财务风险分析与防范
一、分析 1、的基本特征 :是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。
企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。
主要特征表现在：一是客观性。
即风险处处存在，时时存在。
也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。
二是全面性。
即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。
三是不确定性。
即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。
四是收益与损失共存性。
即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。
2、从资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析，主要分为三种类型：一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型，财务风险很小；二是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损侵蚀，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机，必须引起警惕；三是亏损侵蚀了全部自有资本，而且还占据了负债一部分，这种情况属于，属于高度风险，必须采取强制措施。
3、从企业收益状况分析财务风险.从企业收益分析，分为三个层次：一是扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等后的经营收益。
二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。
三是在经常收益基础上与的合计，也就是期间收益。
对这三个层次的收益进行认真分析，就可以发现其中隐藏的财务风险。
这其中分三种情况：一是如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，说明企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重，存在一定风险；二是如果经营收益、经常收益均为盈利，而期间收益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，若问题严重可能引发财务危机，必须十分警惕；三是如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业财务危机已显现。
反之，如果三个层次收益均为盈利，则是正常经营状况。
二、企业财务风险的防范 在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。
所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。
因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现，是企业财务管理工作的重点。
现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。
1、树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制 具体方法主要有:一是坚持,建立风险基金。
即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。
如产品制造业可按一定规定和标准计提、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失。
二是建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制，应从以下几方面入手： （1）筹资风险控制 在市场经济条件下，是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。
企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。
二是借入资金。
对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。
筹资风险产生的具体原因有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，或筹集了高于平利息水平的资金，此外，还有资金组织和调度风险，经营风险，外汇风险。
因此，必须严格控制负债经营规模。
（2）投资风险控制 企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有三种：一是投资生产项目上，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。
然而，投资项目并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。
如出现投资项目不能按期投产，无法取得收益，或虽投产不能盈利，反而出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降，虽没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行同期存款利率；或利润率虽高于银行存款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。
在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。
在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。
财务风险的防范措施有哪些
摘 要 企业在经营与发展过程中，面临着各种风险。
当前，企业由于环境的变化性和企业经营的不确定性使得对风险的防范意识和控制手段越来越困难。
文章主要研究财务风险的类型、成因及相应的防范措施。
关键词 财务风险 财务管理 风险防范企业在其生存与发展过程中，面临着各种风险，这些风险具有客观性、不确定性和损害性。
对财务风险与不确定性进行的研究，从而使企业以最有效率、最富有成效的方式，实现其目标和使命。
企业财务风险研究的重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行有效的分析和防范，最终使企业成为一个可持续经营、可持续发展的一个组织。
当企业成为市场竞争的主体时，它所面临的风险，尤其是面临的财务风险，成为企业能否健康发展的关键。
任何企业都必须树立正确的风险观，善于对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失尽可能降到最低限度。
因此，如何分析及防范财务风险就成为每个企业必须解决的迫在眉睫的现实问题。
一、财务风险分类与内容按照企业资本运动环节的存在形态对企业的财务风险进行分类，可以将企业的财务风险分为筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配风险四个环节。
（1）筹资风险。
筹资风险是指由于负债筹资引起且仅由主权资本承担的附加
银行会计培训心得体会
企业财务管理是企业规避风险的重要环节，保障企业平稳发展。
虽然企业风险不可避免，但是企业仍然可以通过加强内部控制管理，来降低财务风险发生的可能性，保障企业的正常运作。
1、财务风险的内涵及特征1.1企业财务风险的概念及成因企业在经营管理中存在很多不确定的因素，这些不确定因素可能会导致企业经营失败。
我们将这些阻碍企业发展的不确定性因素称之为风险。
而企业的财务风险通常是资金方面的风险，诸如企业资金链断裂、信用危机等等。
其原因大体上可以分为内部原因和外部原因，内部原因是由于企业财务人员对财务风险认识不足，或是内部财务关系不明，财务决策失误等造成的；外部原因是跟企业财务管理宏观复杂的环境有关。
1.2企业财务风险的特征财务风险会给企业造成不同程度上的损失，且因为它不可避免，企业必须面对并解决它。
其实，企业可以根据财务风险的特征进行有效的防控工作，降低其带来的损害度。
财务风险主要具有客观性、不确定性以及成因复杂性的特点。
企业在生产经营活动中具有主体地位，担负着来自社会经济、制度、环境等客观主体带来的所有影响。
在这些客观主体给企业带来发展的同时，也带来了风险。
因此，财务风险具有客观性的特点。
企业财务风险具有不确定性的特征。
因为企业财务风险给企业带来的损失可大可小，所以其风险程度是不能够准确预测的。
企业在追求高收益的同时也面临着风险的威胁。
并不是说所有的高收益都面临着高风险，也不是说低风险只会带来低收益。
比如说，股票投资这些经营的风险是比较大，当然也可以带来高的收益。
将存款存入银行赚取利息，收益较股票投资来说是小的。
可是它的风险能说就是小的吗
如果遇上金融危机导致银行破产，这和股票投资失败带来的损失是差不多的吧。
因此，根据财务风险具有不确定性的特征，企业在经营中需要准确并及时更新市场信息动态，及时地做出规避风险的措施。
想要更好的规避风险，就必须了解财务风险成因具有哪些特征。
财务风险的成因最显著的特征是复杂性。
这是由于市场经济环境复杂多变，企业内部控制制度不完善等因素造成财务风险成因多变，充满复杂性。
2、财务内部控制概述2.1内部控制制度的概念企业的内部控制是指企业财务管理的一部分，对企业发展有着重要作用。
它涉及企业经营管理中信息的传递与共享，协调内外，合理分配企业资源，促进企业获得利益的最大化。
2.2我国企业内部控制存在的问题2.2.1企业内部控制不到位由于企业内部管理者对内部控制制度不够重视，导致内部控制在实行时流于表面。
现行的企业管理模式基本都是上行下效，企业内部管理者对内部控制不够重视，使得企业员工在执行时也不能够全心投入。
致使内部控制在实施时存在秩序紊乱、会计信息失真或者是信息滞留等现象。
长久下去会导致企业结构混乱，内部控制力度缺失，给企业带来极大的损失。
2.2.2组织结构和权责分配不合理当前，我国的企业受到现象经济制度管理机制的影响，出现机构设置不当，办事效率低下等问题。
由于部门之间权利和职能分配不均，在工作中又涉及交叉项，导致在工作中出现互相推诿的情况。
进而导致内部控制中内部审计出现权责分配不均，造成企业权利高度集中在管理层中，给企业带来经营危机。
2.2.3内控机制有待完善目前我国企业在经营管理中普遍存在这内控管理机制不完善的问题。
在企业部门划分或者职务划分时，出现剥离不、职责混乱的现象。
内控管理机制是企业财务管理甚至企业经营的重要环节，好的内控管理会使企业内部分工明确，工作效率高，增加企业效益。
因此，为了企业的长久可持续发展应该加强内控管理机制的建设。
3、加强内部控制防范财务风险的方法3.1完善信息系统，加强制度建设现今是信息化的时代，企业的可持续化发展势必会涉及到信息技术和信息系统的建设。
建立并完善信息系统有利于对企业全方面的监控，实现信息的时时共享，让企业能够针对企业管理中出现的问题及时进行分析，并作出解决问题的决定。
因此，为了企业内控制度的有序进行，企业应该完善信息系统的建设，对数据进行及时地收集与整理，采取集思广益地讨论形式，避免权责的高度集中，降低财务风险的发生率。
其次，为避免权利的高度集中专治，还可以通过加强企业内部控制制度建设来解决。
通过内控制度合理有效的进行责权分工，维护企业日常管理秩序。
另外，审计部门是内部控制管理中最为重要的环节，所以在企业内部控制时还应该加强审计制度的完善。
3.2强化企业财务内部控制管理人员的素质当今企业竞争实际上就是各企业中人才的竞争。
因此，企业为了能在经济竞争中屹立不倒，就需要对企业人才进行招纳或是培养。
招纳人才的确是企业增强竞争力的好办法。
可是，成本比培养企业内部员工来说相对高了些。
因为招贤纳士需要给人才提供优越的条件，这就好比我国已经国外优秀的娱乐节目，虽然收视率极高，但是给国外支付的版权费也是相当昂贵的。
而且，企业找来的人才有可能是从别的企业挖过来的，这就存在该人才衷心度高低的问题。
因此，对企业内部员工进行培养，是企业发展中既节约成本又保本可行的方法。
对企业内部员工进行培养时，不应该只注重专业知识和专业技能的培养，还应该加强员工对法律、人文、政治等方面知识的积累。
使企业员工增强归属感，增强企业的内部凝聚力。
3.3加强预算控制，降低企业财务风险成本控制是企业财务内部控制的重点项目之一，而预算控制又是成本控制的重要手段。
因此，企业加强预算控制就是对内部控制的加强和完善。
企业加强预算控制不仅体现在事前资料搜集和整理的阶段，还体现在事中项目的进行阶段。
因为在企业生产经营中，原料、设备等会出现变化，比如原料价格忽然提高，该如何选择
是继续使用该原料还是跟供应方商谈降低原料价格，再或者另寻原料代替该原料。
这时，预算控制就发挥出重要的作用来了。
它通过整理好的原料价格、性能资料，能够合理的作出解决方案。
另外，在事后阶段预算控制也发挥着重要作用，它可以防止企业员工偷税漏税以及私吞公款的行为。
因此，在加强内部控制，降低企业财务风险时应该加强预算控制。
4、总结财务风险是客观的、不确定的以及成因复杂的，在企业经营中会给企业造成不同程度的损失，如何能够降低财务风险给企业带来的损失一直是个长久讨论的话题。
通过对财务风险的分析，我们觉得的加强企业内部控制管理，完善内部控制制度，提高企业员工素质以及加强核算控制，可以降低财务风险对企业造成的损失，维护企业正常有序的运作下去。
（作者单位：大连出口加工区莱诺泰国际工贸有限公司）
银行如何防范柜面操作风险
一是从思想强风险防范意对于柜台业务，普遍在着对业务风险的麻痹大意、忽视甚轻视的思想。
有不少人认为柜台业务是“低技术含量的熟练工种”，对于柜台业务来讲，这种想法是致命的。
柜台的每一个操作，都直接关系到客户每笔业务的完成，中间连接的是客户多种多样的资金供求和业务联系。
柜台操作的一个很小的失误，都有可能带来不可估量的损失。
因此，提高风险防范意识，谨慎地对待每一笔业务，对于规避操作风险有着至关重要的作用。
二是要真正弄清不同业务的风险点。
在办理业务时要准确辨别，有条不紊。
对公业务的风险点主要有：每天收取的票据的真伪，所收取票据与进账单或者电汇单的收汇款人和金额是否一致，客户票据印章与预留在我行印章的相符性等；对于个人业务的风险点主要有替客户代签代写单据、违规查询、泄露客户信息等。
正确地理解掌握这些风险点，并做到时时防范，是远比快速熟练掌握交易技能更重要的。
三是严格执行银行的各项柜台业务操作流程，严厉禁止违规操作。
银行的每一项业务操作流程都是经历了很多次的实践操作和不断检验才形成的，每一个操作步骤都是为防范风险而设置的，有很深刻的风险防范措施贯穿其中，不能轻易打破。
实际工作当中，严格按照业务的规范和操作流程，既是对客户的一种负责，也是对于自身和银行的一种负责。
四是加强岗位职责和业务权限的制约均衡。
农村商业银行实行双人临柜、双人复核，从很大程度上降低了风险，但不是完全消灭了风险。
会计和出纳人员要切实做到互相监督、互相制约，通过科学合理地分配责权利，不相容岗位的业务人员岗位职责必须分离；严格授权审核，把授权工作落到实处；设立公开透明的奖惩措施，通过奖优罚劣的硬性手段，减少和避免失误的发生。
五是加强操作风险文化建设。
坚持以人为本，营造良好的风险防范氛围。
既要强化工作纪律，端正工作态度，营造严肃认真的工作环境，又要加大对员工的关怀程度，制定科学合理的劳动时间和劳动强度，使员工时刻保持充沛的精力和振奋的精神，充分调动员工加强风险管理的积极性和主动性。
企业财务风险的防范与控制的意义
摘要：所谓风险，是不可预测的未知状况，在多数情况下表现为对事物的不利影响。
而在企业财务系统中，财务风险对一个企业的经济状况和稳定发展都有着很大的影响。
而现实情况是，在任何情况下都不能确保方案和投资等行为的万无一失，风险永远是和利益同在的。
虽然风险无法免除，但是却可以通过一定的手段降低风险，规避风险，保障企业的持续稳定发展。
本文将深入的表现方式，剖析财务风险产生的多方面的原因，阐释控制与防范财务风险的意义，再对防范和控制提出一定的建议。
关键词：财务风险；防范；控制；措施在企业的财务活动中，风险存在于各个环节。
风险伴随着诸多无法人为控制的因素而来，贯穿企业财务活动的始终。
从广义上来说，有关于利益的环节都是存在财务风险的，虽然有些环节并不直接参与到资金的运转中来，但与其息息相关，也不免是由财务风险存在的。
这些风险非人为努力可以消除，是潜在的威胁企业生存与发展的危险因素。
风险是实际与预想之间的偏差，虽不能够通过各方努力保证最后结果的完美无缺，但通过一定的防范与控制措施，可以将风险进一步降低，为企业发展做出更好的保障。
如何切实管理好银行业风险，建立严密的风险防控体系
~ 我国商业银行发展中间业务面临的主要法律风险和防范 一、立法上的空白使银行开展中间业务面临较多的法律风险。
二、国家的宏观金融管理政策直接决定着商业银行中间业务的开拓空间 三、如何应对“商业银行中间业务暂行规范” 四、被监管部门和有关行政机关处罚的法律风险 五、在中间业务收费方面的适应和调整 1.国家规定的收费执行 2.自行规定的收费标准 3.和金融监管部门、物价部门的协调 六、中间业务的信用法律风险的防范 1.法律的临界地坚持谨慎性原则 2.建立中间业务法律风险内部控制 3.防范中间业务创新中的法律风险 4.防范个性化、差异化服务中的法律风险 5.中间业务收入管理，防范财务法律风险 6.通过银行业同业公会防范法律风险
