物业小区消防演练总结
物业小区消防演练总结 物业小区消防演练总结 为了使我项目部各项应急工作高效有序的进行，全体员工、施工队伍了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，掌握对突发火灾的、逃生技能，学会灭火的方法以及有序地进行人员疏散处理和一般性伤员救护，确保员工生命安全及财产安全，根据我项目部《xxxx消防应急演练实施方案》拟定的具体措施要求，于xxx年xx月xx日下午x:00─x:x分，项目部组织了消防演练活动。
培训和演练一共历时xx小时xx分钟，参加人员xxx人。
演练活动紧张有序的进行，并获得圆满成功。
为保证演练前宣传和教育培训工作的实效性，公司领导在消防演练实施前召开了全体动员会，组织项目部的全体员工进行宣传和教育 活动，进行了“普及消防安全知识”的教育，各部门负责人积极带头参加演练前的 学习和培训，并给予了大力支持，对我们的演练活动提出了许多宝贵的意见。
根据消防领导小组要求，针对我项目部消防安全工作的实际情况，确定本次消防演练的主要任务是开展一次消防的应急演练。
其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场应急、应变逃生技能及伤员救护的基本知识，提高自我安全
消防演练心得体会
晶报讯（记者尹菡通讯员文书启）在昨天召开的宣传贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》座谈会上，我市燃气集团、中电物业管理有限公司、中石化集团、罗湖区委、市机关事务管理局等9家消防安全重点单位的防火负责人在座谈会上结合本单位的实际，畅谈了消防安全工作的心得。
据介绍，燃气集团主要在充分运用新技术、新工艺、新设备改造传统产业的同时，将新技术运用到储运、经销液化石油气的安全管理中。
目前集团所属各气站、气化站均被授予“无泄漏站”称号。
高层楼宇的消防安全一直是大家注意的焦点，中电物业管理公司管理的电子科技大厦楼高48层，回顾十年来的消防工作实践，他们的经验就是舍得投入。
从1993年开始，公司每年用于消防宣传、设施改造维护以及安全奖励的资金平均在100多万元以上。
大型商场是公众聚集场所，存在面积大、人员密集、可燃物多等诸多不安全因素。
华润万佳超级市场的做法是，在装修时严格按照有关消防法规选择装修材料，每年在每家分店投入200 500万元资金建设完善的消防设施。
公共娱乐场所人员密集、吸烟者乱丢烟头的现象时有发生，圣保罗歌舞厅斥资700余万元对场所进行全面改造，将原迪斯科舞厅内的32间不符合消防安全要求的玻璃包房全部拆除，并加强了一套火灾音像自动切换系统。
南山热电股份有限公司是一家从事发电生产的电力企业。
公司采用燃油发电，厂区内存有大量的油品、电缆、氢气等易燃易爆品，火灾危险性大，为此该公司专门成立了一支占职工总人数的80%%的由24人组成的专职警卫消防队。
据了解，9家单位分别从防火制度制订落实、职工培训、消防演练等诸多方面谈了各自的做法和心得。
相关新闻 违法建筑设施老化水源紧张警力不足 我市消防形势仍不容乐观 晶报讯（记者尹菡通讯员文书启）昨天，记者在深圳市贯彻落实公安部61号令座谈会上获悉，今年上半年我市共接处火警856宗，死亡7人，伤6人，直接经济损失138万余元，整体数字比去年同期有所下降。
但消防安全形势仍不容乐观，违法建筑、公共消防设施老化、水源紧张、消防警力不足等问题依然存在。
据公安消防局局长孙文荣分析，当前我市消防安全的不稳定因素主要是私人出租房改做加工作坊、临街楼房改做商业店铺、违规违章经营的现象多；区、镇城市消防规划和公共消防基础设施建设欠账较多；已建成投入使用的建筑消防设施因缺乏维护保养，设备老化和不能正常运作的多。
近几年我市几宗比较大的火灾都发生在临时违法建筑、私人出租房和临街商业店铺内，由于这些零星个体小企业、小商户流动性大，大多设在山边与私人住宅内，消防监督管理的难度较大，极易诱发火灾事故。
虽然近几年市委、市政府加大了市政消防设施建设的投资，但我市仍有40%%的村没有消防水源，一旦发生火灾只能靠消防车拉水救火。
公安消防局在今年开展的4个行业专项整治中，共查出3200多处消防隐患，至今还有800多处整改难度较大的火灾隐患未得到消除。
此外，有些单位的消防组织不健全，有些中外合资和私有企业逐级防火责任制不落实、社会及市民缺乏整体消防安全意识等原因，也是造成我市消防安全形势严峻的因素。
请帮我找一个房地产物业公司的消防演习简讯
珍爱生命是社会永恒的主题。
我小区始终把安全工作放在首位，坚持“宣传，培训，提高”的工作原则。
12月4日，我客服中心在小区举行火灾逃生演习并进行使用灭火器的培训。
提高全体业主安全用火的意识，掌握火灾中逃生自救的基本方法。
随着“警报”的响起，参与演练的业主在客服中心员工及保安的引导和护卫下，从住所有序撤出，迅速到达指定区域，历时不到五分钟消防事故应急演练成功；最后，客服中心与相关业主代表对这次演练进行了认真的总结与反思。
通过演练，进一步增强了客服中心和业主的消防安全防患意识，提高了客服中心和业主们在遭遇火灾等突发事件的应变与生存逃生、自救与互救的能力。
(附消防演习过程照片)
消防演习总结
物业保安心得体会 2018年以来，我在物业公司领导的正确领导和大力支持下，按照公司工作要求，大力开展一系列的优质服务工作，确保了小区安宁及业主们的安全，现将本人的几点体会汇总如下：一、心系工作才能精心做事。
进入一月以来，小区停车场实行新的车辆管理办法，我按相关要求及时对小区内车辆再次摸底落实，并进行了详细的登记；与业主互相配合签订停车协议共152份，现已全部建卡存档。
二、相互协作工作才会显效。
三月份，为确保小区第一届业主大会的召开，我积极配合保洁工作人员担起安全及卫生清洁任务，为业主大会顺利召开打下坚实基础。
三、提升素质才是胜任工作的保证。
我利用工余及闲暇时间，认真学习物业管理知识和技能，积极参加保安处突及消防应急预案演练，个人综合素质大有提高。
在第一季度中，我凭借所学知识，主动检查和消除安全隐患三处，受到公司特别嘉奖。
四、勇于担当才会使工作锦上添花。
自四月以来，我努力做好物业公司交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作，并及时更换各楼区号牌。
五、耐住寂寞才能坚守理想。
物业保安整天和业主打交道，平凡简单，单调寂寞，且常常会遭到白眼及冷嘲热讽……面对各种窘境，我曾经后悔自己的选择。
通过学习和锻炼，我逐渐恢复理性，认识到，物业保安紧连着人民的切身利益，简单中包含真情，琐碎中彰显责任，平凡中孕育伟大，寂寞中锤练品格，只要选择干保安，就要义无反顾地走下去
消防安全演练有感
中原物业消防演习方案一、演习时间：年月日下午分二、演习目的：为了提高世茂三期三区小区住户和管理处员工的消防安全意识以及在火灾发生时应急疏散、安全逃生的能力；检验小区现有消防设备、设施的实际运作情况；同时，为检验管理处各部门员工的配合能力，提高对人员在发生火灾时的灭火救援能力，减少事故造成的损失，熟练灭火救护技能等。
按照国家有关法律规定，定期组织消防演练也是消防安全重点单位规定的一项安全职责。
故此特举行本次消防演习。
三、演习项目：1、调动管理处现有的人力和资源，检验管理处各部门的协作能力；2、楼内人员到达安全处所需的时间，以及紧急疏散方式合理与否；3、检查楼内消防组织在火灾出现后应急、应变能力与所采取的灭火措施；4、检测灭火中的指挥通讯与联络是否有效；5、检测消防水源的供应情况。
四、演习组织方案：由世茂三期三区，中原物业管理处举办，各部门参与。
邀请公司领导莅临指导。
（一）人员管理：1、在演习正式开始前在宣传栏上做好演习前的宣传工作；2、在演习正式开始前到演习宣布结束，在小区演习范围内除工作人员外，只准出，不准进，禁止闲杂人员进入；3、为了体现演习的逼真性，加强对参加人员的监管，防止有人嬉笑打闹破坏演习时的紧张气氛；4、员工在熟悉疏散路线的安保人员带领下，安全疏散到指定位置；5、人员疏散完后，巡逻岗进行全面巡查，救出被困人员。
（二）车辆管理：1、
求物业管理-(主管)月度总结报告
2008年即将过去，我们将满怀信心地迎来2009年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。
值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。
一、发挥优势管理，狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控 在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。
项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。
安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。
针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。
由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。
制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。
今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。
保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。
同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。
按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理， 1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。
做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。
，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。
关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。
安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完]成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。
通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。
通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。
安全管理部通过对2008年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于2009年安全管理部各项工作更好的全面展开。
以下几项工作是保安部2009年的工作重点及提升项： 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。
保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。
4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。
在2009年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。
