途、用款计划和还款计划等），如果涉及项目授信，还应提供项目情况。
2.授信受理。
银行在收到借款人相关资料后，指定客户经理进行受理，根据借款人的情况，设计授信产品，并与借款人讨论，确定授信方案。
3.授信调查。
银行在确定授信方案后，由客户经理进行调查，收集借款人的信息（借款人授信申请书、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、公司章程、购销合同、银行对账单等，若涉及项目授信，应提供项目情况），分析借款人信用状况、财务状况、经营情况等，评估项目效益和借款人还本付息能力。
同时分析借款人担保能力，如果涉及抵（质）押物，须分析抵（质）押物权属情况、市场价值和抵押率等，客户经理根据调查内容撰写调查报告，提出调查结论和相关风险控制措施。
4.授信审查。
客户经理将调查报告上交审批部门，审批部门根据调查报告和授信相关资料进行风险评价，对借款人财务状况、经营情况、还款付息能力和担保情况进行审查，根据主要风险设置相应先决条件和管理要求8.
学习银行授信监管文件心得
稳健的授信政策主要包括以下内容(以下以贷款为例进行阐述，其他形式表内授信可参照)：1．规定商业银行可以或禁止发放的贷款种类。
贷款种类应与授信人员的经验和专长、资金来源结构、客户的贷款需求和商业银行的资源和管理控制能力等相适应。
2．规定各类贷款的期限。
贷款的期限和还款安排应与用途、产生还款来源的时间、抵押品的使用寿命相匹配。
商业银行授信政策至少应规定各类贷款的最长期限。
3．确定贷款定价的方式。
贷款的利率至少应能补偿资金来源的成本、商业银行发放贷款的服务性成本、潜在的损失和获取合理的利润。
4．确定各级授信管理人员的审批权限。
5．确定贷款投放比例，如贷款总额\\\/存款总额。
6．确定贷款业务的地域范围。
7．制定有关抵押品评估的规定。
包括评估公司的选择、评估报告的审阅、评估的频率，贷款展期时是否需要重新评估、由内部员工自行评估的条件、需提交正式评估报告的情况、针对不同抵押物的评估方式等。
8．合理确定贷款的抵押率。
9．规定可接受的贷款集中度。
10．明确评价商业银行贷款损失准备金是否充足的指引或评价方法。
11．规定不良贷款管理和催收的程序，核销贷款应经董事会或其指定的委员会审批。
12．授信政策应就授信发放和授信延续的过程中所需要借款人提供的信息作出最低要求，并规定无论贷款金额大小均应设立贷款档案。
13．根据有关法规的要求，明确对关系人贷款的条件。
对于涉及员工贷款的问题也应有明确规定。
14．根据有关法规的要求，明确对集团客户及其关联企业的贷款条件。
三好银行心得体会
三行心得体会 下面是XX为大家整理的三好银行心得体会，为大家推荐望可以帮助到你。
欢迎你的阅读。
“内控好银行”要达到监管评级3A级标准以上，主要监管指标达到全国商业银行平均水平;省联社确立的内控指标、合规指标等达到全系统平均水平;资产质量较好，其中不良贷款率控制在3%以内，新增不良贷款率控制在2%以内;法人治理有效，“三会一层”及专门委员会相互制衡、协调运行;流程银行建设全面落地;“标准基层行社”持续有效推进，一级支行达到80%以上。
考核重点包括： 内部控制符合要求。
内部控制健全，能够做到内控优先、审慎经营，有效防范风险，保障安全稳健运行;内部控制分工合理，职责明确，报告关系清晰;内部控制措施齐全，保障有力，评价监督有效。
经营机制有效转换。
激励约束机制有效，绩效考评体系科学，考评标准和指标体系合理;人力资源政策健全，企业文化培育良好。
战略管理有效实施。
战略管理体系和工作机制建立;战略澄清工作持续开展，战略目标清晰且有效分解，战略规划合理且有效实施。
流程建设持续开展。
制度流程岗责体系健全并有效执行，形成统一的业务标准和操作要求，建立统一的授信、分级授权制度;制度流程能够落地实施和执行监督
信用社外拓心得体会
信用社外拓心得体会如下： 为期一周的信用社外拓拉下帷幕，虽然时间不长，但是却收获颇多，受益匪浅。
作为公司客户经理队伍的一名新手，我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。
在日趋激烈的今天，我们首先应该做的是倾听，聆听客户的发展思路和对我们银行的需求，然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息，然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品，这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。
在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。
当时我和客户经理陈家均、一组一起去陌生拜访一位新客户，刚开始是公司财务负责人接待的我们。
在交谈过程中，如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时，我还可以比较自信地回答，但由于客户目前在其他银行有，所以兴趣并不是很大。
在我感觉这次营销就要这样结束的时候，陈家均突然向客户问了一句：“你们公司目前有上市的打算吗
我们银行现在有专业的团队可以帮助”。
客户听了以后就比较感兴趣，向我们询问了很多信息。
这时，企业老板李总在办公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。
在这过程中，李总侃侃而谈，表达了公司想上市的需求以及自己的看法。
陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户，赢得了客户的认同，敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。
从公司出来以后，我最深的感触是：还好今天有前辈在，如果我单独一个人来，这个潜在客户可能就发现不了了。
俗话说：细节决定成败，任何一个微小的失误都可能决定成败。
所以，我们在工作中要注重细节，善于抓住细节。
营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法，我们如果能善于抓住客户所提供的信息，从细节入手，了解客户的需求，定能打开一片天地。
这次信用社外拓我也收获良多，我相信通过不断地学习以及实践，我一定能够突破自我，在新的工作领域也能开拓一片天地
银行信贷员个人年终工作总结5篇
银行信贷员个人年终工作总结5篇 想做一名优秀的银行信贷员并不容易，但并不是不能做到，这就需要多总结工作上的不足不断的完善自我。
下面是小编为您带来的“银行信贷员个人年终工作总结”，希望您喜欢。
银行信贷员个人年终工作总结1 伴随着x年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以独自分析授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。
回顾这一年的工作，在银行领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。
现将这一年的经历与体会总结如下： 一、问渠那得清如许，为有源头活水来 人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。
面对信贷员这个岗位，开始我还有些不自实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。
起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办 二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花 在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查。
此外，除做好本职工作外，对
跪求银行培训心得体会范文 在线等
银行工作体会及建议-1-对银行工作的合理化建议尊敬的支行各位领导，根据银行企业愿景和发展规划，结合网点实际工作情况，营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下，通过更加合理的战略布署，完善内控及服务管理，实现扩大市场份额，提高客户忠诚度，培育新增优质客户。
为支行的发展提供不竭的动力。
作为基层网点工作人员，通过在实际工作中的总结，建议如下：一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用，而不是单纯地“分庭而治”以营业室为例。
目前，归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户，而且都是存款业务，没有授信业务。
其账户往来情况，存款变化情况、他行开户情况等第一手信息都掌握在营业网点中。
但是因为管理口径的原因，网点人员在维护工作中参与度不高，造成了支行管理上的信息不对称和滞后。
（假设，某一机构类客户，账面大量向他行同名账户付款。
网点并不了解支行与该客户的沟通情况与互动性究竟如何。
同时基于服务等因素，也不能过多干预。
由此，因为对维护情况了解上的脱节，必然会导致客户与存款的流失。
）另一方面，在网点拓展新增机构客户时，如果没有支行的支持，也必然是势单力薄，孤掌难鸣。
在同业竞争白热化的形势下，想要争取一个优质的政府类客户，单纯依赖产品和服务是不能够求胜的。
因为这类客户对产品没有过高要求，同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。
想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他
银行授信审查人员如何写好审查报告
哈哈 楼上的写的很专业啊，我已经把它拷贝下来了，以后肯定有用
建议提问的兄弟也可以参考啊 呵呵 开个玩笑，下面说说正题儿。
本人是同行，做审查工作的，按我的理解呢 审查报告比较好写，各个银行都有模板，照着写就写了。
一个好的报告，我觉得应该具备以下特点：一是内容翔实但不罗嗦，二是分析专业，三是能提出解决办法，四是得到一个合理的结论。
要想做到这四点，需要丰富的行业知识、财务分析技能、银行产品的了解，还有一个很重要的你要“懂银行”，即你要知道银行是干什么的
银行如何盈利的
懂了这个，你才能平衡，平衡风险和盈利，平衡审批与营销，得到一个让行长、客户经理和老总都满意的报告。
农商银行精准“四扫”外拓营销学习收获体会
2019年银行工作总结1500字【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。
准备了以下内容，供大家参考! 上半年，我支行按照总行和xx支行工作部署，认真贯彻全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。
在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行; (一)公司类指标增长显著。
6月末，对公存款余额为xxx亿元，较年初新增xxxx亿元,增长幅度和实际增长量都排在xxx支行所辖网点前列。
对公存款日均增加xxxx，列xxx支行区所有网点第x位，新开对公账户xx户。
授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款xxx万元，避免因利率波动产生的风险，并且对xxxxx进行了。
四级不良贷款收回xxxx万元，整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。
五月份数据，14项可比指标中，xxx项超过xx分，5项得到满分。
储蓄存款余额xx亿元,较年
