关于石油安全事故的心得体会怎么写
安全就是生命2006年12月8日下午14：10，我厂领导组织全厂员工在王徐庄油田的一口采油井的生产现场召开了一次沉痛的现场办公会。
会议的内容是悲伤的、沉重的，是十分痛苦的，更是作为一声惊人的警钟，敲醒着那些在日常工作和生活中忽视安全的人们。
曾经在新闻中、报纸上、书本里、乃至宣教课堂上看到、听到过无数起因为藐视安全而丧命的悲剧，这些教训触动着我的心灵，并一直在告戒我，要时时刻刻牢记安全。
然而，就在12月8日早上8：30，当我接到一位同事的电话，传来的消息确是：我身边的一位熟悉的同事因为忽视了安全的提醒而草草地结束了自己仅仅在这世间经历了25年的年轻生命，这样的噩耗让我的心好象突然一下子被一块巨石砸下似的揪心的疼痛。
站在那个结束他生命的现场，看到那台平日里为我们谋来利益、今天却结束他宝贵生命、上面还被他的鲜血染红的很旧了的抽油机，我内心的悲痛无法用言语来形容，一时间我无法接受这个现实，就在前天，这个年轻的小伙子还是一脸笑容地冲着我喊“张姐”，而今，我却再也无法看到这样的笑脸。
回过头来想想，我的心中又生出许多的疑问。
是怎样的原因导致今天的悲剧呢
他为什么会站在曲柄底下
曲柄为什么会下来
刹车为什么会突然失灵
刹车失灵，后沉的抽油机的曲柄又怎能停在上死点
种种的疑问让我一时间无法想明白
然而，就算弄明白了又能怎样，这个年轻的生命已经无法挽回。
我们下步应该做的是，以此事例来提醒我们，告戒我们，无论是在工作和生活上，安全是第一位的，这个就发生在我身边的鲜活的事例更加警醒我们，安全对于我们就是生命，安全对于我们就是幸福。
这起事故给了我太多的思考，我都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗，我都还没来得及学会如何去面对那生离死别，一切都那么急促，他的生命就永远的离开了世间。
可是，我们仔细地回顾一下这起事故，如果他当时能够按照操作规程执行操作，如果他当时不站在抽油机底下，如果他具有一定的安全意识，如果他能在工作岗位上积累更多的经验……这些假如对于死者已毫无意义，却给我们活着的人以深刻的警醒。
一句话，假如我们每一名采油工人都能够树立安全意识，时时刻刻把安全工作放在首位，在工作中胜任岗位，坚守安全操作规程，对企业负责，对家庭负责，更对自己负责，那么这完全是可以避免的悲剧。
这血和泪的教训足以让我们深刻地意识到：安全责任重于泰山
我们年轻的工作者们，特别是在一线的石油工作者们，我们又该怎样地去做呢
面对安全这个不容忽视又不能回避的答卷，我们又是怎样填写、怎样回答、怎样对待的呢
千里长堤，溃之蚁穴
警惕与安全共存，麻痹与事故相连。
朋友，当您筹划着新的一天的工作和生活时，你是否想到了安全，当你对他人的提醒与忠告不以为然的时候，您又是否会想到，这一时的疏忽，一次小小的失误都将会给您个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，给国家造成损失。
作为年轻的工作者，作为一名年轻的基层管理者，我不仅要让自己牢记安全，懂得安全操作，向老师傅们学习并积累经验，做到以身作则，更应该提醒他人做好安全工作，制止他人的违章行为，让身边的每个人都从心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。
对于我们一线工作者来说，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的来源。
世界上还有什么比安全.幸福更值得让人回味的记忆吗
没有，绝对没有
安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。
如果说幸福是一个圆，那么安全就是这圆的半径，半径越小圆就越小，没有了半径也就没有了圆。
生命对于我们每一个人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限美好的幸福。
让我们牢记安全吧，时刻以安全作为我们行动的指南，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受安全.幸福的乐趣，体现生命的价值。
改一下，网上的不晓得好不好啊
不过有就可以啦
不要强求太多啊
石油钻井技术
同学，他们家已经出了，文集可以在国涛上查询了会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动，它往往伴随着一定规模的人员流动和消费。
作为会展业的重要组成部分，大型会议特别是国际性会议在提升城市形象、促进市政建设、创造经济效益等方面具有特殊的作用。
1.聚会论议。
《史记·平津侯主父列传》：“每朝会议，开陈其端，令人主自择，不肯面折庭争。
”宋苏轼《东坡志林·勃逊之》：“与勃逊之会议於颍，或言洛人善接花，岁出新枝，而菊品尤多。
”明王在晋《三朝辽事实录·袁可立报刘爱塔事疏》：“已会议于六月二十五夜先取复州，仍令高飞约定爱塔。
”清孔尚任《桃花扇·辞院》：“这等又会议不成，如何是好
”老舍《赵子曰》第二：“第三号里八圈麻雀叉完，开始会议关于罢课的事情。
”2.有组织有领导地商议事情的集会。
杜鹏程《在和平的日子里》第一章：“一天中，第九工程队的党委委员们，坐在嘉陵江边的草地上，举行党委会议。
”3.一种经常商讨并处理重要事务的常设机构或组织。
如：中国人民政治协商会议；部长会议。
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求一个石油钻井十大杰出青年材料有的发一下 要写3000字脑袋都快爆了
集团公司十大杰出青年事迹选登 中国石油新闻中心 [ 2011-05-05 09:21 ] 编者按：近年来，在集团公司党组和各级党组织的领导下，广大团员青年认真学习贯彻党的十七大和共青团十六大精神，深入学习实践科学发展观，发扬大庆精神铁人精神，紧密围绕集团公司改革发展稳定大局，开拓创新，锐意进取，充分发挥生力军和突击队作用，为建设综合性国际能源公司做出了积极贡献，展示出朝气蓬勃、奋发有为的时代风采，涌现出一大批爱岗敬业、无私奉献、勇于创新、业绩突出的优秀青年。
为表彰先进，树立典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，进一步调动广大团员青年的积极性、主动性和创造性，集团公司决定授予大庆油田有限责任公司第一采油厂试验大队副大队长王洪卫等11名同志第六届“十大杰出青年”荣誉称号；授予新疆油田公司采气一厂采气队工艺二班班长库尔班江等66名同志“优秀青年”荣誉称号。
我们希望受到表彰的青年珍惜荣誉，再接再厉，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的态度，立足本职，扎实工作，为建设“绿色、国际、可持续”的中石油再创佳绩、再立新功。
各企事业单位要以此次评选表彰活动为契机，加大典型选树宣传力度，积极营造崇尚先进、学习先进、赶超先进、争创一流的良好氛围。
广大团员青年要以受表彰的先进典型为榜样，学习他们胸怀理想、爱国爱企的高尚情怀，学习他们勇于担当、矢志不渝的拼搏精神，学习他们开拓奋进、追求卓越的创新勇气，学习他们艰苦奋斗、奉献石油的优秀品格，在综合性国际能源公司建设的生动实践中成长成才，实现人生价值，为推动企业科学发展、和谐发展做出新的更大的贡献。
科技兴油能手王洪卫 王洪卫，男，1975年2月出生，中共党员，硕士研究生，高级工程师，现任大庆油田有限责任公司第一采油厂试验大队副大队长。
参加工作14年来，王洪卫始终把科技兴油作为不变的理想，把大部分时间和心血都花在油田开发的科研实践中，在开发方案设计、方案跟踪调整和三次采油技术攻关领域取得多项重大技术成果，完成国家级项目2项，集团公司、油田公司项目20余项，发表国际SPE论文1篇，国家级论文2篇。
其中，国家级课题《大庆油田开发关键技术研究》顺利通过国家验收，《大庆油田“二三结合”水驱控水挖潜技术》获集团公司技术创新特等奖。
目前，这些科研成果已广泛应用于各种开发方案编制及跟踪调整过程，为大庆油田的可持续发展做出了突出贡献。
王洪卫先后被授予大庆油田有限责任公司“优秀共产党员”和“杰出员工”等荣誉称号。
低渗透攻关能手屈雪峰 屈雪峰，女，1972年12月出生，中共党员，现任中国石油长庆油田分公司勘探开发研究院总地质师，公司一级技术专家。
成功开发低渗透大油田，靠的是科技创新，靠的是技术进步。
屈雪峰，正是推动科技进步、实现长庆油田大发展的科技人员之一。
随着长庆油田勘探开发的不断深入，开发对象越来越复杂，属于典型的特低渗透、超低渗透油藏。
如何实现经济有效开发，实现集团公司提出的“上得去、稳得住”的目标，是对开发极限的挑战。
屈雪峰作为技术骨干，积极寻找突破口，以突出的技术创新成果，在开发技术的完善和发展中发挥了重要作用。
一分耕耘，一分收获。
屈雪峰先后获得中国石油技术创新一等奖2项；获得长庆油田公司技术进步奖19项，其中特等奖1项、一等奖4项；参与编写专著3部，在《石油勘探与开发》等学术杂志上发表论文16篇；获得长庆油田公司“十大杰出青年”、“劳动模范”、“优秀共产党员”等荣誉称号。
一线好班长康劲松 康劲松，男，现年31岁，1998年12月参加工作，中共党员，管工技师，现为辽河油田油建一公司一分公司第二施工队管工一班班长。
参加工作十几年来，康劲松先后参与了西气东输管道、广东LNG管道、永唐秦管道、秦沈管道等多项油田内外重点工程建设，累计创新工法50多项，为公司节省施工成本近2000万元。
在2005年8月的中国石油职业技能大赛中，康劲松沉着应战，摘取油气管线安装工金牌，并晋升为技师。
从初级工到工人技师，他仅用了8年时间，走完了别人需要20年才能走完的路。
2009年4月，康劲松被聘为辽河油田公司管工技能专家。
凭着对事业的执著追求和不懈努力，康劲松由普通的学徒工成长为辽河油田公司管工技能专家，先后获得中国石油职业技能大赛油气管线安装工金牌、“全国青年岗位能手”、中央企业“知识型先进职工”、辽河油田公司“特等劳动模范”等荣誉称号，2010年被评为集团公司“劳动模范”。
热电纪录创造者刘万鹏 刘万鹏，男，现年40岁，中共党员，硕士研究生，高级工程师，现任大庆石化公司热电厂厂长。
刘万鹏出任大庆石化公司热电厂厂长以来，创出了“连年安全环保无事故、连年完成利润过亿元、连年队伍稳定无群体上访”的突出业绩。
“十一五”期间，大庆石化公司热电厂累计发电78.66亿千瓦时，供汽2394.39万吨；发电标准煤耗率下降17.18克\\\/千瓦时，供热标准煤耗率下降0.13千克\\\/百万千焦，自耗能、自耗水分别下降了18.04和30.20个百分点，创造了“发、供电量历史最高，热电比例和全厂热效率创历史可比最好水平，发电标准煤耗创历史可比最好指标”的纪录。
作为大庆石化公司青年的杰出代表，刘万鹏先后获得集团公司“劳动模范”、“安全生产先进个人”、“青年创新创效能手”和大庆石化公司“十大杰出青年”、“劳动模范”等荣誉称号。
焊接技术能手徐龙杰 徐龙杰，男，1976年8月出生，中共党员，高级工程师，现任东北炼化工程公司焊接专家工作室主任。
2008年6月，东北炼化工程公司为了更好地发挥技术专家的作用，成立了徐龙杰焊接工作室。
3年来，徐龙杰紧密跟踪焊接技术发展的前沿方向, 深入开展本专业检维修施工技术、施工工法、新型实用机具等10余项课题研究，开展技术攻关和技术革新，面向检维修和工程建设的主战场，解决生产急、难、新问题几十项，培养了一批焊接高、精、尖技能人才。
参加工作17年来，徐龙杰从一名普通的农民工成长为一名全国技术能手，从一名普通焊工成长为集团公司焊接专家、享受国务院特殊津贴专家，从一名普通的企业员工成长为集团公司劳动模范，成为当代中国石油青年学习的典范。
徐龙杰曾获得“全国五一劳动奖章”、“吉林省五一劳动奖章”等荣誉称号。
泰山顶上“护花人”刘学霞 刘学霞，女，1976年9月出生，中共党员，现任山东销售泰安分公司泰东片区经理兼党支部书记。
刘学霞20岁加入中国共产党，在本职岗位上取得一项又一项佳绩。
进入中国石油7年来，刘学霞先后任6座加油站经理。
所管加油站日销量平均增长超过200%，其中4座摘掉低效帽子，2座进入三星级行列，4座进入四星级行列。
2009年6月，刘学霞开始担任泰东片区经理。
截至2011年3月，片区所属10座加油站日销量平均增长超过30%。
刘学霞创造了“一图一表一分析”管理法，她曾担任经理的6座加油站水电费支出比预算指标平均降低21.43%，所管片区10座加油站水电费支出平均降低6.35%。
刘学霞关爱员工，凝聚队伍。
7年来，她带过的6座加油站，无一名员工流失，共培养出16名站经理、5名核算员、5名值班长（计量员），成为泰安分公司的“护花人”。
26名业务骨干，犹如26朵璀璨的宝石花，在泰山脚下绽放。
2座加油站被评为“山东省青年文明号”，刘学霞本人先后荣获“山东省优秀青年岗位能手”、集团公司“劳动模范”等称号。
“加油”能手邵从海 邵从海，男，1981年5月出生，中共党员，本科学历，现任中国石油江苏南京销售分公司城东加油站经理。
10年间，邵从海先后担任6座加油站经理，摘掉2座加油站低量帽子，培育出4座万吨站和3个百万元便利店；做强、做响了5座五星级万吨站，打造出3座“省级样板管理站”；创建了1个“集团公司标杆班组”、1个“全国青年文明号单位”、2个大区级“青年文明号集体”和2个地方“青年文明号单位”。
邵从海任经理的加油站有2座获得地方政府颁发的“安全管理示范单位”荣誉称号，2座被评为市级“十佳消费者满意服务单位”，2座被评为市级“三信三优”单位。
10年间，邵从海潜心研究加油站管理，总结出20项加油站管理法和3项设备改造小发明，先后获得2项“青年创新创效”一等奖。
员工称赞他是一棵聪明的“智慧树”，善于思考，创新果实结满枝头。
作为模范加油站经理，邵从海关心员工的工作和生活，善于激励员工，凝聚人心。
10年中，他为企业培养了46名加油站经理，上百名其他岗位人才。
海外利益捍卫者吕菁 吕菁，女，1979年2月出生，中共党员，法学博士，经济师，现任海外勘探开发公司法律事务部副经理。
作为从高校选派赴俄罗斯的留学归国人员，吕菁积极投身中国石油海外事业，在哈萨克斯坦项目工作多年，踏实敬业，勤奋务实，以高度的责任心和光荣的使命感参与完成了中亚俄罗斯地区一系列重大油气投资交易和纠纷的解决，为中国石油海外合作的示范区——哈萨克斯坦地区项目的法律事务做出了突出贡献。
在中亚俄罗斯地区的油气投资项目中，无论是参与新项目收购谈判，还是主导解决现有项目运营中存在的法律难题，吕菁都尽职尽责，大量阅读各种材料，研究思考解决方案，努力捍卫中国石油的每一分利益。
吕菁根据PK项目经验参与创作的《大型石油公司跨国并购后的整合管理》获2007年第14届国家级一等企业管理现代化创新成果奖，为中国企业跨国并购交易提供了借鉴经验。
吕菁在中亚俄罗斯地区工作、学习了10余年，为中国石油的发展壮大做出了应有的贡献，曾获得“海外勘探开发公司特殊贡献奖”等荣誉称号。
钻探技术能手张志强 张志强，男，1972年5月出生，中共党员，工程师，现任渤海钻探公司第二钻井分公司经理助理。
在古巴，张志强以严谨的工作态度和雷厉风行的作风，使一道道难题迎刃而解，最终使首口井比甲方规定的时间提前7天鸣机开钻，创造了该公司海外项目清关时间最短、卸船时间最短、安装时间最快、甲方验收最顺利、开钻时间最短等5项纪录。
每口井施工前，张志强都收集参阅大量钻井工程施工资料，对关键技术措施应用与甲方及时交流沟通，逐步完善技术体系。
施工时，他每天按时把施工工况和相关生产数据向甲方汇报，主动配合甲方科学打井。
2009年，随着集团公司对国际市场的重新规范与划转，张志强回到国内。
在苏里格，他与技术管理人员一起住到井上，研究方案，制定每道工序的技术措施，较好地处理了钻井速度、泥浆润滑、定向中靶等技术问题，保证了这个项目的经济效益。
由于贡献突出，张志强曾获得“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”等荣誉称号。
勘探技术研发带头人朱光有 朱光有，男，1973年11月出生，中共党员，高级工程师，现任勘探开发研究院实验研究中心油气地球化学重点实验室室副主任，地球化学专业技术带头人。
朱光有先后承担了18项国家科技部、国家自然科学基金委、集团公司以及油田委托的科研攻关项目。
在研究工作中，朱光有注重结合油气勘探实践，掌握勘探生产动态和技术难题，开展创新性研究工作。
他研究成果突出，撰写了一批有影响力的科技论文，受到好评并被大量引用。
他的研究工作注重结合地质实际问题，解决了一些油田急需解决的关键难题，有效指导了油田的勘探开发。
朱光有在基础理论研究、新技术研发与应用、服务油田生产等方面取得重大创新进展，并参与了川东北高含硫气田群、南堡大油田和塔里木哈拉哈塘大油田的发现，研究成果取得了显著的经济效益。
朱光有曾获得国家自然科学二等奖、中国地质学会第十二届青年地质科技奖“金锤奖”等荣誉。
炼制科研能手王宝杰 王宝杰，男，1977年1月出生，中共党员，高级工程师，现任石油化工研究院兰州中心石油炼制研究所副所长。
王宝杰先后参加了国家973课题2项，国家“十一五”支撑计划1项，集团公司重大科技专项子专题2项，股份公司课题8项和3项地区公司课题。
研发成果已相继实现工业转化。
近年来，王宝杰获得了包括国家科技进步二等奖、中国专利优秀发明奖（金奖提名）、集团公司和股份公司技术进步一等奖、甘肃省科技进步二等奖在内的地市级以上奖项16项；在国内外会议和期刊上发表各种学术论文10余篇；获得2009年集团公司直属机关“青年岗位能手”荣誉称号，并于2009年荣获“第七届甘肃省青年科技奖”和“第三届兰州市青年科技奖”。
此外，王宝杰曾先后获得美国专利授权1项、获得中国专利授权8项，另有12项专利获得申请号。
摄影：丁伟 金添
我想找一份石油钻井工作谁能帮帮我
长城钻探公司总部设在北京,是以钻井、测井、地质录井、物探等石油工程技术服务为主要业务的专业化技术服务公司。
在公司成立大会上，总经理张凤山就用“四个一定”表达了对集团公司及公司全体员工的承诺：一定会客观公正地待人谋事；一定会加强沟通协调，为企业的发展创造一个好的环境；一定满足市场需求，加大创新与变革力度，让干部充满激情，让员工充满活力，让上级领导对我们放心、满意；一定用我们的胸怀、人格，增强包容性、相融性，视全体员工如兄弟姊妹。
党委书记王忠仁表示全力以赴支持行政一把手的工作。
在重组整合的特殊时期，员工们要以更加开放的文化促进思想上融合、工作上融合、行动上融合，把“实干、示范、沟通、坚持”作为全体干部的工作准则，坚定信心，众志成城，鼓足干劲，扎实工作，努力开创公司的美好未来。
长城钻探公司新领导班子在认真学习集团公司重组整合的有关文件后，提高了对重组整合重大战略意义的深入认识，在重组中着重把握住几个原则。
坚持平稳过渡、促进发展。
在重组整合期间，公司上下坚持统一思想认识、严格工作程序，明确管理责任，加强工作衔接，努力降低重组整合工作对企业生产经营的影响，确保生产、经营、安全和队伍稳定，切实做到重组整合和生产经营两不误、两促进。
坚持加快运作，积极推进。
公司以只争朝夕的紧迫感，尽快完成与油田公司的业务移交和与原长城钻井公司的业务对接，在较短时间内使长城钻探公司步入正常运转轨道，以专业化、一体化优势，集中精力推进企业发展。
坚持平等协商、维护大局。
公司从大局出发，与油田公司进行充分沟通和友好协商，求大同、存小异，妥善处理好各项交接工作，并从建立战略伙伴关系的高度，共同筹划好今后的合作事宜，实现共兴共荣，互惠双赢。
三个原则为重组整合工作的顺利平稳有序完成奠定了坚实的基础。
长城钻探公司在保持辽河油田和海外生产按计划进行的基础上，安全生产有条不紊、队伍情绪稳定。
新机制带来新做法 一年之计在于春，目前正值油区生产经营的关键时期，为确保重组整合期间企业生产、经营、安全工作不受影响，公司分层次、分板块，对重组整合期间生产经营和安全工作进行了部署，明确了生产经营指标不变、各项程序不能逾越、监管力度必须加大的工作要求。
同时，重点强调了“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，重点明确了重组整合期间各路业务分管领导的安全生产责任，加强了交通、井控和其他重点领域、关键环节、要害部位、特殊时段的安全监管力度，有效保证了生产经营的安全有序运行。
为尽早按新机制开展工作，公司新领导班子听取了原长城钻井公司有关财务资产、人力资源、市场开发、HSE管理、党建等专题汇报。
公司中层干部进行广泛接触，坦诚交流思想，在加快融合的同时做好业务对接工作，在最短时间内对公司机构人员编制、人员岗位配备、下步发展思路等达成一致。
本着精干高效、规范管理的原则，从有利于加强国内、国际两方面队伍和两个市场管理的角度出发，公司编制了长城钻探公司组织机构设置方案，突出了公司总部对各项业务的集中统一管理，并在总体上强调了钻探工程技术服务和海内外市场开发对公司发展的重要支撑作用。
基本达到了“管理层次清晰，管理流程顺畅，职责明确规范，机构精干高效”的要求。
公司通过平等协商，很快在划转业务方面达成共识。
3月6日，公司和油田公司就业务、职能、资产、人员和移交问题基本达成一致。
并共同起草了《划转单位管理权移交协议书》，在签订生效后，正在按照整体交接的原则开始有序组织移交工作。
新公司追求新作为 重组后的长城钻探公司可谓强强联合，是按照集团公司建设综合性国际能源公司总体发展目标要求，促进企业整体又好、又快、可持续发展的一项重要举措。
辽河石油勘探局是集团公司未上市企业中成长最快、效益最好的企业之一。
2004年以来，辽河局全面完成第一个“三步走”发展目标，经济总量翻一番，三年累计实现收入724亿元，年均增长26.7%；经济效益显著提高，三年实现内部利润50.6亿元，年均增长48%，取得了骄人的业绩。
到2007年，提前三年实现了十一五规划目标。
几年来，勘探局紧紧围绕油气勘探开发需要，着力做专做强钻探业务，大力实施技术集成与创新，服务保障能力和竞争能力不断增强，为辽河油田的增储稳产提供了有力保障。
长城钻井公司成立15年来，大力发展海外钻井业务，在国际市场实现了跨越式发展，目前已发展成为业务遍及24个国家，世界第五大陆上钻井承包商，成为集团公司国际油气投资业务的重要保障力量，拉动了集团公司钻井工程技术服务业务的国际化发展，推动了集团公司钻井工程技术服务业务的技术创新，培养锻炼了一支国际化经营管理、商务运做、现场操作人才队伍，为实现集团公司海外钻井业务整体效益最大化做出了贡献。
两家单位重组以前就有良好的合作，长城钻探的成立，更体现了中国石油业务整合和专业化重组，进而实现集约化、专业化、一体化整体协调发展的需要。
这也是适应中国石油集团公司建设综合性国际能源公司需要的重要战略部署，对进一步推进工程技术服务业务专业化重组，优化配置资源，发挥整体优势，对加快企业发展、稳定职工队伍、构建和谐企业均非常有利。
突出钻探主营业务，切实增强可持续发展能力。
重组后的长城钻探公司，将按照党组的统一部署，紧密围绕国内外油气勘探开发重点部署，总结多年积累的专业化经验，进一步理清思路，找准定位，明确目标，充分发挥自身特色优势，集中精力做专做强钻探业务，为辽河等油田和海外油气合作区的持续增储上产提供强有力保障。
在集团公司统一部署下，继续开拓国际钻探技术服务市场，努力提高服务水平、降低成本费用，在国际市场上打出名气、创出品牌，加快提升国际竞争力。
强化科技和管理创新，不断提高专业化水平。
要立足油气勘探开发需要，研发应用新技术、新工艺，切实提高科技创新能力和服务油公司的水平。
在认真总结现有管理经验的基础上，进一步加强投资、预算、财务、物资采购等各项管理，不断提高企业整体管理水平。
狠抓安全环保稳定工作，努力构建和谐发展环境。
要牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，继续深入开展“安全环保基础年”活动，巩固和发展安全环保工作的良好形势。
深入做好稳定工作，严格落实责任，强化各项措施，着力构建维稳工作长效机制，切实维护安定团结的良好局面。
加强党的建设、班子建设和队伍建设，深入开展“四好”班子创建活动，以提高各级干部领导科学发展的能力为重点，不断提高班子的整体素质和能力。
继承和发扬大庆精神、铁人精神，加强三支队伍建设，着力强化基层建设和企业文化建设，不断提高队伍的凝聚力、战斗力。
长城钻探公司已经开始进入一个新的发展阶段，有团结一心的领导班子，有众志成城的广大干部员工，一定会为集团公司建设综合性国际能源公司做出新的更大贡献。
