学习项目评估的体会和感想
学习项目评估的体会和感想408052923408财务管理2班谢芳在即将毕业离开学校的这一学期，我们学习了项目评估，在张老师的带领下，我们一起完成了这一堂课的学习，在这个过程中，也许不是事事都很完美，但是这堂课的确给我留下了深刻的印象。
张老师教课很有自己的特色，我也很喜欢，在讲课的时候，富有激情，有活力，很容易感染别人。
我不知道这对于别的同学来说是什么感觉，总之，有的时候我觉得张老师就像火一样马上可以点燃学员那颗求知若渴的心。
这学期听到张老师讲的课，我觉得有一种和别的老师不一样的感觉，您没有其他老师那么死板，课堂气氛比较活跃、轻松，偶尔还有一个小笑话调动我们的气氛，有的时候老师把关键的复杂抽象的东西给简单化了，让我们很容易理解，也就自然记得住了，我想张老师的讲课风格一定能让我们更容易明白项目评估的内容。
当然，每个人的性格不同，讲课的风格也就不同，同学们习惯听课的方式也不一样，也许会有人觉得不习惯，可是我们绝大部分的同学还是喜欢张老师的这种够给我们自主权的讲课方式。
在这一学期的学习中，我学到了很多，有书本上的，也有的是书本上学不到的，书本上的当然就是关于项目评估学的相关内容。
（一）什么是项目评估项目评估（ProjectEvaluation）就是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景
项目评估报告怎么写
项目评估报告范文一、概况（一）概况（二）项目概况二、对项目建设必要性的评估三、建设条件评估四、技术评估五 环境评估六风险评估七、盈亏平衡分析………（略）。
八、总评估（一）该项目建设，对，，，都具有重要作用。
（二）在××市政府直接领导和有关部门支持下，该项目建设进展比较顺利，建设的内外部条件均已具备。
（三）该项目采用的工艺技术已经过国内工业性生产试验，技术成熟、可靠。
××制药厂提供的生产工艺流程及设备配置是完整的，能够满足生产的需要。
（四）经济效益显著。
企业的项目项目评估报告怎样写
项目可行性评估报告是由第三方根据政策、法规、方法、参数和条例等因素，从项目的国民经济、社会角度出发，对项目的必要性、条件、市场、技术、环境、效益等进行全面评价，判断其是否可行，是否有投资价值，审查的可靠性、真实性和客观性，为审批项目提供决策依据。
评估报告依据有委托方提供的、、批准文件、、申请报告、初审意见、有关协议文件等内容； 项目可行性评估内容主要明确表述新投资项目：有利或不利的条件、风险、技术先进性、其它同类产品相关专利、行业现状及未来发展、现有市场和潜在市场、竞争产品及企业、政策等几方面内容； 项目可行性评估报告主要侧重于项目技术及市场方面等最关键的问题进行分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但项目可行性评估报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人回报的方式等方面的内容。
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专为中小企业及创业个人编写政府立项审批项目可行性评估报告，产业扶持项目可行性评估报告，银行贷款项目可行性评估报告，中外合作项目可行性评估报告，融资投资、境外投资、上市融资、中外合作、项目合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类项目可行性评估报告。
我们编制的项目可行性评估报告内容一般包括： ★技术方面的评估将包括： ·先进性，是指项目采用的技术是否是先进适用技术和高新技术。
·适用性，是指该技术是否适应其使用的特定的条件、生产条件、经济条件和社会条件。
是否是纸上谈兵。
·经济性，该技术不仅要注意单项经济效益，还要注意综合经济效益。
要防止单纯追求技术上先进而忽视经济效益的倾向。
·合理性，从科学的角度去选择项目的技术方案。
·安全性，是从社会和劳动保护的角度，分析评估项目所采用的技术方案对工作人员和周围生态环境造成的危害程度及预防治理措施。
·可靠性，该技术是否是成熟的和可靠的，是否能发挥预期的效益。
★市场方面的评估将包括： ·市场现状调查，包括市场供应现状、需求现状、价格现状、竞争力现状。
·未来市场预测，包括市场发展趋势预测、市场潜量预测等。
评估主要关注产品的竞争产品、替代性、生命周期、价格控制力、企业促销能力、基础客户、企业成本结构、行业经济周期性。
最后是结论 --- 为您提供新项目可行或不可行，或在何种条件下可行或不可行的总结性建议。
迄今为止，已为众多政府部门、企业、，提供了上述咨询服务，并成功地协助企业进行了市级、省级、中央级的项目申报、立项工作以及融资贷款工作。
项目总结报告范文
《投资项目后评价报告》编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图：项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况（一）项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。
（二）项目决策要点项目建设的理由，决策目标和目的。
（三）项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。
（四）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。
（五）项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
（六）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。
（七）项目运行及效益现状项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价（一）项目前期决策总结与评价项目立项的依据，项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
（二）项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
（三）项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。
（四）项目运营情况与评价项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价（一）项目技术水平评价项目技术
