如何强化执行力，强化执行力心得体会，强化执行力建设，强化提高执行力
学习体会要侧重于自身体会、感受、认知。
如何提高决策力：一要提高对上级精神的理解消化度；二要把本单位的实际摸清楚；三要找准上级精神与本单位实际的契合点；如何提高执行力，主要讲执行：一要不折不扣地执行上级精神；二要积极发挥主观能动性，创造性的在本单位贯彻落实上级精神；三要令行禁止，。
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怎样提高执行力心得体会一
篇一：开展提高执行力学习心得体会 通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部，我如下心得体会： 作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：
乡镇干部如何提升执行力
谭小芳老师总结：执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。
讲礼仪 讲规矩 讲执行力 心得体会怎么写
“无以规矩，不成方圆”，党员干部要自觉遵守党章党规、法律法规、规章制度等，继承和发挥党的优良传统，保持共产党员的先进性和纯洁性，不断锤炼党性修养，提高业务工作能力，练就为民服务的好本领。
通过前段时间的学习，我认为，守纪律讲规矩，既可以保障党和国家的事业健康发展，又能够有效保护我们的党员干部不犯错、少犯错，做政治上的明白人。
守纪律讲规矩，首先要树立大局意识。
要着眼全局，在任何时候任何情况下都必须在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，要处理好局部与全局、当前与长远、个人与集体的关系，自觉围绕大局有效履责、充分发挥作用，绝不能各行其是，因小失大，以私废公。
要讲政治、顾大局，明辨是非，不谋个人私利、不计个人得失，全心全意把聪明才智用到干事创业上来;要以身作则，团结协作，凝聚战斗力和执行力，激发党员干部的干事创业激情;要做到小局服从大局、地方服从中央、个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。
其次，要树立廉政意识。
德能勤绩廉，廉是基础，失之则一切皆无。
“公生明，廉生威”，党员干部要守住廉洁底线，正确行使权力，做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。
要树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，不断加强自身修养，始终保持头脑“清醒”;要做到慎始、慎微、慎独、慎行、慎权，管好自己的口、手和脚，算清政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情帐、自由账;要树立“常在河边走，就是不湿鞋”的信念，始终对身外之物“看得透、想得通、放得下、忘得了”，自觉抵制各种诱惑和歪风邪气，清清白白做事，堂堂正正做人。
最后，要有敬畏意识。
一个人，心存敬畏，就会谦虚、谨慎、不骄、不躁，就会从严要求自己，慎言慎行，反之，一个人一旦没有就了敬畏之心，就敢罔顾党纪国法，把自己摆在“特权”位置，做一名“特殊党员”，就敢越“雷池”、闯“红灯”、踩“底线”，肆无忌惮、为所欲为。
一些党员干部之所以跌倒在权力、金钱、美色等关隘上，就是因为失去了敬畏意识，心存侥幸，胆大妄为，最终一失足成千古恨，追悔莫及。
守纪律讲规矩，才能增强党的凝聚力、创造力和战斗力，保障党和国家的事业健康发展，每一名党员干部都应该严格按规矩办事，按纪律办事，保证全党统一意志、统一行动、统一步调、令行禁止，为实现中华民族伟大复兴的中国梦保驾护航。
浅谈如何增强部队的贯彻力执行力
一、想干事想干事强力执行力的先决条件有贯彻不到末端的指示，也没有干不好的工作，就看你想不想干，想干就会动脑筋，想办法，不想干，就会着疲于应付，误时误事。
一要培养良好的学习习惯。
学习是提高贯彻力执行力的先决条件，部队是一所大学校，说明部队重视学习的程度不亚于学校，要教育官兵养成学习的良好习惯，学文化、学理论、学科学、学技术，学条令条例和规章制度，学上级的指示和决策决议，学做人之法，学带兵打仗之道，通过广泛的知识灌输，使每一名官兵都掌握丰富的知识，具备较强的综合素质，才能为贯彻执行好上级的决策指示打下坚实的素质基础。
二要强化严格的纪律意识。
从狠抓纪律作风入手，增强官兵的纪律意识，要求每名官兵遵守条令，严格落实一日生活和工作制度，在举手投足中展现军人应有的气质，在一言一行中显露军人令行禁止的优良作风。
只有强化官兵的纪律意识，才能促使官兵依照条令办事，按照号令行动，才能确保部队的高度稳定和集中统一。
强化官兵纪律意识，不仅有助于增强部队贯彻力执行力，而且能增强部队的凝聚力和战斗力。
三要具备正确的荣辱观念。
提高贯彻力执行力的又一个先决条件就是要促使官兵具备正确的荣辱观、价值观。
近年来部队开展的社会主义荣辱观和当代军人核心价值观教育是提高部队战斗力凝聚力的重要保证。
官兵具备了正确的荣辱观价值观，就会知荣明耻，就会知道什么该做，什么不该做，就会将自己的价值荣辱与部队荣誉融为一体，就会做到按章办事，严守纪律，不犯错，不误事。
二、会干事会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。
会干事就是会抓落实，会抓落实的人，就会知上情，明下情，对任何工作都会严肃对待，不搞花花点子，做到严谨细实，狠抓末端落实。
一要有会干事的素质。
素质就是水平，水平从何处来
就是要从学习和实践中来，不学习只会玩小聪明的人不是真水平。
在贯彻执行力上要具备真水平，高水平，就要熟知政策法规，用政策法规规范抓落实的程序，避免我行我素；就要熟知上级意图，围绕上级意图制定抓落实的方案，避免抓偏抓错；熟知目标任务，紧跟目标任务严抓每个环节的落实，避免事与愿违。
二要有会干事的本领。
本领就是能力，本领来自于实践的积累。
作为带兵人，就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验，熟知带兵之道，熟知落实之法。
无论任何一项决策指示，都要按照上级要求落实到位，并结合本单位，本部门人员的实际情况实施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，竞显文武之道，一点一滴，不留任何漏洞。
三要有会干事的智谋。
智谋就是谋略，当好组织和领导的参谋助手，是每一级领导干部的职责所系。
三国时期的诸葛亮精通韬略，足智多谋，佐刘备以成霸业，其智谋妇孺皆知。
用脑子干事，动脑子落实工作，经常听听部属的建议，经常征求领导的意见，集群众智慧以抓落实，汇多方建议抓决策，方能事半功培，少走弯路。
三、干成事干成事是增强贯彻力执行力的最终目标。
俗话说：谋事在人，成事在天。
但我认为：谋事在人，成事亦在人。
要牢固树立正确的政绩观，做到令行禁止，优质高效，争创一流。
一要有干成事的合理方案。
制定切实可行的实施方案，才能为开展各项工作指明路径。
制定实施方案切莫依葫芦画瓢和纸上谈兵。
照搬上级实施方案，就结合不了实际情况，方案的执行者就不会有创新意识，必将导致执行者逐渐缺乏自我意识，懒散不乐于思考，这样的执行者的执行力就不会强。
在结合实际情况并加以研究探索的基础上确定实施方案，真正做到适合本级，有的放矢。
二要有干成事的内控机制。
本着管得住、能管好的原则，全面加强管理机制，用制度管人管事；健全责任机制，实施责任分解，使每一个环节都责任明确，每一个岗位都能尽职尽责；完善监督制约机制，做到各项工作有部署有督导，每个阶段每个环节有人过问有人检查；完善考核奖惩机制，激发官兵贯彻执行的自觉性和积极性。
只有完善的内控机制做保障，才能有效增强贯彻力执行力。
三要有干成事的良好氛围。
强化官兵的贯彻力执行力，要从健全奖惩制度，营造公平的工作氛围着手，最大限度地消除“干多干少一个样，干好干坏一个样”的消极思想。
要通过制度来规范抓落实行为，形成分级抓管理，层层抓落实，分工明确，责任到人，各司其职的工作运行机制，培养一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者，转化一批这好那好的好好先生。
要营造公平公正的氛围，盯住不落实的人、抓住不落实的事，奖勤罚懒、用能去庸，真正做到让想干事、能干事的人有舞台，让持有消极思想的人没市场，从而让优秀的有成就感、平庸的有压力感、不称职的有危机感，达到锻造官兵实干精神，才能达到全面增强官兵贯彻力执行力的最终目的。
浅谈如何提高干部执行力
要进一步提高干部执行力，建设一支态度好、能力强、效果优的干部队伍，应积极抓好以下四方面的工作： 一、做好“两个坚持”，提升干部素质。
执行力是多种素质的综合体现，提高干部队伍的素质，不但要提高理论素质，又要提高业务素质，更要理论联系实际，只有做好“两个坚持”，突出学以致用，打好提高执行力的理论和实践基础，才能提高政府执行力，满足区委区政府既定目标的要求。
1、坚持学理论，练业务，提升干部队伍的理论水平。
针对当前全区领导干部执行力的现状、存在的问题，将全区干部划分为机关、街道、社区、项目组等各类干部群体，根据他们各自在岗位、职责、阅历等方面的不同特点，分类施教，突出“干什么学什么、缺什么补什么”，不断提高干部队伍的政策理论水平、科学文化水平、行政执法水平、业务能力水平和公众服务水平，实现“素质提高、服务提优、效率提速”的目标。
2、坚持下基层，察民情，实现决策与执行的有机统一。
配合正在全区开展的“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动，完善干部服务基层制度，让机关干部深入基层接地气，通过走访企业、排查项目、深入社区、联系学校医院等方式及时了解基层所思所需所盼，解决基层和群众关心的热点难点问题，实现决策与执行的有机统一。
二、增强“三种意识”，抓好工作落实。
要更好地提高干部队伍的执行力，除了做到“快、深、细、恒”四点外，还必须转变思想观念，树立良好的意识。
1、增强服务意识。
政策执行不力，工作难落实，固然有多方面因素制约，但服务意识淡薄是其最重要的一方面。
干部队伍的权力来自群众，为群众服务，受群众监督。
我区在开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动中，把服务摆在首位，进一步强化了“服务群众”理念，以实现“服务群众更加有效”为目标，所有干部应本着对工作负责、对事业负责、对群众负责的态度，全身心地搞好服务工作，自觉提高执行力。
2、增强责任意识。
执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要工作激情和动力，需要用心去做事。
作为干部，只要脚踏实地、立足本职，从平凡的工作入手，从点滴的小事做起，积极主动地想办法、拿主意、制定措施、抓落实，担当起自己应负责任，执行力也就得以提高了。
3、增强团结意识。
团结出凝聚力，团结出战斗力。
干部队伍要进一步树立全局“一盘棋”思想，互相配合，互相支持，自动补位，推动各项工作顺利开展。
科室间、部门间要相互理解，相互支持，遇到问题主动沟通、加强协调，绝不能推诿扯皮、议而不决，甚至无限搁臵、无所作为；也绝不能出现互不理睬、互相掣肘的内耗现象发生。
同时，党员干部还应时刻保持良好的健康心态，踏踏实实做事，老老实实做人，形成人际关系健康融洽的良好氛围，有力推动了各项工作的顺利开展。
三、坚持“四定法则”，畅通执行流程。
执行时推诿扯皮，执行流程不畅，将严重影响干部队伍的积极性，破坏团结向上的和谐氛围，究其原因是由于考评制度没有细化，奖罚制度不够完善。
为了更好的提升干部队伍的执行力，我们可以学习企业管理中盛行的流程管理，结合政府办公特点，实行“四定法则”即执行工作时要定责任人，定职责，定流程，定考核。
1、定责任人。
工作目标要想更好地落实，不出现人人都是目标对象，就要及时明确执行目标的具体承办者，即要确定责任人。
通过将工作目标分解到责任人，目标才有具体的承办者，目标的实现才有方向和载体。
同时，还应根据实际情况设立责任人AB角，避免导致因责任人离开使得的正常工作无法运转的情况发生。
2、定职责。
工作任务要想顺利贯彻执行，就必须明确部门职能和岗位责任。
一要法定化部门职能，科学地界定部门职责，做到权责相称；二要推行部门职能白皮书制度，实行权力清单制，切实避免事权分离、多头交叉管理和管理真空等问题；三要具体化岗位责任，通过细化岗位基本职责，明确如何履职尽责。
3、定流程。
流程就是规矩，就是制度，就是程序。
要提高干部队伍的执行力，彻底消除执行不畅，就必须制定与工作实际相匹配的运行流程，规范做事方式，优化做事程序。
一要清晰化执行层级，明确对谁负责。
实行“一把手”总负责，一级抓一级，一级对一级负责，同时明确界定领导班子成员各自的责任和相互关系。
二要无缝化执行环节，确保程序严密。
建立岗位之间、部门之间的无缝执行链条，明确工作流程、工作程序，确保环环相扣，互不交叉重叠，形成执行闭合体系。
4、定考核。
很多执行之所以不力，往往跟考核机制不完善有关。
要提高干部队伍的执行力，还必须通过有目标、有标准、有检查、有落实的过程管理，建立公平、公正、公开的激励机制，切实抓好以下两项工作：一是强化执行责任追究制，每个人必须对本职工作负岗位责任，严格执行在一次通报批评，两次诫勉谈话，三次纪律处分的“事不过三”责任追究制；二是坚决落实成绩激励制，通过对具体工作进行量化，推行绩效考核，并将年度考核成绩与评先评优及后备干部的推先相挂钩。
四、整合“五种监督”，狠抓机关效能。
没有规矩，不成方圆。
严格的纪律是做好一切工作的前提和保证。
要提高执行力，关键是要抓好机关效能建设，而抓好机关效能建设的关键在于监督。
笔者人为可以通过整合各类监督资源，强化行政监督、人大政协监督、信访监督、舆论监督和网络监督五种力量，努力构建推进工作落实的监督网络，实现层层监督、时时监督，不留空挡，从而督促党员干部不断增强纪律意识，时刻严格约束自己，做到有令则行，令行禁止。
总而言之，执行力的提高不是一朝一夕的事情，在工作中只要坚持学习、抓好落实、畅通流程、狠抓效能，真正做到干部有能力、做事有活力、制度有章法、队伍有纪律，就能完全提高干部队伍的执行力。
如何提高干部的执行力
三分决策，七分执行 。
任何一项工作能否推动并顺利关键取决于执行者的态度和力度。
否则，那都将是一纸空文。
在基层会时常发生一些政策方针执行不到位，好的政策到了基层就变味的尴尬现象。
执行力是政府的生命力，也是党员干部执政能力的重要体现。
而基层作为执政之基，力量之源，其干部的执行力直接反映了党的执政能力。
基层干部执行力强，国家的各项方针政策就容易落实到位，社会事业也就更容易推进，相反，基层干部执行力差，社会矛盾多，执政地位弱，很不利于经济社会的进步和发展。
因此，强化基层干部执政能力建设，切实提高基层干部执行力，不仅是巩固党员干部执政地位的内在需要，也是推进社会主义事业发展的时代要求。
一要强化服务理念，深化责任意识。
思想是行动的指南 ，要切实提高基层干部的执行力，就必须先解决他们的思想问题和意识问题。
思想意识作为第一主观要素，具有能动性和反作用性，在很大程度上会直接引导和影响一个人的具体行为。
正确的思想意识可以指导人们做出正确的行为，相反，错误的思想意识往往会使人产生误区，做出错误的决定。
因此作为一名基层干部，只有把思想摆正，意识摆对，才能正确地看待事物，才能科学地为自己的行为导航，才能在主观意愿上最大程度地提高执行力。
首先是要强化服务理念。
同志曾经说过： 要全心全意为人民服务 。
党员干部就是要为人民服务，服务不仅是党员干部行为的根本宗旨，也是党员干部工作的本质体现。
作为基层干部，直接服务于人民群众，他们的服务态度和服务质量直接影响到人们对党的工作的评价和看法。
因此要进一步强化基层干部服务理念，牢固树立服务宗旨，始终把人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，全心全意为人民服务。
其次是要深化责任意识。
不患无策，只怕无心 。
责任心是党的各项方针政策落实到位、做好群众工作的重要保证。
如果一名干部缺乏责任心，就算有再好的政策也只能是写在纸上，挂在嘴边。
就算他有再强的能力，再高的水平，也会因为没有责任心而使工作难以深入进行发展，甚至会半途而废、无疾而终。
因此要进一步深化基层干部责任意识，不断增强干部工作责任感和使命感，认真对待工作，切实履行职责，甘于奉献，不讲条件，实实在在为人民服务。
二要突出能力锻炼，提升综合素质。
能力是工作制胜的法宝 。
任何一项工作都需要具备相应的能力才能完成，并且同一样工作，能力不同的人做，效果也不同。
一般来说，在同等条件下，只要干部想去做，肯去做，能力强的干部一般要比能力弱的干部开展工作有效果的多。
相反，如果说一项工作，干部不具备相关的工作能力，那么即使是他们想做、愿做、肯做，恐怕也会一筹莫展，有心无力。
因此，要切实提高基层干部执行力，关键是要突出干部的能力锻炼，全面提升干部的综合素质。
第一是要加强学习能力。
学习是保持个人先进性、提高个人能力的根本途径。
在基层，工作杂、任务重、条件苦、社会接触面广，基层干部要做好本职工作，适应社会发展，必须要加强学习能力。
首先是要加强政治理论学习。
基层干部要深入学习党的方针政策和上级会议文件精神，高度领会组织意图和工作宗旨，多读书、多看报，时刻关心时事政治，认真了解社会动态，不断提高自身政治觉悟和思想水平，才能在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致性。
其次是要加强业务知识学习。
每一名干部，都有自己的工作岗位和工作范围。
基层干部必须熟练掌握自身业务知识，才能扎实有效地推进工作，才能帮助群众解疑释惑、排忧解难。
因此，基层干部应始终保持谦虚谨慎的工作作风，积极向领导、同事和前辈请教，全面掌握相关业务知识，有效提升自身业务素质和理论水平。
第二是要提升实践能力。
实践是检验真理的唯一标准。
理论要学好，实践更重要。
基层工作本身就是一项 麻雀虽小，但五脏俱全 的系统工程，干部往往都要面临各种各样的现实问题，他们只有在实践中不断探索、不断总结，才能切实有效地解决问题，才能开创工作新局面。
首先要在各自岗位上加强锻炼。
基层工作确实苦，确实累。
但是， 吃得苦中苦，方为人上人 。
作为基层干部，只有不怕苦，不怕累，认真扎实地做好本职工作，才能在工作中收获成果。
并且 任何事情都是做出来的 。
干部也只有多想多做，才能知对错，才会晓进退，才能在实践中提升自己。
其次是要在服务群众中加强锻炼。
基层工作的最终目的就是服务群众，群众就是干部工作的裁判员和指导员。
作为基层干部，直接服务于群众，更应该时刻了解群众的民生、民情和民意，始终以人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，密切群众关系，认真听取群众中的意见和建议，不断改善工作方式，改进工作态度，提高工作质量，在服务群众的过程中实现自我增值和能力提升。
三要完善制度建设，严格纪律管理。
无规矩不成方圆 ，制度和纪律是切实提高基层干部执行力的根本保障。
因此要以完善制度建设，严格纪律管理为重点，着力推进基层干部执行力建设。
一是要完善岗位责任制度。
每一个岗位都应该根据其工作性质、工作内容进行定编定岗定责，让工作范畴具体化、责任主体明朗化，使干部清楚地知道哪些工作是他做的，哪些责任是他背的，使每一项工作细节和工作责任都具体到位、责任到人。
并制定相关的配套制度，进一步规范干部做事方式，优化干部做事程序。
同时，建立岗位与岗位之间、部门与部门之间的无缝链接，切实避免事权分离、交叉管理、真空管理等现象，让个别干部无机可趁、无缝可钻，从源头上杜绝管理缺位、人员错位等问题，切实提高干部执行力。
二是要完善监督管理制度。
工作失去了监督容易变质，权力失去了监督容易失衡。
第一要进一步提高基层权力运行透明度。
继续完善信息公开，推行政务公开，建立健全廉政风险防范点，加大权力运行的约束力和透明度，进一步规范干部行政行为，确保权力正确行使。
第二要建立全方位的监督管理体制。
将所有的基层工作都纳到监督管理范围当中，充分发挥部门监督、社会监督和群众监督等监督方式的积极作用，统筹推进基层民主政治建设，不断提高人民群众参政议政的积极性和创造性，坚决制止基层干部开展工作拖沓怠慢、敷衍了事，切实提升干部执行力。
三是要完善纪律奖惩制度。
纪律是规范干部行为的政治保证，奖惩是激励干部前行的有效手段。
基层单位要根据各个岗位的工作性质、工作任务和工作目标，细化考核方案，并配备相应的奖惩措施。
年轻乡镇干部如何提高执行力
最重要的一点就是多与群众接触了解民情有凝聚力执行力自然就可以提高
浅谈如何提升基层干部执行力
提高执行力是时代赋予的光荣使命。
进入新世纪新阶段，我国经济社会各项事业的发展呈现出“四大特征八个特点”：四大特征是经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。
八个特点——经济实力从总体上看相对较弱；体制机制障碍在一定程度上相对存在；经济结构调整中的收入分配差距相对突出；“三农”问题的有效解决相对滞后；民主法制建设相对不足；精神文化需求相对多样；社会管理创新中的矛盾相对存在；国际竞争压力依然长期存在。
于是，就要求我们的各级组织及党员干部在中央的统一部署下， 站在完成党执政兴国使命的高度，把提高执行力、保持和发展党的先进性，体现到领导科学发展、促进社会和谐上来，坚定不移地贯彻落实科学发展观，统筹国内国际两个大局，以更加有力有效有序的执行力，推进中国特色的社会主义的经济政治文化社会建设等各项社会事业的深入发展。
