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时间与目标管理培训心得体会

时间:2020-03-22 22:37

《目标与时间管理》的心得体会

为提升员工综合素质,提高生产效率和服务水平,公司人力资源部特聘请吉林财经大学工商管理学院的知名讲师,针对于营销实务与客户管理、商务礼仪、管理沟通、时间与目标管理方面进行全面系统的培训。

此次培训对我今后工作和生活给予了很多帮助和指导。

一、商务礼仪认知通过这次的学习,让我从真正意义上理解了礼仪的含义,从个人角度看,优秀的礼仪素质不仅有助于提高个人的修养,还有利于与他人的交往与沟通,使人获得良好的人际关系。

以前我对于礼仪的概念及重要性只有很肤浅的理解,通过认真学习后,我才进一步了解,礼仪不仅是个人形象的社会表现,还关系到企业的形象,尤其是我的工作就是为他人提供服务,个人的素质修养,直接关系到业主的满意度,关系到企业的利益俗话说:“没有规矩,不成方圆”。

讲礼仪不是讲表面,而是一种在人与人之间交往中的行为准则和规范,是互相尊重的需要。

平时在与人的交往中,特别是在与熟人的交往中,总认为不要讲究这一套,粗鲁一点没关系。

但是通过学习商务礼仪,发现长期以来扎根在心中的观念是不正确的。

学习商务礼仪的过程中,要加强自身业务能力与交际能力。

这次培训,从坐姿、站姿、握手、微笑、递名片,打电话,等一系列在日常的礼仪交往中经常碰到的细节问题中感受商务礼仪的真谛。

二、学会良好的沟通这次培训的几个沟通小实验让我看到了原来不好的沟通会产生与预期相差很多的结果,沟通上细节的把握也很重要,要学会因时、因地、因人的考虑问题,才会有好的沟通效果。

以后还是要注意沟通的技巧,让别人明白自己的同时,自己也可以尽快、尽好的了解别人的意图。

在工作方面也是一样,与同事的沟通、与领导的沟通等不能是单向的,要双向沟通、及时反馈才能使工作更好的完成。

通过此次培训我结合自身自检,发现自己在以往工作中此方面做的不够好,与领导和同事间缺乏良好的沟通导致工作效能不能得到很好的提高。

今后我会在此方面注意改进。

三、时间与目标管理体会在《时间与目标管理》课程中,让我受益最深的是“5S”管理,通过学习让我对现场管理的认识更加深入了。

“5S”现场管理从工作中最简单的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”入手,通过一步步的深入,从规范个人的行为,到最终提高人的素养,从而促进工作效率的提高。

消除生产现场的“脏、乱、差”,等现象,从根本上消除生产现场的各种不安全因素,标本兼治,真正实现企业安全生产,从而使各项工作再上一个新台阶。

更重要的是通过推行“5S”可以改善员工的精神面貌,提高员工的素养,目前我公司平均年龄都比较低,正需要提高工作素质,使大家的心都与企业紧密联系起来。

只有人员素质的提高,各项活动才能顺利开展。

所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。

一流的现场,才有一流的企业。

不断提升质量、环境、职业健康安全管理,持之以恒的落实“5S”的规范化管理,逐步提高员工素质,以先进的技术,精细化的管理,一定能打造出一流企业。

通过此次培训会,让我在以上课程中有理论上的认识和思想上的提高,但运用还是需要更多的实践积累、不断的坚持和阶段性的总结来完成。

目标管理学习心得体会

目标管理学习心得通过这几天对《目标管理》相关视频的学习,使我受益匪浅。

从人生的角度来看目标管理,没有目标的人生是暗淡的,没有努力的方向,没有奋斗的动力。

你不知道你要去哪里,更不知道如何去。

积极地心态为成功打下了坚实的基础,但态度只是成功的第一步,打好基础,还要在上面构筑成功的大厦。

目标就是构筑成功的砖石。

要取得成功,必须制定目标。

首先,目标产生积极的心态,使我们看清使命,产生动力。

目标是你努力的依据,也就是一种鞭策。

目标给你一个看得见的彼岸。

随着实现这些目标,你就会有成就感。

你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。

有了目标,对自己心目中喜欢的世界便有了一幅清晰的图画,你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上,因而你也就更加热心于你的目标。

其次,目标使我们觉得生存的意义和价值,使我们集中精力,把握现在。

人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标,如果觉得自己的目标不重要,那么所付出的努力自然也就没有什么价值;如果觉得目标很重要,那么情况就会相反。

如果心中有了理想,你就会感到生存的重要意义,如果这个理想又是由一个一个目标组成的,那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。

目标对目前工作具有指导作用,也就是说,现在所做的,必须是实现未来目标的一部分。

因而让人重视现在,把握现在。

再次,目标产生信心,勇气和胆量,使人自我完善,永不停步。

信心,勇气和胆量来自于“知己知彼”

时间管理培训心得体会

时间管理培训心得体会【篇一:时间管理培训心得】时间管理培训心得世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。

通过参加林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识,让我受益匪浅。

它教会我必须有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。

这就是时间管理最核心的思想。

通过这次培训,有以下几点心得体会:一、要事第一,做事要分轻重缓急这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。

在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些准备工作,计划、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置计划节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于收拾残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。

经过林部深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。

二、设定目标设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。

这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标己的时间,帮助我们顺利完成工作,实现目标。

35.

目标与计划管理培训心得体会

目标与计划管理培训心得体会首先感谢公司给予的培训机会,通过今天的课程学习,使我对“目标与计划管理”这一管理方法有了一些了解,个人谈谈以下几点认知:一、中国企业管理的三大通病:1、岗位职责不清,授权模糊;目前,在中国大多数企业里面部门与部门、各个员工的岗位职责边界不清,授权模糊。

部门或员工往往不清楚哪个部门或哪个人管事,不清楚要做到什么程度。

2、责任不清,负面激励;目前,在中国大多数企业里面管理者不愿意担当责任,自上向下推卸责任比较普遍,最后导致目标没有达到,离期望非常远,在这种情况下管理者就往往采取克扣员工工资等惩罚措施,产生以罚代管的现象,盛行负面激励现象,企业工作氛围非常差。

3、管理技能和效能低下。

在企业里面,管理者没有很好的学习来提升自己管理技能和掌握管理的必要工具,管理效率非常低,使整个公司在管理上面产生低效率、低效能的状况。

上述这些通病最终导致企业运作效能低下、留不住优秀人才,经营上处于徘徊状态,没有办法进行突破。

二、对目标有效的管理过程目标是对结果的要求,同时也强调管理的整个过程。

有效的管理过程是先制定正确的目标和计划,然后按照计划实施,通过对管理工作过程进行控制,不断的完善目标和计划。

这是管理的一条主线,也是快速提升管理水平的有效工具。

三、目标分解与设定企业目标要分解到部门,部门目标再分解到员工。

部门目标分解要注意部门目标不等同于部门经理的目标。

部门经理自己的目标要先确

时间管理培训心得体会3篇

管理培训心得体会3篇时间是特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。

时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。

时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

做好时间管理我将从以下几个方面进行:1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去。

5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。

7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。

我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受,少说废话。

时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

学习时间管理的心得体会

学习时间管理的心得体会通过对时间管理的学习,意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间。

下面是整理的时间管理心得体会,分享给大家!时间管理心得体会7月22日,有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。

通过这次学习,使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标,浪费许多好时光。

痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时间,实现长远目标。

时间就是金钱!我们每人每天不可能都收到86400美元,但我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。

人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。

无论我们做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。

因此,管理时间的水平高低,会决定事业和生活的成败。

实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源。

做事目标不明确、缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。

通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个关键:1、设立明确的目标。

把自己的4-10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行。

2、目标分解。

列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。

5爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路做好时间管理我将从以下几个方面进行:

目标管理和计划管理的心得怎么写

目标管理学习心得(2012-01-30 17:56:49)转载▼标签:遗愿清单目标千难万难坚持坚持数字说话分类:专业目标管理:1、有目标者自有千计万计,无目标者千难万难。

---只要知道自己去哪里,全世界全会让路。

2、确立什么样的目标,将会成为什么样的人。

---有个笑话,在咨询公司有三种人,打电话的客服,说话就赚钱的培训师,站着说话不腰疼的咨询师,如果仅仅将自己定位为打电话的客服,就注定成为不了优秀的客户经理。

作为一名咨询师,向孔子学习,立大志,传道、授业、解惑。

3、完成该做的事,才能做好你想做的事。

---该做的与想做的事并不矛盾。

只有做好该做的才能做好想做的。

不做空想家,做脚踏实地的实干家。

4、只要找到了路,就不怕路远。

---不是所处的位置,而是所朝的方向更重要。

5、数字说话,结果导向。

---以结果为导向,让一切借口见鬼。

用数据证明可能。

成功的尺度不以做了多少工作来衡量,而是以工作结果来衡量。

有好的过程一定有好的结果。

过程是为结果服务。

6、失败者有无数目标,成功者只有一个目标。

---深有感触。

越是精明的人越容易产生无数目标,绝大部分成功者是大智若愚型,专一坚守一个目标,坚持坚持再坚持,已是伟大之举。

如果不能更新目标,就坚持原本目标,不轻易动摇。

7、起点越高,获取的资源越多,接触的人越高层次,成功的机会越多。

---人的时间、金钱、精力有限,机会成本却很高。

与之对话的人,决定最终结果。

努力让自己具有与同等对话人对等的能力。

目标越高,越有挑战性,成就越大。

8、目标设定范围包括财务目标,事业目标,家庭目标,健康目标,人脉目标,学习成长目标。

已细化。

一个都不少。

让生活充实起来

9、幸福等于知道自己的目标,并知道自己正朝着目标稳健迈进。

---有待体会。

幸福的真谛到底是什么

知道自己想成为什么样的人

想过什么样的生活

我想大多数人还活在迷茫之中。

看过电影《遗愿清单》,如果今天是生命的最后一天,我会想做什么

---生活有无限可能,追求精彩的生活经历

10、达成目标是克服障碍的过程。

找出障碍,制定对策,障碍是帮助我们学习成长的。

确认实现目标所需的技能和知识,努力获取,做计划,做总结,运用。

11.把目标视觉化,做梦想板。

12、心在远方,路在脚下。

13、坚持就是胜利

时间管理心得体会

时间管理心得体会  篇一:时间管理培训心得  时间管理培训心得  世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。

通过参加林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识,让我受益匪浅。

它教会我必须有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。

这就是时间管理最核心的思想。

通过这次培训,有以下几点心得体会:  一、要事第一,做事要分轻重缓急  这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。

在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些准备工作,计划、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置计划节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于收拾残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。

经过林部深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。

  二、设定目标  设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先需要设定一个目标。

这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。

所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。

比如我的个人提升计划目标之

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