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医疗质量管理心得体会

时间:2016-01-19 19:23

医疗质量安全管理终工作总结

编号:_____医疗质量与安全管理工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)医疗质量与安全管理工作总结篇一:医疗质量与安全管理工作总结20xx年是我们xx市xxxx医院创建三级甲等医院重要的一年。

一年中,我们对于医疗质量与安全的认识与体会有了一个全面、崭新,更加深刻的领会,总结神经内科在20xx年医疗质量与安全方面的工作如下:一、我们在20xx年年初即1、2月份制定了工作计划,对20xx年1月至12月的工作重点有统筹安排,具体工作落实到人、责任到人,对执行各项核心制度的落实情况进行定期或不定期检查,提出相应整改措施。

在医院各相关职能部门的领导下,在工作中不断学习,完善了医患沟通制度(包括入院后首次沟通、出院前医患沟通、病情变化随时沟通),对住院超过30天的患者进行病情评估,制定神经内科临床诊疗指南、操作规范、操作流程,完善科内药事管理(尤其对抗菌素的管理),多重耐药的监管,单病种及临床路径管理及流程,建立及完善科内投诉机制,顺利通过优质护理服务的验收工作。

二、病历质量控制落实情况。

在20xx年以前,我科医疗病例质量的监管主要为定期或不定期抽查病历,在架病历为主,检查结果记录在病历质量自查登记本上,发现问题在晨会上提出,以达到共同改进及提高。

20xx年以后,我们根据医务科分别下发的新的住院病历质量评分标准,为科内病例质量进行评分。

一年中,共抽查在架病历100余份,无乙级及丙级病历

2019医疗质量管理工作总结报告

2019医疗质量管理工作总结报告这篇关于2019医疗质量管理工作总结报告的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助

一、依法执业管理:为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医事法规科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实,要求全年组织2-4次全院性法律法规学习,科室每月学习1-2次,全年定期组织全院性考试,学习内容以《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《母婴保健法》、《医疗事故处理条例》、《药品管理办法》及〈麻醉药品和精神药品管理条例〉等,要求每次学习有记录,加强执业准入管理,根据怀化市中医医院执业准入管理实施细则,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业,违反者严格按执业准入管理实施细则进行惩处。

为应对上半年医疗纠纷和投诉不断上升的局面,8月11日至9月12日组织开展了医疗安全整顿活动。

通过学习,提高了全院职工依法行医的意识,保障了医疗安全,医院医疗纠纷和投诉有了大幅度下降,医疗服务质量和效率也得到了有效提升,至目前为止,今年全年全院医疗纠纷发生32件,无医疗事故发生。

二、制度建设:继续完善各项制度,狠抓落实,持续改进医疗质量1、定期质量检查:医务科对全院各临床科室进行质量检查,把医疗质量管理的核心制度纳入质量检查内容:(1)首诊医师负责制的管理:检查接诊医师处理病人及时全面、疑难危重病人请示上级医师,他

乡镇卫生院医疗质量管理工作总结

竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除乡镇卫生院医疗质量管理工作总结篇一:樟树乡卫生院医疗质量与医疗安全年终总结樟树乡卫生院医疗质量与医疗安全年终总结医疗质量是一个医院生存发展的根本,是一个医院水平高低体现,医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。

一年来,我院在卫生局的直接正确领导下,认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,广开医疗市场,积极参与市场竞争。

坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提高医疗服务质量,改善服务态度。

严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。

现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下:1、切实改善医疗服务加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。

创新服务流程,优化诊疗环境。

充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。

建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。

加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。

严格技术准入制度,规范医疗执业

医疗质量工作总结范文

医疗质量工作总结范文  医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题,是不断完善持续改进的过程,我院在巩固和深化“医疗卫生质量管理年”活动成果的基础上,认真落实县局关于“医疗卫生质量管理年活动实施意见”的文件精神,牢固树立“以病人为中心”,以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨,突出医疗质量管理,把医疗质量摆地首要位置,健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度,深入、扎实开展各项质量管理控制工作,为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。

  一、建立健全质量管理及考核组织  1、成立院科两级质量管理组织医院设立院医疗质量管理组织,院长负总责,分管院长具体负责,医疗科、护理部、医疗质量监控科及主要临床、医技、药剂组组长组成。

负责制定、修改全院的医疗、护理、医技、药剂等医疗质量管理方案,制定适合我院的医疗工作制度,负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

设立科级质控管理组织由医疗科主任、护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。

负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规章,对科室的医疗质量全面管理。

    以上是今年医疗质量管理的基本情况,概括就是质量管理有组织,实施有方案,控制有过程,结果有分析,整改有措施,奖惩有办法,质量有保障。

医疗质量管理工作是医院管理工作的重点

科室医疗质量与安全管理工作总结

篇一:20XX年医疗质量及医疗安全管理工作总结  医疗质量及医疗安全管理工作总结20XX年,根据医院医疗质量及医疗安全管理委员会工作计划,制定了多项目标,并一一执行。

但仍存在许多不足之处,在今后工作中仍需不断改进和完善,现将20XX年医疗质量和医疗安全管理工作总结如下:  一、依法执业管理  为进一步加强依法执业的执行与落实,保障医疗安全,医务科加强对全院的依法执业进行检查、督导、落实、反馈、组织学习与落实。

加强执业准入管理,要求各科主任严把入关,无执业资格人员必须在执业医师指导下进行执业。

  二、制度建设、继续完善各项制度  在执行各项医疗规章及操作规范的同时,医院修订了医、药、技管理规范及各临床专业诊疗规范。

  三、定期医疗质量检查、持续改进医疗质量:医务科对全院各临床科室进行质量检查。

严格按照《病历书写基本规范》的要求,每月组织至少进行一次病历质量督导检查。

  四、主要存在的缺陷  1、医疗质量:(1)部分科室的医疗文书质量较差:主要表现在上级医师查房记录完全雷同,常规检查不完善,病历中出现许多逻辑错误(如患者姓名、性别、年龄、出入院诊断不一致等),重要异常检查结果无分析、无记录,诊断依据不足,部分医师或者护理人员应该签名的地方未签字,

科室医疗质量与安全管理工作总结

科室医疗质量与安全管理工作总结  篇一:XX年医疗质量与安全管理分析总结  ———人民医院XX年度医疗质量与安全  工作总结  XX年我院在医院党委及院领导的正确领导下,在全院职工的努力下,我院医疗环境得到了较大的改善,门诊病人数和住院病人数都比往年大幅度的增加。

在病人大量增加的情况下医院领导班继续以创建“三级医院”为核心工作的基础上,高度重视医疗质量和医疗安全,始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位,不断地完善工作制度,加大监督力度,保证医疗质量与安全。

一、加强管理组织,更新各相关规章制度。

  为保证医疗质量与医疗安全,我院成立并加强了医疗质量与安全管理委员会的组织框架,完善了医疗质量安全工作中的制度及流程。

并对全院的医疗质量安全工作进行有效的督导、评价。

针对发现的问题及时制度改进方案,持续改进。

  二、医疗管理、医疗质量及医疗安全学习检查情况。

(一)医疗管理  为继续贯彻我院“三级综合医院工作”,院领导统筹安排,医院多次多方式组织学习了“三级医院”的考核标准,并进行分部门、分类别,归类总结,制定了若干医疗管理工作制度,再次更新了《文山州人民医院制度汇编》,基本覆盖了全院的工作流程。

为医疗质量与安全工作的深入开展奠定了良好的基础。

通过不定期督导检查发现,医务人员的医疗质量与安全意识较上年度有明显改善。

  (二)学习、活动情况  坚持业务学习,规范治疗技术室我院提高医疗质量与安全的主要

科室管理心得体会

科室管理心得体会  篇一:科室管理培训心得侯杰原创  实践中学习,抓好科室管理工作  ----高翔主任《科室管理体系建设与实践探讨》学习心得  曾经一度困惑,曾经一度迷茫、曾经对“管理”这一概念一头雾水茫然无知,曾经以为“管理”是一门只有专业人士或领导阶层才能涉及的学问,直到学习罢高翔主任《科室管理体系建设与实践探讨》的讲课,我才如梦初醒。

该讲课犹如醍醐灌顶,使我茅塞顿开,重新认识了“管理”这个概念。

我认识到管理是一门科学,也是一门艺术,是一种人人可以习得、并在实践中发展完善的能力。

只要肯用心学习,并在学习中实践,实践中改进,人人都可以成为一个合格的管理者。

  高翔主任从重点业务指标、科室绩效管理、建立科室激励机制、科学管理制度、医疗质量管理、科学管理工具箱、科学管理出成效等七个方面,佐以大量现实案例,详细阐述了科室管理体系建设的内容。

该内容详尽而实用,涉及到临床科室管理的方方面面,大到科室的业务增长、长远发展、绩效考核、医疗质量,小到科室同事之间关系的和谐、婚丧嫁娶补助、健康关怀(比如病假、产假等等),很多地方值得我们学习和借鉴。

  作为医院中层,我很感谢院领导给予我的信任和支持,同时也感到肩上担子的重量。

能否完成院领导给予的各项任务,能否完好的执行医院的各项规章制度,更重要的,能否把科室引向一个健康向上可持续发展的道路、把科室打造成一个具有凝聚力和影响力、具有科室特色、具由专业化特

最新-护理安全管理工作总结 医疗质量安全管理年终工作总结 精品

护理安全管理工作总结医疗质量安全管理年终工作总结  一加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量  (一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的.医疗质量是医院的生命线.  医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展.近些年,我院在医疗质量服务的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作.我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度.增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然.针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度.  加强质控管理.  (二)优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础.服务流程是医疗机构的运行结构和方式,在不增加病房、卫技人员的基础上,优化的医疗服务流程决定了医疗机构的效率和竞争力,这在很大程度上增强了医院的长期生存能力,使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来减少重复和浪费,使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平,尽可能发挥专业技术人员的能力,尽可能满足病员的需求,取做到较高的经济效益和社会效益  确的人生观、价值观、职业道  提高医疗质量

检验科3季度科室医疗质量管理工作总结及分析

一、第3季度医学检验科医疗质量管理工作总结及分析检验科医疗质量与安全监测指标(2018年)|序号|项目|指标项目|目标|二季度|三季度|1|标本采集|标本类型错误率|≤0.03%|0.02%|0.01%|2|标本容器错误率|≤0.05%|0.03%|0.02%|3|标本采集量错误率|≤0.10%|0.05%|0.02%|4|血培养污染率|≤1.50%|0.92%|0.63%|5|抗凝标本凝集率|≤0.15%|0.10%|0.04%|6|操作规范|仪器设备规范操作合格率|100%|99.67%|100%|7|质量管理|特种设备完好率|100%|100%|100%|8|室内质控项目开展率|≥90%|92.93%|93.20%|9|室内质控项目变异系数不合格率|≤10%|6.25%|4.66%|10|临床化学室间质评|PT≥95%|99%|本季度未参加|11|免疫室间质评合格率|PT≥90%|98%|本季度未参加|12|细菌室间质评全年鉴定正确率|PT≥90%|95%|本季度未参加|13|室间质评项目参加率(实验室已开展项目)|100%|88.00%|88.00%|14|室间质评项目不合格率|PT≤20%|5.00%|本季度未参加|15|实验室间比对率(室间质评未开展项目)|≥80%|81.00%|83.00%|16|报告及时性(TAT)|临检常规项目出报告时间(门诊血常规、尿常规、粪便常规、白带常规+BV)|≤30分钟|20.67分钟|23.22分钟|17|急诊生化、凝血等速检项目出报告(具体项目见急诊检验制度)|≤2小时|1.29小时|0.87小时|1

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