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医院感染培训心得体会

时间:2014-03-08 07:35

医院感染学习心得体会

医院感染学习心得体会【篇一:院感培训班学习心得体会-副本】院感培训班学习心得体会参加院感长训班学习三周时间已结束,给我的印象是:1.这次培训班师资力量非常强大,有国家卫生计生委的专家;有安徽省医院感染控制中心的专家;还有各个地市级三甲医院的专家。

2、授课内容新颖、丰富、广泛,国家级的专家为我们讲解了医院感染的发展史、如何提高新时期医院感染的防控能力,提出新时期我们院感人员所要面临的新问题;省级专家为我们讲解了医院感染控制的新方法、新规范,以及如何做好重点科室、重点人群(特别是血液透析)院感防控工作;地市级专家为我们讲解了院感防控的具体工作方法、手卫生的重要性,及如何正确收集、统计、分析各种院感资料并进行反馈,保证院感质量的持续改进。

具体体会如下:一、通过聆听各位专家的讲解与临床实践,我进一步意识到院感工作的重要性。

我认为做院感工作如履薄冰、如临深渊,稍有疏忽,就可能酿成大错。

各位专家所举近期医院感染暴发的事例让人触目惊心。

医院感染一旦暴发流行,不光给患者造成极大身心痛苦,同时也给医院造成巨大的负面影响,增加医患关系的紧张度,甚至影响社会的和谐。

二、通过学习,我意识到只有院领导高度重视,才能做好院感工作。

这就要求我们专职人员不光要有精湛的专业知识,还要有良好的人际交往、沟通与协调能力,要学会与领导沟通,与领导沟通要有“韧性”,要让领导明白,院感工作虽然不赚钱,但可以省大钱,尽最

医院感染知识培训总结

医院感染知识培训总结  自今年年初以来,国家卫生部颁发了与消毒供应室及医院感染等相关的六个规范,以及近期的《医院感染暴发的报处置规范》等行业标准及法规,为了更好的做到预防及控制医院感染的发生,院感科于20XX年10月22日下午进行了以临床科主任、护士长及各科的院感监控医生及护士为主的院感知识的培训,目的是提高医务人员对各项新规范的了解和在临床实施中需要注意的问题。

培训的具体情况如下:  一、结合本院的实际情况出发,院感防控意识做出一些介绍及总结、评价。

  1、从医院的建筑结构布局方面用的形式来让大家了解我院在医院感染管理的建筑要求方面存在的一些缺陷。

本院的建筑陈旧,结构单一,布局流程等均有大部分合规范及相关法规的要求。

如消毒供应室的建筑结构对人流物流方面造成的不规范流程,使供应室的洁污区无法做到规范的区分及隔离。

门诊注射室在空气流通方面存在的问题、垃圾暂点除了能归类收集外,其余方面无论是建筑要求还是远离生活区、诊疗区等方面均不能达到《医疗废物管理条例》的要求。

各科室的业务用房紧张,导致一些医院感染措施不能有效的实施。

  2.在清洗消毒的设施设备方面存在不足之处,如尚未配备高压水枪、高压枪等清洗消毒干燥设施,没有带光源的镜等,使清洗消毒存在医院感染发生的隐患。

  3.在医务人员对医院感染知识的掌握及防控意识方面存在的问题:不注重手卫生的实施、对医院感染的诊断及抗菌素的使用等方面均

医院感染工作总结

竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除医院感染工作总结篇一:20XX医院感染工作总结20XX年博爱眼科医院感染工作总结我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。

现将今年主要工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年8月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组,完善了三级网络管理体系。

在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

2.11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

二、医院感染监测方面我科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。

通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

三、进行培训管理机制针对院专科特点制定相应的管理办法.既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期(:医院感染工作总结)效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。

(1)对全院1751例无菌

外科医院感染工作总结

外科医院感染工作总结篇一:科室医院感染控划、总结科室医院感染控制计划、总结我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。

现将今年主要工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用()1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年8月重新调整充实了科室医院感染管理小组,完善了三级网络管理体系。

在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

2.11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。

二、医院感染监测方面我科负责放射科感染发病情况的监测,定期对放射科环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。

通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

1、病历监测对院感病例回顾性调查模式(在病案室逐份查阅出院病历,防止漏报),真实了解我院的医院感染率的基线。

并同时采用了前瞻性调查形式,下病区对重点病人整个治疗过程的随访,密切观察院内感染发生情况,既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收

医院感染暴发的定义,医院感染暴发后怎么报告

为规范医院感染暴发报告理,医院感染暴发应急处理能力,提高质量,确保医疗安全,根据卫生部《医院感染暴告及处置管理规范》,特制定本程序。

1、医院感染暴发的定义 医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象 疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象 2、处理流程 临床科室发现3例及以上院感病例及时报告感染管理科 感染管理科立即到病房核查 在确认暴发时立即报告院领导和上级有关部门 隔离病人加强消毒 同时查找感染源及查找引起感染的因素 制定控制措施 分析调查资料 写出调查报告,总结经验,制定防范措施。

3、报告 3.1口头报告:临床科室发现3例及以上医院感染病例时,立即报告感染管理科。

3.1.1感染管理科调查有医院感染5例以上疑似病例或3例以上确诊病例时,应及时报告主管院长,并通报相关部门。

3.1.2经调查证实出现医院感染暴发时,医院应于12小时内报告所在地县级卫生行政部门,并同时向疾病预防控制机构报告。

3.2书面报告: 经核查确诊后感染管理科及时向有关部门和医院感染管理小组递交书面报告。

报告内容包括:报告时间、报告人、报告科室、医院感染暴发时间、医院感染暴发病例数量及死亡人数、主要临床表现、医院感染暴发的可能原因、医院感染病例处置情况及控制措施、事件的发展趋势、下一步工作计划等。

4、应急处置 4.1隔离诊治病人 4.1.1将院内感染病人及疑似病人分室诊治,与其它普通病人进行隔离。

4.1.2将传染病人及时转送隔离病房进行正规的治疗和护理。

4.1.3相关科室联动及时采集标本、进行病原学检查、环境卫生学检测、流行病学调查等工作。

4.2环境处理 院感人员现场指导,做好消毒隔离、个人防护及医疗垃圾处理工作。

4.3流行病学调查 4.3.1对所有院感暴发病例进行查看、了解病史、核查实验室检验结果,开展相应的流行病学调查。

4.3.2进行核实会诊,确认是否为真正的院感暴发或流行的存在。

4.3.3采取相应控制措施并及时完成调查报告。

5、制定控制措施 5.1根据初步调查结果,采取应急措施,及时控制医院感染。

临床科室必须及时查找原因,协助调查和执行控制措施。

5.2医院感染管理小组及时进行流行病学调查处理。

5.3主管院长接到报告,应及时组织相关部门协助医院感染管理小组开展流行病学调查与控制工作,并从人力、物力和财力方面予以保证。

5.4积极做好诊治控制工作。

5.5根据感染暴发或流行的调查和控制情况,实时调整相应控制措施;必要时可采用关闭病房等措施。

(完)

外科医院感染工作总结

外科医院感染工作总结  篇一:普外科医院感染工作总结  普外科医院感染工作总结  在医院感染管理委员会领导下,院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规,全科人员参与,共同开展与完成我科医院感染的预防与控制工作,有效控制医院内感染的流行与暴发。

现总结如下:  1.科内工作人员每季度学习院感相关知识,每季度进行院感总结,每周进行自查自检,发现问题及时整改,积极参加院内感染知识讲座和培训。

院内感染知识考核合格,督促护理人员严格执行无菌原则,加强无菌观念,限制参观人数,规范着装。

  2.加强各种用物,各项消毒灭菌效果及卫生学监测等质量工作。

⑴灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜,过期重新灭菌,无菌物品一人一用一灭菌,并与一次性物品分开放置。

  ⑵一次性注射器,针头,输液管,吸引管用后毁形处理,毁形率达100%.  ⑶抽出的药液,开启的静脉输入用无菌液体注明时间,超过2h不得使用,启封抽吸的各种液体不得超过24h。

  ⑷用过的医疗器材和物品,先去污染,彻底清洗干净,再消毒灭菌。

  感染护理病人用过的医疗器械和物品,应先消毒,彻底清洗干净,在消毒灭菌。

  ⑸止血带等做到一人

院感培训班学习心得体会

院感培训班学习心得体会经过两期共六天的民营医院院感培训班,我从中收获颇多,第一期主要针对民营医院的感控办专职人员进行了系统、丰富、实用的感染管理技巧和方法的讲授,并针对现有民营医院存在的问题进行了详细的解答,让我印象深刻的有:1、本次培训班的师资力量强大,囊括了各大三甲医院的专家及等级医院评审专家,也有优秀民营医院的感控办主任为我们传授她们在感控工作中面临的各项挑战,并为我们提出了许多很好的建议和解决办法。

2、授课内容新颖、丰富、广泛,省级的专家为我们讲解了民营医院医院感染管理的思路、医院感染防控新思路新挑战、云南省分级诊疗政策解读,提出新时期我们院感人员所要面临的新问题和新挑战,也为我们民营医院的感控管理做出了详实的指导;院级专家为我们讲解了洁净手术室的新标准、寨卡病毒病和黄热病、医院消毒卫生监测、产房医院感染管理和新生儿病房感染管理,指导我们如何做好重点科室、重点人群院感防控、监督指导工作;同时也邀请到了省内优秀民营医院的感控办主任为我们传授自己在民营医院感控工作中的经验;3、组委会邀请了等级医院评审专家为我们讲解了三甲医院评审细则,为民营医院的三甲评审工作提供了更具体的要求,也为准备晋升三甲医院的我们提供了很好的参考资料。

在第二期的培训中,与2016年南省医院感染管理学术年会凑在了一起,我有幸收获了更多、更新的感染管理相关知识,也见到了来自全国业界资深的专家,这一次的师资力量可谓是

卫生院医院感染管理工作总结

卫生院医院感染管理工作总结我院的医院感染管理工作,为了适应综合发展需要,站在提高医疗护理质量的高度,把医院感染管理工作列为医院总体管理的重要内容之一来抓,使医院感染管理工作与医院的业务发展相适应,整个医院感染管理工作初步进入了制度化,规范化管理。

主要做了以下几方面工作:一、安排了专职人员从事医院感染控制工作。

二、建立了规章制度。

三、加强了医院感染控制知识的教育学习,全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识学习,将医院感染控制质量纳入个人年终考核。

四、注射室由专人管理,定期更换消毒液,包括院内外和病房消毒等,六、药品配程中严格无菌操作技术和规程,保障药品的安全使用。

我院因严格管理和操作,并严格按照规章制度要求进行医院感染的预防控制与管理,无医院感染不良事件的发生,由于医院感染的因素十分复杂,常常因小事酿成大错,我们对医院感染管理的高度重视。

回顾过去,我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的成绩,但这必竟是过去。

我们应清醒地认识到,基础设施落后与业务发展不相适应,职工对医院感染的意识还需进一步加强,医院感染的隐患在某些方面还相当严峻,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。

进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠分,己经是势在必行。

就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:(1)、加强全体职工关于医院感染知识培训,强化责任意

第一季度医院感染管理工作总结

第一季度医院感染管理工作总结在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下,院感办根据《医院感染管理规范》,《消毒技术规范》等有关规定规范,制定了相应的医院感染管理工作计划,并积极开展各项工作,使我院院内感染发生率控制在最低的范围内。

现将第一季度主要工作总结如下:1、完善管理体系,发挥体系作用为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年1月重新调整了“医院感染管理委员会”和调整“临床科室感染监控小组”。

2、医院环境监测方面院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督,及时分析监测结果,发现存在的危险因素,并寻找有效的预防和控制办法,减少与控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

截至目前为止,已对我院重点部门进行了督查。

3、严格执行消毒隔离制度方面。

各个科室治疗车上均配备有速干手消毒剂,落实一人一针一管一带一洗手制度。

各治疗室、换药室等每日紫外线消毒1次、每周用75%酒精擦拭灯管,记录完善。

4、院感培训本季度培训2次《手卫生规范》和《传染病培训》。

存在问题:1、手术室、门诊、综合科、妇产科、化验室普遍存在棉签开封后未标注开启日期、酒精、碘伏、生理盐水未标注开启日期,过期未作更换等问题。

2、产房医护人员及保洁公司清洁人员未穿隔离衣、戴口罩、帽子进入产房的问题。

抹布与拖把混用。

3、各科室医疗垃圾的分类较混乱。

医疗废物暂存间较脏,不规范,医疗废物有交接记录。

4、洗手设施不

消毒供应中心培训心得体会

消毒供应中心培训心得体会篇一:20XX年消毒供应室总结20XX年消毒供应室总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,担任医疗器械的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,它与各个科室都有着密切的联系,是医院提供无菌医疗卫生用品的重要科室。

供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量,影响医院感染发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒供应这一关,才能有效地控制和杜绝院内感染,20XX年我们供应室为此做了些什么

现向各位领导和同仁报告如下:完善工作制度,严格制度管理加大人员培训,强化服务意识加强质量管理,保障患者安全密切临床联系,建立长效机制树立成本意识,防止铺张浪费一、完善工作制度,严格制度管理。

根据供应室的工作特点和“二甲”医院创等的标准要求,制定了严格的工作制度和管理制度,使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率、预防控制院内感染的重要保证,5月16日我院遵照“二甲”医院创等的标准要求及院领导和护理部安排供应室接管手术器械、物品实施集中、清洗、消毒、包装、保养、灭菌和发放等工作,完善并制定了相关制度和各级人员的职责,从根本上防止和杜绝感染隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训,强化服务意识。

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力,(1)是看他的敬业态度,(2)是看他的学习力,科室员工本着为患者提供安全放心的服

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