
城轨城轨宿管干部心得体会
在院领导的悉心关怀下,在其他兄弟部门的配合下,在广大同学的支持下,在以创建“安全,健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境的目标下,我部门以实事求是切切实实的精神做好本分日常工作的同时积极开展了消防安全和用电安全宣传,文明寝室和文明寝室长的评选等活动。
由于本学期我们宿管门人员都是重新组建的,因此总的说这个学期的宿管工作并不完美出现了不少问题。
但是,其中也不乏涌现了一批优秀的干部和事迹让我们这个部门得以稳定而不紊的完成任务进一步得到更多的支持发展。
因此特在这学期的尾声,我做如下总结: 首先,人员得力;宿管工作既简单而又繁琐,但是由于各位领导的高瞻远瞩和同学素质的提高,我们这期选拨的宿管干部都是十分的出色,值得一提的是其他部门的干部的协同能力也给我们部门的工作开展提供了一定的便利
我部共有李金霖,李思迪,郭逸轩三位院宿管部副部长加各系宿管部长、副部长等近二十多人的大团队,在大家在和睦的氛围积极奉献同学的精神热情洋溢的劲头下共同努力和密切配合维持了宿管工作的正常运转。
其次,计划得当;顺应院工作要求的和部门工作开展需要大家共同制定的卫生考勤和查寝方案使结果更加真实工作效率得以提高。
在每周的星期二中午为院要求的卫生考勤,把各个寝室的卫生评出优、良、差,将好的通报表扬差的批评,各个干部的寝室情况单独列出,一周一次。
而院牵头的晚查寝则有院干部突击抽查各系宿管干部参与,十点半前开始查,十点半后归寝的则为晚归,不归的记作不归,同样上报院学工部并公榜张贴,一周至少一次。
如是,在此规章和宿管干部的工作影响下广大同学的生活更加有规律了,寝室文明氛围浓郁了。
从学生的安全着想和冬季用电隐患角度考虑,我部门不定期会对各个寝室是否使用大功率用电器情况进行突查,在以批评教育为基础的前提下视情节严重的申请纪律处分。
同时,每晚会有各系轮值查晚归情况。
的各位干部平时也是融工作于生活严格要求自己寝室的同时时刻不忘提醒其他同学搞好个人及寝室卫生。
最后,错误突出;第一,在消防演习活动中,我部门在组织上考虑不周全,虽然材料准备得当。
在第一场演习的火场人数少而且秩序混乱,同时学习部管理和宣传部的拍摄都通知得仓促。
第二,平时工作也是老师说得多,自己自主工作的情况太少。
第三,有些工作明细或急或缓分不清,工作要求重复得多
即将结束这一学期工作了,宿管部各干部将团结合作确保工作顺利完成 ,同时将会把这一份对于工作的热情延续到下一期工作中。
在此也衷心祝愿各位老师一直工作顺心,身体健康,祝其他部门能团结一致,共同为芙蓉学院的学生工作贡献一份力量。
宿管会工作总结
宿管会工作总结 2011年——2012年学期,宿管会在院系领导和老师的正确领导和团委的悉心指导下,紧紧围绕寝室为中心,党十七大重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极学习、贯彻落实十七大及十七届三中全会精神,以寝室文化为载体,以“全心全意为同学服务”为宗旨,在原有的基础上,在经济学院直属党支部书记郑杜的建议下,宿管会对管理制度进行了完善,考核制度进行了加强,制定出楼栋值班的安排和处罚制度,在大力宣传的同时,也在2011级新生中营造了良好的寝室氛围。
一、全面学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,以青年马克思主义者培养工程为立足点,加强思想建设经济学院宿管会开展了“纪律严明”行动 人民日报评论员:发挥纪律严明这个优势 ——学习胡锦涛同志在中纪委十七届三次会议上重要讲话之七 严明的纪律历来是我们党的一大优势。
加强党性修养,严守党的纪律,这既是对领导干部的基本要求,也是弘扬优良作风、保证党的路线和方针政策认真贯彻执行的前提条件。
当前,绝大多数党组织和党员能够自觉遵守和维护党的纪律,但也有一些党员干部纪律观念淡薄,自恃地位特殊,放松纪律约束。
同时在大学期间,绝大多数入党积极分子都是优秀,自觉遵守和维护党的纪律。
但为了将我们党的优势保持并传承下去,经济学院宿管会在全院入党积极分子中开展了“纪律严明”,并希望能借此次行动为院系输送经得起考验的好党员。
为此,宿管会在今年十月份推出了新的《宿管会考核办法》,从工作,学习,思想行为,个人贡献等多方面进行严格的打分考核,并实行末尾淘汰。
保证院系入党积极分子的先进性和纪律严明性。
根据《宿管会考核办法》,依照宿管会每个成员每月的工作表现进行了打分和排名,并及时的上报给了院系,希望借此作为对每个预备党员的考核依据。
对于平时工作不积极,思想不上进的同学,宿管会予以除名。
二、不断创新,完善自身组织制度建设 不断为宿管会补充新鲜血液,在接受了14期党校结业的入党积极分子后,对宿管会的组织内部结构进行了调整,宿管会现由书记处,信息组,宣传组,党务组,查寝一组,查寝二组,查寝三组组成。
宿管会完善了管理条例、考核制度、考勤制度、请假制度、值班制度,本着自我教育,自我管理、自我服务的原则,向制度型组织、学习型组织、服务型组织不断发展。
探索出把入党积极分子素质拓展活动与干部的考勤考核相结合的工作方法,为学生干部综合素质的提高提供了新的思路。
1.突出实践特色,全面提高学生骨干的综合素质。
在每周的例行查寝中,对负责每栋每周的查寝人员有了明确的分配,特别是在对查寝的工作态度,查寝的完成情况,是否存在查寝态度问题,是否存在漏查寝室和问题寝室,在原有的查寝基础上,本学期对查寝结束的组员又增加了一次考勤,并在晚上九点对经济学院所有无人寝室和所有8分以下寝室增加了一次复查,确保经济学院所有寝室无一件漏查,确保宿管会对每个组员的工作状况都能记录在案。
2.突出了带头作用,彰显党员风范。
在每次考勤中,各组的考勤率均达到90%以上。
并在6栋值班安排中,宿管会所有组员都坚守在中午这个值班段,有些人还同时分担着监督各班值班的任务和分担班上值班的任务。
没有一句怨言,并坚守自己的岗位,无一次失误。
三、紧扣寝室文化,开展“舍”彩缤纷的活动 寝室是友情凝聚的点,是我们欢声笑语扩成的面,是我们同甘共苦填充的空间,一个温馨的寝室,需要我们共同创造。
在不用院系一分钱的前提下,宿管会自己拉赞助,通过“舍”彩缤纷活动的开展,陶冶学生的生活情操,营造温馨的寝室氛围,提高寝室成员的团结合作能力,并产生经济学院寝室新门牌。
紧绕主题:个性,温馨,和谐,在为期一个月的“舍”彩缤纷活动中,大一学生以寝室为单位,设计自己寝室的个性寝室门牌。
在设计过程中,大一学生充分展现了他们的团结有爱,敢于创新。
在十一月十四号的“舍”彩缤纷决赛中,有九个门牌入围。
当天晚上在持续一个半小时之久的晚会中,同学们充分而自信地展示出自己的特长,让人惊叹经济学院可谓是藏龙卧虎,人才济济,彰显经济学院寝室特色
晚会上,九个参赛寝室的选手分别上台介绍自己寝室成员一起齐心协力设计门牌的过程和创意的灵感,同时也上演了丰富多彩的文艺节目。
最后晚会通过评委打分评,选出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,分别由经济学院分团委书记艾聪老师,09级辅导员徐梦云老师,经济学院宿管会主席陈彦佐为获奖选手颁奖并合影留恋。
四、坚持以人为本,开展多种形式的交流 积极创造条件加强与院系其他学生组织间的交流与沟通,形成资源相互利用,经验相互分享,活动相互渗透的良好局面。
加强与经济学院各班生活委员的联系,以开会和交流的形式,加深了和各位生活委员的了解和联系。
并和各班生活委员一起,顺利的完成了本学期六栋的值班任务。
加强了与经济学院分团委学生会的联系,在分团委学生会的协助下,宿管会顺利了完成了每次展板的设计和活动现场的照相等相关事项。
并在本学期中,在学生会生活部和治保部的配合下,宿管会顺利完成了经济学院查寝任务。
在本学期末,宿管会拟定了下学期和汉口学院其他院系宿管会或生活部一同开展寝室文化节的策划书,希望通过寝室互查和文艺活动来加深各院系宿管会和生活部之间的联系,相互学习,相互补充。
五、完善自我,广泛宣传。
宿管会作为学生群众组织,党的实践课堂,也是是学校和老师联系学生的桥梁和纽带。
长期以来,宿管会积极关注本组织的自我完善,在本学期,宿管会设计了自己的新工作证,并完善和出台了《经济学院宿管会工作手册》,《学生手册——经济学院寝室制度》《经济学院文明寝室评选标准》,《经济学院宿管会考核办法》,《经济学院宿管会处罚制度》,《经济学院6栋安排》。
在自我完善的同时,向大一所有学生发放了宿管会编辑打印的《学生手册——经济学院寝室制度》,并通过手册的形式在院系大力宣传宿管会。
并同时通过网络的途径,在百度和汉口学院贴吧上传了介绍经济学院宿管会的文章。
希望通过有效的途径增加宿管会在院系和学校的知名度。
宿管会将在今后的工作中不断反省自己,完善自己,同时在原有的基础上一步步的增加宿管会的知名度,希望在明年的工作中宿管会能在所有成员和院系的支持下百尺竿头更进一步,也衷心祝愿经济学院的明天会更加灿烂、辉煌
宿管员个人工作总结
自己看着改改就行了 2008年度宿管工作总结 2008年,是我们宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成绩的一年。
在学院领导的支持下和学生处的领导下,各分院和有关部门的配合下,我们齐心协力以高度的责任感,努力完成学院交给我们的各项工作。
下面就2008年度工作作如下总结: 一、改革创新,优化宿管员队伍,堵住住宿漏洞 1、改革创新,优化宿管员队伍建设。
在学院领导和学生处领导的支持下,今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。
取消了楼道长管理制度,由科室一对一的管理。
宿管员由原来的31名,管理不到3000学生。
经过改革,我们学校现在有3300多名学生,现在有24名宿管员进行管理。
虽说他们管理的学生增加了,管理难度和工作量也大了,但他们的收入也多了,收入增加了他们的工作积极性也上去了,他们的责任心和管理水平也相应提高了。
总的来说改革创新是为了更好的发展,只有创新才能提高管理水平,才能提高责任心,才能节约成本,经过改革每年为学校节约成本近8万余元。
当然了节约成本是一方面,提高管理水平才是我们改革的方向,最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。
现在看来我们宿管改革是非常成功的,宿管员的管理水平、责任心和素质都有一个质的飞跃,比以前天地之差别。
当然了,一个好的管理模式必须有一个好的制度跟上去。
我们相应制定了《宿管员考核细则》,对违反细则其中一条的从200元浮动工资中扣除,连续三个月扣完200元的作辞退处理。
我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育,而且多次对他们进行业务培训,以激发他们的工作热情,发挥他们的主观能动性,提高他们的管理水平和责任心。
2、改革创新,严格住宿管理。
今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时,并作好交费发票登记工作,住宿费交多少,学费交多少登记清楚,没有交费的不安排寝室。
不象往年在学期中间还要宿管员一个一个问:“学生住宿费交了没有
发票让我看看”。
并且做起来难度很大,有的学生不配合,还说:“问一次,问一次,烦不烦啊
你们三联管理这么落后,我有没有交费你们可以到财务查啊
别再来烦我了”。
今年暑期开学改变了这种情况,并且谁交费了没有不用在问学生本人,查看一下登记就非常清楚了,不再做重复工作,堵住了住宿费不交的漏洞。
二、头脑清醒,时刻绷紧安全管理这根弦 宿舍安全工作是我们一直强调的,也是重中之重的工作,安全无小事,出事没有回头路。
今年初我们学校发生的3.28事件。
事后,真对这一事件我们立即组织宿管员进行了认真反思,再次强调安全管理的重要性,要求宿管员做好学生的按抚工作,同时摸清每个学生的思想,把责任落实到人,把安全管理工作放到首位。
1、对于那些私拉电线或使用花钱,躺在床上吸烟,使用明火,使用大功率电器。
我们进行不间断的宣传,并以教育引导为主,学生上课时要求宿管员进行排查,发现有寝室使用大功率电器的立即没收,今年没收大功率电器共计60余件,消除了安全隐患。
另外,我们要求同学们要相互提醒,共同监督。
2、建立了寝室安全检查制度,每月二次对各寝室进行全面安全检查,对检查结果要求每月中旬和月底上报科室,并责任到人。
主要检查学生寝室的线路、设施设备、大功率电器、管制刀具等,力争在源头上消除安全事故发生。
3、工作制度化、规范化,要求宿管员不间断的巡查楼层,发现安全隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室安全有序,无外来人员留宿现象。
4、抓好学生晚归、不归。
我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录,对晚归、不归学生,宿管员总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联系,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各分院。
今年住宿率96 %左右、晚归率 2 % ,不归率 1 %。
5、我们要求宿管员时刻摸清学生的思想,每月要对所管理的学生进行思想排查,及时发现有思想情况的学生及时上报科室,今年我们共排查出有心理和身体问题的学生15名,并及时通报给了各分院。
三、宿舍管理,坚持以服务为主 宿管工作是个比较繁锁的工作,水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。
对于故意损坏公物的学生,除了批评教育还要追交赔款,收交的赔款有2000余元。
为了更好的服务学生,让学生在学校感受到象家一样温暖,我们女生宿舍配备了针、钱、温度计、创伤贴等。
宿管员帮助学生缝补衣物,有的学生想改善口味,我们宿管员还从家里给他们带吃的。
他们大部分都是第一次离开父母,有些学生生活上不能自理,我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。
夜里遇到学生生病,我们的宿管员陪同去医院,为方便学生,每个楼层都有微波炉。
并利用黑板报做好各种宣传,做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。
四、服从大局,做好寝室卫生和寝室调整工作 每学期放假后寝室卫生和寝室调整是我们宿管科要做的最辛苦工作。
其工作相当累、相当脏。
5百多个寝室需要逐一打扫,在调整之前,为了合理安排住宿、学生行李。
首先,由科长作出寝室调整方案,再开宿管员动员大会,为了不作重复工作,大家讨论方案是否可行,并对每一项工作都做了精心计划,确保寝室调整工作不出现差错,学生物品不丢失。
我们买了三种颜色的布,并做成布条,按分院把颜色定好分给每位学生,让学生写好名子系在打好的包上。
其后宿管员一一排查每一件行李是否符合要求,标签是否系好,并对每位学生的行李做好登记,谁管理、谁负责到底。
我们的宿管员大部分都是女的,但他们从不叫苦,不叫累,兢兢业业的把工作完成好。
寒假遇年关,天又特别冷,调整寝室搬运行李打扫卫生时还下着大雪,暑假天热到38度左右,其中的辛苦是可想而知。
数据如下: 1.寒假我们共搬运行李750余只包裹,调整寝室120余间,打扫卫生465间,包括265个洗漱间,擦洗柜子、桌子、凳子等寝室内设施设备。
2.暑假我们共搬运行李800余只包裹,调整寝室200余间,打扫卫生465间,包括265个洗漱间,拆洗420台电扇。
擦洗窗户465间,柜子、桌子、凳子等等。
3、检查寝室设施需报修项目,及时报维修科修理。
五、做好“文明寝室”评比工作 寝室卫生是历年来的老大难,为了改变这一状况,促使学生养成良好的生活习惯,营造一个文明的学习、生活和休息环境。
我们每月不定期的对各楼层寝室进行逐一检查,评出“月文明寝室”通过校广播站给予宣传表扬,脏、乱、差的寝室要求宿管员督促整改,也作为考核宿管员管理工作的一项指标。
经综合评定上半学期评出文明寝室20个,下学期评出25个,给予了精神奖励和一定的物质奖励,通过长抓不懈寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。
六、2008年工作中的不足 在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到工作中存在的不足。
1、男生寝室卫生状况难以令人满意,赌博、玩电脑到深夜还存在; 2、寝室失窃仍有发生; 3、员工素质和管理水平有待进一步提高; 4、安全管理工作还有待加强。
七、2009年工作计划 1、加强自身的学习,提高自己管理水平; 2、提高员工工作素质,培养员工管理能力; 3、继续开展文明寝室评比活动,培养学生集体荣誉感; 4、对赌博、打麻将、打架、玩电脑到深夜的加强管理力度; 5、制定新的措施把学生寝室卫生搞好。
回顾即将过去一年,我们完成的了学院交给我们的各项工作,为学校做出了一定贡献。
但我们清醒地认识到,离校领导的要求还有一段距离,展望未来,我们紧紧围绕正德厚生,务实创新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,争取更上一层楼
青年干部心得体会
青年干部心得体会 篇一:青年干部成长之路心得体会 心得体会 按照领导的安排,5月18日有幸聆听了市委组织部白部长在中青年干部培训班上的讲座《青年干部的健康成长》。
通过这次学习,自己深深感到无一不体现出组织对我们编办中青年干部的高度重视和培养我们的良苦用心。
学海无涯,通过参加此次的学习,让我们进一步开阔了视野,拓展了思路,使自己的理论基础,党性修养等方面的知识有了一定程度的提高;总的来说有以下体会: 我们青年干部的最大优点是充满激情、思维活跃、工作快捷高效。
而我们的最大缺点往往是缺乏埋头苦干的精神、缺乏顽强拼搏的精神、缺乏无私奉献的精神。
作为新时期青年干部,我们必须要发扬自己的优点,改正自己的缺点,积极培养埋头苦干、顽强拼搏、勇于奉献的精神。
只有埋头苦干,我们才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏,我们才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有勇于奉献,我们才会有多彩的人生,才会彰显高尚的人格,才会有博大的胸怀,才能为党和人民的事业做出更大的贡献。
通过聆听白部长的讲座,我认为青年干部从成长走向成才要加强五个方面的修养: 一是要有自知之明,懂得扬长避短。
青年干部同老同志相比有着自身的优势:年富力强,精力充沛,工作热情高,思维敏捷,开拓意识强。
但同时也有着非常明显的弱点:首先是工作时间相对较短,缺乏长期实践工作的经历,所以普遍经验不足;其次是由于“仕途”顺利,有的人容
学校宿管总结怎么写
学校宿管工作总结范文:当宿管委员已有好几个月了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成绩,找出不足,对今后工作还是大有好处。
下面我汇报一下情况,谈点粗浅认识和体会。
在实际工作中,我认为当好宿管委员必须要 提高一个水平,增强两个能力,处理好三个关系,搞好四个坚持 。
一、一个提高,即提高宿管员的工作水平要提高工作水平,就要善于学习,学习我校宿舍管理的规章制度。
我经历了三个阶段:一是初步熟悉地阅读学校所发的一些规章和制度,但这仅是初步的, 师傅领进门,修行在个人 ,要掌握这些内容,还有进一步学习的必要。
二是深入熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。
三是结合实践我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,注意自身形象。
对工作认真负责,热心为学生服务,引导教育,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。
这是我学习和实践的结果。
二、增强两个能力宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。
这里重要的是能力。
一是增强工作的能力。
这体现宿管委员要完成日常工作任务。
我对寝室里的同学她们是既服务又管理,即引导说服又批评教育,光管理不进行思想教育行不通,光教育不管理管不好。
我在工作中坚持大胆管理又耐心说服教育,把二者紧密结合。
具体做到 四勤 :嘴勤、手勤、脑勤、腿勤 。
嘴勤 ,对学生的问题尽力帮助解决,该提醒的及时提醒。
对她们提问的事,及时解释清楚;对晚归的同学提醒她们自己管理自己;对个别大声喧哗、踢球的不文明行为,发现一个批评一个,决不姑息迁就。
这样批评了差的,就表扬了好的,有的同学找我反映问题,支持我做管理工作,有力地维护班上生活工作秩序。
手勤 ,工作计划本不漏事项,交-班清楚,平时和班干部一起表扬好人好事,批评不良现象。
脑勤 ,经常想一想近期的工作,加强计划性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交办的事和该做的事落到实处。
腿勤 ,把查寝做为一种锻炼,上、下午、晚上查楼三次,有时早晨也坚持查,发现问题,及时想办法解决。
防止意外事情的发生。
来自豆丁网
如何当好中层干部的心得体会
中层干部培训心得体会3篇为大家提供的中层干部培训心得体会,欢迎阅读!中层干部培训心得体会(1)x月5日至9日,组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训班。
有机会此班培训,我认真听了各位老师的生动讲课,进一步明确了我市的市情,对国防知识有了进一步的了解,增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识,对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。
各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义。
通过此次的培训学习,我在业务和思想等方面得到了新的提高,感到培训很有意义,将此次培训的一些体会总结如下:一、更新了理念,优化了思维,完善了知识结构。
学习和培训,我更加深刻地领会到,社会的发展,时代的进步日趋快速。
要求我们不断学习,不断进步。
只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的、更高的要求。
一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。
另一方面要从大局出发,根据本单位的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好参谋助手,为领导决策提供依据。
这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求,要符合人民的需要。
我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。
才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率。
二、自己的综合素质和业务水平有了新提高。
通过此次学习培训,对自己的职责和任务有了更进一步的认识。
作为政府的公务人员,必须不
如何当好中层干部的心得体会
截止到目前,自己成为一名中层干部已有近x月的时间。
在这段时间里,在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下,学做人、学办事、学管理,跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。
下面就如何当好中层干部,特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。
一、我心目当中中层干部的概念俗话讲,只有知道自己是干啥的,才能明白自己应该怎样干。
所以说,找不准位子,进入不了角色,永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。
经过几年的体会,我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手,本科室一般干部的榜样和旗手。
即是局班子的一名战斗员,又是一名指挥员。
即要自己会干工作,还要会带领导同志们干工作。
二、如何当好中层干部,发挥排头兵作用当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。
在当好中层干部过程中,应注意以下几个环节。
一要服从领导听指挥。
“下级服从上级”是党的组织原则之一。
从局内部来讲,中层干部是服务局班子,是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。
就我们办公室来讲,服从领导听指挥更为重要。
二要能当助手会参谋。
一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策,特别是在一些困难工作和不好办的工作面前,要拿出初步解决的问题的对策,向领导进行汇报,请求指示,决不能单纯的把工作上缴,推给领导,自己座等执行现成的研究结果。
更不能因工作给领导增麻烦。
三要会干工作懂业务。
中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。
如果不会干工作,不懂业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地也不会服你。
因此,我们中层干部必须要熟悉工作,即懂得政策法规,又要对本科室的每一项工作都能独立完成;要会抓工作,对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,计划周详;要会总结工作,一项工作完成,不仅要能够用文字准备的表达出来,还要有能够总结经验,查找不足,以便今后加以完善。
四要作风扎实作表率。
什么领导带什么兵。
在科室内部,其它同志都在看着我们干工作。
我们的一言一行、一举一动,以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。
只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前,享受在后的精神,才能发挥出我们的非权力影响力。
五要协调关系善配合。
在科室内部,要会协调本科室同志之间的工作业务,使同志们不分份内份外,都能主动帮忙,防止出现一边有人干,一边有人看的不良现象;对待其它科室的业务,特别是一些职能相近,需要共同完成的工作,要主动上前,勤于沟通,全力配合,尽快完成。
六要合理分工会用人。
尺有所长,寸有所短。
要针对科室人员各自特长,合理安排工作岗位和明确相关职责,使他们都充分发挥各自的聪明才智,全面调动本科室人员的工作积极性。
三、如何处理好与科长的关系,当好副科长我是一名副科长,如何处理好与科长的关系非常重要。
所以要时刻注意四个字。
一是牢记一个“副”字。
时刻要体现出自己是副职。
树立在科室内部以科长为核的意识,注意自己是配角,甘当绿叶。
该科长讲的话,自已不要讲,该科长表的态,自己不要表,总之要不讲过头话,不办过头事,更不能与科长争座位、抢镜头。
二是把握一个“度”字。
在不揽功、不越权的前提下,积极主动的抓好本职工作。
坚持“到位不越位”的原则,针对自己的分管的工作,围绕科长的总体工作思路,要大胆的放手去干,敢于唱主角。
特别是在各种疑难险重的工作面前,要积极为科长排忧解难,勇于引火烧身,冲锋陷阵,充当主角,把绿叶作的更绿,使花更显红。
三要维护一个“和”字。
搞好团结。
与科长坦诚相处,即不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的号,各唱各的调,分散科室工作合力。
四是注意一个“补”字。
也就是说要拾遗补缺。
“人无完人,金无足赤”。
要补台不折台,在科长的工作思路有漏洞、有偏差时,要处以公心,及时的提出来,不能在一旁看笑话,“喝倒彩”,,更不能向外说三道四、拔弄是非、“拉倒车”。
确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。
另外,科长不在或外出时,要积极主动把本科室的工作承担起来,尽可能地把一些能处理的事情,帮助科长处理完毕,尽量少让科长在回来后处理以往的简单工作。
以上观点纯属片面看法、个人体会,无理论依据。
由于本人年纪轻、阅历浅、水平低,观点、话语等如有不妥之处,权当本人闲谈之言,请勿用心过脑,并敬请批评指正,当立即整改。
公司中层管理干部培训心得体会
中层管理培训心得体会(精选多篇) 公司中部培训学习心得体会 2014年9月24号,根据公一安排,我参加了中层干部学习培训。
授课老师学识渊博、经验丰富,讲课幽默生动、娓娓动听。
一天的学习感受良多,受益颇深,以致于有时间太短,意犹未尽之感觉。
最后董事长与王总关于每位中层干部都是部门老板的讲话使我进一步感受到了公司领导的殷切希望与担负的责任。
要做好一名中层干部,当好部门老板,根据老师的传授与自己的感悟,我认为必须做好以下几个方面的工作: 1、 必须具备“老板心态” 所谓“老板心态”,我想就是“所有责任由我担”的心态。
这应该包含两个方面,一是做事必须服从公司整体利益,替公司领导着想,也就是老师讲得“以老板的心态做长工”;二是在自己部门内部,必须能够勇于担当,也就是老师讲得具备“主人翁精神”。
在学习以前的工作中,虽然也能按照以上方面要求自己,但缺少理论指导,做事是按照朴素的的自我意识进行。
通过此次培训,从理论上较系统、较条理的认识到了“责任”的具体含义。
“老板心态”落实到具体工作上,我想应在以下两个方面进行加强。
一是在“以老板的心态做长工”方面,至少应从我厂技术工艺发展规划、发展方向上,人才梯队培养上,技术保密落实上为公司做好短中长期打算;二是在“主人翁精神”方面,应义不容辞的想尽一切办法做好部门工作,不推诿、不扯皮。
其次必须督促员工



