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学习董明珠演讲心得体会

时间:2019-10-08 02:22

格力空调总裁董明珠演讲对自己狠一点的感想

对自己狠才能逼自己去主动学习,逼自己去进步。

过度对自己宽容只会让自己慢慢堕落。

董明珠就是对自己狠,严格要求自己,格力企业才能走到今天的地步

董明珠对自己狠一点观后感

很多时候,企业缺的不是人才,而是培养人才的机制和平台,热恒公司不但注重企业产品品质和客户使用效果,同时还非常注重企业员工的个人修养素质及学习能力,热恒文化总给人不一样的体验。

看完董明珠演讲的视频后,我的内心深深的震撼,一个成功的人背后总会有一些不为人知的故事,这个铁血女人背后也有柔情的一面,付出才会有回报,要舍才有得,狠心对自己,成就大事业。

狠心对自己,董明珠对自己狠是从小就开始的,12岁学游泳差点淹死,继续学;骑自行车出车祸并不退缩,越不会的越要学。

36岁刚刚入行当业务员,面对跟她没有关系的债务,穷追不舍,极力维护公司利益,历经40多天日夜心酸终于如愿以偿,那时的她留下了心酸的泪水,她说追债实在是太难了

思维角度决定了人生高度,董明珠业务能力非常强,90年代末,旺季的时候每月能拿接近100多万的提成,当时格力的总经理才几万块一个月。

而此时的董明珠放弃了高收入,选择回到公司当部长,她知道如果失去了平台,你将什么都不是

2001年凭借出色的管理成为格力集团董事长。

狠心管理,极力让大家形成“集体”观念,董明珠首先选择了用行为规范来约束大家。

女生不许首饰,不可以留长发,上班时间不可以吃东西。

为了创造一个公平的竞争环境,董明珠毅然拒绝了亲哥哥为代理商牵线,并对该代理商停止供货直到其写检讨书保证不再找她哥哥。

她说:“一个人拥有权力的时候,那个权力不是为个人而服务的”。

董明珠当上格力董事长后严抓干部作风,只要存在违规操作一律追究到底,商海浮沉,“管理不狠,团队不稳”否则又该拿什么应对瞬时万变的市场。

对亲人“狠”,为了创造公平的市场环境得罪亲哥哥,为了培养孩子艰苦奋斗的精神,任由儿子走路回家而自己开车离开。

正是这样的培养方式让他的儿子变得自立自强自信,这是作为一名母亲最大的欣慰与成功。

如今,格力空调家喻户晓,机场的安检人员家里空调也用格力,他把董明珠与格力空调联系在一起,这是何等的荣誉,是金钱买不来的。

这让她感觉到自己的所有努力都是值得的,只有经历过奋斗的、挑战的日子,你才能在回味的时候,觉得你的人生有价值有意义。

有人说:这个女人掌握主动权,霸道强悍,有人说:这个女人走过的路连草都不长。

从一个不求大富大贵、只求生活无忧的平凡人走到今天,无可质疑,董明珠是人生赢家,值得尊敬。

最后与大家共勉:人的一生应该是这样度过的 “当她回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧

名人演讲:董明珠:对自己狠一点!

董明珠:对自己狠一点

好,我很高兴站在这里和大家来分享。

可样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里

不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。

我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。

但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。

很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。

那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。

这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。

结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。

然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。

所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。

结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一

董明珠《开讲啦》励志演讲稿:对自己狠一点

董明珠《开讲啦》励志演讲稿:对自己狠一点  2017-05-16大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。

  可以这样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。

  我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。

  但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。

  很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。

  那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。

  这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。

  结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。

  然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。

董明珠说管理的主要内容

应该说她的狠是严格要求自己,成为格力董事长后是对自己和下属的严格,严格要求也是格力能够到现在的原因之一

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