调查新独立审计准则的具体内容（至少两项内容）及有关的学习心得
希望答案可以直接用，急需用
列举新准则如下： 《独立审计具体准则第7号--审计报告》及其审计报告指南的运用 一、审计报告与会计报表的关系第五条 注册会计师出具的审计报告应当后附已审计的会计报表。
指南中定义会计报表是指资产负债表、利润表、现金流量表和会计报表附注以及相关附表。
《企业财务会计报告条例》中规定年度、半年度财务会计报告应当包括（一）会计报表；（二）会计报表附注；（三）财务状况说明。
会计报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。
附送与附件的区别学习心德体会：标准审计报告格式为什么由两段式改为三段式
将原来审计报告的范围段一分为二，成为现在新的引言段和范围段，使其对应的内容更加明确。
在引言段中描述了注册会计师审计的对象以及注册会计师和被审计单位管理当局各自的责任。
在范围段中，明确了注册会计师的审计依据、审计工作的范围和发表审计意见的基础。
注册会计师出具无法表示意见的审计报告时，可以将引言段中的审计责任和整个范围段去掉。
因为注册会计师出具无法表示意见的审计报告，往往是审计范围受到严重限制，未能获取充分、适当的审计证据，不宜在审计报告中指出审计责任、审计依据等内容。
三、为什么审计报告的意见段表述上由原来的三性（合法性、公允性和一贯性）改变为现在的两性（合法性、公允性）
合法性和公允性之间既存在一些矛盾又可能统一。
有时遵循了会计准则及国家其他有关财务会计法规的规定并不一定能够保证会计报表的公允反映。
如果将两者合二为一，不但没有解决矛盾，反而会脱离我国的国情。
学习《准则》《条例》心得体会：严守党规党纪
学习《准则》《条例》心得体会：严守党规党纪 中国共产党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党。
每一名共产党员在加入党组织时，都面对党旗做出庄严宣誓：“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党”。
入党誓词全面、系统地概括了党的性质、目标、宗旨、任务、纪律及其内在关联。
中央最近发布的《中国共产党廉洁自律准则》（以下简称《准则》）和《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）是对入党誓词和《中国共产党章程》（以下简称党章）有关规定的具体化，是全面落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻总书记系列重要讲话精神，加强党内法规制度建设的重要成果。
入党誓词、党章、《准则》和《条例》既是全体党员的基本遵循，也是对党的各级组织的有力约束。
审计机关的广大党员干部要牢记入党誓词，把学习党章、《准则》和《条例》结合起来，增强党章意识、纪律意识、规矩意识和组织意识，切实内化于心、外化于行，坚决地贯彻执行。
一、《准则》和《条例》的发布实施，吹响了全面从严治党的新号角
审计重要性水平公式
重要性水平的计算方法有固定比率法，采用固定比率法的计算公式：判断基础×固定比率=重要性金额。
重要性是指被审计单位经营活动及内部控制中存在偏离特定目标的差异或缺陷的严重程度，这一程度的差异或缺陷在特定环境下可能会影响管理层的判断或决策以及组织目标的实现。
重要性在计划阶段运用的目的主要是编制科学准确的审计项目计划，科学准确的审计项目计划应做到，既要能够降低审计风险水平，又要能够提高审计工作效率。
2017新审计准则实质性的修订具有什么重要意义
提高注册会计师审计报告的信息含量，满足资本市场改革与发展对高质量会计信息的需求，保持审计准则与国际准则的持续全面趋同。
急急急......求关于国外审计的认识，国外审计的心得体会
得看你们课上具体讲了哪几个方面的会计业务，比如税法、审计或者其他一些具体的内容，然后根据这些具体的内容再百度找资料比较好写一些。
管理学学习心得体会
如何进行质量管理 质量管理水平上不去，终究是因为实践中有许多问题没有想清楚，理论水平不够，缺乏系统完整的思考，缺乏总结。
我希望把我多年的工作实践进行一些总结，与有兴趣的人士探讨. 质量管理的其目的和意义何在
1、要弄清质量管理是做什么的，首先要明白什么是质量
质量是包含在产品或服务当中的固有的一种属性。
它包括：产品或服务提供的实用性、经济性、安全性、可靠性、方便性等。
2、什么是好的产品质量
现代质量管理学认为：质量就是满足顾客的期望的程度。
所谓好，就是充分满足顾客的期望。
3、顾客的期望是什么
一般来说，顾客的期望是：快速、物美、价廉、方便（服务）。
4、产品质量由什么决定的
产品质量是由过程决定的，它包括： 工作质量：研产销各阶段输入输出的正确性；尤其是产品规划和立项工作的前瞻性和正确性； 设计质量：设计成熟度；标准化通用化覆盖率，达标率； 部品质量：部品的可靠性，不良率； 工艺质量：制造的工艺水平，直通率； 5、顾客的期望与过程要素之间的关系见下表： 表中的★多少代表关联度，它越多，关联度越大。
从表格的描述可以看出各个过程要素的重要度。
因此，质量管理的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标；确保公司以最经济的成本实现这个目标；确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。
其意义在于组织中建立一种保证体系，使产品和服务在可预见的范围内，满足内外顾客需求，树立品牌忠诚度和美誉度，从而实现公司的经营和战略目标。
研发的质量管理是各阶段管理的龙头，产品质量80%是由设计决定的。
因此，做好研发的质量，也就为保证产品的质量打下了坚实的基础。
质量管理的目标是什么
质量管理的目标：多、快、好、省。
具体量化指标可以参照标杆或是纵向对比，制定当年的目标。
研发的质量管理目标：“第一次就把事情做对”。
量化指标是BOM更改率或更改次数。
研发的设计更改次数是很多的，这个目标是一个很大的挑战；需要思想和流程的变革和创新才能达到。
质量管理重要的准则是行动!所遵循的原则是：流程管理，闭环管理，从一而终。
有检查，有落实，有跟踪，有反馈，有结果，有始有终。
研发质量管理的特点和难点： 特点：新产品、新技术、新知识、高密度、高强度、高标准；开发人员进度意识远大于质量意识，争分夺秒用来形容产品开发过程一点不过。
所以，要严格贯彻质量流程和标准是很难的，需要不断优化，不断摸索新方法来满足开发任务的需要。
难点：难点是如何预防以及快速高效地发现问题，并解决和跟进问题。
经常是问题到后面才发现，结果抱怨DQA工作没有做好。
也有的是尽管前面发现了问题，开发人员也承若解决问题，但没有落实，也没有人继续跟进，造成不了了之，到后面又发现来改正。
说到底，这方面是系统运作的问题，如何保证体系运行的效率、效果，这是一个非常的大的问题，需要一个专家组进行规划和实施。
这也是一个战略层面重点关注的问题，需要高层来解决。
研发的质量管理不能脱离整个质量管理的系统，必须延伸到制造和售后服务。
了解产品各阶段中存在的设计、工艺、部品方面的问题，为改良设计，优化流程，收集必要的信息。
质量如何进行管理 质量管理没有完全一样的组织、流程和方法，根据每个企业的具体情况而定。
在介绍管理方法之前，先来看一看三星总裁是如何对待质量的。
“1992年在欧洲，三星现任总裁李健熙路过卖场，四处搜寻三星的产品，最终发现三星的一款微波炉被摆放在毫不起眼的角落里，无人问津，顶部一片尘土。
他回忆说，这件事，对他触动很大，当时韩国市场还很狭小，世界市场对三星的评价这样低，企业怎么发展
随即，李健熙发表了“新经营理论”，核心就是创建让人认可的高端品牌。
尽管三星在营销上不遗余力，但“对三星来说，技术和质量是创建品牌的先决条件，没有技术也创建不了品牌。
”三星中国市场部部长刘然认为。
“李健熙焚毁三星产品抓质量，还有两个故事。
在美国，当三星的产品沦落到地摊上的大路货后，李健熙下令把三星生产出的一些认为有质量问题的产品，包括电视机、冰箱、微波炉堆到操场上，点火焚烧。
三星手机刚开始销售时，出现了不少次品。
李健熙的做法是下令回收全部15万部手机，将其堆积在工厂前焚毁，价值150亿韩元的产品，化为尘烟。
自1993年开始转变管理理念，开始从单纯追求数量增长转变为以质量为导向的管理模式，进行了事业结构、人才培养、产品设计和生产、流程控制等各个方面的变革，并度过了1998年亚洲金融危机。
” 质量管理的动力和效果来自公司的战略的要求。
具体的方式方法如何
这里介绍一种国际大公司普遍采用的一种管理组织和思路。
全面质量管理的最佳实践——TQM： 研发、采购、制造、客服四大供应链部门之间相互作用，形成TQM组织框架。
每一个单元都有自己的内部质量保证体系，单元之间的互动，形成TQM的日常活动。
每一个单元都有自己的内部质量保证体系，单元之间的互动，形成TQM的日常活动。
单元内部，形成二级三级的活动。
这是开展质量工作的基石。
TQM：以实现组织的战略和方针为目标： 建立一二级组织架构； 建立质量体系\\\/制度； 确定质量目标，进行KPI考核； 二级组织架构 QA：体系维护，审计，问题跟进，追踪，年月周日报表； QC：执行标准，检查，测试，记录； QE：问题分析，对策，标准维护； QA、QC、QE可以是三组人员，也可以是兼职，由一组人员担任，简称QA。
人人都是QA。
6sigma是很好的方法和工具，对持续改善提出了一套系统的理论和方法，其在业界的推广是质量管理的重要里程碑。
另外，还有ISO9001质量保证体系，也是前人重要的管理实践的结晶。
研发阶段可以使用的方法和工具有很多，如QFD，DFMEA，TRIZ，BRAINSTORM，并行工程，DOE，田口法等等。
实用的常用方法的是：QFD、DFMEA、BRAISTORM，并行工程。
质量管理的效果，衡量其工作的成效，保证质量工作有效性，稳定性，必须要定期评估。
原则：数据为主，全面客观。
公式：效果=流程质量×执行力 流程质量=公司战略×组织结构；执行力=人员素质×规章制度 评估的方法：管理评审，季度\\\/月度\\\/周\\\/日报； 工具：QC七大手法。
点检表、鱼骨图、直方图、分层的点图、柏拉图、散点图、控制图。
两个持续改善实践的案例 “品质提升工程——DQA项目”和“提升DQA过程能力，降低试产BOM更改率”这两个项目的开展，开创并建立了我们公司研发质量管理的新局面和新秩序。
在此之前，研发是没有规范的质量控制和管理的，问题层出不穷，生产销售等部门抱怨很多。
典型的就是ECN居高不下，生产效率和产品质量无法满足市场需求。
通过集团和公司的大力推行变革创新，持续改善，追求卓越的理念和文化等活动，我们先后推出了这样的改善项目。
第一个项目是建立DQA的组织和流程，初步规范制度和流程。
第二个项目是针对DQA运作中存在的问题进行更进一步的改善，聚焦在改善ECN上，推动流程的细节改善，取得了不错的成绩，ECN由改善前的基础型16%降低到4%，派生型8%降低到3%（9月份数据）。
这是非常大的一个进步。
当然这些成绩，不是个人功劳，是整个团队和公司各方面共同努力的结果。
DQA还是一个新组织，还有许多问题需要改善，比如，人员的素质、组织的执行力、流程的优化等等；还需要拓展到更高层次的管理活动中，比如：体系的维护、项目决策、方法的创新等。
这些将随着整个组织逐步管理规范，逐步完善。
质量管理没有止尽，不断探索，不断改善，满足顾客期望，提升品牌忠诚度、美誉度，最终为顾客，股东和员工创造价值。
会计工作心得体会
近日，处党支部组织开展了第十三个反腐倡廉教育月活动，通过对《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《八荣八耻》、《八不准》等文件精神的学习，使自己真正在思想上受到了震憾和教育。
本人深刻认识到，作为一名机关工作人员和入党积极分子，要坚决拥护油田组织的“反腐倡廉”活动，并积极参与其中，通过对党的宗旨和理想信念的学习，使我清晰的认识反腐倡廉是加强党的先进性建设的重要工作，企业要实现健康持续稳定的发展，必须高度重视反腐倡廉建设工作，我们必须充分认识反腐倡廉工作的长期性、复杂性、艰巨性，长期不断地加强党员干部的党性教育和形势教育，不断筑牢防腐思想防线，坚定理想信念。
正确认识形势，审计人员更应认真执行油田反腐倡廉和干部廉洁自律的有关规定，克己奉公，廉洁自律。
在具体工作中就要做到以下几个方面： 一是始终坚持政治理论学习，坚定理想信念，始终坚持为人民服务的宗旨。
作为入党积极分子应牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、荣辱观，不断完善和提高自己，确保高质量地完成好党交给的工作任务，更好地保证自身的廉洁清正。
因此本人将坚持经常性的深入学习和钻研，进一步提高自身的政治水平和理论水平。
在学习中，将理论与实际相结合，将反面案例与正面教育相结合，注重学习效果，提高自身的思想觉悟和道德水准。
同时，自己要按照党的要求，严格要求自己，防微杜渐，确保不出任何违法违纪问题，完成好党交给的各项工作任务，最根本的就是要正确处理好个人利益与党和人民利益的关系，在任何时候都要把党和人民利益放在首位。
要时刻注意树立警醒意识，在大是大非面前坚持正确立场和态度，自觉维护党和人民的利益。
在世界观、人生观和价值观上进行自我批评和自我教育，牢固树立“为人民服务”的思想，端正思想作风，提升思想境界，切实做到守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，顶得住歪风，管得住“小节”。
二、筑牢反腐防线，以案为鉴，警钟常鸣。
在工作中，勤奋做事廉洁做人；吸取他人的教训，时刻为自己敲醒警钟，要明白自己该做什么，不该做什么，俗话说：一失足成千古恨，一旦品尝了其中的滋味，那后悔可就晚矣。
特别是通过此次反腐倡廉教育月活动，使我受到了一次深刻的警示教育。
因此,强化自律意识，构筑廉洁从政的警示防线，是对每个人的考验。
三、坚守职业道德和纪律，强化审计作风建设。
审计部门作为油田经济监督的重要职能机构，在党风廉政建设中具有不可替代的重要作用，审计人员必须认识履行职责，不断加强学习，切实服务于油田党风廉政建设。
倡导审计职业道德，自觉做到谦虚谨慎、文明审计，严谨细致、求真务实，切实增强审计工作的公信力。
时刻牢记廉政建设是审计工作的“生命线”，廉政纪律是不可触摸的“高压线”，坚持自律、自省、自警，严格执行审计纪律和各项廉政规定，努力营造风清气正、务实高效的氛围，坚决抵制歪风邪气，树立务实、公正、清廉的审计人员形象。
我自己写的
