党建和思想政治工作考核表 百分制
XXXXXXX有限公司党建和思想政治工作过程考核评分表单位:项目内容标准检评方法考核月份:2017年标准分月备注自评分考核分检查中心组的学习制度、计划、记录学习型领导班子建设开展;传达、贯彻上级精和个人学习心得体会。
查阅领导班子政治素质神、落实工作到位。
贯彻上级精神的会议记录、文件、汇报或总结材料。
一、经营业绩工作思路清晰、工作有创新；各项经济指标完成情况良好。
班子建设民主集中制发挥较好，班子成员形成沟心通(15分)团结协作气的良好氛围；班子成员能摆正位置、顾全大局，思想、工作、认识统一。
核对安全、生产、经营指标完成情况。
实行安全生产指标一票否决制，超控全扣。
检查党政班子议事规则，“三重一大”集体决策制度及会议记录。
查阅民主生活会记录。
283班子“务实、廉洁、高效”作风养成；深入检查下井带班制度执行情况，听取员作风形象一线调查研究，注重问题解决；工作、生活工反映，检查作风建设考核办法落实作风严谨。
情况。
党建、思想政治工作有规划、有考核措施；工作机制检查文件、制度编制、执行情况。
查工作机构、人员设置满足基本要求；党建活正常阅经费预算及使用情况记录。
动经费管理、使用符合要求。
二、支部建设支部设置合理；支部“三会一课”扎实有效检查支部阵地建设情况。
查阅相关工组织规范开展；组织发展工作规范。
作资料。
建设(12分)对基层支部工作制定了月检查、考核，
学习成果汇报会主持词(精选多篇)
第一篇：学习成果汇报会主持词学习成果汇报会主持词尊敬的各位领导、同事们：大家晚上好，今天很荣幸能邀请到各位参加项目部2014年外出培训学习成果汇报会。
感谢各位能够在百忙之中抽出宝贵时间参加会议。
请允许我先做自我介绍，我叫李永强，是此次外出河南学习团队的一员，很高兴作为今天会议的主持向大家展示我们学习培训的成果。
首先，我向大家介绍参加此次会议的各位领导、专工，他们是：选煤项目部项目经理崔志刚崔总；项目经理助理、也是我们这次学习的总带队李华李经理；项目经理助理马新茂马经理；各位领导和专工一直奋战在我们项目建设的一线，每天都非常忙碌，今天我们非常高兴各位能来参加我们的报告会，下面我们进行今晚的第一项议程。
为了开阔视野增加知识和技能储备，提高员工素质，加快工程建设以及保证以后生产的顺利进行。
经崔总同意、李经理和马经理组织，选煤项目部与7月底选派一部分员工参加培训学习。
其中赴****22人、河南**29人、**集团发展公司、钾肥公司34人，共计85人。
经过近两个月的培训实习，我们开阔了眼界，提高了水平，我们带着学到的技术、经验和知识安全地回到项目部。
一分耕耘一分收获，今晚由我们外出学习人员汇报我们的成果、交流心得体会、请各位领导和同事检阅。
1、下面进行第一项：学习培训成果汇报丁仁军、朵海平、张元弘、刘伟、周龙、保积珍、王文博、李丰乐、杜佳乐、张晓莉、石大元、任慧、李万章、王重孙。
2、李经理是我们的总带队，为了我们
护士静脉输液学习心得体会3篇
护士静脉输液学习心得体会3篇 静脉输液是利用大气压和液体静压原理将大量无菌液体、电解质、药物由静脉输入体内的方法。
下面是护士静脉输液学习心得，希望大家喜欢。
篇一：护士静脉输液学习心得 感谢医院及护理部给了我参加专科护士培训的机会。
通过2个月的学习，顺利通过了培训基地的所有考核项目，获得了四川大学华西医院专科护士培训班结业证书和省卫生厅颁发的省专科护士执业资格证书以及巴德公司血管通道学院的国际PICC证书。
专科护士的培训不仅让我收获了丰富的专科理论知识，在实践技能方面也有很大的提升，开拓了我们对高等级医院护理工作模式的视野，使我对专科护士的工作有了全新的认识。
在此期间，我认识了全国近三十家医院的护理精英和培训基地的优秀带教老师，她们都来自临床护理一线，对护理工作有很深的造诣。
培训中，大家借助这个平台，进行广泛的交流和探讨，分享成功的经验和学习心得，讨论平时工作中的困惑，在互相学习的同时相互交流各医院在护理专业及管理模式上的优势;也深深体会到了自己的不足。
通过此次学习，让我明白：护士实施输液也不仅仅是单纯的执行医嘱;我们应该不仅仅是提供护理技术的执行者，我们还必须是协助医疗诊断的合作者、提供健康咨询的教育者、提供心理支持的帮助者。
作为静脉治疗的专科护士，首先要热爱护理专业，有全面的护理理论知识，高度的工作责任心，并且具备一定的专业实践能力。
最好是在全科方面有一定的素养，才能
液晶拼接屏安装条件
在准备好液晶拼接屏的一些设备清单以后，然后进行安装。
液晶拼接屏安装条件如下：1、电源要求：系统的电源为AC 220V 5%；采用具有保护接地线的三眼插座；插座数与显示单元数有关，一般控制器一个，根据显示单元数量配备相应数量的插座，每路10A。
大屏幕系统和大屏控制器及控制PC等要求同相供电。
电源电压要稳定，可靠，特别防止断电后立即加电。
因此，要求大屏幕系统的电源必须经过相应功率的UPS供电。
2、承重要求：长期承重500Kg\\\/m2。
3、安装地面要求平整结实，承重力强；支架一般直接装在水泥地面上；如需要装在地板上，地板下需要作加强处理。
4、系统的RS232控制线缆要接到多屏图像处理器的位置。
5、作为显示幕墙窗口的装修墙，要求墙体牢靠，窗口四周平直不变形。
6、安装屏幕要求：幕墙长度方向两边各留30～50mm空隙，待安装完毕后再封闭，大屏幕后方留有一定空间（约500-600mmm）作为系统散热空间及设备维护。
底座高度根据现场情况定，一般600-900mm。
7、大屏幕安装房间要求恒温，恒湿，大屏幕后便要设有专门的排风系统。
要安装空调 ，最佳工作环境温度18～25度，最佳工作湿度小于60%。
8、系统要有良好的接地，接地电阻≤5Ω。
9、显示中心要求保持干净，防尘，保证显示屏幕的干净。
10、消防喷头尽可能远离显示幕墙, 并且要用喷雾灭火剂。
11、机房必须是装修清理完毕才能进行大屏幕安装施工调试。
以上安装要根据液晶拼接屏的正规要求来安装的，也是液晶拼接屏项目施工过程经常运用到的，以上工作是在工程一线的武汉博视工研工作人员的心得体会，供您参考 。
学习电力公司职代会精神心得体会-精选模板
学习电力公司职代会精神心得体会 学习电力公司职代会精神心得体会 公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线，系统规划了公司未来十年的美丽画卷。
通过会议精神的学习，我倍感振奋，深受鼓舞和启迪。
作为一名一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，我将立志本职工作，以科学发展观为指导，紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求，在公司的坚强领导下，为实现项目部的各项目标而努力奋斗。
根据学习情况，结合本职工作，我谈几点体会。
一、必须认清形势找差距，取长补短抓管理 今年是秦岭电厂工程大干快上的一年，面临各种纷繁复杂的问题需要在施工管理中超前解决。
因此，现场的实际工作必须在高标准策划的基础上，结合现场实际情况，认清形势找差距，取长补短抓管理。
首先，必须认清形势，找准差距。
项目部面临的内、外部形势，柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析，我们在今年的管理中，必须认真寻找管理差距。
只有找准了差距，才能作到有的放矢，才能在继续发扬已形成的优势的基础上，改善我们管理中的薄弱环节。
其次，必须在找准差距的基础上，通过学习，取长补短抓管理。
间冷塔施工，没有直接现成的经验，在管理上惟有脚踏实地的探索和不断创新。
在公司内部，必须向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理经验为我所用，改善管理中的薄弱。
在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位，他们有许多经验值得我们借鉴，可以起到取长
安全知识学习心得体会
安全知识学习心得体会通过这次对安全知识系统的学习，对安全工作有了进一步的理解，提高了安全工作的基本理论知识。
对此，主要有以下几点体会：一、安全工作应做到“安全第一，预防为主”，把安全作为头等大事来抓不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。
这就是因为没有把安全工作放在第一位所导致的。
而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的检修工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行为。
二、加强安全知识培训，提高防范意识“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保设备和技术人员的安全，还要准确地把握项目安全生产管理工作中的轻重缓急。
安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。
不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危险因素有充分的了解。
不论是高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关安全教育培训。
三、安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙第一是要“抓重点”。
对重大检修作业和风险较高的作业要制定安全技术措施，加强现场监督，保证措施的落实。
加强过程控制，除在工作前进行安全交底外，还要经常组织进行检查，
