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青年员工户外拓展培训心得体会

时间:2013-11-26 10:00

急户外拓展训练主持人开场白结束语

山东拓展为济南青岛市,淄,枣庄市,东营市,市,潍坊市,济宁市,泰安市,威海市,日照市,莱芜市,临沂市,德州市,聊城市,滨州市,菏泽市提供户外拓展培训、野外拓展训练;针对企业新员工训练、高效团队训练、精英骨干训练、热血军魂青年训练、领袖精英训练、青少年素质训练、体验式培训、体验式旅游、场地拓展训练、高空拓展训练、野外拓展训练、水上拓展训练、室内拓展、专业进行拓展训练,拓展培训,体验式培训,团队训练、野外生存训练,员工培训,室内外培训课程、真人CS、潜能开发、独特拓展培训课程,量身为您定制和实施拓展培训解决方案

\ ????以体验、分享为教学形式的拓展训练的出现,打破了传统的培训模式,它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境,让你直接参与整个教学过程。

吸收了国外先进的经验,在参与、训练中通过设计富有挑战性与思想性的户外活动,培养人们积极的生活态度与团队合作精神。

教官充分调动学员的积极性,投入到每个项目中,让学员体验,面对各种不同的环境及挑战,学习解决问题。

通过看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合的“立体式”培训,以小组讨论;角色的模仿;团体互动、脑力激荡等方式让学员切身的感受、体会、领悟。

\ ????做拓展训练就选锦程拓展

锦程拓展—国内最具影响力的体验式培训专家

团队建设总结起来指哪几方面

挺多的,以下参考一下吧。

1、永不言退,我们是最好的团队!2、成功决不容易,还要加倍努力!3、因为自信,所以成功!4、相信自己,相信伙伴!5、一鼓作气,挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!10、赚钱靠大家,幸福你我他.11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点.15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心,其利断金!17、团结一致,再创佳绩!18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前.19、大家好,才是真的好.20、众志成城 飞越颠峰.

大学第一期团干部培训会结束了,要交一篇近3000字的培训总结感想,求文,谢了谢了~~

团干部培训感言-------------------------------------------------------------------------------- 编者按:院团委邀请了团市委宣传部吴烨宇部长和复旦大学团委王宏舟书记为新改选产生的30余位团干部进行题为“如何成为一名优秀的团干部”的讲座,介绍团的知识、团干部应具备的素质、如何组织团活动,团干部深受启发,纷纷写下感言。

从一个普通团员到一个团干部,需要学习的很多,需要做的更多。

通过这次培训所学到的不仅仅是开展工作的方法和技巧,更是一种精神,一种执着。

希望能用所学到的一切,更好的为广大团员青年服务,不辜负他们对我的信任。

(内科三团支部 陆嘉) 为期两天的团干部培训使我对当前团组织面临的挑战有了更加切实的认识。

了解青年人的需要、把握青年人的脉动是开展团工作的出发点,而如何很好地把握这一点,关键在于良好的沟通和交流。

(外科一团支部 唐文斌) 共青团是党的助手和后备军。

团活动取得党政的认同是至关重要的,同时还要结合青年人的需要,从小事做起,从实际出发,尽共青团的能力,在理性思考的基础上开展一些具有青年活动特点的即集思想性、知识性、趣味性、实践性于一体的活动,才能吸引更多的青年参与。

(外科二团支部 顾奕) 我认识到平时应该通过网络、报纸、电视、广播等传媒途径以及细心地观察生活中的点滴来了解同龄人的所思所行,准确地把握青年人的脉动,从而使开展的团活动更加贴近青年人的生活,达到更好的效果。

(外科三团支部 朱玮) 本次培训使我对共青团组织有了更深刻的理解,认识到新的历史时期团工作的方式、方法需要与时俱进,而团干部应该以身作则,及时吸收和反馈新信息,及时调整工作思路和行为,方能在实际工作中真正发挥效用,这也是加强自我修养、提高自我素质的一方面。

(心研所团支部 周俊) 培训时间短暂,却潜移默化使我们在思想上起到了不小的冲击。

如何走出团工作只停留于表面、只沿用过去的模式、发展不平衡等误区已不容忽视。

团组织只有在坚持正确理论引领青年的基础上,坚持不断创新,塑造科室、群体、人才品牌,加强自身建设,明确定位,更好地服务青年,更好地凝聚青年,才能永葆活力与生机。

(肝研所团支部 魏黎) 这次团干部培训给予刚刚走上团工作岗位的同志极大的帮助。

培训理清了我们的思路,拓宽了我们的视野,更坚定了我们干好团工作的信心。

两位老师与我们分享了团工作经验,也让我们学到了一些搞好团工作的方法。

在今后团工作中,我们将更好地服务广大青年,调动青年的工作热情,积极投入医院的医教研工作中去。

(药剂科团支部 金波) 培训之后,体会颇深。

团工作不是光为别人做的,因为在组织活动中提升了自己的能力。

要做好团工作就必须主动出击,主动承担一些事务,主动和青年朋友沟通,了解他们的所思所想,帮助他们解决实际问题,用实际行动获得支持和认同,才能配合领导带动青年同志向一个共同的目标努力。

(急诊团支部 奚百顺) 我们发展团活动,团活动发展我们。

经过此次培训活动,给我印象最深的就是这一点。

团市委宣传部吴部长以工作中鲜活的实例为我们阐述了这一点。

作为一名团支部书记,我也常常为搞些什么样的活动而烦恼,经过此次培训,我清楚地认识到只有深入了解团员青年的需要,才能组织起大家都乐于参加的活动。

(机关团支部 徐治国) 吴烨宇部长和王宏舟书记在他们简洁有力的谈话中让我领悟出,团干部做事的出发点要从对自己工作对象的需求入手,要深入青年,从解决青年的实际需要出发,从小从实做起,以人为本,无私奉献,要善于思考,提高工作的敏感度,把握工作的方向性,在工作中服务青年,也完善自我;当然也提到了团委工作要得到党政认同的问题,这也给团委及团支部提出有关于形象威信和工作实效的迫切问题。

(机关团支部 张恩慈) 两位老师以自己多年的亲身经历和深刻思考向我们传授经验。

给我们这些从事团工作的学生干部准确定了位,使我们发现了自己存在的不足,总结了过去的得失,同时也为我们今后的工作指明了方向,提出了要求。

(研究生团支部 张勇) 经过团干部培训,使我学到了很多做团干部的经验。

我是第一次涉足团的工作,对于如何组织和安排团的会议和活动缺乏经验,而这次培训适时地为我今后工作指明了方向、提供了方法。

我深切体会到基层团工作要在紧密联系党组织的基础上,开展符合团员和青年所需要的、有意义的活动,并积极参加院团委举办的各类活动,从中学习好的经验运用到自己的工作中,使我们团小组能够健康、活力地发展下去。

(医疗科技发展公司团小组 成锋)共青团复旦大学附属中山医院委员会

提高团队凝聚力的方法

团队要发展,就必须有团队精神和团队凝聚力。

自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神,就叫团队精神。

团队的领导者要有明确意识,帮助下属完成起步后各阶段的成长,让他们了解公司的产品,销售技巧和营销方案,制定目标,提高学习能力,创造环境,使团队在温馨的气氛中健康发展,因此加强团队的建设就显得十分重要。

1,认识团队◇团队的组织结构团队成员来自不同的行业,每个人都有不同的要求、动机和背景,与传统行业有本质的不同。

这种松散型团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的,因此,位置是由市场决定的,没有限定,也不会因为你来晚了只能做销售员,不能做领导。

一个优秀的领导人,可以培养出更多的优秀团队,一个优秀团队的出现,不是失去而是更大的获得,事业发展人气旺盛,形成良性循环。

◇团队的领导方式由于团队具有松散型特点,缺少强有力的组织制约,这就决定了领导人属于非权力型,与传统行业的权力型领导有本质的不同。

◇团队的组织目标在传统行业里,组织目标就是集体目标,不提倡个人的目标的实现。

而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成,团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体,每个人带着强烈的愿望,渴望改变、渴望获得、渴望成功,因此,领导人要顾全团队大局,只有每个人的目标实现,才有团队目标的实现。

2,团队是特殊的企业销售团队是一种超企业的实体,从某种意义上说,也可看成是一个企业,相当于公司的销售部门。

但这个企业与传统企业有着本质的不同,传统企业以管理为中心,以制度为准则,无法从根本上解决雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等。

销售团队这个特殊的企业,以其独有的特点很好地解决了这些矛盾。

这个特殊企业的特点有:◇没有老板,每个人都是自己事业的主人,大家以合作者的身份,用共同的理念集合在一起;◇没有管理者,只有领导者,领导者就是有经验的团队领导人;◇没有强制规章制度,但是遵循认同的组织文化,并自觉规范自己的行为。

以上特点,使每位直销人在这个特殊的企业中拥有独立的人格,真正成为具有现代特点的企业家,即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。

它带来的整体效益之高,凝聚力之大是传统企业无法做到的。

3,团队建设的方法与技巧团队建设是事业发展的根本保障,团队运作是业内人士长期实践的经验总结,至今没有一个人是在团队之外获得成功的。

团队的发展取决于团队的建设。

团队建设应从以下几个方面进行: ◇组建核心层团队建设的重点是培养团队的核心成员。

俗话说一个好汉三个帮,领导人是团队的建设者,应通过组建智囊团或执行团,形成团队的核心层,充分发挥核心成员的作用,使团队的目标变成行动计划,团队的业绩得以快速增长。

团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力,不仅要知道团队发展的规划,还要参与团队目标的制定与实施,使团队成员既了解团队发展的方向,又能在行动上与团队发展方向保持一致。

大家同心同德承、承上启下,心往一处想,劲往一处使。

◇制定团队目标团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。

它是全体成员奋斗的方向和动力,也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。

核心层成员在制定团队目标时,需要明确本团队目前的实际情况,例如:团队处在哪个发展阶段

组建阶段,上升阶段,还是稳固阶段

团队成员存在哪些不足,需要什么帮助,斗志如何

等等。

制定目标时,要遵循目标的SMART原则:S--明确性,M--可衡量性,A--可接受性,R--实际性,T--时限性。

◇训练团队精英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。

建立一支训练有素的销售队伍,能给团队带来很多益处:提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。

一个没有精英的团队,犹如无本之木,一个未经训练的队伍,犹如散兵游勇,难以维持长久的繁荣。

训练团队精英的重点在于: 建立学习型组织:让每一个人认识学习的重要性,尽力为他们创造学习机会,提供学习场地,表扬学习进步快的人,并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围,使团队成员在学习与复制中成为精英。

搭建成长平台:团队精英的产生和成长与他们所在的平台有直接关系,一个好的平台,能够营造良好的成长环境,提供更多的锻炼和施展才华的机会。

◇培育团队精神团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。

团队精神强调的是团队成员的紧密合作。

要培育这种精神,领导人首先要以身作则,做一个团队精神极强的楷模;其次,在团队培训中加强团队精神的理念教育;最重要的,要将这种理念落实到团队工作的实践中去。

一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人,一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍,团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

◇做好团队激励销售是一种与拒绝打交道的行为,团队建设是容易与别人的观念发生冲突的工作,直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业,每个人要做好这一切,他所面临的最大挑战就是自己,因此,每个团队成员都需要被激励,领导人的激励工作做得好坏,直接影响到团队的士气,最终影响到团队的发展。

激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动自发地把个人的潜力能发挥出来,从而确保既定目标的实现。

直销事业的管理特点是用激励代替命令,激励的方式多种多样:树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。

4,团队组织的五大功能◇职场功能社会上绝大部分工作都需要有一个职场环境,职场环境即工作环境,人们在工作的环境内才能制造、产生、感觉出工作气氛,从而进入工作状态,达到工作结果。

人的工作情绪、敬业精神、竞争力是需要一个专门的工作环境及工作群体的。

因此,每位走进直销的朋友,虽然大家都是自己事业的老板,但一定要懂得团队的职场功能,利用其功能,并让其功能为自己的事业服务。

销售员要进入一个系统,即融入一个团队,在团队里学习、工作、合作。

当自己成为团队领导人时,要为自己的团队成员制造职场环境,让自己团队的成员能有一个良好的工作氛围。

除了借助专营店的职场环境外,每位领导人均可建立自己的固定或临时的职场,店内外相结合,但目的是要懂得职场功能,利用职场,使自己和团队成员在职场环境内始终保持高昂的工作状态,创造最快、最好的销售业绩。

◇学习功能直销团队建设的主要工作就是学习、培训,未经培训的销售员是团队最大的负债,一定要把自己的团队打造成为一支学习型的团队。

并使团队的各方面工作,越来越专业化,越来越现代化。

◇协作功能有些人认为:只要产品好,价格合理,凭自己的人际关系就能成功,但结果往往事与愿违。

传统生意需要借钱(集资贷款),直销事业需要借力,虽然一字之差,但有着本质的不同。

直销事业绝不能只凭借自己的力量,而是需要借助各方面的力量。

在团队中你可以借到各种力:你的朋友是医生,你可以在这里找到做医生的销售员去借力,你的朋友是主妇,你可以找到做主妇的销售员去借力,有人要吃产品,你还可以找到服用产品效果很好的人去借力,有人要创业,你同样可以找到创业成功的典范去借力。

总之,在直销事业中,一定要懂得协作的重要性及其性能,事业中的每个行为都是协作行为,所有希望的结果,都将在协作中达成。

◇竞争功能竞争是团队发展的动力之一,直销事业特有的竞争机制,是人性化的良性竞争。

因为,在直销的机制中,超越他人不会对他人的利益造成损失和伤害。

真正看懂直销竞争机制的人,不会害怕和压制自己团队中的任何一个人超越自己,相反,大家上下相互促进,左右共同发展,形成良性的竞争气氛。

◇联谊功能在直销事业中,每个人都有不同的职业,不同的背景,不同的身份,不同的年龄,很多人又是兼职,因此关系比较松散。

通过开展各种形式的联谊活动加强彼此的了解和联系,在增进感情的同时,增进团队的凝聚力。

5,成功团队的四大特征◇凝聚力成大业的孙中山、***,都有一个共同点,就是能将千百万人的心连在一起,这是十分独特的能力。

我们跟随一个领导者,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来

正是这种凝聚力,在创造着人类的历史。

试想如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求,你还会成功吗

◇合作大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水滴。

21世纪,个人敌不过团队。

个人的成功是暂时的,而团队的成功才是永久的。

直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。

如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜。

打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标。

◇组织无我直销事业是团队的事业,集体的事业,个人的力量是有限的。

成功靠团队共同推进,每个成员一定要明白,团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。

在团队中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,团队没有了,个人的目标自然也实现不了。

既然是团队行动,就应听从领导人的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。

团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。

◇士气没有士气的团队,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。

刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明。

就是这种士气,让不可能变成了可能,从此解放战争掀开了新的一页。

直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。

轻财足以聚人;律已足以服人;身先足以率人;量宽足以得人;得人心者得天下

如何在企业里开发员工学习创新能力

如何业里开发员工学习创力从本义上讲, 创新是指在人质文明和精明的一切领域中,创造先于他人,前所未有的事物和观念,从而促进人类文明的发展。

创新能力是一种人力资本,是指 一个人能产生新思想,创造性地解决问题的能力。

在现代企业中,企业的技术创新离不开广大研发人员。

企业直接经济效益的增长、市场销售能力的提高、产品制造能力的增强都在一定程度上依赖于研发人员的创新活动。

研发人员的创新能力是企业进行创新活动成败的关键。

企业技术创新的关键一环是对研发人员的创新能力进行培养和建设,所以如何提高专业研发人员的创新能力越来越成为了广大企业亟待解决的问题。

一、创新能力的构成要素对于企业的研发人员来说,创新能力是一种个人能力,是其在研发岗位上的一种胜任力,依据胜任特征的冰山模型原理,结合企业研发人员的创新过程和特点,针对企业研发人员其创新能力构成要素可以大致分为容易观察的部分(创新知识和创新技能)和潜在的特征部分(创新精神、创新素质、创新动机)。

其中,创新知识是一种原创性知识,是人类社会知识分工的一种深化;创新技能是一种在创新知识的指导和约束下形成的反映创新主体行为技巧的动手操作能力;创新精神是一个人对于创造活动所具有的比较稳定的积极的心理倾向;创新素质是主体在先天的基础上,把从外在获得的创新知识、创新技术、创新品质等,通过内化而形成的稳定的品质;创新动机是根据社会和个体需要引起的创新意向和愿望。

二、企业培养专业技术人员创新能力面临的问题调查表明,现阶段我国的研发人员数量越来越多,但是创新能力不见提高,所获得的专利和所创造的价值远远落后于发达国外。

尽管近几年企业的研发经费得到迅速增长,但是在专利、新产品等创新产出方面没有得到相应的提高,许多企业随着研发投入增加,创新成果甚至出现了边际递减的现象。

其原因还是企业未重视专业研发人员的创新能力素质培养,很多研发人员安于现状,丧失了创新活动首先要具备的理性怀疑态度和冒险精神,没有责任感、团队荣誉感。

从价值观角度分析,仅有半数左右的研发人员愿意发挥自己的创新能力,将企业发展作为自己奋斗目标。

少部分研发人员的个性和心智模式根本不适合创新活动。

企业的研发人员一般具有创新意识、创新思维、强烈的成就动机、强烈的事业心和独立性,具有一定的创新需求,但是这种需求只有在足够外因的诱导下才能产生行动的力量。

三、提高专业研发人员创新能力的对策1、培养研发人员个人素质研发人员的自身素质是成功进行创新的人格保证,一个优秀的研发人员,其应该具备的素质包括:职业道德与品德素质、专业知识技能与文化素质、心理素质、创造性思维、市场观念。

研发人员自身素质的高低影响着创新能力的高低,在开发培养研发人员创新能力的过程中,要注重研发人员自身素质的培养。

2、培养研发人员创新思维 创新思维是指反映事物本质属性及其内在联系,以新颖独特的方式解决问题的思维,它往往会产生新的思维成果。

通俗地讲,它是人们在进行创新时头脑中发生的思维活动,是人类思维的高级阶段。

创新思维是创新能力的支柱,欲提高创新能力,必须认真培养创新思维。

创新思维是人类在探索未来邻域和开展创新活动过程中。

充分发挥认识的能动作用,不断以新颖方式和多位角度的思维转换来寻求获得新成果的思维活动。

培养创新思维,就要对多种思维方法有意识进行训练,克服常见的思维障碍。

训练题目多种多样,有的题目答案是唯一的,有的答案是多解的,有的答案是不定的。

训练的目的在于按题目要求,是训练者敞开思想,无拘无束地从多角度、多方位、多层面进行思考、分析和联想,去寻求可能的答案,从而开发思维能力。

其训练方法,一是参加培训,一是自修提高。

在训练过程中,强调以练为主,不是以“听”为主,训练要联系工作实际,重在注重实践,要放松思想,大胆进行思考。

为了能够进行集思广益,对多种思考(包括他人的好想法)应做出扼要的记录,以备重温提高。

3、注重创新个性品质的锻炼 创新个性品质是创新能力的基础,也是培养创新能力的重点。

人们往往很重视开发智力、提高智商,但往往忽视情商的锻炼和提高。

事实表明:事业的成功,只有20%来自智商,其余80%来自情商。

创新能力也是一样,它的很大部分来自非智力因素,如创新个性品质及情感智力。

在创新能力的胜任特征模型构成要素中,仅有创新知识、创新技能和创新思维,而缺乏胆识、活力、冒险精神与团队精神,是难以开展创新活动的,只有员工具备了创新的个性品质,才有可能以过人的胆识和勇气去克服困难,才能创造性地去学习和工作、追求卓越,才能去掌握运用创新知识、创新思维、创新方法,发扬团队精神、带领团队创建新的成功。

4、注意研发技术经验累积4.1研发人员要注意总结前人的经验和教训。

任何一项创新都不是无源之水无本之木。

因此,如何利用前人的知识和智慧在创新工作中是非常重要的,也只有如此,创新工作才可以少走弯路,才可以避免很多不必要的麻烦。

前人的经验和教训是我们创新工作的基础,通过借鉴前人的工作,我们可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题。

4.2注意发现和总结前人失败的创新经验。

失败是成功之母,这谁都不能否认,但是如果一味的失败而不去考虑失败的原因则对我们的工作没有任何的帮助。

通过前人失败的经验我们可以发现很多问题,还可以通过改变方法和途径,成功的解决一些我们目前遇到的问题。

4.3要学会借鉴和组合。

借用别人的“经验”和“成果”而自己却不努力是不行的。

借鉴可以是思路,也可以是方法,更可以是产品。

我们不要认为“拿了”别人的东西而觉得对不起别人,我们只是知识借用而已。

伟大的文学家鲁迅先生不是要我们用“拿来主义” 精神去借鉴别人好的东西来弥补自己的不足嘛,这叫做“取长补短”。

借用别人的经验再加上自己的创新,那才是创新发展的上上之策。

所以,要想提高创新能力借用别人的经验和成果很重要。

5、完善专业研发人员招聘选拔工作,加强对研发人员创新能力的辨别能力企业在招聘研发人员的过程中,要特别重视对其创新能力的辨别和测试。

在招聘阶段要注意:4.1笔试。

设计能够考查研发人员创新知识储备情况的题目进行测试。

4.2面试。

面试时,由经验丰富的面试官询问应聘者过去实实在在的创新活动和创新成果,包括当时的情形,有哪些环节,当时怎么想、怎么做的、效果如何;或者向应聘者提出一些假设性的或突发性的场景问题。

根据过去的经验和假设情况下的行为,来判断其未来的创新能力。

4.3心理测验。

心理特征采用标准心理测验进行评估。

通过对于研发人员进行能力倾向测验、职业兴趣测验、动机测验等来了解研发人员的创新能力。

4.4评价中心技术。

在时间比较紧张、应聘者比较多的时候会采用评价中心技术,包括无领导小组讨论、角色扮演等。

考察一个应聘者在项目团队中解决问题的过程当中显示出来的创新能力。

6、加强对研发人员创新能力的培训,提供有针对性的专业研发人员创新能力的培训针对专业研发人员创新能力的培训既要面向刚刚入职的新员工,也要面向有多年工作经验的老员工。

创新能力培训可采用许多种方法。

除了可利用讲座或录像向员工传授创新 技能外,企业可以从团队建设入手。

一个团队的成员如果存在心理上的相互戒 备、缺乏安全感,就会压制自己的真实想法,进而阻碍了创造性的发挥。

所以 企业可以组织一系列有针对性的训练,通过各种方法达到培养员工创新能力的 目的。

比如最常见的有两种:一是游戏活动,既有助于解除各种戒备心理,增 进人际之间的合作友好,又在轻松、融洽的气氛中激发了员工创意的产生。

二 是冒险性学习,又可称为户外拓展训练。

其中包括一些富有挑战性的体育运动, 在锻炼过程中,为员工提供一种困境,耍求员工找到最佳的解决方案。

这种体 验,可使得员工认识自我,改变墨守成规的行为方式,培养创新意识。

除了这 两种训练外,还可以通过角色扮演、案例研究、行为示范等方法给员工提供更 多有助于激发创新能力的实践机会。

7、建立有效的激励机制激励能够引导人们的行为。

要让研发人员长期持久的保持学习和创新的精神,除了鼓励和引导,合理的制度激励也是必不可少的一环。

企业应该建立起一套动态激励机制,从多方而调动研发人员创新的积极性,以不断提高工作绩效。

7.1首先,为保障研发人员创新能力的持续提高,企业必须要提供财力上的支持, 将研发人员创新成效与物质回报挂钩,对研发人员的合理化创新予以重奖,同时与研发人员的绩效考核紧密联系,优秀者将享受到晋升、加薪的待遇,为研发人员提供一个广 阔的职业发展空间,使得人尽其才。

7.2其次,要充分发挥激励机制中管理层的职责。

在知识经济时代,精神激励 对于企业管理来说尤为重要。

管理者需要在了解研发人员个性差异的基础上,进行 更多感情投资,多与员工进行情感的交流,安慰鼓励员工。

并且通过适度的授 权,赋予员工更大的信任和责任意识,适时给予工作反馈和帮助,促使员工能 够学会自我控制,努力克服困难,最大程度上发挥出创新的积极能动性。

7.3注重对研发人员创新能力的考核企业研发人员的绩效考核一般有几个方面:个人素质、技术能力、团队精神、业绩考核。

创新能力是企业研发人员绩效考核的重要组成部分,可被归入进入技术能力一项进行考核。

可以参考创新能力的冰山模型确定其二级指标,然后,用层次分析法等方法确定每个二级指标的合理权重;7.4实施全面薪酬,鼓励研发人员的创新热情对企业的研发人员实施全面薪酬战略,可以有效激发其创新的动机。

由于研发人员的需求个性化、多元化,所以对其进行全面薪酬设计时应根据不同层次员工的不同需求来进行;对于从事基础性研究的技术人员,可以采用单一的工资模式,对于担负新产品开发的专业技术人员,可以采用较高额度工资加科技成果转化提成制,对于部分职位价高资格较老的研发人员,可以采用较高的工资加奖金,同时,要关注他们的非货币性收益需求。

7.5重视研发人员个体成长,激发研发人员的创新动机企业对研发人员,应具体情况具体分析,为研发人员提供双重职业生涯路径,即管理生涯路径和研发生涯路径。

研发人员可以根据自身的价值取向和能力特长选择发展道路,对管理感兴趣的研发人员可以进入管理层,热爱研发工作的人可以沿着研发生涯路径由低到高发展。

研发路径与管理路径的层级结构是平等的,每一个研发等级都享有与管理等级相同的地位和报酬,以达到公平。

8、加强企业文化建设,支持研发人员的创新意愿首先,要为研发人员提供一种宽松、自由的工作环境。

企业的研发人员是脑力劳动为主的人,而脑力劳动需要宽松和自由的环境,允许他们以自己的方式去完成工作任务。

对研发人员实行弹性的工作时间和工作地点,可以使其在工作与家庭之间获得平衡;其次,要培养研发人员的归属感。

企业要与研发人员建立有效的沟通渠道,让员工了解企业的经营理念、市场状况及存在的问题,让研发人员参与企业的管理和决策,只有这样才能使其认同企业的经营理念,产生对企业的认同感和归属感,产生创新的意愿。

企业通过形成一个自主与协作并存、健康和谐的文化氛围,最大程度地支持研发人员的创新意愿。

9、争取财政支持和人员支持企业管理层要重视与研发人员的沟通和交流,给研发人员提供表达自己观点和想法的机会并合理地采纳研发人员的意见和建议。

让研发人员切身感受到自己的新思想能引起公司的重视,能得到公司的欢迎和为公司带来效益。

即使建议被最终拒绝,也是在公司广泛征求民意,全面探讨、认真考虑的基础之上的,而不是被忽视或盲目轻率地拒绝。

这样,员工才有激情创新,创新思维才能真正活跃起来。

同时,为支持研发人员开展创新活动,政府和企业应加大研发经费投入,鼓励研发人员做研发,搞创新,增强自主创新能力,通过设立企业研发经费投入奖励资金,按研发经费投入金额数和科研难度给予企业不同的等级的奖励和优惠政策,支持企业开展创新研究。

同时企业还可以成立研发人员创新基金,鼓励研发人员积极参与科研和项目开发工作,对研发人员的专利申请和保护、公司筹建和市场开发活动给予支持,加大青年研发人才培养力度,发掘其潜力、活力和创造力,积极培育领军人才和团队。

10、企业应加强和研究所、高校的合作,推动技术成果向市场转化,促进创新链的形成企业技术创新是出自于自身发展的需求。

在市场经济条件下,企业最贴近市场需求,最了解老百姓的衣食住行,只有顺应了市场的变化,才能做强做大,而科研院所和高校积累了大量创新科技成果,企业可以与其加强合作,充分发挥高校和科研院所在基础研究和前沿探索中的作用,并给予稳定支持,让科研人员心无旁骛地钻研科学问题,实施更加灵活的创新机制,推动科研院所技术成果向市场的转化,如支持院所和高校的技术、人才等创新要素向企业流动,实施国家技术创新工程,促进产学研用紧密结合,形成与产业链紧密结合的创新链。

11、鼓励研发人员与外部进行技术交流,开拓技术创新思路专业技术交流活动对推动企业技术创新具有重要的意义。

企业应根据自身实际情况,创造条件,鼓励研发人员参与相关技术交流活动,通过了解外部的技术信息,可以解决很多在本企业内部无法解决的问题,同时也能很好地提升技术人员的技术素质,起到取长补短的的作用。

通过技术交流,也能为技术人员在考虑企业技术革新、产品结构调整和产品品种的优化升级方面打开新的思路,树立新的观念。

通过技术交流,拓展研发人员思维,或可以创造出新东西,或发明出新方式新方法,或孕育出新思想新见解,或挖掘出新材料新证据。

大力培育“创新精神——一种勇于突破已有认识和做法的强烈意识,包括怀疑精神、批判精神、开拓精神、勇担风险精神、科学求实精神等。

有了创新精神,才有创新行为,进而获得创新能力”。

在企业创新文化建设中,鼓励自主创新和注重创新人才教育,以解决科技难题和生产生活实际困难为导向,做到宽松自由、敢于探索、不怕失败、坚持攻关、协作创新的科研学术氛围,激发学术的研究热情,拓展智能结构,提高创新实践能力,为科学研究培育高素质创新人才。

12、完善技术创新体系建设和创新性人才培养机制 科技创新成果只有完成工程化并面向市场实现产业化,才能真正转化为强大的现实生产力,实现创新驱动发展,在全力推进科技成果的工程化产业化的过程中,除了要高度重视工程化产业化工作、真正把工程化产业化摆在创新驱动发展的重要位置外,还要切实推动以企业为主体、市场为导向、产学研协同创新的技术创新体系建设,并营造有利于工程化产业化的良好环境,大力促进科研生产一线工程技术人才和高技能人才人才成长提高,畅通人才成长通道,加快培养造就一支规模宏大、结构优化、素质一流、作风过硬的科技人才队伍。

充分发挥科技社团的自律功能,建立健全科研活动行为准则和规范,加强科研诚信和科学伦理教育,切实加强科学道德和学风建设。

大力宣传优秀科技工作者和团队,引导广大科研工作者自觉践行社会主义核心价值体系,弘扬创新文化,充分激发全社会创造活力,通过改革人才的培养机制、使用机制和激励机制,为创新型人才提供更宽松的创新环境,提供更大的创新动力。

户外拓展有个游戏叫爱心天使是怎么操作的?

《白衣天使》教学设计1 教学目标: 1.正确通顺有感情地朗读课文。

2.抓住关键句子,体会南丁格尔的精神。

3、读关键句子,读出对南丁格尔的敬佩之情。

教学重难点: 体会南丁格尔的精神;读出对南丁格尔的敬佩之情。

教学课时:二课时 教学过程: 一、谈话导入 1、同学们,你们知道吗

在2003年,我们国家经历了一次没有硝烟的战争,那是与病魔所作的斗争,有谁知道这个病魔是什么吗

(非典) 2、说到非典,大家都躲避不及,看到非典病人,人们更是远远避开,因为它有一个可怕的特点:会传染。

可是,有一些人,哪里有非典病人哪里就有他们;哪里有疾病,哪里就有他们,他们是谁

(医生、护士) 3、四年级时,我们学过一篇赞美医生和护士的课文,题目是《只看见你的眼睛》——“只看见你的眼睛,是那样美丽动人…… 4、因为你们的美丽动人,迎难而上,无私奉献,所以人们送给你们一个美丽动人的名字——“白衣天使”。

白衣天使泛指医生和护士,一般指护士。

二、了解南丁格尔 1、今天老师要给同学们介绍一位白衣天使,她的名字叫(南丁格尔) 2、谁来简单介绍她

(学生介绍南丁格尔) 三、整体感知课文 请同学们自由朗读课文,要求是把课文读通读顺,把每一个字读正确。

四、理解“品质” 1、读了一遍课文,相信同学们对南丁格尔又多了一份了解。

那同学们,你们敬佩南丁格尔吗

(敬佩) 为什么

2、请同学们再次读课文,这次是默读,带着你的问题读: 你为什么敬佩南丁格尔

她做了什么

她具有什么高尚品质

3、指名答,读句子。

五、总结拓展 1、同学们,这节课我们认识了一位伟大的白衣天使——南丁格尔,认识了她,了解了她的品质,你想说点什么呢

(学生说) 2、看到南丁格尔,老师想到了另一位白衣天使——叶欣。

3、老师想用一首诗来赞美像南丁格尔、叶欣那样的白衣天使。

(朗读《白衣天使颂》) 白衣天使 南丁格尔 对工作认真负责 热爱护理事 附:白衣天使颂 你们用对生命的爱, 实践着南丁格尔的诺言, 你们用温柔的话语, 激励着人们战胜病魔的信心。

问一声,我的白衣天使, 你的层层衣服有多热

你用深情的目光告诉我, 我们的爱心还更热。

问一声,我的白衣天使, 你的家乡亲人可安定

你用温柔的微笑告诉我, 为了更多的家庭; 问一声,我的白衣天使, 你忍渴忍累有多苦

你用嘹亮的回答告诉我, 为了患者的康复; 问一声,我的白衣天使, 你面对病魔可恐惧

你用自豪的眼神告诉我, 我们同舟共济

我们众志成城

亲爱的白衣天使, 你是真正的英雄

《白衣天使》教学设计2 教学目标: 1、熟读课文,了解南丁格尔的事迹。

2、采用自由朗读的方式,让学生用自己喜欢的方式自主完成对课文的了解。

3、引导学生进行中心思想的渗透理解 教学重点:引导学生进行中心思想的渗透理解。

教学难点:教育学生体会白衣天使这一职业的神圣和崇高。

教学时间:二课时 第一课时 教学过程: 一、情境导入:同学们都知道白衣天使吧,下面老师给大家讲一个故事: 献身护理的南丁格尔 护士职业的创始人南丁格尔于1820年出生于意大利富裕的天主教家庭,年幼时,随父亲侨居在英国。

长大后,自愿放弃安逸舒服的生活,随军到前线率领一班护士去做救护伤员的工作。

当时用品奇缺,卫生极差,而且耶里的医生对她还抱有敌视态度。

但她抱着崇高的理想,战胜了一切困难,她的努力,竟使军医院面貌改观,以致士兵们都称她是“提灯女士”。

1856年,她被提升为军医院妇女护理部总监。

次年,由于她的努力,成立了皇家陆军卫生委员会,又在当年建立起军医学校。

1860年,她用公众捐助的南丁格尔基金在圣托马斯医院内建立了南丁格尔护士学校,这是世界上第一所护士学校,以后她又创立了助产士及济贫护士的培训工作,她的成绩卓著。

一位大家的闺秀,在家丰衣足食,自己可以不动手,还有婢仆来伺候,岂不快乐终生吗

但为何南丁格尔放弃享受,反而自找苦受,去服事脏污累人的病人呢

这还要请南丁格尔自己来回答。

她在1850年的日记中写着下面这些话:“我今年刚好三十岁,正和耶稣开始出来传教、奉行他的使命的那一年的年纪相同。

从今以后,我不能再做儿戏的事,不能再有无谓的思想,不能再谈恋爱和婚姻。

主啊

求你使我今后常能想到你的旨意”。

原来南丁格尔有着更高的目标,她的虔诚信仰使她发出了炽热的爱,她效法耶稣去服务有疾苦的人。

她曾给她的姑母写信说:“无论什么事,必须以天主的爱作基础。

谁能说基督所受的痛苦不是残酷无比的呢

而他所得到的幸福,也必定是非常的。

工作,努力工作,知道天主必领我们走上成功之路。

中间并不掺杂着丝毫虚荣心,完全出于一片爱主的热诚,试想这样的工作何等令人羡慕

” 青春为一般人是宝贵的时刻,美好而甜蜜的时刻,但南丁格尔却认为它是危险的时期,她为没有被这时期所伤而感到高兴。

在1851年他给父亲的信中写着: “我高兴我的青年时期已经过去,更喜欢它永远不再回来。

这完全是无知和受束缚的时期,充满了不能成功和幼稚的思想。

希望今后我真正能占领我自己”。

她很注意善用时间,她在日记中写着:“这是旧年的最后的一日,我高兴这一年已经过去,可是我确定这一年并不是虚度的。

我把我的宗教信仰从头到尾检讨了一番,我已渐渐能认识上主了”。

她的事业心是从小就有的,并且非常强烈,她的日记中有一段是这样写的: “我今日的思想和希望是从六岁起就种下的,这并不是我强装出来的。

我以为世上最不可少的,乃是一种职业,一种专门事业,这事业必须是社会上最需要的,而且能使我将全身的精力都用在上面,这是我日夜希望的。

有一时期,我曾热切想受大学教育,得高深的学问;可是这不过是暂时。

我毕业唯一的志愿就是看护事业,万一这志愿不能成功,就专心办教育事业,我所想办的教育是对堕落的人,而不是普通年轻人。

” 南丁格尔做事只是为天主,不图人的赞美。

克里米亚战争结束,英国人民准备欢迎她的归来,政府还派一艘战舰去接她,她婉词拒绝了。

而于1856年八月的一天,一个人悄悄地回到了伦敦。

1907年英王爱德华赐她最高荣誉勋章,她并不重视,只静居乡间,一心关怀护士训练工作的推展。

1910年南丁格尔去世了,按照她的遗嘱不举行国葬。

而她的事业则永远流传下来,英国人为纪念在克里米亚战争中抢救伤员而闻名于世的南丁格尔,特在十英磅的票面印上了她的图像。

这节课我们就来学习《白衣天使》这篇课文。

二、初读感知:这篇课文主要写了什么

读后你有什么感受

学生自由朗读课文,感受课文内涵。

分组讨论交流。

三、熟读感悟: 学生进一步朗读课文,分组讨论课文所要表达的内涵是什么

南丁格尔为什么要作护理工作

她身上具有什么品质

四、拓展延伸: 学习课文后,你有什么感受

联系生活实际你谈谈自己应该怎样去做

第二课时 教学目标: 1、熟读课文,了解南丁格尔的事迹。

2、采用自由朗读的方式,让学生用自己喜欢的方式自主完成对课文的了解。

3、引导学生进行中心思想的渗透理解。

教学重点:引导学生进行中心思想的渗透理解。

教学难点:教育学生体会白衣天使这一职业的神圣和崇高。

教学过程: 一、情境导入: 在抗击非典的战斗中,涌现出那么多白衣天使,非典是一次人类与疫病灾害的较量,虽没有敌人的攻击,却有病魔的来袭;虽没有可怕的战争,却有殊死的搏斗。

面对非典型肺炎的威胁,我省一部分护士已经走上了战场。

她们忠于职守,不怕牺牲,勇往直前,表现出了良好的职业道德和崇高的思想品质。

她们比寻常人更知道病魔的凶险,也有与寻常人一样难以割舍的亲情,但她们临危不惧,义无反顾,以自己弱小的身躯,光大南丁格尔“燃烧自己,照亮别人”的精神,用真诚的爱心谱写着新时代可歌可泣的篇章。

她们无愧于白衣天使的称号,无愧于“新时代最可爱的人”的赞誉。

二、熟读感悟: 在熟读的过程中感受南丁格尔的高尚品质,联系实际谈出自己的感受。

三、资源开发: 在去年抗击非典的过程中,涌现出许多白衣天使,你能够说出他们的名字吗

把他们的事迹讲给同学听。

四、拓展阅读: 把听到的故事及自己的感受写在日记中。

《白衣天使》教学设计3 教学目标: 1.了解南丁格尔的生平事迹,体会设立护士节的意义。

通过理解文章的重点词语,深刻感受人物的伟大精神,从而感悟文章的主题思想。

2.有感情地朗读课文,提高学生归纳总结的能力,在和谐、宽松的学习氛围中,促进学生自我学习、自我感悟能力的发展。

3.了解南丁格尔对医疗事业做出的巨大贡献,感受她献身护理工作,救死扶伤的崇高品德,激发学生对白衣天使的爱戴之情。

教学重、难点: 1. 了解课文内容,深刻感悟文章的主题思想。

2.了解南丁格尔对医疗事业做出的巨大贡献,感受她献身护理工作,救死扶伤的崇高品德,激发学生对白衣天使的爱戴之情。

教学过程: 一、谈话导入新课 1.上节课我们了解了课文的主要内容,并学习了课文的前两个自然段,知道了南丁格尔不顾世俗的偏见和父母的反对,决定从事被人看作卑贱职业的护理工作,大家对南丁格尔的这种做法有什么看法呢

2.找学生评价南丁格尔。

二、深入课文,品读感悟 1.南丁格尔还做了哪些让我们敬佩的事呢

下面请大家快速阅读课文3-13自然段,边读边画出有关的句子,再与小组同学交流交流。

2.学生小组交流后全班交流。

南丁格尔决定奔赴前线。

尽管她知道,去前线,将面临…… 尽管她也知道,去护理伤员,将面临…… 去前线,前面加上一个什么词语更能突出她的坚定

(省略的内容要求学生补充出来。

) 3.除了要面对如此恶劣的条件,南丁格尔还要面对巨大的压力。

找学生分角色读第3-8自然段。

点拨学生体会南丁格尔对生命的关爱,对人人平等的追求。

4.出示课文9~10自然段。

南丁格尔建立了忽视巡视制度,每天夜晚她总要提着风灯巡视病房,一夜间巡视的路程有七公里。

每当她手持风灯走过长街,身影所到,士兵们以亲吻她的身影来表示自己的崇高敬意,并亲切地称他为“提灯女士”。

情感深化:老师配乐范读,指名读。

5.品词“大大改善” 南丁格尔的到来,使野战医院发生了巨大的改变,课文用了哪个词语

(大大改善。

) A. 发挥想象:野战医院原来的环境怎样

现在怎样

他做了些什么

B. 联系“大大改善”说话。

走廊,大大改善,不再是……而是…… 病房,大大改善,有了……有了…… 伤员们…… 忙碌了一天的她,也许眼睛已经疲惫,双手已经酸痛,双脚已经肿胀,她应该休息,可她却没有

每天夜晚她总要提着风灯巡视病房,到病房逐床查看伤员。

你猜她会看什么,会做什么。

三、了解其伟大的成就 1.读课文11-13自然段,你知道南丁格尔对护理事业做出了怎样结出的贡献吗

2.学生汇报交流。

3.简介“国际护士节”“南丁格尔奖”。

四、拓展升华 人的一生何其短暂,在这芸芸众生之中生命转瞬即逝。

1910年8月,南丁格尔在睡梦中长逝。

大家一定有很多话想对南丁格尔说,现在把你想说的话写下来。

(学生动笔写。

)交流各自写的内容。

五、总结全文 40分钟的时间里,我们跨越时空走进了南丁格尔,她已成为人类精神世界中永不熄灭的一盏明灯。

愿南丁格尔这盏明灯永远照亮你的心灵深处。

板书: 白衣天使 追求人人平等 南丁格尔 敬佩 仁爱 教学反思: 一、注重情感体验。

课标中获知:情感是语文教学具有鲜明特色的个性目标,培养学生情感,引导学生体会文章感情,让学生与作者同喜同悲,教会学生敢爱敢恨,是语文教学的重要任务。

基于此,本课中,我以自身的激情引导学生,用理智、经验和情感引导学生感受、领悟、欣赏课文的内涵。

多处“移情”进课堂,注重体验。

随着体验的深入,学生自然而然的感受到了南丁格尔那执着坚毅、勇敢无畏、仁爱无私的高尚美德,体会到作者隐匿于语言文字深处的感情,浓浓的情在孩子们的心田中流淌,课堂中多了应有的人文情怀。

二、探究人文内涵。

语言不仅仅是工具,而且还是人的一种生命活动,一种心灵的颤动,文章中的人文底蕴,是蕴含在字里行间的。

本课中,本人引领学生用心感悟,领会语言背后的意境,进而穿透形象而领略其背后之人文理念。

这堂课的设计,无不充满深深的人文内涵,闪现浓浓的人性精华。

三、渲染激情话语。

整堂课,我让学生自主学习,有着老师充满激情的精当的讲授和适时的点拨,把学生的学习引向深入。

让学生想象、说话,有着老师缜密的思维和亮丽的思想、方法来引导,把学生的思考引向深入。

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