
薪酬管理心得体会
实验一:组织规划、职员管理一、模块的功能组织规划模块的功能是承载企业基于战略目标所构建的、符合企业当前发展需要的组织架构、职务体系、职位体系和职称体系。
在系统中建立起这些基础数据后,即可供职员管理、组织绩效管理、薪酬管理等其它业务模块调用。
职务体系模块的主要功能是对金蝶K\\\/3人力资源管理系统中涉及的职务、职务类型、职级、职等数据进行维护。
用户可根据自身实际需求对企业内部的职务进行设置,通过对职务类型、职级和职等的设置将职务进行横向和纵向的划分。
组织架构的功能主要是对组织进行一个清楚明了的结构划分组织树清晰明了,组织架构与职位体系紧密依托职位体系是金蝶K\\\/3人力资源管理系统的基础,金蝶K\\\/3人力资源管理系统各个功能模块的实现都需要依托在职位体系上。
职称体系的主要功能是企业可在系统中定义要使用的职称体系,包括职称类别、职称级别、职称。
系统中还预置了国家标准职称体系,可供企业直接引用或参考。
职员管理模块主要提供用户对不同类别职员进行基础信息管理和人事日常事务处理,为其它业务模块提供完整的职员基础数据。
主要功能包括:在职管理、不在职管理、离退休管理、离职管理、人事事务、合同管理、自定义预警和政策制度管理。
比如:在职管理可以对员工做出以下管理:新增、职员入错职位调整、删除职员、职员信息维护、职位说明、流程管理、档案审核、职员简历套打、排序、职员信息维护维护页面、职员查询。
二、模块的优缺点及其改进
申请调整工资,一般以什么理由为好
1、参加工作的时间。
想要加薪,就得让领导,对你有一个基础的了解。
而加薪涉及的就是你参加工作的时间有多长了。
所以,对于加薪的理由来讲,参加工作的时间也是一个很好的理由。
你直接在申请书上写到,自什么时间进入公司以来,已经有多长的时间了。
这样,领导心里便会有数。
2、工作内容。
加薪的申请,也要让领导知道你的工作内容。
所以,接下来的内容,就要写你的工作主要负责的事项了。
例如,你是经验助理,主要负责了什么工作,或者是你是业务员,主要办理了什么事。
3、工资对比。
对于以上的申请理由来讲,并不能满足你加薪的条件,所以,你要对你现在所处的地区的消费水平进行一个对比,并对你的工资做一个总结,然后告诉领导,你现在的工资,无法满足目前的消费水平。
4、同事比较。
按理说,同事之间是不能比较工资的,可是实际上,这个必须在申请加薪里提出来。
因为同工不同酬的事情太多了。
所以,你在申请的时候,也要写上,同样的工作,你比其优秀的地方,然后你却拿着比其低的工资,这样,领导也会有一个基本的调查。
5、态度诚恳。
任何一个老板都想用最少的钱雇员工,然后让员工做出最大的工作量来。
所以,你的加薪申请可能不会引起其重视。
因此,在态度上,就要诚恳,书写的语气就要谦虚。
这样,领导才会有一个同情分在里面。
调薪申请怎么写
申请书 尊敬的总经理: 随着公司的不断发展,后勤部的工作内容逐渐增多,涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽,现在后勤人员的清洁工现在还缺几名,招聘新员工因为试用期是800元\\\/月,一直延续了很久,无法适应市场的需求,特别是现阶段物价又总体上涨,希望总经理能够综合考虑因素给予新员工试用期薪酬调整至900元\\\/月。
特此申请 申请人:XX XX年XX月XX日 调薪申请 尊敬的公司领导: 自财务部接管收银员管理工作以来,已近一年的时间。
在这段期间内,收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。
这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。
青鸟健身近一年来不断发展,与此同时,收银员队伍也不断的壮大。
正是有了他们全身心的工作,才有了现在青鸟健全的收银财务模式。
公司在诸如发放试用劵,月卡等工作,才放心的交给收银员来管理,得到了公司领导的认可与信任。
现在公司营业时间较长,而收银员的工作时间就相应地加长。
收银员很早就要来到工作岗位。
在会员到来之前,就要做好清点备用金,检查各项收银机具等工作。
为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。
每天营业结束后,要坚持到最后一名会员交款完毕,方可结账。
而且要保证绝对的准确,下班时间往往都比其他部门晚。
收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。
收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。
一旦发生差错,损失无一例外的就要自己承担。
所以,收银员在工作时都有一定的心理压力。
他们却从未因此而违反长款上交,短款自赔的规定,严格执行财务制度。
对于差错都能及时发现,及时更正,及时上报。
在这一点上,使公司领导们都非常地满意。
现在收银划归财务部统一业务与行政管理。
在公司内发展空间相对于其他部门要小。
人往高处走,水往低处流。
每个人心中都有对自己未来的期望。
现在既使公司继续开设新店,收银员也没有升职的余地。
收银员虽然在店内工作,但并未体现同工同酬的原则。
店内其他部门均为创收部门,可以拿到额外的奖金。
员工在工作中有希望,有动力,而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。
即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金,数额也是最低的。
但在实际工作中收银人员并没有比店内其他部门员工工作量少。
收银工作具有服务及监督双重性质,他们不仅要为会员服好务,配合好会籍、私教以及客服部门的工作。
还要在工作中严守公司制度,保障公司的利益不受侵害。
如果满足了会员类似多开发票的特殊要求就有可能致使公司受损,反之,则会引起会员的不满。
他们在兼顾两项的同时,付出了更多。
鉴于以上几方面的原因,望将收银员的工资进行调整。
在原有工资的基础上给每位收银员每月增加100元。
望公司领导批准。
财务部 2009年5月11日 申 请 书 领导 您好
本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。
经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。
作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。
2、XXX杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低杭州市平均月薪水平。
而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX\\\/月。
两者相加,仍然低于杭州市平均月薪水平。
3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
此致 敬礼 申请人: --------- 年 月 日 加薪申请表 经理好: 随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
我是09年3月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境。
使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片,自加入xxxx公司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的直接领导,这些您应该是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。
我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。
此致 敬礼 申请人: --------- 年 月 日
工作心得体会怎么写
加工资申请书范文:尊敬的领导:您首先很感谢公司及领导给炼的机会,让我学会了很西;从XXXX年到公司以来,这几年里,我一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,这几年里,我的工作经验逐渐丰富,工作能力不断提高,主要还是要感谢领导们的栽培和帮助。
其主要是负责XX职位的职务。
自从任职XX职位以来,让我深感XX职位对公司的重要性.我相信付出就会有收获,同时我个人经济负担比较重,因此我提出申请,希望公司能够考虑把目前月工资XXXX向上提升到XXXX,主要目的是让自己能够安心的工作,更好的为公司效力。
如果公司认为我的工作内容和质量没有达到本次申请的标准,还诚恳的希望领导能够给出宝贵的意见建议,让我在以后的工作当中有更确切努力的工作方向以及目标,在提升个人能力的同时把工作做的更好,向更高的目标迈进。
如果公司不予考虑本次申请,我依然会用认真、负责的态度做好我的工作。
期待领导批复
此致敬礼申请人:XXXXXXX年XX月XX日
工作总结--涨工资
主要写一下主要作内容,取得的成以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期
企业薪酬分析报告
*********有限公司2016年度薪酬分析报告引言1、为方便掌握公司薪酬体系现状,不断优化薪酬体系结构,特开展本次分析。
2、本次分析以人力资源档案及财务提供相关数据为基础数据。
3、分析总结仅从人力资源角度出发。
人力成本组成2016年、2015年人力成本各组成项占比小结对比2016年度与2015年度人力成本各组成项总额占比情况可知:1、2016年度员工工资总额同比增长6.18%,增长点为员工基本工资增加,主要原因为社会物价水平上涨,按照同比增长率预计2017年薪酬总额为1564万元;2、2016年度社会保障总额同比增长15.47%,增长点为五险总额增加,主要原因为五险征缴基数上调,按照同比增长率预计2017年社会保障费用为257万元【2013年向住房公积金中心申请暂不上调征缴基数至今已3年,预计今年可能需额外增加住房公积金增长金额】;3、2016年度教育支撑费用总额同比下降20.41%,根据市场对学习型组织的要求,教育支撑费用原则上应同比营业收入共同增长;4、2016年度年终奖总额同比下降11.11%,下降原因为经营利润欠佳。
人力成本与营业收入对比分析小结对比2016年度和2015年度营业收入以及人力成本情况可知:1、2016年营业收入同比下降3.46%(572.9万元),但人力成本同比增长5.75%(98.96万元)。
在营业收入下降时,人力成本在增长,这将对营业利润造成一定程度的减小,削弱市场竞争力。
对比2016年度及2015年度内各月人力成本与营业收入走势图可知:1、2016年及2
新员工培训心得体会怎么写
这主要有以下几方面的内容:一是安全生产法规定的三级教育情况,如培训时间、学时、参与人员、考核合格率、受训员工对培训师的评价等情况;二是企业文化方面的培训情况;三是企业主要规章制度培训情况;四是结合岗位实际对工作流程等方面的培训情况等。



