如何当好巡视组联络员
如何当好巡视组联络员
联络员在巡视组承担着承上启下、联系左右、协调各方的重要任务，职能作用的发挥关系着巡视组工作的质量。
结合自己从事联络员工作的实际，有以下几点体会。
强化政治意识，找准定位，厘清工作思路中央巡视办和省委巡视办领导对巡视组联络员的职责定位很明确，“联络员是巡视组的重要岗位，是运转中枢，起着承上启下、联系左右、协调各方的重要作用，巡视组有没有执行力看联络员，联络员的能力和素质关系全组的工作状态，关系工作环境、工作成效，也关系巡视组的形象。
”“做好联络员工作，要懂大局，听指挥，要主动超前谋划当好参谋，要统筹协调创造好的环境和氛围，要推动工作促进分工落实。
”这些都充分说明联络员岗位非常重要，同时也对做好联络员工作提出很高的要求。
首先政治上要强，站位要高，要掌握中央领导关于巡视工作的一系列新思想、新部署、新要求，特别要深刻理解领会《中国共产党巡视工作条例》，为巡视组领导把握正确的政治方向、聚焦主责主业当好参谋助手；其次业务上要精，定位要准，要掌握巡视工作的内在规律、工作流程、关键节点，在确保巡视工作规范有序推进上当好参谋助手。
强化责任意识，勇于担当，严谨细致工作每轮被巡视单位确定后，巡视组联络员必须在第一时间进入工作状态，根据巡视工作总体部署和具体安排，及时书面列出联络工作对内和对外的各项任务明细，拟定巡视组进驻被巡视单位之前和之后的工作预案，报巡视组长批准后，协调巡视组其他成员按照联络、信访、材料等大块工作提前进行材料准备，再报巡视组长审定。
无论是“一托二”还是“一托N”，在被巡视单位上报巡视工作联络组名单之后，巡视组联络员与巡视组内负责信访和负责材料工作的同志一起，共同做好与被巡视单位的工作对接，分头说明工作任务并提出具体要求，同时向被巡视单位巡视工作联络组长提交不涉及保密内容的书面指导材料。
这样，既有效避免了多头指挥，又可以使被巡视单位清晰了解巡视组进驻前本单位应做好的各项准备工作，以及巡视期间需要支持配合的工作，确保巡视工作开局顺利。
巡视期间，联络员要做好工作的安排跟进，发现问题的请示报告、及时推动落实组长各项工作意见等“大”工作；也要做好各类会议安排、办公用品配备、交通出行、饮食起居、安全保卫、材料归档等“小”工作；还要在撤出被巡视地区、单位后，协助组长做好巡视汇报和反馈、督促被巡视地区、单位按时上报整改方案和整改情况等工作。
强化服务意识，乐于奉献，模范遵守纪律日常工作中，联络员主要是当好巡视办与巡视组之间的桥梁纽带，更多的是准确、快捷地传达落实巡视办的各项工作布置。
因巡视组在外工作时间较长，巡视办多采取短信方式通知各巡视组应承办的非涉密事项，联络员应马上把巡视办的短信通知转报组长，并将组长的指示意见转告巡视组每位成员，最后再次以短信方式向巡视办报告落实情况。
要为巡视组全体成员搞好服务，特别是对抽调帮助工作的同志，工作上要多一些帮助，生活上要多一些关心，在整个巡视组凝心聚力方面发挥作用。
要带头遵规守纪，坚守工作岗位，不该说的话不说，不该问的事不问，时刻绷紧保密这根弦，遇有重要突发情况，要及时请示报告，不得擅自做主。
要积极配合巡视组领导协调好与被巡视单位的关系，原则问题不能降格以求，工作问题严格按要求按程序办理，日常交往则应互相尊重，一些具体事情多商量多沟通，既要秉公用权、依法用权，又要展现出亲和力，决不能颐指气使、高高在上，维护巡视组的良好形象。
城管协管员工作职责
你想怎么做就怎么写啊，相信自己，我觉得你也不是才做销售的，不然谁会叫你写报告呢，是吧
相信你一定有自己的想法，多些创新吧，不要遵规守距，要突破陈旧的销售观念和方式方法，从小处，从细处试试，多想想客户的需求还有哪些你们做的不够。
巡视巡察联络员每轮固定吗
不固定，每年巡视巡查组人员都会更换，举个例子吧，这一批的任务是一年，人员来自各个不同的单位，一般联络员是最年轻，资历最浅的那个，一年期满后任务结束，这组人马就会解散了，重新再从各个单位抽人，组成新的巡视巡查组。
希望对你有帮助，望采纳，谢谢，有什么需要再追问的可以继续追问，肯定知无不言。
你是一名组长副组长联络员成员你如何履职做好巡察工作
今年以来，金水区按照中央、省市统一安排部署，在先期进行社区网格化信息化试点的基础上，根据经济社会发展需要，审时度势，积极探索，大胆创新，强势推进，进一步总结经验做法，科学规划定位，整合工作力量，健全工作机制，强力推进社区网格化信息化管理服务工作，取得了明显成效。
一、加强组织领导，明确工作目标，落实保障措施，快速推进社区网格化信息化管理服务工作。
1、领导重视支持。
年初，区政府印发了《金水区社会管理创新工程项目化建设实施方案》，将社区网格化信息化管理作为加强和创新社会管理的重要任务和有效抓手，明确了任务目标、时间节点、牵头部门和责任单位，以项目化建设的方式大力推进。
8月10日，组织召开了全区社区网格化信息化管理工作会议，区委主要领导亲自对社区网格化信息化工作进行了安排部署，并提出了具体要求。
10月11日，根据工作进度，在全市率先启动了网格化信息化管理培训工作;10月20日、11月1日，再次对系统管理员、网格员进行了业务培训。
2、任务目标明确。
在借鉴先进地区经验，广泛征求镇街、区直部门单位意见的基础上，科学规划、高端定位，经多次讨论、修改，制定了切合实际、可操作性强的网格化信息化管理实施方案，明确了“2013年，在城区社区、农村社区、镇街驻地实行比较规范完善的网格化信息化管理;2014年，将网格化信息化管理覆盖到全区所有村居，并建立健全职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格化管理服务体系，实现“社情全摸清、矛盾全掌握、管理无缝隙、服务全方位”工作目标。
3、保障措施得力。
区委成立了由区委主要领导任组长、政法委书记任常务副组长的社区网格化信息化管理推进领导小组，领导小组采取指挥部工作体制，抽调工作人员集中办公。
区财政在资金紧张的情况下，拨付资金200余万元，为区、镇街、社区三级网格化管理组织机构统一采购配备了电脑、打印机、投影仪、桌椅等办公设施，并计划为社区网格员统一配备移动信息采集终端。
通过政府购买公共服务的方式，按照每人每月1800元的标准，落实城区社区专职网格员工作补助，有力保障了社区网格化管理工作开展。
二、科学划分网格，整合工作力量，搭建三级平台，实现社区网格化信息化管理服务全覆盖。
1、科学合理划分单元网格。
综合考虑小区类型、流动人口、治安状态等因素，以300—500户、1000—1500人为标准，将城区的11个社区共划分为108个单元网格。
在社区公共服务场所设置了网格区域平面图和网格划分全景图，在每个网格设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话等，对每一网格实施动态化、全方位管理，形成横向到边、纵向到底的社区网格化管理服务格局，切实消除了管理服务的“真空”地带。
2、优化整合社区工作力量。
采取“专管一格”和“兼管多格”相结合的方式，整合社区干部、网格员、包村联户干部、社区民警、司法调解员、工商管理员、计生协管员、村级组织管理员、物业人员等管理服务资源，培育发展楼(院)长、信息员、联防队员等志愿者队伍，争取党代表、人大代表、政协委员的支持参与，在社区组建适应群众需求的网格化管理服务团队，开展基础信息采集、政策法规宣传、社情民意联络、矛盾纠纷调解、特殊群体服务、社会治安巡查、公共服务代办、计划生育协管等工作，为社区群众提供多元化、精细化、个性化、零距离、全天候的服务。
3、健全网格管理组织机构。
在区一级组建“社会管理服务指挥中心”，先期配备了6名专职工作人员，负责协调指导、管理培训、督导检查、事件分流等工作，推动镇街网格化信息化管理工作加快进展。
加强镇街“社会管理服务中心”规范化建设，成立网格化管理服务办公室，配齐办公设施，配强工作人员。
在社区设立“社会管理服务工作站”， 规范党员服务、矛盾调解、社区六进、计生服务、农合农保、社会救助等窗口，细化工作流程，完善规章制度，提高办事效率，确保群众不出社区就能享受到优质、便捷、高效的服务。
在社区和具备条件的网格设立“网格化管理工作室”，为网格员开展信息录入等工作提供必要的场所和办公条件。
三、完善基础信息，规范工作制度，强化检查督导，力促社区管理服务工作常态化、规范化。
1、采集充实网格基础信息。
组织社区工作人员、网格员、社区民警等组成联合工作组，对社区内的实有人口、实有房屋、实有单位进行普查登记，核实、更新相关信息数据，确保把人、地、事、物、情、组织等要素全部纳入管理网格，做到底数清、情况明，实现查房知人、查人知住，人房信息完全关联。
建立关联对比制度，通过与公安、司法、信访、残联、610办公室等部门对接，完善信访人员、社区矫正对象、吸毒人员、易肇事肇祸精神障碍患者、邪教人员等重点人员信息，确保全部纳入综治信息平台，提高社会管理掌控能力。
2、推进社区网格化管理规范化。
落实网格员“六个一”基本工作保障，为网格员统一配备一个定制工作包、一本工作手册、一本民情日志记录簿、一张工作证、一盒服务联系卡，一部移动信息采集终端。
规范网格员日常工作、信息采集、服务代办等工作流程，实行管理服务工作标准化。
建立入户走访、工作例会、民情回应、工作日志、安全保密、应急替补等十二项工作制度，构建网格化管理服务长效工作机制。
进一步细化工作标准，明确工作要求，力促网格员对网格内人口、房屋基础信息全知晓，对重点人员基本信息全掌握，对治安隐患、矛盾纠纷、突发事件等第一时间全上报。
3、建立考核推进机制。
区综治委(办)把社区网格化信息化管理作为年度重点综治工作摆上突出位置，多次组织召开全区社区网格化信息化管理培训会、推进会，细化任务目标，量化时间节点，推动社区网格化信息化管理服务工作点上推进、面上铺开。
研究制定《金水区社区网格化信息化管理服务综合考核办法》，推行镇街、社区、网格三级量化考核，加大考核分数权重，促进工作落实。
以每人每月200元的标准，设立城区社区网格员绩效考核奖金，根据年终考核评定等次按照奖励系数发放，切实调动网格员工作积极性。
目前，金水区社区网格化信息化管理工作进展顺利，150个区、镇街、社区、网格四级信息平台账号已开通，区、镇街、社区三级网格化管理组织机构已开始正常运转，108名城区社区网格员经业务培训后已全部上岗开展工作，现已采集居民基础信息57000余条，信息录入等工作正在有条不紊进行中。
金鹏信息网格化软件
如何当好巡视组联络员
不能，他是奉命到下面收集违法违纪线索的，不存在行政隶属关系
什么是网格员
网格指的是网格化社会服务管理模式，网格内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格司法力量和网格消防员七类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。
网格员就是驻区的社区民警。
只不过公安分局根据区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成网格。
网格员就是驻区的社区民警。
只不过公安分局根据区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成网格。
平均每个社区划分成3到5个网格。
网格内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格司法力量六类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。
民警主要承担治安秩序维护、矛盾纠纷化解、实有人口管理、便民利民服务等任务。
网格管理员的工作目标：为了了解社情民意，化解社会矛盾，服务社区居民，通过定时巡查，实现网格员对网格实行“精细化管理，贴心式服务”。
1、网格员工作职责2、信息采集3、综治维稳4、劳动保障5、民政服务6、计划生育7、城市管理8、食品安全9、其它工作
