欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 心得体会 > 银行存款任务心得体会范文

银行存款任务心得体会范文

时间:2016-09-11 01:42

银行工作总结范文三篇

银行工作总结范文三篇  忙碌的20XX年走向了尾声,我们的银行工作也要进行年度总结了,一年来的工作有过烦恼有过喜悦,而这一切都将是我们宝贵的经验财富。

下面是我们的小编给大家整理的银行工作总结范文三篇供大家参阅

  【一】  我支行认真贯彻____支行__年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行__年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

  一、各项指标完成情况  1、存款业务指标增势明显。

8月末,各项人民币存款余额为__万元,较年初新增__万元,完成____支行人民币存款计划的__。

  2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。

8月26日,人民币贷款余额为__万元,较年初增加__万元。

完成____支行人民币存款计划的__。

  二、主要工作回顾  (一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动\\\/:请记住我站域名\\\/员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

  1、按____支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。

  2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。

  (二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客

银行存款任务没完成检讨书,求范文

发动亲朋好友一人存点就好了一人在银行全家都要忙没有人脉资源就难完成了

一般银行客户经理的存款任务日均多少算合格?

本人盘子1.7亿 ,时点数对公+储蓄合计1.3亿,日均的话1亿缺一点点

我是银行的,存款任务完成的不好,要写检查,请帮忙

总结范本:_________银行客户经理年度工作总结报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日银行客户经理年度工作总结报告对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的我,感触就更大了。

竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,是这样想的,也是这样做的。

一年来,我在工作中紧跟部门领导班子的步伐,围绕部门工作重点,尽力的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

客户在第一,存款是中心。

由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争,致使我的存款有了很大的减少,截至现在,我存款任务仍然日均160万元,完成个人揽储250万元。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。

我在工作中能够做一个有心人。

“客户的需求就是我的工作”我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。

为了不辱使命,尽力完成上级下达的各项工作任务,我作为客户的客户经理,面对同业竞争不

银行未完成存款指标检讨书

尊敬位领导;  首先由于我的工作真的原因,没有把工作做现了不应该的工作失误“没写工记”再此我做出深刻检讨!  当天由于游客较多,恰巧领导不在时候,由于我们工作的马虎大意,忘记了本应该在当值的时候就应该写的值班日记!事后经领导检查后才发现犯了过错但为时已晚!事发后,还不能心平气和地面对错误,有逃避的心理。

不能立刻想着先从自己身上找原因!  经过领导的批评和教育后我发现,造成没写工作日记的主要原因,主要是我责任心不强。

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。

自己身为组长,应该严以律已,对自己严格要求!增强自身的职业态度,避免在工作上的随意性。

然而自己却不能好好的约束自己,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。

在自己的工作态度中,仍就存在得过且过,混日子的应付想法。

现在,我深深感到,这是一个非常不好的想法,如果继续放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

因此,通过这件事,我感觉到自己的不足,所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

  我谨向各位领导做出深刻检讨,并保证:  1,在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。

加强自己的工作责任心和工作态度。

认真克服工作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。

对公司的管理规定制度学习和执行不好,以后认真学习公司的管理规定制度,做一名合格的员工。

  2,以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,要积极表现,多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献  3,由于个人工作疏忽,带来了麻烦,影响了公司或部门的形象,以后要积极改正亡羊补牢,狠抓落实。

  4,对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。

我已经意识到我的错误了,而且认识到了此次错误严重性。

我知道我那天确实是太马虎大意了。

我保证今后不会再有类似行为发生在我身上。

请领导继续监督、帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我,帮助我克服我的缺点,改正我的错误。

我在此进行了十分深刻的反思和检讨。

也真心地希望我能够得到改正的机会。

我也会向你保证此事不会再有第二次发生。

  还有再此我向全体部门人员道歉,真的对不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了写检讨书的行列中,大家每一天面对紧张忙碌的工作,还要和我共同分担我的错误,我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我!

★银行工作总结开头怎么写

银行年度工作总结开头[1]刚刚过去的20xx年,是太白支行发展进程中极不寻常的一年,是机遇与挑战并存俱来的一年。

面对复杂格局,支行在总部和管理行的坚强领导下,团结带领全体员工,敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇,将太白镇大部分征迁款存入我行,使支行的存款取得的巨大飞跃;同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,并攻坚克难盘活不良资产,使资产结构得到了一定程度的提高。

到20xx年末,支行各项存款余额23,210万元,日均存款19,663万元;不良余额为734。

09万元,比年初下降了130。

17万元,现不良占比为9。

0%;贷款利润584。

91万元;此外积极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。

一年多来,经营稳健,在稳定中求发展,高度重视安全保卫工作,未发生一起事件和事故,各项工作取得一定的成就。

突出主题,抓住机遇谋存款:2011年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。

南部新区大开发,主要覆盖一乡(年陡乡)二村(太白镇太仓村、常韦村),对年(陡)太(白)地区来说,都是百年难遇大机遇。

经济开发,是系一发而迁众家的敏感性地带。

为争开发区这块经济蛋糕,从芜湖到当涂、马鞍山,工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行,都使出浑身解数去营销。

太白支行距南部开发区十多公里,与当涂、芜湖相比,不具有位置优势,且新桥、年陡明显近于我行,真是前有堵军,外有追兵。

面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态,支行全面分析,准确判断,建立市场快速反应机制,灵活调整经营策略,把存款作为压倒一切的首要任务来抓。

因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。

所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。

一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际,与镇政府建立起特别的沟通与互助机制,在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中,我行成这政府的首选银行,太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。

另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径,搭建多渠道的的沟通机制,多方面捕捉信息,谋取存款。

同时我们也积极调整内部机制,加强服务,强化管理,整合金融产品,征迁款全部开列定活两使存单,实行惠民定位。

极大程度地提高了客户的满意度。

到2011年末,支行各项存款余额23,210万元,完成了总部下达的最高时点任务数的21,921万元,比2011年末存款余额16,243万元增长6,967万元,增幅43%;日均存款19,663万元,完成了总部下达的日均任务数的18,755万元比2011年末日均存款数为13,920万元,增长5,743万元,增幅29%。

(二)攻坚克难,直面挑战降不良2011年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年,到9月30日不良贷款不降反升,余额为922。

35万元,比年初864。

26上升了58。

09万元。

面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,考验是严峻的,面临的困难是空前的,承受的压力是巨大。

为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,支行采用盯住风险、逐笔问责;支行班子与客户经理,抽薪挂钩,捆绑考核;同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。

不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感,同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。

此外支行也积极采取与政府、村委、厂家、相关客户联系,着力寻求各种途径,多管齐下,攻坚克难,极力盘活不良资产。

经过三个的努力,累计化解盘活不良贷款82。

90万元,不但彻底消融了年初以来已上升58万元,还较年初降低24。

90万元,实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。

加上总部12月25日核销的90。

57万元、12月31日核销的14。

70万元不良贷款,现年未不良余额为734。

09万元,比年初的864。

26万元,下降了130。

17万元,不良占比由年初的11。

35%,降为9。

0%,下降了2。

35%。

使资产质量得到了一定程度的提高。

(三)开拓金融品种推进业务发展:为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合,加速推进中间业务的发展,我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。

到今年底财税库银已开通户数65户,短信通开通130户,代发工资单位25家,金龙卡发放961张,累计发放2,540张,平均余额7,281。

18元,合计1,836。

70万元。

ATM机取款笔数为14,751笔,取款金额为1,569。

40万元;其中本行取款笔数为8,995笔,取款金额为937。

19万元,跨行取款笔数为5,756笔,取款金额为632。

21万元。

中间业务手续费收入已达4。

21万元新发展POS特约商户1户,达2户,消费笔数达300笔,消费金额达10,031。

01元。

(四)确保经营稳健主动尽责社会为确保我行稳健经营,创造一个安全的经营环境,我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来抓。

从组织上、制度上、会议上层层落实。

建立了以支行行长为组长,设立A、B角安全员为日常管理人员,全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架构;建立重要节日重点检查,平时日日巡查的长效工作机制;实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。

建立110报警系统;营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技防体系。

实行人防与技防的互补结合。

一年来未发生一起安全事故与事件。

在确保安全稳健经营的同时,我行还极积从事社会公益性活动。

今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。

积极向社会普及相关银行业务知识,着力提高公众金融素质与理财水平。

特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料,受到地方政府与当地公众的一直好评。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到,工作中还存在一些不足和问题。

因受贷款规模缩小的影响,2011年的贷款利息收入为584。

82万元,较上年减少了83。

89万元;贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”,不良贷款的清收与化解必将任重而道远;这些问题,已经引起我们高度重视,正采取有力措施加以解决。

银行一季度工作总结报告及二季度打算

我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

  银行第一季度工作总结  至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

  人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。

其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

  9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。

国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。

结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。

外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

  九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比  一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年

银行是否因为布置的存款任务没完成扣奖金

布置的存款任务没完成,会被扣奖金,即绩效工资据我所知银行工作人员工资构成至少包括基础工资和绩效工资,还有买单制工资。

银行可以对员工下存款任务.。

拉存款,放贷款,这是银行的基本业务内容和主要工作。

领导下达工作任务是合法的。

在一次小型聚会上,多家银行的员工对目前高不可及的存款任务大倒苦水。

某城商行北京分行做个人业务的小张告诉中国证券报记者,去年行里给个人的任务指标是年化日均存款1000万元,今年翻了一番,超过2000万元。

与其他很多银行以推销理财产品全额或部分“冲抵”存款任务不同,她所在银行要求的是实打实的储蓄存款。

她表示:“搞不到存款,自然领导脸色难看,我们现在天天在外面风餐露宿跑渠道、见客户,希望能多吸引一些客户来开户。

开户多了,自然会带来资金沉淀。

”虽然每天几乎努力工作10小时以上,但存款任务指标还是令人望而生畏。

她叹息说,作为入行才三年的新人,拼搏到现在,东拼西凑的资金才900万元。

“如果完不成任务,行里批的营销费用就会打折扣,更关键的是,现在职工晋升也和存款挂钩。

我们现在实施评分制绩效考核,各项评分都已达标,惟独卡在存款这个硬指标上,今年的升职无望了。

”银行员工中也不乏神通广大者,小张有些“酸溜溜”地表示,有的同事早已完成2000万元的任务指标,现在每天就在行里上上网,打打电话,维护一下客户,过得逍遥自在。

随着金融工具的日趋多样化以及市场利率与基准利率的背离,去年四季度以来,储蓄搬家的情况尤为严重。

目前银行未能摆脱以存定贷的经营模式,监管机构对存贷比设置了75%的硬性要求,银行必须主动进行负债管理,吸引存款。

有银行人士表示,现在多家银行在加码一线营销员工存款任务指标的同时,后台服务人员也要背存款任务,日子也变得不好过了。

“现在可谓是砸锅卖铁拉存款。

”某股份制银行重庆分行办公室工作人员小王抱怨说,以前是营销人员有任务,今年分行开始要求后台服务人员拉存款,对办公室后勤人员的要求是,一般员工年化日均存款50万元,部门负责人80万元,分行领导120万元。

“分行直接将存款和奖金挂钩,完不成任务就要影响绩效奖金。

我们一般员工每月工资6000元左右,而仅绩效扣除一项就达1000元。

父母的存款、亲戚朋友的资金,来者不拒。

我们也不能亏待帮忙的资金,自掏腰包,比照一年期贷款利率适当给予一些补贴。

算了一下,补贴的开支与完不成任务的扣款相比,补贴的开支还是低一些。

”“现在是没有存款资源就别进银行。

”对于此前某外资银行要求实习生附带存款资源的消息,在聚会现场的银行工作人员表示,这就是银行的潜规则——没有存款,没有资源,你在银行将工作得很艰难。

专家表示,银行“全员拉存款”背后的原因是利率市场化滞后导致金融行为异化。

由于存款利率低于真实的市场资金价格,促使资金流出银行体系,而银行放贷行为受到存款规模的严格限制,最终造成银行经营两难。

银行需要存款,但难以通过正常的价格竞争来吸引资金,只能变相通过提高员工任务指标来弱化市场机制缺位的不利影响。

针对这一情况,接近监管机构的人士透露,目前银监会正在加强与各家银行管理层的沟通,希望对单一存款任务考核作出调整。

金融专家建议,关键是放开存贷比监管,放开存款利率上限,以完全市场化来消除员工的存款任务考核压力。

银行如果要吸收资金以扩大信贷,要么接受市场化的存款利率,要么接受银行间市场的拆借利率,同时用市场方式约束放贷冲动,主动调整经营方式,扩大中间业务收入比重,提高贷款定价能力。

银行女员工拉任务、拉存款,会与客户有交易或发生不正当关系吗

不然那么重的任务,特别是存款任务怎么完

都是有方法的,讲一个亲身方法,我朋友个公司,每个月低都会在银行存钱,然后里面的员工会主动找我们,让我们的存款放他们那边,比如我们每个月低会存2000万,然后我们把钱给他们主任或是员工,他们自己分存这2000万,也有单独给某个员工存50万之类的,然后月初再取出来,说白了就是关系网要好

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片