实验室技术负责人工作总结
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【范文：实验室技术负责人工作总结】 随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。
本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下。
一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。
通过上网跟踪查询，购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。
随着我们质量检测中心的核心标准之一GB\\\/T3098、1-2010颁布实施，不仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订，对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格能力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。
同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检
如何做好实验室复评审和扩项审查的工作
实验室问答答:扩大认可范围,简称扩项,是指实验室在认可有效期内申请扩大检测\\\/校准项目。
为适应市场需求,实验室需要不断完善检测能力,合理开发和有效利用资源。
开发新的检测\\\/校准项目是实验室建设和发展中必然遇到的一项工作。
虽然对于实验室而言,扩项只是对检测手段的完善,不涉及体系的问题,但同样是综合性、系统性的工作。
大体而言,实验室扩项的准备工作可以划分为策划、实施和改进三个阶段。
策划阶段不仅要搞好调研、找准项目,还要制定出切实可行的工作计划,提出阶段目标和整体要求,对人力资源作出合理调配;实施阶段是计划的执行阶段,包括仪器设备的采购安装使用、作业指导书的编制、检测项目的开展和扩项申请等一系列工作,在这个过程中可能会遇到一些原来预想不到的困难和问题,可能需要对计划予以调整,使其运作更为有效;改进阶段是通过能力验证、审核发现问题,寻找改进的机会,以确保新检测项目检测又可细化为以下过程:通过考察调研等预测市场发展方向;对项目进行可行性分析;论证确定项目制定总体计划;制定采购计划;签订采购合同,如涉及土建施工的项目,还需制定实验室改造计划、签订实验室改造工程合同、实验场.
2019年工作总结范文--试验室检测室工作总结
2019年工作总结范文--试验室检测室工作总结试验室检测室xx年，对我们项目试验室来说，是适应新形势，确立新思路，采取新措施，迈上新台阶的一年，是开创新局面，树立新形象的一年。
一年来，在公司党组的正确领导下，我试验室团结协作，扎实工作，积极的完成项目下达的各项工作任务。
在此，我对xx年的工作做一下简要的汇报：xx年我主要从事试验检测工作，公路工程试验检测工作，是公路工程施工技术管理中的重要做成部分，客观、准确、科学、及时的试验检测数据，是公路工程实践真实记录和反应，能用定量的方法科学的评定各种材料和构件质量，能合理的控制并科学的评定工程质量，是指导和控制工程质量的重要手段。
xx年年初，xx项目进入工程收尾阶段，路基交验是业主山东高速集团加速竣工侧重点的第一步，为确保路基快速、合格的通过验收，试验室加大进行压实度和弯沉的检测频率，每一段路基的压实度都提高一倍的抽检频率，而弯沉检测点数更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有数，不足的路段也都及时碾压和补压，以保障路基验收的顺利通过。
大中桥桥面系的浇筑完成是加速竣工的第二步，我试验室严格控制砼配合比，及时抽检强度，确保砼的各项指标合格。
最终路基于5月22日顺利通过，大中桥桥面系砼浇筑于5月29日圆满结束。
从而赢得xx公路工程项目评比第三名的好成绩。
二、分工明确，责任到人。
在今后的工作中还需积累管理经验，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，只有
浅析实验室最高管理者如何有效做好管理评审
一名实验室的最高管理者以及公司的领导层如何管理,该如何去做,就是我们所要思考的问题。
作为实验室的最高管理者,管理工作的中心应该是做好管理评审,只有通过有效的管理评审才能确保实验室的质量方针和目标得以实现,才能保持管理体系的有效性及适用性,只有通过管理评审才能发现问题并进行改进,使实验室的生存能力和市场竞争力得以提高。
那么如何做?做完后取得什么样效果?下面我就自己的理解简要分析一下:1、管理评审的目的所在实验室最高管理者进行管理评审不是单纯的开个年终总结会,是要看看现行的管理体系是否有效适合,能不能保证实验室既定的质量方针和目标得以实现,能不能提高实验室的生存和市场竞争力。
工程师评职称工作总结
一﹑ 您如果想被CNAS聘用为认可评审员至少需要满足以下条件： 1.作为认可评审员的基本条件： （1）培训：参加CNAS承认的 “认可评审员初始培训课程”，并且考试合格； （2）教育：大专以上学历（含大专），具有相关专业的中级以上； （3）全部工作经历：为6年以上（含6年）工作经历；大学本科学历为4年以上（含4年）工作经历；研究生及以上学历为3年以上（含3年）工作经历； （4）特定工作经历： a. 认证机构认可评审员全部工作经历中至少有2年管理体系工作经历； b. 实验室、检查机构评审员的，专业技术工作经历应至少4年；大学以上学历的，全部工作经历中至少有3年。
2.作为认可评审员的其他相关条件： （1）身体健康，65岁（含）以下。
（2）会操作电脑，至少熟悉WORD和EXCEL文字处理软件。
（3）拥有个人相对固定的e-mail信箱，能方便地联络，且能上网和下载文件及传输文件。
（4）口齿清晰，强，普通话流利。
（5）文字表述力强，善于交流和沟通。
（6）有较充足的时间参加CNAS认可工作。
（7）实验室、检查机构认可评审员需要具备一定的专业技术背景，且目前还在从事专业技术工作，而不是单纯地从事管理工作，尽管你以前有过从事技术工作的背景。
二、 培训后的聘任条件 需特别强调的是，培训考试合格是评审员聘用的必要条件之一，但并不代表培训合格后一定会被聘用。
经考试合格后，您的个人信息会直接进入CNAS备选评审员库，CNAS评审员处将综合考虑以下几个方面选择聘用人员： 1. 目前需要的认可领域的人员。
2. 业务处在日常工作中提出的，所需的认可领域的人员。
3. 授课教师着重推荐的课堂表现优秀的人员。
4. 考试成绩名列前茅、其背景充分的人员（适用时）。
聘用时需综合考虑以上所有条件。
需要聘用的人员，CNAS将发出聘用邀约。
接到邀约的人员，可按邀约中的说明向CNAS申请认可评审员的聘用。
未接到邀约的人员，目前暂不聘用。
由于认可评审员是CNAS内部资源，不聘用时不予解释理由 CNAS评审员处
