对照四个标准该怎么做心得体会
对标找差心得体会近期管理处组织开展了向优秀工作者学习的“对标找差”活动，活动开展以来，使我们能够及时地认识到自己与先进工作者存在的差距，现在我结合自己工作实际，谈谈如何更好的对标找差。
一、自身存在的不足1、工作中缺少主观能动性，满足于现状，对日常工作大多是应付完成，缺乏积极向上的工作态度。
工作中缺少创新，按部就班。
对新知识，新技能的学习热情不够，虽然也能较好地完成了各项工作，但距离标杆的要求还有一定的差距。
2、工作之余不能够加强自身学习，主要体现在写作方面，每当写宣传报道时，都不知从何下手，不会组织语言，这和我们管理处招聘的女大学生存在很大的差距，要补上这个差距，绝不是一朝一夕，一劳永逸的事，需要长期坚持，多读书，多写读书笔记，不能为应付而写。
二、下一步整改计划1、向标杆、向先进学习敢于吃苦、敢于创新的工作态度，向新来的大学生学习文化知识，养成读书的好习惯。
平时加强写作练习，在今后工作中不断提高自己的主动性、积极性。
2.要定期开展自我批评，阶段性的对自己的工作，学习和思想进行总结。
查找问题和不足，提高工作的主动性，脚踏实地的做好本职工作，力争做到稳中求进。
3.对照标杆找差距，取人之长，补己之短。
对比自己在工作中的不足，加强学习。
转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际
心得体会怎么写
莫要这个
暑假的社会活动已经了，但社会实践给我们带来的巨大影响却远没有结束。
它使我们走出校园，走出课堂， 走向社会，走上了与实践相结合的道路，到社会的大课堂上去见识世面、施展才华、增长才干、磨练意志，在实 践中检验自己。
半个月的社会实践虽然比较辛苦。
是庆幸
还是依恋
回想起来，才发觉，原来乏味中充满着希 望，苦涩中流露出甘甜。
通过本次社会实践活动，一方面，我们锻炼了自己的能力，在实践中成长；另一方面，我们为社会做出了 自己的贡献；但在实践过程中，我们也表现出了经验不足，处理问题不够成熟、书本知识与实际结合不够紧密 等问题。
我们回到学校后会更加要珍惜在校学习的时光，努力掌握更多的知识，并不断深入到实践中，检验自己 的知识，锻炼自己的能力，为今后更好地服务于社会打下坚实的基础。
机遇只偏爱有准备的头脑”，我们只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲， 胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞， 加快融入社会的步伐，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸。
你自己看看哈。
我也是上网找的。
删删改改就差不多了
心得体会的格式是什么
写心得体会的格、什么是“心得体会在参与社活与社会实践中，人们往往生有关某项工许多感受和体会，这些感受和体会不一定经过严密的分析和思考，可能只是对这项工作的感性认识和简单的理论分析。
用文字的形式把这些心得表达出来，就是“心得体会”。
“心得体会”是一种日常应用文体，属于议论文的范畴。
一般篇幅可长可短，结构比较简单。
2、心得体会怎么写?心得体会的写法心得体会的基本格式大致由以下几个部分组成I、标题心得体会的标题可以采用以下几种形式：在XX活动(或XX工作)中的心得体会关于XX活动(或XX工作)心得体会(或心得)心得体会如果文章的内容比较丰富，篇幅较长，也可以采用双行标题的形式，大标题用一句精练的语言总结自己的主要心得，小标题是“在XX活动(或X X工作)中的心得体会”，例如：从小处着眼，推陈出新——参加大学生科技创新大赛的心得II、正文 这是心得体会的中心部分(1)开头 简述所参加的工作(或活动)的基本情况，包括参加活动的原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果。
(2)主体 由于心得体会比较多地倾向于个人的主观感受和体会，而人的认识往往有一个逐渐发展和演变的过程，因此，在心得体会的主体部分的结构安排上，常常以作者对客观事物的主观感受和认识发展、情感变化为中心线索，组织材料，安排层次。
具体的安排方法主要有两种：并列式结构和递进式结构。
A.从不同角度将自己的感受和体会总结成几个不同的方面，分别加以介绍，层次之间是并列关系。
即：体会(一)体会(二)体会(三)•••••••••在每一部分内部，可以采用先从转载自百分网，请保留此标记理论上总述，再列举事实加以证明的方法，使文章有理有据，不流于空(华考范文网B.递进式结构比较适合于表现前后思想的变化过程，尤其是针对以前曾有错误认识，经过活动(或工作)有所改变的情况。
在层次安排上，递进式结构应先简述以前的错误认识，再叙述参加活动的原因、时间、地点、简单经过，然后集中笔墨介绍经过活动所产生的新的认识和感受，重点放在过去的错误与今天的认识之间的反差，以此证明活动的重要意义。
(3)结尾 心得体会的结尾一般可以再次总结并深化主题，也可以提出未来继续努力的方向，也可以自然结尾，不专门作结。
(4)署名 心得体会一般应在文章结尾的右下方写上姓名，也可以在文章标题下署名，写作日期放在文章最后。
3、写作心得体会应注意的问题(1)避免混同心得体会和总结的界限。
一般来说，总结是单位或个人在一项工作、一个题结束以后对该工作、该问题所做的全面回顾、分析和研究，力求在一项工作结束后找出有关该工作的经验教训，引出规律性的认识，用以指导今后的工作，它注重认识的客观性、全面性、系统性和深刻性。
在表现手法上，在简单叙述事实的基础上较多的采用分析、推理、议论的方式，注重语言的严谨和简洁。
心得体会相对来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受，往往紧抓一两点，充分调动和运用叙述、描写、议论和说明甚至抒情的表达方式，在叙述工作经历的同时，着重介绍自己在工作中的体会和感受。
它追求感受的生动性和独特性，而不追求其是否全面和严谨，甚至在有些情况下，可以‘‘只论一点，不计其余’’。
(2)实事求是，不虚夸，不作假，不无病呻吟。
心得体会应是在实际工作和活动中真实感受的反映，不能扭捏作态，故作高深，更不能虚假浮夸，造成内容的失实。
三亮三比三评心得体会
一、广泛开展“三亮”活动，展现活动风采。
“三亮”即亮身份、亮承诺、亮标准。
要推行公开服务实施“亮牌示范”工程，通过摆放台签，佩戴党徽、工作牌，设立党员责任区、党员示范岗等，公开身份，亮明职责;设立展板、党务(政务)公开栏，制作便民服务手册，围绕改进师德师风，提高，立足岗位搞服务等作出公开承诺;要公示服务窗口项目，公开，自觉接受师生和群众监督，在最大程度上为学生、家长提供便捷服务。
二、广泛开展“三比”活动，激发创争激情。
“三比”即比技能、比业绩、比作风。
各基层党组织和党员要加强政策法规学习、师德师风教育和职业道德教育，牢固树立文明热情、无私奉献的服务意识，要加强业务技能培训，切实提高自身素质，提高教育教学质量;进一步健全服务机制，不断创新方法，提升服务水平;要通过定期举办业务竞赛、教学比武和示范服务窗口、服务明星等评选活动和各类活动，不断拓展服务领域，提高服务效能。
三、广泛开展“三争”活动，激活服务动力。
“三争”即争创优质服务标兵、争创群众满意窗口、争创一流服务品牌。
要推行阳光服务、微笑服务、规范服务、高效服务、便民服务、务实服务、廉洁服务，积极争创群众满意窗口单位和服务行业;广泛开展对标定位、岗位练兵、技能比武、讲台竞赛等活动，通过党员示范岗、教苑精英、师德标兵等服务品牌，积极引导广大党员教师当标兵，树榜样，作表率，不断丰富，并结合单位实际，创建更多的优质服务品牌。
四、广泛开展“三评”活动，凝聚监督活力。
“三评”即自评、群众评、领导评。
要积极引入民主考核与，坚持把党员自觉、领导要求、群众促进有机结合，扎实推进为民服务;积极开展，引导党员查问题，找不足，通过聘请行风评议员，组织学生、家长和教师代表评议，设置意见箱，广泛开展社会满意度测评，主动接受群众监督和，以实际行动取信于民，力求评出实效，评出动力。
学习心得体会范文
写心得很容易，把自己摘抄的笔记进行整理，把自己想说的话用写作的语言展现出来，写出自己内心最真实的感受。
就可以了
参观企业的心得体会怎样写?
今天单位组织人员去几个市属业参观 感触颇深 参观是这样 张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团 喀斯特酒庄很有特色，外景很漂亮，有一片观赏葡萄园，每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄，用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。
。
哈顺便给脚美个容。
去通用制造车间，感觉比较震撼，车间内有一个专供参观的线路，是架在顶部的楼梯，走在上面可以看见汽车组装的全过程。
虽然平时看见的是汽车漂亮的外形，对内部复杂的结构还是第一次深刻感受。
首钢集团主要是加工空调、汽车零部件，看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们，是啊，如果说我们也是凭计件来计算工资，谁会舍得浪费时间呢 舒朗是烟台的牌子，老板也是白手起家，据说是女强人哦。
所以在感慨自己的闯劲不足，太安于享乐了。
这是第一次真正的走进车间，走近基层，还是很有感触地。
感觉自己真是应该知足，感谢父母提供了相对他们已经很好的条件，也感谢周围的人对自己的关心和支持。
自己还是要努力，路是自己走出来的参观学习“靖远管理模式”的心得体会 “天天除旧更新，不间断地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。
3月20日，在分公司统一安排下，我们一行20几人在胡主席的带领下，有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理模式”之路。
在接待人员的热情指引和讲解下，通过参观荣誉室、观看“靖远管理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式，我领略了“靖远管理模式”的企业文化和管理理念，感觉受益匪浅，同时也认识到了自己的不足和差距，这次学习无疑对于我们管理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义，对以后开拓思路、转变理念，促进管理水平提高有积极的推动作用。
靖远管理模式由5大部分组成，其中“日新文化”为统领，它是“靖远管理模式”之灵魂，而人本管理、资源管理、现场管理和经营管理作为日新文化的4大支撑点，则构成了“靖远管理模式”这个庞大躯体的轮廓。
从2002年的独立运营，到“靖远管理模式”一种管理品牌的形成，再到它的版本升级，应该说在这短短的几年时间内，“靖远管理模式”已然成为中国电力行业管理的龙头老大，而它内容的不断充实，则又如凤凰涅磐，使得靖远模式更加丰富，更加实用，渐趋完美，已经成为社会各个行业应该学习的管理范本。
“日新”即“苟日新，日日新，又日新”语出《礼记大学》，它是商朝开国贤君商汤刻在盘子上的铭文。
其寓意为，如果能每天创新，就要天天都创新，不间断地创新。
而靖远二电的“日新”文化内涵是：改革创新、不断超越、争创一流。
从中不难看出，两者的文化内涵从本质上是一致的，都是追求创新，实现自我超越，而靖远二电人则很好的秉承了古圣贤人的这种优秀品质，并积极创新，以此形成了本企业独特的企业文化。
“每天提高百分之一，每天进步百分之一”是靖远二电人的口号，它实际上体现了一种追求卓越的精神。
日新文化注重在企业内部创造一种追求卓越的环境，使更多的员工追求创新，处于“创造性不满足”的精神状态，要求只要每位员工每天进步一点，企业就会进步一大段。
在参观学习过程中，靖远二电的在内部管理方面、现场管理方面、经营管理方面和资源管理方面都给我留下了深刻印象。
比较分公司实际情况，其间有很多很多值得我们学习和借鉴之处。
一、内部管理方面 先进行公司内部管理整合，建立动态管理机制和单一首长负责制，形成了机构精、层次少、效率高的“扁平式”组织机构和直线职能式、直线不交叉、职能无空档的管 理体系。
通过资质模型的建立，为员工设计规划了职工生涯，全员推行绩效考核和岗位动态管理，末位淘汰，建立起能上能下、能进能出，薪酬分配结构模式具有竞 争力的激励机制和竞争机制，逐步形成了具有靖远二电特色的人本管理模式。
二、在现场管理方面： （一）是创造性地推行了卓越的6S现场管理模式，发挥出现代管理工具，如看板管理、红牌作战、目视化管理的程序化、规范化和科学化管理作用，使生产现场、办公室环境发生了质的改变，达到了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目标； （二）是引入点检定修制即现场管理的又一亮点，它提倡全员、全过程对设备进行动态管理，即在设备运行阶段以点检为核 心的一种管理模式，以定人、定点、定期、定方法、定标准地对设备进行检查的一种管理方法。
应用这种管理模式，将有效地预防“过维修”或“欠维修”，减少设 备的故障发生率，大大降低设备维护费用，是设备可靠性、维护性、经济性均可达到最佳化管理的体制； （三）是“安全记分管理”，安全是企业持续生产的需要，追求 效益要以安全为保障。
“以人为本”必须重视安全，为此，靖远二电参照车辆交通安全的管理办法，根据人性心理需要激励理论，冲破传统扣罚奖金的作法，为现场 管理设计了“安全记扣分管理”，记扣累加，每月、季、年公布，为保障安全生产发挥了积极作用。
（四）TPM管理，作为现场管理的新增内容，“TPM全面改善”是在6S管理的基础之上提出的一种全新的管理思路，它的主要内涵就是全员生产管理，以最大限度提高生产效率为目标，以“6S”活动为基础，从总经理到一线员工的全体成员为主体，以相互连接的小组活动形式，以设备及物流为切入点进行思考，创造整合有机的生产体系。
推行TPM是保证“6S”活动和点检得到持续改进的一个重要手段。
“靖远管理模式”的TPM推行主要从自主管理、焦点课程改善、员工改善提案等三个方面分阶段进行。
它的以现场为中心的自主管理即是让员工具有自主管理意识，员工拥有自主管理技能，员工积极参与自主管理。
三、在经营管理方面：一方面建立了以“年度规划\\\/预算管理体系、业绩指标体系、绩效考评体系、业绩分析体系”为核心的一体化经营管理体系，通过年度规划和全面预算统领公司各项工作，通过业绩指标体系分解公 司经营指标，通过绩效考评体系改进和提高业绩，通过业绩分析体系寻找公司的差距和不足，不断改进，不断提升。
另一方面推行项目管理，实行谁主管、谁承办、 谁负责的原则。
采取矩阵型组织结构，即职能型组织结构与项目型组织结构的混合，在这个结构中项目负责人即是项目经理又是部门经理，在领导项目时，对项目的 结果负责，同时又对职能部门的业务负责。
四、在资源管理方面：首先，靖远二电基于公司扁平化的组织结构，为了实现从“职能”管理到“流程”管理的转变，提高组织的运转效率和对工作任务的反应速度，充分利用系统的支撑作用，以协调业务分散与管理集中之间的矛盾。
公司开展了流程控制和优化工程，形成了经营策划流程、生产管理流程、运行管理流程、维修管理流程、采购管理流程、财务管理流程、人力资源管理流程、行政后勤管理流程，将原有关键业务流程由140个改造为现在的92个， 形成8个系列8个管理框架图 ，明晰了公司运营层、管理层和决策层三个管理层次，明晰了公司事先计划、事中监控和事后分析三个控制阶段。
其次，通过近两年的工作，采用先进的 管理建设理念，以财务管理为核心，以设备管理为基础，以工单管理为主线，按照设备管理的科学化准则、工作流程的最优化准则，成本最小化和效益最大化准则， 建立了一套适合靖远二电管理模式的计算机管理信息系统—IPRM系统（一体化电厂资源管理系统），实现了 财务管理、设备管理、物资采购、库存管理、运行管理、燃料管理等核心业务的网络化处理，实现了全公司范围内的网络化协同办公、人力资源管理和档案管理，实 现了以生产运行实时信息为中心的信息实时采集和共享，从而加强了管理控制力度，降低了维护和生产成本，提高了业务效率。
目前公司95%的业务已在系统中开展，公司总体工作效率比原来提高了40%，整体业务流程处理效率提高了50%。
清华大学专家组鉴定认为，IPRM系统是目前国内电力行业最先进、最完善、最成功的资源管理系统，它构成了二电可以累积、不可复制的核心竞争力之一。
靖远管理模式为我们提供了许多宝贵的经验，也给了我极大的启发，通过与先进企业对标，找到了自己管理工作中的差距。
通过学习，我们应该窥一斑而见全貌，全方位理解“靖远管理模式”带给传统企业管理的冲击，而后勇敢的去面对和接受它。
尽管这种管理方式很先进，但我们绝不可照抄照搬，而应根据企业实际对其先进的管理模式恰当“移植”，并不断消化、摸索和创新，不断推进本企业各项工作上台阶，为分公司的发展做出自己的贡献。
使用falsh心得体会
1、新建元件“按扭”行为“按钮”。
在第一帧处写上“欣赏”两个字，属性面板中 “静态文本”字体“华文彩云”字号“32” 字色“粉色”。
在第2帧处插入关键帧，将文字改为“播放”字色“蓝色”，在第3帧插入关键帧。
第4帧处插入，用圆形工具 画一任意色的圆为热区。
添加“图层2”，在第二帧处插入空白关键帖，将 库 中的声音文件“A”拖拽到该帧上。
2、在场景1中，将“图层1”改名为“laad过程”，在第一帧处点击工具栏的“A文本工具”，在属性面版中设置为“静态文本”。
字体“华文彩云”字号“28”，在场景中输入“正在下载中，请稍候%。
3、用“文本工具”在场景中的文字上的%号前面，在属性面板中选择“动态文本”宽为52.高为33的动态文本框，在 变量 中输入bb 。
4、给第1帧添加语句如下： if (_framesloaded == _totalframes) {gotoAndPlay (40);}loadf = _framesloaded;totalf = _totalframes;bb = (Number(_framesloaded\\\/_totalframes))*100; 5、在第39帧处插入，并输入语句： gotoAndPlay(1); 6、在第40帧处插入，并将“库”中的“按扭”拖拽到该帧，在帧上添加语句：stop(); 7、用鼠标点击场景中的按钮，添加动作语句：on (press) {play();} 8、测试存盘。
方法二：(据冰山雪莲编改) 一、增加图层 建一电影文件，全部默认。
新建一“MC”，命名为“楼顶”，点时间轴下的增加图层“+”按钮，建立4个图层， 从上到下分别命名为：action层、进度条层、按钮层、动画层。
请看下图： 二：AC控制层--添加代码 1.选中action图层第一帧在属性面板<帧标签>处，写上play（加上帧标签play），然后窗口--动作（F9）打开动作面板，点击右边的视图选项按钮切换到专家模式复制下面的代码并粘贴。
\\\/\\\/ 将电影总字节数赋值给total变量total = _root.getBytesTotal();\\\/\\\/ 将已经下载的字节数赋值给loaded变量loaded = _root.getBytesLoaded();\\\/\\\/ 取整计算已下载的字节数的百分比并赋值给变量loadload = int(loaded\\\/total*100);\\\/\\\/ 把已下载的字节数赋值给动态文本变量loadtxtloadtxt = loading+load+%;\\\/\\\/ 进度条同时按百分比数跳转到相应的帧上去;_root.进度条.gotoAndStop(load);请看下图 ： 2.在第6帧（F7）插入一个关空白关键帧, 复制下面的代码并粘贴。
\\\/\\\/如果下载字节数=总字节数，跳转到6帧停止if (loaded == total) { gotoAndStop(6);\\\/\\\/否则跳转到标签名play的帧,继续下载} else{ gotoAndPlay(play);}看下图： 三：创建进度条影片剪辑1.（Ctrl+f8）插入--新建元件--影片剪辑，命名为：进度条。
在这个MC上，建立了两层，分别为“边框线”、“填充色” 请看下图： 2. 在“边框线”层，选择矩形工具，边框及填充颜色自定义，画一个矩形，在属性面板设置：宽：300；高：24；X：-150，Y：-12。
在100帧处F5插入普通帧。
选中矩形里面的填充色（Ctrl+X）剪切，粘贴到“填充色”层第一帧（Ctrl+Shift+V）选择编辑菜单下的粘贴到当前位置，调整填充色颜色，在100帧处F6插入关键帧，选中第一帧创建“形状”动画，在第一帧将矩形宽改为:3。
双击矩形框在属性面板把笔触调整为：2，颜色自定义。
四：进度条层--设置进度条及动态文本 1.回到场景2中把刚做好的“进度条”MC从库中拖放到“进度条”这一图层的第一帧上，放到合适的位置。
然后选中舞台中的“进度条”MC，在属性面板上写上实例名“进度条。
在第6帧按F5插入普通帧 ，请看下图： 2.选中“进度条”层，选择文本工具“A”，在舞台合适的位置加入一个动态文本框（文本框是动态的写入程序运算后的百分比结果的），在属性面板上设置文本类型：动态文本，字体：Arial 变量名：loadtxt，单行，字体大小颜色自定义。
五：按钮层--添加播放按钮 1.在“按钮层”第6帧按（F7）插入一个空白关键帧，选择窗口菜单下公用库，打开按钮库，托出一个自己喜欢的播放按钮， 摆放到舞台合适位置并调整大小。
（本例中选择的是：playback---playback-play）有时间可以自己做一个和你的作品风格统一的按钮。
2.选中舞台上的按钮元件：窗口--动作（F9）打开动作面板，给按钮加上下面的代码：on (release) {\\\/\\\/释放按钮gotoAndPlay(场景 1, 1);\\\/\\\/跳转并播放场景1的第1帧} 六：动画层--放置动画MC 现在loading就能用了，但为了让等待画面好看可以在“动画层”加入动画MC。
我们可以自己做一个动画的MC，或者把场景1作品中比较漂亮的影片剪辑加入到“动画层”，放到合适的位置，也可以自己去创意。
七 ：测试保存。
Ctrl+Enter 测试影片。
如果作品比较小，在测试的时候loading会瞬间就过去了，告诉大家一个简单看见完整地loading的办法： 在测试影片的时候，注意一定要在Ctrl+Enter以后，选择“查看”菜单下的“显示数据流”就可以慢慢的欣赏loading的全过程了。
方法三：(大成) 1、新建，取名为“楼顶”。
2、将空的影片剪辑“楼顶”元件拖拽到场景中“背景”图层的第1帧处，用箭头工具选中该影片剪辑，打开动作面板，将以下脚本复制进去。
onClipEvent (load) {\\\/\\\/影片剪辑加载时，作初始准备。
setProperty(_root.bofang, _visible,0);\\\/\\\/把所有按钮都隐含起来createTextField(tt,1,50,30,100,20);\\\/\\\/在深度层1创建一个动态文本文本，变量为tt，tt.textColor = 0xffff00;\\\/\\\/设置文本前景颜色，黄色createEmptyMovieClip(loading,2);\\\/\\\/在深度层创建一个新影片剪辑，实例名为loadingwith(loading){\\\/\\\/在影片剪辑loading中画进度条lineStyle(0,0x0000ff,50);\\\/\\\/设置进度条边框色moveTo(0,0);\\\/\\\/进度条边框起点beginFill(0x3399ff,50); \\\/\\\/进度条内部填充色lineTo(0,10);\\\/\\\/进度条边框第2连接点lineTo(10,10);\\\/\\\/进度条边框第3连接点lineTo(10,0);\\\/\\\/进度条边框第4连接点endFill();\\\/\\\/结束填充}}onClipEvent (enterFrame) {\\\/\\\/影片剪辑与帧频同步触发以下动作load = int(_root.getBytesLoaded()\\\/_root.getBytesTotal()*100);\\\/\\\/计算下载字节数的百分比tt.text = 已下载： +load+%;\\\/\\\/动态显示下载进度loading._width=2*load\\\/\\\/进度条总长200像素，所以百分数乘2if (_root.getBytesLoaded() == _root.getBytesTotal()) {\\\/\\\/下载的字节数等于文件的字节数时，显示播放按钮。
setProperty(_root.bofang, _visible,1); setProperty(_root.bofang.anniu, _visible,1);_root.gotoAndStop(1);\\\/\\\/播放头停在主场景第1帧}}3、存盘测试：按CTRL+ENTER键，测试影片，存盘。
