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央企内训师心得体会

时间:2019-02-11 19:57

企业的内训师是什么

企业文化内训师,作为内训师的一种,是指从企业文化骨干中选拔出来专兼职从事企业文化培训的培训师。

他们从员工中来,了解企业、了解员工,又把给员工,说的实在、讲得入心。

实践证明,要想推动企业文化建设向纵深开展,必须拥有一支高素质的企业文化内训师队伍。

智汇蓝图认为企业文化内训师应是企业文化的宣讲者、践行者、领跑者。

  属于企业培训师的一种,但同一般意义上的企业培训师又有所区别。

的关系属于所就职的企业,所进行的与培训内容受公司领导管理,同时课程主要针对自己企业状况而开发,具有针对性强的特点。

同时课程具有保密性质,一般不允许随意向外泄漏,严重的可以追究法律责任。

国企内训师是专职还是兼职

专职

新东方教育集团的入职新员工待遇如何

发展前途如何

门槛高不高

首先介绍下我的背景:某藤校毕业某个地方的东方学校任教,去年初离职,现在某央内训师。

本人毕竟工科老屌丝,所以我的新东方离职故事或许没上面的那么引人入胜,但是保证句句实话、句句干货,并且本人愿意为自己下面的言论负任何相关的法律及道德的责任和义务。

我的离职原因大致分为如下两大类,第一类是普遍原因,也就是东方老师可能都会遇到的(或者说我假设的可能原因),第二类是个人原因。

那么,先从第一类普遍原因讲起:1. 内部上升通道狭窄:管培生招的竟然是应届本科生,根本不给基层老教师机会,当然这也有老教师自己的原因,例如大多数东方老师感觉不食烟火,似乎对封官进爵兴趣不大,只关注于自己的小钱钱;另外,东方内部的英才计划虽名义上是储备干部,但都是现有中层管理人员内定组成,无竞争选拔机制可言;2. 与学生打交道限制自己的情商:新东方的环境过于单纯,无非是上课,跑校区,继续上课,所谓的社交圈子只不过是些涉世未深的高中生甚至初中生,对于我这样一个接近而立之年的大叔来说,长远考虑绝非长久之计。

所以我常常和同学朋友开玩笑说,东方男老师的唯一福利就是泡女学生,但我可以保证一点,上述只是玩笑话,东方绝大多数男老师都是有师德的好老师,即使与女学生谈恋爱也都是本着认真负责之态度滴;3. 东方工资虽高,但福利极低,极低,极低,极低,极低,极低,极低,极低举三个例子:1. 在入职后的北京新教师培训时候,地方分校只报销我来回的硬卧火车票对应的旅行费用,但是分校的课程安排都是非常之紧凑,根本没有预留给我坐火车的时间,当时主管明说了,你坐飞机就好了,我特么心里想你给我坐飞机的钱了么

;2. 每年暑假课程结束,新东方都有集体旅游,但是全中国所有的公司此类旅游都是公司报销费用,可是特么的新东方竟然让老师出一大部分的费用,我就日了

我本人并不是在乎钱的问题,因为如今中国人,谁特么缺那几个钱,问题是,这样的事情说给亲戚朋友听,真心觉得面子上挂不住3. 新东方新教师入职第一年竟然不帮交五险一金,我也不知道新东方是怎么通过监管门槛的,但这的确是真的。

如果有了解劳动法具体对应条款的筒子我们可以讨论一下这个问题,我记得当年和新东方第一年签订的是非全日制劳动合同。

下面说说我的个人原因,可能不是每个人都适用,但写出来给大家参考下:1. 本人不热爱教学事业:或许如果我是真心喜欢教学的,那么上述以及下述的所有离职原因都将不能被称之为原因,可我真的对教学无爱。

但是老师这个职业,我的理解是真的需要凭良心去做的,一个好的教师,如果眼里永远都是那几个课时费,那么他一定不能成为一个真正的好老师。

可我当时去新东方也的确是误打误撞,刚从美国回来花了家里一堆钱,于是什么来钱快干什么,甚至我还给人当过商务模特的中介额。

当妈咪这类的收入毕竟是不稳定不安全更不合法的,所以趁着新东方给我抛来了橄榄枝,我瞬间入职,火速待客。

但是现在想想略感后悔,毕竟自己英语还是很屌的,专业也学的不错,完全可以不那么在乎钱的问题而踏踏实实的找个企业的工作干着,不过这都是后话了。

2. 新东方越来越商业化、功利化:我并不想站在道德的制高点上批判新东方的商业行为,可我毕竟受传统教育多年,我的家庭从爷爷辈儿开始就是老革命,我的父母都是有着近三十年党龄的老共产党员。

所以,新东方某些做法,说实话,我不能容忍。

首先要说的是,那些vip课程顾问真的太恶心了,每个来咨询的学生不管其程度如何也不管其课前测试成绩怎么样,就知道可劲儿的排课排课排课,引用鲁迅一句话:浪费他人生命无异于谋财害命。

学生和学生的家长讲自己孩子最宝贵的不短的一段时间交给了东方,也就是将自己的信任交给了新东方,但是东方的顾问们却如此的践踏他人宝贵的时间,侮辱了学生和家长托付给东方的信任

可这还不够,东方同时还赚取了不小的一笔不义之财(新东方VIP课程的价格为起步价1200rmb\\\/hr,多买有优惠,但是最低都要600块钱一小时哦亲

)可是我也向vip部门聊过这件事情,他们的解释更让我无语,原话已经忘记,大意如此:能来新东方上vip课的家长都是既得利益群体、贪官、奸商,不赚他们的钱赚谁的钱,他们这样的人被坑被宰就是活该

言语中的愤怒和仇恨很难让人想象这是出自于一个教育工作者之口。

3. 新东方还有个喝酒文化也让我很不习惯:这点也算是上梁不正下梁歪吧,新东方不管大事小事都需要酒桌上解决,这让我很不习惯。

还好我酒量不错,否则可能会更早离职。

======好了,今天先写这么多,让我安安静静过个年再继续写。

======2月23日更新:4. 新东方人际关系太单纯了太单纯了,我会呆傻掉的

这个可能不是每个学校的情况,但在我们这里却是如此。

由于我本身英语不错,而且又是理工科背景,所以课量非常充足,用不着和别的老师抢课等事情。

同时,我们当时的部门的几个主管都是非常nice的人。

对于别的老师大多也是如此,因为我们这个地方优秀师资稀缺但是出国的群体却非常庞大。

环境单纯有好有坏,我觉得对于女老师来说,新东方真的是理想的企业,社会上都传言说新东方很累,但其实也就寒假暑假加起来四五十天,和诸如投行consulting这些行业来说真的太轻松了。

非寒暑假时间,周一到周五大部分都是1v1或者1v6的课程,相对轻松很多;一对一课程基本上和学生聊聊天看看电影就混过去了;一对六的话基本上也是如此。

除了周末要上大课。

但是对于我们男性,尤其是有点抱负和理想的男性,新东方真的很难看到希望。

如第一条所说上升通道狭窄,同时一辈子呆在校园这种环境之中真的是个很loser的事情。

另外,较为单纯的职场环境真的不适合所有人,我个人觉得不能总让自己的心智停留在学生阶段,我必须jump out of my comfort zone,所以我毅然选择了离开新东方。

5. 正因为上面的这个原因,我发现自己在新东方的成长速度真的比其他在企业上班的同学慢了很多很多。

当我听到四大的同学讲述安达信的故事、在德州仪器的同学告知我锤子手机的出货量有多小、在中兴的同学讲述该企业有多么混乱、在中航的同学讲述我们祖国航空工业发展的辉煌、在华为的同学描述他们在世界各地一边高负荷的工作一边感到无比充实的时候,我知道,我必须离开新东方了。

同时,对比之下,当我看到新东方老师的朋友圈永远都是无休止的晒自己的学生的提分历程、还有些老师晒学生给他们买的星巴克买的必胜客、还有些老师把一些和学生的搞笑聊天记录截图发朋友圈的时候,我更加清楚的告诉自己,新东方不是一个能让我成长成功的地方

我虽然是一名新东方老师,是个教育工作者,我必须把学生放在首位;但我更清楚的是,我是一个成年人,我需要进入丛林与其它更加凶猛的猛兽战斗,而不是沉浸在和未成年学生打趣逗乐的小快以及与女学生搞暧昧的小幸福当中。

两个同属一个集团的子公司,但都具有独立法人,能同时参加投标吗

《政府采购法》 第二条 供应商参加政府采购应当具备下列: (一)具有承担民事责任的能力; (二)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; (三)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; (四)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; (五)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; (六)法律、行政法规规定的其他条件。

采购人可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件,但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。

《公司法》 第十四条 公司可以设立分公司。

设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营业执照。

分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担。

公司可以设立子公司,子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。

关于两个或多个子公司能否参与同一项目的竞争,法律法规并没有做出明确的规定,但却赋予了采购人对供应商资格条件进行限制的权利。

《政府采购法》第二十二条规定了“采购人可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件”。

因此,只要符合政府采购有关法律规定的供应商,都可以参与政府采购项目的投标。

当然,为了防止围标串标,采购代理机构可以采取其他措施来避免,比如广泛发布招标文件,让更多的供应商参与到政府采购活动中。

所以可以进行投标

刚才我的问题可能您没看清,我是说就是调整利润,单位利润还是亏损,怎么处理

不做账务处理,只是在企业所得税纳税申报表中纳税调增中增加该项税务没有认可的成本。

我们有些成本支出不合规定,税务不认可,但并不代表会计处理是错误的,只要符合会计准则的,还是应当计入会计利润中。

所以在对外的财务报表中,你还是那么多利润。

如果该项调增额没有大于你的亏损额,意味着你调整之后仍然亏损,仍然不用交企业所得税,当然你应确认的递延所得税资产应该减少了,因为你后期可抵扣的亏损额减少了。

2016年一级建造师机电国企内训资料划书准不准

不是每个都准,也不是每个都不准。

要看你是否找对了,并且需要有基础才行的。

平时一天书都不看,指望划书能通过那就怪了

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我是行政单位的出纳,新手刚干不久,到月底了不太会对帐,请各位大侠讲解一下。

谢谢

根据管理需要建账,分账套便于反应各分公司财务情况,但处理起来麻烦些,要在账套间切换,分别编报表,还要进行报表汇总。

一套账可以通过没辅助维度区分不同分公司收入成本,但不能完整反应分公司情况,具体实现方法要结合不同财务软件进行研究

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