为什么中国古代关于商道的论述会这么少啊
另外有哪些这方面的书啊
因为古代人，重农抑商，商人地位很低的。
书籍：范蠡是当之无愧的“商圣”——他不仅是史上最早最成功的大商家，而且总结有大量的经营方法和理论。
他不仅是河南豫商的先贤前辈，也是中国乃至世界的商业始祖。
他的经营成就空前绝后，他的商道理论博大精深，永远是我们取之不尽、用之不绝的思想源泉。
后人将其理论整成各种通俗读物，如《陶朱公书》、《陶朱公商训》、《范蠡理财致富十二则》、《范蠡经商十八法》等等。
请问商道是如何实践的
商道如何实践，首先要理解实践商道的要求，那么就需要我们通过合理的判断来判定本公司的商品发展战略，并且通过每年的行业报告分析，以及挑战战略，以达到行业领先，占领较多的市场份额。
员工心得体会怎么写
您好，很高兴为您解答
【我的看法】：人才的人品问题，自古以来就是权衡一个人是否真正是才，是否 担当得起“才”这个称谓的原则问题。
一个人的才能是一个智慧知识能力的集中表现，一个人没有相关的“才能” ，就不能胜任某一个部 门，某一个专业的工作，这是众所周知的道理。
可是，还有一个道理 却和这道理一样重要，在我国哪怕是一个“才高八斗”的人，他倘若 轻视人品的自我修养和塑造，他绝对成不了“才” 。
人品与人才的关 系是一种互动的关系，两者之间可以相互制约，也可以相互借势。
好 人品与好人才对于一个人的事业成功，对于一个人是否为社会所用， 有着同样至关重要的作用。
希望能帮助您
商道千秋什么意思
商道就是生意行业，总结出来的经验及为商之道，古今流传几千个秋天，一年四季只有一个秋天，一个秋天也代表着一年，用商道千秋来概括，经验及为商之道的道理，时间是多么的久远
如何学习商道.[商]是怎么样解释的，怎样才能有商业头脑...希望回答具体点，麻烦了
从售工作,从基层干到高层,多个公司干,站在老板的角度思考问题,你就会慢慢理解的;商道即人道,这句话说得最好;弄一遍文章给你看了: 現代商人之基本素質 一：人生規劃與做事情的目的性 自己的人生应该有个大方向，有大的目标，不能像无关苍蝇一样四处乱闯。
而且只有在正确的人生方向的指引下，努力与坚持才是真正有意义的。
但是，努力和成功又不一定成正比关系，所以要不断的“微调”自己的方向。
二：創新,整合的思維--策劃思維 看问题要多角度，从不同的角度看问题往往得到不同的答案。
打破思维定势。
司机驾车不能闯红灯，但是为什么有一次司机闯红灯，交警看见了也不理
答案是因为这个司机闯红灯时没有开车，是步行的。
我们的思维定势是，司机就是开车的，无论什么时候，说到司机时，我们都是想到一个开着车的司机——我们往往给自己这样一个枷锁式的假设。
聚合思维。
以组词为例，从不同的词开始，以相同的一个字结束——这只是一个比喻而已，意思是说，事物是相互关联的，从不同的路径都可以达到相同的一个目的。
其实，多角度看问题是一种发散性思维，与聚合思维是相对的，发散的思维是去寻找与发现更多的可用的资源，而聚合式思维是把这些资源统一到一个点上，为同一个目的而服务，而打破思维定势则是为了更好的创新。
三： 棧道通天 “权”字的左半部分“木”和“钱”字的右半部分“戋”全起来就是“栈”，权与钱的道路就是栈道。
统治这个世界的不是有权的人就是有钱的人。
经济与政治永远不是分开的，不是相互独立的，经济离不开政治，政治也离不开经济，这是就权与钱。
一个商人，要想做得好，也必须依赖政治〔权，所以，从商就不能与权力过不去，即使你再怎么不喜欢当权者。
而且，只有与政府关系好的企业才能做强做大——天下之大，莫非皇土，这可以说是中国特色吧
四：學習的革命 学习不再只是学生的专利，而且学习本来就应该在生活与工作中的，只要有一颗学习的心，远处不在，无时不刻是学习。
学习除了在教室里听，在书中阅读外，走进现实，听别人怎么说，观察现实，总结别人的经验，总结自己的经验……这些都是学习。
最重要的是有一颗时刻学习的心。
五。
十年磨三把劍 人生需要三把剑：原始资本，人脉，经验。
尽管说现在创业环境已经大不同以前了，但是，如果磨好了这三把剑再创业的话，那就比较容易了。
如果现在可以创业，当然也可以现在就开始，如果不能，那就边就业边创业，就业与创业并不是分开的，创业的机会也许会在就业的过程中发现，要时刻有一颗创业，创新的心，积极准备，机会一到就上马。
六：機會是給那些已經準備好了的人。
七：要么第一，要么唯一 在哪个行业创业时，当然是看市场有没有需求了。
——决定你能否在一个行业里生存与发展的是客户，而不是你的竞争对手。
其一，如果是创造的一种需求，那么开创者就是第一了，因为没有竞争对手。
第一进入者有先入为主的优势，无论从业务还是品牌来说都一样。
这是第一。
其二，市场需求存在，但竞争对手也存在。
那就去满足消费者的需求。
人们的需求是时刻处于变化中的，需求也有差异性，所以在满足需求时，不能一味只模仿他人的产品，要模仿也要创造性模仿，要有差异性，这样顾客才会来购买你的产品或服务。
产品要有差异性，虽然同行业里有竞争对手，但是差异性就让你变得唯一。
八： KISS原則 KISS：keep it simple stupid 简单就是美。
文字不一样，表达的意思基本一致。
用最简单明了的产品或服务来解决问题，客户不喜欢用连自己都不懂的方法来解决自己的问题的，所以让你的产品或服务变得简捷很重要。
九；利潤模式 这所谓的模式是一种系统，企业就是一种系统，只是系统与系统不一样，而且也有优劣之分，适时之别，条件之限。
要用发散式思维，寻找自己的最佳。
十：束縛的枷鎖 开阔眼界，扫视全球；抛开自我，容纳世界。
在当今全球化的大潮之下，作为一位商人，必须具有这样的胸怀，才能走向世界。
茫茫世间之道，不管是天道、地道、商道、人道，无一例外的都可以用四个字来总结。
（ ）
上善若水
求商道高手攻略
求商道高手攻略，我来答，商道这要认真去严究克苦耐劳的经营，总有好的回报，利润肯定有，只要有信心。
冠军商道：中国冠军企业为什么赢
“只要你想当冠军，你就能找到成为冠军的机会。
”这句话也许有点惊世骇俗，但中国现有冠军企业的商道证明了它，而且未来冠军企业的实践仍然会证实它。
本书通过对众多领域的冠军企业进行研究、挖掘，全面深刻地论述了这些冠军企业的成长之道。
冠军之所以成为冠军，一定会有它的理由。
本书对目前各种类型的冠军企业，从企业战略、学习能力、创新体系、企业文化、企业目标、成长模型等几方面进行了深刻的研究和探讨，剖析了它们的行为模式和经营理念。
在此基础上，本书进一步提炼了若干有益的成功经验和法则。
本书对那些苦苦思索寻求突破的企业来说，无疑是指路明灯；对那些怀有抱负力争第一的企业来说，无疑是制胜宝典；对那些已成为冠军梦想持续成功的企业来说，无疑是有益借鉴。
从更高意义上来说，它也是中国改革开放三十周年对中国成功企业商道的一次大总结。
