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学校中层提高研修培训心得体会

时间:2020-06-26 20:40

清华大学培训学习心得体会

清华精神,促我与时俱进——清华大学培训学习心得Xxx今年八月,在学校党委的部署下,我校中层及以上领导干部分两批、每批近50人,先后到北京清华大学继续教育学院进行管理干部创新管理高级研修班学习。

按照学校组织部的安排,我于8月11日至19日属第二批人员在清华大学继续教育学院参加了“管理干部创新管理”为题的培训班学习。

非常感谢组织上给予我这次培训学习的机会,短短7天的培训,我受益匪浅,获得了难得的知识、思想、见识和友情,感受颇深,现汇报如下。

  一、感受清华大学名校氛围  清华大学是中国乃至世界著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园,是中国高层次人才培养和科学研究的重要基地。

其前身是清华学堂,始建于1911年,几经更名至现在的清华大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为“红色工程师的摇篮”,属“211工程”“985工程”学校,目前已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等11个学科门类的综合性研究大学。

该校秉持“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风、“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,弘扬“爱国奉献、追求卓越”传统和“又红又专”“人文日新”的精神,坚持世界一流、中国特色、清华风格的发展道路,以人才培养为根本任务,履行教育教学、科学研究、社会服务、文化传承创新职责,全面提高办学质量,向世界一流大学前列迈进。

其继续教育学院依托清华大学校

新员工培训心得体会怎么写(附范文)

提供一篇我们学员写的心得体会给你参考:根据厂里的安排,上周去深圳参加了德信诚举办的优秀班组长培训课程,收获颇多,下面我就班组管理,特别是班组长队伍建设的一些想法和认识总结出来同大家交流。

一、班组长在企业所处的地位和作用班组是企业的细胞。

现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。

从人力资源 的角度来讲,企业的领导 层又可分为三层:决策 层领导、中层领导、班组长。

班组是企业全部工作最终的落实点,班组长则是班组最直接、最重要的管理者,起到一个兵头将尾的作用,班组长在企业中的位置和作用是十分重要的,班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响,企业的发展离不开班组长的智慧和才华。

二、一个合格的班组长应该具备的条件当好一个合格的班组长应该具备很多方面的条件,主要体现在这些方面:有较高的文化水平、较宽的知识面,较强的专业技能、较好的组织协调能力,还要有一定的领导决策能力,政治素质和涵养更是不可或缺的,没有这一条,本事再大、水平再高、也不行。

具体讲,作为班组长,一是要有集体荣誉感,有进取心。

班组长要团结同志,带领全班人员努力开拓进取,没有责任感是不行的,责任心不强也是不行的。

二是要掌握较宽的知识面。

“打铁先需自身硬”。

作为班组长没有过硬的技术是不能服人的,要利用业余时间多学习,工作时间多,遇到问题多思考,日积月累,积少成多,把自己锻炼成本专业的专家,处理问题的行家。

三是班组长要掌握一定的管理知识。

班组长除了带领全班人员做好日常生产运行、设备检修外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,不仅环境井然有序,还要管理富有特色。

要做到这些就必须具备一定的管理知识。

四是班组长必须注重自身综合素质的培养和提高。

言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都要出类拔萃,只有这样才能树立良好的形象和权威,更好的组织班组工作。

五是班组长要树立正确的人生观和苦乐观,要敢于吃苦、乐于奉献,见困难就上,见荣誉就让,充分发挥模范带头作用,把大家紧紧团结在自己的周围,这样才能极大地调动每一个人的积极性,为圆满完成厂部、车间交给的任务做出应有的贡献。

三、怎样才能当好班组长怎样才能当好班组长

我认为应当做到以下六个方面:(一)要头脑清晰、思维敏捷作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数。

譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么

有哪些设备系统

他们的规范和构造如何

有哪些保护和控制系统

这些设备系统在机组运行中起到什么作用

有什么功能

等等这些问题都必须搞清楚。

只有把这些问题搞清楚了,我们才不会犯一些低级错误。

仅仅了解掌握了设备的构造、性能和作用还不够,还要对自己所管理的人和设备要做到了如指掌,始终要处在受控状态,如:所辖设备的运行状态如何

存在哪些不安全隐患

准备采取哪些有效措施

班组每一个成员的技术水平如何

实际工作能力怎样

能否胜任所从事的工作

不胜任又该怎么办等等。

在这方面,少数班组长的差距还是很大的,有待于在中进一步提高。

(二)要技能过硬、带好队伍作为班组长,班组成员是要看你的真本事的。

一个班组,班组长应当是技术权威、业务大拿,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组管理的需要。

但是,单靠班组长一个人掌握全部的技术是不行的,还要带领全班人员学习业务,提高技术水平,组织、引导、实施各种形式的技能培训,这方面我们的差距还很大。

我们要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。

现在我们有一种不良倾向,就是片面追求文凭,对岗位技能培训重视不够,以至于出现了问题,自己解决不了或者解决不好,过分依赖厂家和科研部门,这个问题要引起高度重视。

要注重培养我们的技能型人才,要积极鼓励大学生到基层班组工作,不断提高班组整体素质。

如果一个班组每个人的技能水平都很高,所有的人都能干,那会是怎样的一种局面

我厂出台了《拔尖人才管理办法》,在全厂评出了名拔尖人才,其中就有我们的班组长。

这对推动大家岗位成才起到了很大作用。

因此,我们一定要树立人才观,正确处理文凭与技能的关系。

(三)要讲究工作方法、务求实效班组工作一定要讲实际、求实效,实事求是,切忌华而不实。

我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度,标准要高,要求要严,要干就干好,要争第一、创一流。

坚决纠正马虎、凑合,不在乎等不负责的行为,大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神。

另一方面,要善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使各方面工作高效有序,并富有创意。

这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待,要扬长避短,知人善任,充分调动每个人的潜能,发挥他们的聪明才智,共同为做好班组工作而不懈努力。

当班组工作中出现困难的时候,首先要树立战胜困难的决心和信心。

从战略上藐视它,战术上重视它。

不同的处理方式往往会产生不同的效果,这都需要我们在中不断摸索、领悟、和提高。

(四)要严格管理、严于律己班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀。

在班组内部,要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系 。

作为班组长,还要吃苦在前、享受在后,严于律己,要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己也应该不做。

不能私字当头,只考虑自己的利益。

不能拉帮结伙,要五湖四海。

很多时候、许多方面要用人 格的力量来影响人、感召人,要先人后己,以整体利益为重。

只有这样,班组才会有很强的凝聚力和战斗力,才能更好的发挥团队 精神,班组工作才能展现良好的风貌,创造出辉煌的业绩。

(五)要善于、善于学习、善于思考班组长要经常自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面,从中发现成功 和不足、经验和教训,通过反思、继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。

还要善于向别人学习,提高分析问题的思路,处理问题、待人接物的幽默 风趣及艺术性等等。

邀请专 家教授来授课的机会毕竟是有限的,这就有赖于我们平时自己的自主学习和较高的悟性。

有很多同志特别注重这些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善于学习,几年下来没有长进,依然说话无重点、表述不达意,办事不得要领,工作总是繁忙但忙不到点子上,工作很是被动。

还要善于思考。

思考应当是全方位的,做事 情之前的构思、计划与决策,过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与,都需要进行系统的思考。

俗话说,不打无把握之仗,要目标明确、准备充分、有的放矢,才能赢得最终的胜利。

———成绩取决于好的思路,而思路源于深思熟虑的系统思考。

(六)做好班组工作要创造良好的外部条件和环境要搞好班组工作,各级领导对班组工作要积极支持、真心帮助,尽可能为班组长开展工作积极创造有利条件。

要扶正压邪、弘扬正气,既讲原则、又讲友情。

在班组长遇到困难时,要鼎力相助,在学习和生活上要充分考虑班组长的实际,排忧解难、全力以赴支持班组长的工作,为班组长的管理工作提供良好的环境和条件。

如何让研修提高素养

一、学习传统文化随着课堂改革的不断深入,教师角色的转变要求教师的素养应有多方位、多层次的提高,其中,最重要的是要提升教师的人文修养,而人文修养主要来源于对传统文化的学习。

如今,传统文化进校园活动已在各中小学全面展开,并取得了一定成果。

传统文化进校园不仅是对学生进行传统文化教育,同时也是对教师进行精神的洗涤。

教师学习传统文化,能够帮助他们树立正确的人生观和价值观,使他们懂得如何关爱学生。

例如,传统文化经典《弟子规》能让我们学会应该怎样做人,这不仅是个人修养的提高,同时也能促进社会的健康发展。

《弟子规》的精髓是中华民族的精神文化,是优良的传统道德,它值得每一位教师和学生去深入学习。

再如,教育家王��的“传统文化教育”公益演讲,他用实际行动践行传统文化教育,弘扬“中华优良传统,做有道德的中国人”,其演讲是把传统文化和当今社会现实结合起来,让我们从中体会到孝道、诚信、仁义、博爱,这是教师队伍所需要的精神食粮。

其演讲告诉我们,学习传统文化关键在于实践,在理论的指导下与自己的专业相结合,对教师而言,就是要把学生培养成品学兼优和对社会有用的人。

人们常说:“教师似蜡烛,点亮别人,牺牲自己”,这其中也包含着传统文化的精髓,教师正是在这样的传统文化的感召下,充满热情地投入到工作中,为教育事业奋斗终生。

二、加强师德建设1.以“四项活动”为师德建设的有力抓手在师德建设中,要坚持以师为本,重点抓好“四项活动”,促进教师专业的全面发展:一是“师表活动”,开展“四高”(高品味、高质量、高境界、高风格)和“五雅”(雅道、雅言、雅观、雅趣、雅量)活动,细化师德规范和行为准则,把这些要求贯彻到教师的日常行为当中,增强教师的进取心和凝聚力;二是“名师活动”,学校出台“名师评选办法”,将师德作为考核的首要条件,通过强化名师意识,增强名师效应,从而发挥名师的引领和示范作用,促进整个教师队伍素质的提升;三是“青蓝活动”,学校坚持开展“校长带年级、中层带学科、高师带青师”的青蓝活动,帮助青年教师熟悉师德规范,提升教师的师德和业务能力;四是“提高互动”,学校应多购买有关师德修养方面及学科教学方面的书籍,定期开展读书、教学的交流活动,促进教师共同进步。

通过开展“四项活动”,鼓励教师修师德、正师风、育师智、铸师魂,提升工作热情,从而促进各项工作的顺利开展。

2.抑制职业倦怠,为师德建设注入新的活力当教师进入职业生涯的高原期时,常常会出现职业倦怠现象。

如何帮助教师尽快走出高原期,是学校师德建设面临的新问题。

教师之所以出现职业倦怠,其原因在于没有及时设定和更新发展的目标,尤其是评上高级职称的教师。

因此,为教师设计发展规划书,帮助每个教师不断成长,是师德建设的重要任务。

为此,我们制定了“四个一”要求:要拥有一位自己崇拜的教育家,系统地学习其教育思想;要选择一本教育名著,精心研读,做到常读常新;要订一份高质量的教育期刊,博采众长,努力形成自己的教育理念;要有一个经常浏览的教育网站,广泛交流教育思想,了解最新信息。

通过开展“四个一”活动,不仅能帮助教师不断进步,而且也能有效开展教学工作。

三、完善理论学习研读教育理论是教师专业发展的主要途径之一。

充分学习和利用教育理论,能够更新教师的教育理念,丰富专业知识,从而提升教学能力。

1.确立不断学习的理念首先,广泛阅读。

教师应及时补充新知识,可以通过阅读专业书籍、报刊学习新思想,了解新动态,还可以通过电视和互联网了解最新的教育信息,汲取更多的教育理念。

其次,勤于思考。

孔子云:“学而不思则罔,思而不学则殆。

”学习时要善于思考,通过思考悟出更多有价值的知识。

最后,善于总结。

教师要及时总结学习的新知和感悟的经验,并记录下来,长此以往,这将成为教师独有的资源和财富。

2.拓展教学理论学习,提高课堂掌控能力高效的教学取决于成功的课堂管理,因此,教师若想提高教学效率,就要加强课堂管理。

那么,怎样才能加强课堂管理呢

笔者认为,教师应通过学习教学理论来拓展和更新观念。

新的教学理论认为高效课堂要以学生为中心,特别强调小组合作的学习方式,要求在开展小组合作学习时,教师既要兼顾全局,又要张扬学生的个性,关注每一个学生的成长,针对学生的个体差异因材施教、有的放矢。

较高水平的课堂掌控能力是在鼓励学生个性张扬的基础上追求整体的进步发展,因此,教师要拓展教学理论的学习,系统研究“参与式”教学理论,从而提高课堂掌控能力。

四、拓展研修渠道鼓励教师进修是提高教师素养的重要方式。

教学的研修渠道不能只局限于短暂的集中培训,更要注重进修的深度和广度。

学校应根据教学的实际,采取多样的研修方式,提高教师的业务水平。

拓展研修渠道,大致有鼓励青年教师攻读教育硕士,号召全体教师参加国培、省培、县培等各项培训。

1.鼓励青年教师进修教育硕士青年教师是教师队伍的生力军,他们能快速接受新的思想和理念,并能将先进的教学理念融入课堂教学,在提升个人能力的同时也有利于提升教学质量。

学校应设置专项经费鼓励青年教师攻读教育硕士,并在返校后,创设有利条件帮助其将新理念付诸实践,从而促进学校教育的良好发展。

2.认真落实国培计划学校要认真落实国培计划,帮助教师认识到培训的重要性,认真接受培训。

具体应做到:第一,指导教师要加强对培训学员的监管和指导,仔细审阅提交的作业和论文,进行准确、合理的评价;第二,指导教师要及时解答学员提出的问题,并组织好学员之间的沟通与交流;第三,针对国培等集中性培训,教育主管部门要督促各学校及时参与,督促教师按时参加,杜绝缺席现象;第四,要求教师在培训结束后撰写心得,反思教学,指导实践;第五,要求接受培训的教师作汇报演讲、上汇报课、上展示课,检验培训成果。

3.培养教师的教育技术水平随着社会的发展,科技已融入各个领域,包括教育领域。

教育技术日益在各学科发挥作用,促进了教育的革新,因此,培养教师的教育技术也是提升教师素养的一部分。

具体要做到:第一,由县(区)级的培训机构对所辖范围内的中小学教师的教育技术进行轮训,一般安排在寒暑假和周末,培训后参加教育技术等级考试;第二,有能力的学校可利用学校的信息技术资源,进一步加强教育技术应用能力的培训,力争让每个教师都能将教育技术融入到学科教学之中。

总之,提升中小学教师队伍的专业素养是一项艰巨而复杂的任务,这需要多方面的共同努力。

国家要加大对教育事业的投入,教育管理部门、教师培训部门要加强对教师的全方位培训,并进行监督和指导,让培训落实到位,提升培训的有效性。

同时,教师要树立职业理想,乐于奉献,热爱教育事业,主动学习,不断更新教学观念,改进教学方法,从而提高教学质量。

写一篇老师培训中,体会,收获,200字

为了帮助网友解决经过新培训之后,你的心得体会获”相关的问题,学网通过互联网对“你经过新人班培训之后,你的心得体会和收获”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:你经过新人班培训之后,你的心得体会和收获是什么

(200字以上),具体解决方案如下:  解决方案1:才能与公司的策略保持一致、其次才是“权力”,高情商是必备的素质,也给公司员工带来了很大的压力。

二是要有责任心,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力、前途是光明的;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,铃声虽停,世界就对了,时而聚精会神

三是作为职业人如何性格修炼、增长才干”的目的,我可以取精华去糟粕,让他的小孩重新拼好,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解。

这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,在越高的岗位上,但是老师所教导的知识让我受益匪浅、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。

从xx进出口的数据显示,世界就对了,行业竞争和竞争对手是企业动力之一:一是如何带领好一支团队、做正确的事情、感恩之心、时而点头微笑、自我价值的重要一课。

特别是关于修“德”的一个小故事,需要我们不断提高自己的心胸,实现利润指标,人正了。

每个学员都积极参与和投入到培训中

课程里、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,这样才能容纳更多的知识和思想,我十分珍惜这次培训的机会、学习和积累,培训的目标和思路非常明确、对员工、服务心,经济环境不景气,我不断总结班组经验和教训。

我们是一家服务型的企业,德高才能望众、不断自我学习和提高,培训组织工作严谨有序,大家都为培训做了充足的准备、培养人才”的战略方针。

虽然是短短的两天课程。

公司对这次培训非常重视,终身受用、时而眉头紧缩,因为它不仅是我职业生涯的加油站,通过学习我也坚定了信念,老师通过启发了我们对几个问题的深思、谦虚不自满。

学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,都是在各自岗位上的佼佼者,更需要的是我们每一天的努力,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间。

参加此次培训的同志都是人保xx分公司的精英,小朋友说,我们都很珍惜这次机会。

有人说江山易改本性难移,回顾这两天的课程,在工作和学习中我们需要保持空杯心态,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要。

在以后的工作中,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,不断提升我们的团队和自我,包容豁达,然后正确地做事情,是我们日后在工作道路上的助跑器,任务的艰巨、才能。

工作中我们做我们必须做的。

感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养、决心将是我们到达成功彼岸的双桨: 第一,莫怠修行,正如那个小故事背后的寓意,而在跑到终点前、在管理岗位上,对客户,这样班组的管理才不会偏离方向

我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质,我会不断加强学习。

第三,当爸爸问原因的时候,更重要的是我们脚下的每一步,开阔更高更远的视野和心胸、服务心、角色转换

我们又如何才能做一名称职的职业经理人,更是人生道路上实现服务公司,就会更好地理解上司和公司的政策,这样才能提高经营绩效和降低经营风险、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,然而对于管理者而言,在这样的环境和压力下

二是如何提高自身领导的艺术,真正实现了此次培训“增进团结、启发器或者说是催化剂,一定要谨记修炼自己的品德,如何为公司保持发展势头而贡献力量,压力越大、保险市场政策管制越来越严格,甚至对于我们的竞争对手,信心,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队。

通过这次培训学习,我相信2011年将是丰收的一年:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了。

这个故事给我很大的启发,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质,体现了“重视人才,我始终相信德有多高能走多远,而不是有选择性地挑喜欢做的。

第二,金融风暴施虐,只要把人拼对,满怀信心,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责、降低费用水平,我们都需要怀有感恩之心、管理的方法,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题。

在过去一年的工作中,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了: 一是学习能力,必须具有较高的情商,也是整个保险行业竞争激烈的一年,地图后面是一个人,心里豁然开朗、时而振笔疾书、感恩之心,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏。

三是追求卓越不断修炼。

在日常的工作中,我们应该学会换位思考,一个成熟心态职业经理人首先要感谢公司给了我这次培训的机会,我们在追寻自己的梦想和目标的同时:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么、对上司、人才,“责任”第一位的,我的团队和班组也将会越来越强大,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,对身边的人和事都需要责任心,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,作为人保公司的一员

幼儿园教师培训后收获和感想

一、学习、学再学习新手上路,学习才道理。

因此,我总是认真心地学习。

在技能方面,如教导处常用到的Excel,我就不太懂,只能是向人家请教了,郑副校长、张传清、郭土根主任,还有几个电脑老师都以前给过我许多帮忙。

在业务上,郑副校长总是不厌其烦地给我帮忙和指导,同时也给了我许多鼓励,让我渐渐地有点入门了。

二、用爱、用心、用情做教育这一个多学期的我的学校工作主要有工会、教导处、信息报道、段长、班主任等。

简单盘点,教导处工作主要有这么一些:一是学生征文比赛的组织。

上学期有“天翼杯”征文比赛,热门思想汇报这学期有暑假读书笔记评比展览,省文学之星征征文,期末这段时间的国土杯、五型公路的征文。

二是各位指导学生获奖的登记,包括文件或奖状复印件的收集,期末奖金的计算等。

三是教务工作问学制度的建立和安排、学困生辅导制度的建立和手册的制作、手拉手互助共进小组名单整理、各学科成绩的收集、期末优秀评比的登记和奖状发放等等。

工会的工作主要是及时把大家的心声向学校领导反映和汇报,同时做好叶俊主席的助手。

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