清收清欠工作报告
清收清欠工作报告 篇一：年底清欠工作总结 ****年***在***的关心和指导下，在各部门的协助下，牢记总经理训导，发扬伟大的“**精神”，经过全体人员的共同努力，清欠办各项工作取得了一定的成绩，现做以下总结： 一、加强学习，提高责任心 今年我们清欠办全体组织了三次总经理的两篇讲话——《记住昨天艰难的创业路，携手并肩共创美好未来》、《破釜沉舟背水一战》的深入学习，并且认真写了学习心得。
通过学习，使我们每一个人经受了一次精神上的洗礼，让我们知道了**创业的艰辛，**发展的艰难历程，通过三次学习，让我们每个人增强了危机感和责任心，因此我们更应该珍爱现在的工作，更要兢兢业业
二、清欠回额***万元，清收率达***% 20**年业务部共申报清欠单位**个，标的***万元，面对申报单位急，情况复杂的情况下全体清欠人员团结一致，勇于拼搏，克服重重困难，对所报单位进行了努力清收，截止20**年**月**日，清欠办每个小组出差均超过***天，共清回货款***万元，当年申报清收率达***%。
三、狠抓难案、要案，积极处理清后事宜 20**年清欠工作面对很多急案、难案、要案，但清欠人 员毫不退缩，勇往直前，****公司和***公司两案历经两年的艰难执行，终于圆满解决，****公司也将胜利在望。
狠抓难案、要案的同时，我们坚持“抓大不放小”，更不忘执行过去的老单位，使所报全部单位得到了全面、有力的清理。
今年我们还在***的协助下对清后余额进行了及
浅谈施工企业清收清欠工作中存在的问题及建议
摘要：伴随着我国经济水平的提升，多样化的施工项目数量也在逐年攀升，各大施工企业自身所背负的债权与债务都在日渐加剧，国家整体的企业资产负债率也随之升高，此种严峻的形势下，施工企业清收清欠工作就成为国家发展首要待解决问题。
鉴于此，为了改善当前资产负债率居高不下的状况，强化企业管理工作，本文对施工企业清收清欠工作中存在的问题进行分析，并提出了几点解决建议，此次研究的主要目的是为了更好的提升现今施工企业清收清欠工作的质量。
关键词：施工企业；清收清欠；工程项目清收清欠主要是由清收与清欠两部分共同组成，清收是指营业收入与成本发生情况项对应的确认工作，清欠是指各项企业债券的逾期变现工作。
作为施工企业经营现金流的正方向流动的关键环节，清收清欠不仅是企业财务管理工作的核心内容，更是企业日常经营中的一项重要管理工作。
基于此，针对施工企业清收清欠工作中存在的问题及建议这一话题展开研究相当有必要性。
一、施工企业清收清欠工作中存在的问题在各大施工企业中，面对财务管理中的清收清欠问题存在多种偏见，下文通过施工企业管理层对于清收清欠工作的关注度不高、保证金支付比率高、合同约定三大重点问题展开分析。
在第一个问题中，由于部分施工单位
会计人员在清收清欠发挥哪些方面作用
做好清收清欠，及时回笼资金，降低资金占用，减少坏账成本，加快资金流转，改善资产质量，是非常关键的工作。
会计人员在清收清欠发挥哪些方面作用
做好清收清欠，及时回笼资金，降低资金占用，减少坏账成本，加快资金流转，改善资产质量，是非常关键的工作。
做好清欠工作的要求有哪些
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除
==本文为word格式，下载后可随意编辑修改
==清收清欠工作方案 想要清收清欠工作方案写的好吗?今天小编就为您推荐几天相关的清收清欠工作方案，希望能帮到您。
清收清欠工作方案一 第一条为进一步适应改革开放和企业发展的需要，维护企业利益，盘活企业资金，特制定本办法。
第二条清欠工作是企业管理工作中的重要工作。
清欠工作的好坏，直接影响到企业的生产经营效果乃至企业的生存。
因此，各级领导和各单位、各部门都要重视，决不可掉以轻心。
要树立“清欠就是效益，减负就是增效”的观念。
第三条有限公司成立以董事长、总经理为组长，总会计师为副组长，公安、纪委、法律事务室、财务等组成的清欠收款领导小组，财务部下设清欠办公室，具体负责清欠的日常工作，业务上受财务部的直接领导。
第四条新开工项目在工程开工时，应设立项目清欠小组。
清欠小组由项目经理负责，成员由项目计划主管、财务主管参加，共同完成清欠收款中有关工程计价、竣工决算、收回欠款等工作事项，直至项目各种应收款的回收完毕。
第五条对于历年遗留的应收工程款和其他应收款，各单位应进行全面清理，分清欠款单位、欠款账龄及实际欠款数额，列出明细及预计可收回时间，以便分清责任，便于清收。
第六条历年遗留的应收款项，由有限公司指定相关责任人负责清收，
财务里的清收和清欠有什么区别
清欠工作管理办法 第一章总则 第一条为解决公司业务活动中面临的经销商及客户迟付、拖欠、拒付款项，造成公司流动资金短缺，法律纠纷不断，制约企业生存与发展的重大难题，加强对催收货款工作（简称清欠工作）的管理，引导企业规范经营、防拖防欠，促进企业提高管理质量，增强企业竞争实力，特制订本办法。
第二条应收账款是指根据各类供货合同（协议）约定，公司应收取买方的各类款项。
其中包括主机货款、保兑仓垫款、融资造成公司回购及垫付款项、代垫运输费、配件款等款项。
第三条拖欠账款是指超出合同规定期限应收未收的款项，其中包括因拖欠造成应补偿的利息。
第四条公司根据我国有关法律，依据签订的供货合同和履约情况，通过诉讼或非诉讼方式催收应收账款，处理因拖欠货款引起的经济纠纷、解决历史遗留拖欠货款的事项以及为预防发生拖欠采取的措施均为本办法涉及的业务范围。
第二章机构职责与人员配备 第五条公司成立“清欠工作小组”（以下简称“清欠小组”），公司清欠工作有总经理领导下指定分管领导全面负责公司的清欠领导工作。
第六条清欠小组在公司直接领导下对公司的清欠工作实施专业性管理和业务性指导，参与大额货款清收工作，并协调解决清欠工作中发生的重大问题。
7 第七章
