作为当代中学生,我们怎样向郭明义学习
郭明义，全国无偿献血奉献奖金奖、全国红十字志愿者之星、鞍钢矿业公司模范共产党员、鞍钢精神文明建设标兵、鞍山市道德模范。
他20年如一日，在自己平凡的岗位上，默默地、无私地奉献着自己的热血、爱心和对事业的热爱，铸就了感天动地的人间大爱。
郭明义的先进事迹和崇高品德感人至深，不愧是助人为乐的道德模范，新时期学习实践雷锋精神的优秀代表，亿万中国公民的学习楷模。
有人说郭明义“傻”，能捐的都捐了，能献的都献了，操心一辈子，忙碌一辈子，辛苦一辈子，这样做图个啥?郭明义说，“都得图个啥，那还叫做好事吗?这55本献血证、200多封感谢信，就是对我最大的奖赏。
学习郭明义心得体会。
”如此朴实无华的话语，折射出了郭明义的深明大义，同时也让我们觉得他“傻”得可爱，“傻”得伟大，“傻”得让人肃然起敬。
郭明义的“傻”，其实是一种执著。
同志说过，“一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事，不做坏事”。
郭明义，之所以被称为新时代的“活雷锋”、“雷锋传人”，就是因为他20年如一日，坚持用自己微薄的工资撑起了180个家庭的天，用6万毫升鲜血挽救了75条鲜活的生命，用20年执着的无私奉献激发了5000多人的爱心。
这是一种从不间断的执著。
正因为如此，郭明义在自己的平凡人生中，创造了不平凡，并给人们带来无数次的感动。
凡事需要坚持，没有一种执著的追求，一切都只能是美好的“幻想”。
学习郭明义心得体会。
郭明义的“傻”，其实是一种信念。
人无信不立。
郭明义，是一个普通的人，但他又深知自己是一名共产党员。
郭明义是一个知道自己是谁，知道自己该干什么的人。
因此，他能够做到“全心全意为人民服务”，能够做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，能够做到燃烧自己照亮别人、奉献自己帮助别人，能够做到公而忘私、大公无私。
可以说，郭明义，是深怀党性原则的优秀党员，是助人为乐、公而忘私的道德楷模，是拥有高尚品格和情操的“大写的人”，是新时期学习实践雷锋精神的优秀代表。
这样一种信念，值得我们每一位党员领导干部和普通群众认真学习、终生恪守、躬身实践。
面对郭明义，那些意志不坚、信念不坚、立场不坚的党员干部，应该感到无地自容。
郭明义的“傻”，其实是一种感恩。
世人没有无缘无故的爱。
郭明义的大爱无疆，正是源于他那朴实深沉的感恩情怀。
作为生在新中国长在新中国的郭明义，深知自己的成长进步离不开组织的培养、社会的关爱、企业的关怀。
因此他很懂得感恩，并用自己的一言一行、一点一滴，见证了“滴水之恩，当涌泉相报”的大义。
当美国犹格里德公司技术服务部中国区总管，想以高薪挖他时，郭明义说，“我上党校、夜校、进修，都是企业掏的学费，鞍钢培养了我，我要回报鞍钢。
”正因为如此，郭明义20年无偿献血，16年帮困助学，15载坚守，不分寒暑，没有节假，每天提前2小时上班。
这已经成了他的习惯。
因为有爱，习惯成自然。
其实我们每个人都能如此，只是我们没有这种对工作的热爱，我们在困难面前轻言放弃，所以我们没有成为郭明义，但事实他并非遥不可及，关键我们有些人缺少一颗感恩的心。
郭明义的“傻”，其实是一种精神。
人活着要有点精神。
郭明义的身上，就蕴藏着支撑其20年如一日默默奉献、甘于吃苦、永不放弃的精神。
而这一切，都得益于他对雷锋精神的继承和发扬。
细细分辨郭明义坚持20年爱岗敬业、助人为乐的思想来源，你会发现里面有传统家庭的灌输，有绿色军营的锻造、有时代的烙印、有要做好人的自律，有妻子女儿的理解，还有一部分来自他翻了千万遍的书<雷锋日记>——那上面已画满了道道。
雷锋精神在郭明义身上得到了最大彰显和体现，无愧于新时期学习实践雷锋精神的优秀代表，无愧于新时代的道德楷模。
有人说，雷锋精神过时了，那是一种偏见，更是一种无知。
雷锋在郭明义心中播下了种子，而郭明义赋予了雷锋精神更鲜明的时代性。
为什么我的眼里常含泪水因为我对这土地爱得深沉。
因为有爱，所以才有了激情和力量；因为有爱，所以才有了“傻子”般的执著追求、无私奉献。
郭明义是平凡的，甚至有点傻，但他在平凡中见证了“平凡”不凡、“傻子”不傻。
社会需要无数个郭明义，时代需要无数个爱心“傻子”。
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尊敬的各位领导、老师： 大家好
我很感激学校给我们贫困生颁发助学金，这对于我，我的家庭都是很大的帮助。
在家里经济紧张的时刻，助学金的发放犹如久旱逢甘露班的清凉。
在兴奋、感激之余，我深深的告诫自己，努力学习才是我现在能做的。
我知道，助学金带给我们的不仅是经济上的援助，更是老师同学们对我们的肯定，给与我们精神上的援助和心灵上的关怀，所以我们一定要更加努力的学习，不辜负老师和同学们的关怀，用我们的努力去回报学校。
国家奖学金制度的制定，已经帮助无数贫困家庭的学生顺利的完成了学业，使他们能把所有的精力放在学习上去努力学习，学好专业知识，以便能在将来的工作岗位上进自己最大的努力做到最好，用自己的实际行动去回报社会。
而如今我也成为了他们其中的一员，我同样不会让国家对我失望。
我来自口口省偏远山区，2008年怀揣着梦想走进口口省口口口口学校，学习口口专业，回望来路，发现自己虽然走的艰辛，但却充实而稳健；遥望未来，却心里充满着憧憬和希望。
我仿佛看到自己穿着洁白的工作服为那些需要帮助的病人尽一份力，以减轻他们的痛苦??想到这里，微笑在我的脸上绽开，我为自己能在这学习感到满足和欣喜
生活的道路并不总是平坦而没有荆棘的，所以锻炼出了我勤劳的品格和强健的体魄，也很早就体会了生活的艰辛。
在高中毕业的暑假里我还去建筑队打工一个多月，赚了近两千元，第一次自己赚到钱，手里握着自己的工资，心情非常激动，我也可以用自已的努力为家里分担压力了。
在大学起期间，我也曾利用十一假期和周末去餐馆当过服务员、发过传单，虽然赚的钱不多，但这毕竟能让我少从家里拿钱，并且对于我本身也是一种锻炼。
以后再不耽误学习的情况下我再找些兼职来做，积累经验，以使将来毕业时能找到好工作为社会服务。
大学是人生的关键阶段，仅为我们不必在区委考试学习，而是可以追求自已的兴趣，研究自己喜欢的课题而且可以利用宽松的课余时间去参加社会实践活动，不断充实自己，为自己以后的社会生活奠定基础。
我接受了国家的帮助，我会更加努力的学习，同时以一颗感恩的心去面对社会，因为社会上还有很多比我们更需要帮助的人，我会社情的去帮助他们，把这份感激传递下去，让社会充满爱。
再次深深的感谢国家、学校以及各位关心、支持我的老师、同学们，因为你们我有了一个丰富的大学生活，也让我前行的卢不再孤独无助，我见会用自己的努力将这一切做得更好
当我刚收到口口学校的录取通知书时，我也曾经迷茫而矛盾过，提口口人物一直是我心中的偶像，口口是我从小梦想的职业，但口年的学费和生活费无疑是家里沉重的负担，看到父母佝偻的身影和爬满皱纹的脸颊，我退缩了，自己的梦想让父母如此不堪重负
就当我在残酷的现实中痛苦挣扎时，我获得了国家助学金，我的心中又升起了希望，而那种感激之情，用任何语言表达都会显得苍白无力，我唯一能做的就是把这种感激之情化为动力，用十二分的热情投入到学习当中，争取在五年的学习中掌握扎实的理论知识，以便为今后的工作打下扎实的基础，回报这充满人情温暖的社会，报答父母的养育之恩
如果没有国家助学金，我想我早已辍学在家，在迷茫和失落之中虚度了自己的青春年华，我知道这次继续学习的机会来使不易，所以在现在的学习生活中，我加倍努力学习，清晨我便早早的起来读书，我的读书声伴着冷露化为朝霞在寂静的校园里回响，寒风拍打着我的脸颊；夜晚，每当寝室熄灯后，我仍会挑灯夜读，灯光刺破厚重的黑暗，我相信有付出终会有回报；我相信汗水总能换来雨后彩虹；我相信只要不断努力就一定不会辜负父母和国家对我的关怀和期望。
“国家助学金”给了我莫大的帮助，它帮助我实现我的梦想，并且在很大程度上减轻了我家的经济负担，我会合理运用这些钱，努力发展自己，认真学习马列主义思想以及“三个代表”重要思想，保持共青团员的先进性，争起模范带头作用，为加入中国共产党做好准备，并争取在五年，时间内那到自考本科学历，用知识武装自己，将来为祖国的繁荣昌盛贡献一份力量，感谢你们，感谢中国扶贫基金会为我们困难学生所做的一切
走好未来路是我的勇气和自信的见证，我会用青春的激情和毅力创造更加绚丽灿烂的明天
谁了解中国太平洋保险公司的企业文化和规模
历史沿革 中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称中国太平洋保险）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海。
1991年，中国太平洋保险公司成立 1994年，中国太平洋保险（香港）有限公司成立 2001年，中国太平洋保险公司实施体制改革，中国太平洋保险（集团）股份有限公司成立，并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司 2006年，太平洋资产管理有限责任公司成立 2007年，中国太平洋保险A股上市（中国太保，SH601601） 2009年，控股长江养老保险股份有限公司 2009年，中国太平洋保险H股上市（中国太保，HK02601） 2010年，中国太保投资管理（香港）有限公司成立 经营概况 2011年上半年，中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元，市场占比10.8%；实现净利润人民币58.16亿元；产险综合成本率为91.1%；寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。
截至2011年上半年末，中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元，净资产达到人民币798亿元，投资资产规模达到4,905.13亿元，偿付能力充足，各项指标均位居中国保险市场前列。
截止2010年末，中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，拥有5,700多个分支机构，7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员，为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。
中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。
中国太平洋保险坚持推动和实现可持续的价值增长的经营理念，努力实现产险业务和寿险业务协调发展、保险业务和资产管理协调发展。
寿险业务着力于聚焦营销聚焦期缴，持续提升一年新业务价值；产险业务将保持综合成本率行业领先，市场份额稳中有升；资产管理业务将强化资产负债管理，努力实现投资收益持续超越负债成本。
公司治理 中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求，结合公司实际情况，不断完善公司治理结构。
本公司通过不断优化集团化管理的架构，充分整合内部资源，形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。
股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责，依法独立运作，履行各自的权利、义务。
中国太平洋保险现任董事会由15名董事组成，其中执行董事2名，独立非执行董事5名，股东董事8名，具有年轻化、专业化和国际化的特点。
董事会下设战略与投资决策委员会、审计委员会、提名薪酬委员会和风险管理委员会，为董事会决策提供有力支持。
现任监事会由5名监事组成，其中股东代表监事3名，职工代表监事2名。
中国太平洋保险拥有具备丰富的国内和国际保险及相关行业经验的高级管理团队，为公司能够更好地适应快速变化的市场环境和实现更优异的经营业绩奠定了基础。
企业文化 中国太平洋保险以做一家负责任的保险公司为使命，以诚信天下，稳健一生，追求卓越为企业核心价值观，以推动和实现可持续的价值增长为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
社会责任 作为一家负责任的保险公司，中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时，自觉履行作为一个企业公民的社会责任。
致力于各类公益活动，履行企业公民的职责。
公司自成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动：已建立60余所希望小学，总投资超过3,000万元；在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5•12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物，总额超过1亿元。
企业愿景 面向未来，中国太平洋保险推动实施以客户需求为导向的战略转型，努力建设专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团。
企业荣誉 2011 荣登美国《财富》世界500强企业，排名467位（主要根据年度营业收入排名）； 英国《金融时报》全球500强，排名289位（主要根据市值排名）； 美国《福布斯》全球前500强企业，排名289位（按销售额、利润、资产和市值综合评定）。
2010 荣获上海证券交易所颁发的2010年度董事会奖，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的2010年度香港公司管治卓越奖。
荣登2010第一财经•中国企业社会责任榜，荣获杰出企业奖。
连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中，获评中国最佳企业公民奖。
乐行天下品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的第六届中国最佳品牌建设案例评选中被评为中国最佳品牌建设案例。
福布斯（中文版）中国品牌价值排行榜第10名；连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。
太平洋寿险荣获由《亚洲保险评论》评选的2010年度亚洲最佳寿险公司奖，成为中国大陆第一家获此奖项的寿险公司。
在《21世纪经济报道》发布的亚洲保险业竞争力排名研究报告中，太平洋寿险列亚洲寿险业综合竞争力第5名，国内综合竞争力第3名。
在《21世纪经济报道》发布的亚洲保险业竞争力排名中，太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3名，国内综合竞争力第2名，并被评为2010年最佳稳健经营非寿险公司。
太平洋产险连续第9次在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量明察暗访中保持了第一的成绩；并被确认为＂金融行业领先企业＂。
2009-2010 连续两次获中国证券报评选的上市公司金牛奖综合百强。
2009 荣获上海证券交易所颁发的2009年度信息披露奖，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
2008 获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖，并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
在由金融时报社举办的首届中国金融业呼叫中心行业评选活动中，中国太平洋保险客户服务中心95500被评为金融业最佳客户服务中心。
2007-2008 中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心（人民网）颁发的人民社会责任奖。
中国太平洋人寿保险股份有限公司（以下简称“太平洋寿险”）成立于2001年11月，是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下专业寿险子公司。
中国太平洋保险是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，2007年12月25日在上海证交所成功上市，2009年12月23日在香港联交所成功上市。
中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命，以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为企业核心价值观，以“推动和实现可持续的价值增长”为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
面向未来，中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型，努力建设“专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。
太平洋寿险遵循寿险规律，大力发展保障型和长期储蓄型产品，重点拓展个人传统型保险、分红型产品的期缴业务和短期意外险业务；实施差异化的区域发展策略，在巩固优势市场的同时，积极拓展快速增长的潜力市场；围绕提升价值增长的能力，公司加大基础管理和改革创新力度，强化销售渠道建设，加强基础管理和培训支持，推广以客户为中心的产品组合销售模式，实现营销队伍的持续增长和产能提升；完善后援支持和集中运营平台，进一步提升集约化经营水平。
公司业务结构持续优化，新业务价值的增长快于规模增长。
截止2010年底，公司在全国拥有4069万个个人客户和47万个机构客户，当年实现净利润46.11亿元,公司内含价值706亿元，保费收入879亿元，资产总额3786亿元。
2010年9月公司注册资本增资为76亿元。
太平洋寿险致力于以客户需求为导向，通过持续的产品创新和服务创新，满足客户多方面的需求。
公司目前开办险种140余个，覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。
公司构建了具有市场优势的产品体系，推出了“人生四季，有保障，真幸福”的产品品牌主张。
公司积极打造专业化、高品质的服务品牌，不断完善95500全国客户服务电话系统和“急难救助服务计划”，认真履行保险责任，切实保障保险客户利益，有效发挥保险的经济补偿、资金融通和社会管理功能，树立了良好的企业形象。
公司建立了基本覆盖全国的销售服务网络，包括个人营销、团体直销和银行代理三大分销渠道， 以及电话销售、网络销售等新兴渠道日益发展壮大 。
截至2010年底，公司在全国共设有37家分公司、 280家中心支公司及地市级营销服务部、1869家支公司及县级营销服务部（营业部）、1450家乡镇营销服务部。
目前公司拥有4.1万名员工和28万名营销员，并与大量专业、兼业代理机构建立了良好的业务合作关系。
公司在后援支持系统方面按照管理集中、服务延伸的要求进行了全面的专业化建设。
先后在上海、郑州、长沙建立三大营运中心，初步形成了“平台统一、数据集中、辐射全国、互为灾备”的营运两级作业体系；大力推行标准化柜面作业系统，进一步完善分支机构的销售和服务功能，贴近市场、贴近客户，提高客户服务效率和质量；建立和完善区域化集中出单、银保通（信保通）、柜面出单、GPRS移动出单、传真出单、VPN出单、嵌入式出单、在线出单等8大电子化出单模式。
领先行业的电子化全覆盖出单系统有效地增强了业务发展支持能力和营运风险管控能力。
太平洋寿险近年来坚持科学发展，秉承推动和实现可持续价值增长的经营理念，遵循寿险发展规律和市场规律，积极引进国际先进技术和人才，努力倡导和推行绩效文化，不断完善组织体制和经营机制，持续优化经营管理模式和绩效评价体系，全面提升销售能力和后援服务能力，公司迈入了良性发展的健康轨道。
同时公司以永续经营的责任意识和前瞻性的战略安排，大力加强基础管理、积极储备优秀人才、持续开展信息化建设和能力建设，进入了新一轮又好又快发展的崭新历史时期。
中国太平洋财产保险股份有限公司（以下简称“太平洋产险”）是中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国太平洋保险”）旗下的一家专业子公司，为客户提供全面的财产保险产品和服务。
公司总部设在上海。
注册资本为人民币 73 亿元。
太平洋产险承保人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务。
公司承保业务涉及电力、汽车、机械、化工、电子、水利、建筑、桥梁、公路、航天航空、船舶以及高科技产业等各行各业、各个领域。
公司在 130 多个国家和地区的 350 多个主要港口城市聘请了保险检验、理赔和追偿代理人，并与国内外多家保险公司、再保险公司及有关机构建立了代理关系和业务往来关系。
公司在全国拥有 40 家分公司， 2200 余家中心支公司、支公司、营业部和营销服务部，以及包括万余名销售代表在内的直销团队。
太平洋产险秉承“诚信天下、稳健一生、追求卓越”的核心价值观，以“用心承诺，用爱负责”为服务理念，坚持推动和实现可持续的价值增长，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供风险保障服务。
2010年，公司总资产和净资产分别为 647.47 亿元和140.14亿元，实现财产保险业务收入516.22亿元（不含中国太平洋保险 < 香港 > 有限公司），同比增长 50.5% ，市场份额 12.8% ，实现净利润35.11亿元，主要经营指标在国内产险市场上继续保持领先地位。
中国太平洋保险2007年、2009年分别在上海证交所和香港联交所成功上市。
面向未来，中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型，努力建设“专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。
太平洋资产管理有限责任公司于 2006 年 6 月 9 日 正式成立，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股，注册资本为 5 亿元。
中国太平洋保险1991年5月13日诞生于上海，具有雄厚的实力和良好的品牌形象，2011年分别入选美国《财富》、《福布斯》和英国《金融时报》世界500强企业。
太平洋资产管理有限责任公司以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为核心价值观，以“专业、稳健、服务、卓越”为经营理念，经营范围为：管理运用自有资金及保险资金；委托资金管理业务；与资金管理业务相关的咨询业务；国家法律法规允许的其它资产管理业务。
截至 2010年12月 31 日，公司总资产 7.48 亿元，净资产 5.88 亿元，投资资产规模为4,333.85亿元。
公司以客户利益至上为宗旨，建立了完善的委托资金管理机制，以充分保护客户利益、公平对待每一个委托人；对委托资金分别设立帐户、封闭运作，有效防范道德风险；在投资决策上与委托方充分沟通，提供个性化投资服务。
截止 2010 年 12 月 31 日， 公司员工 125 人 ，投资专业人员均获得硕士以上学位，具有较高的专业素养和实践经验，其中， 14 人获得博士学位， 16 人 获得美国特许金融分析师（ CFA ）资格， 18 人具有海外留学或工作经历。
公司未来五年的发展战略目标为：建设治理结构完善、投资决策科学、风险控制严密、服务效益优良、具有创新能力的中国一流的综合性金融资产管理公司。
中国太平洋保险（香港）有限公司是经国务院批准，并获得香港政府同意，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司于香港投资设立的全资子公司。
公司于1994年4月成立，注册资本为2.5亿港元。
公司经营一般保险业务，主要为企业和个人客户提供意外及健康保险、汽车保险、航空航天保险、船舶保险、货运保险、财产损坏保险、一般法律责任保险和金钱损失保险等产品和服务。
2010年，公司总资产 5.69亿港元，净资产 3.19亿港元，实现保费保险业务收入 2.45亿港元，净利润 0.25亿港元。
公司始终坚持“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的核心价值观，充分发挥内地与香港的联动优势，秉承根植香港、服务公众、以客为尊的宗旨，为社会各界提供全面的保险服务。
中国太保投资管理（香港）有限公司于2010年2月12日正式成立。
由太平洋资产管理有限责任公司持股51%，中国太平洋保险（集团）股份有限公司持股49%，注册资本为5000万港元。
公司设在香港。
公司于2011年2月7日获得香港证券及期货事务监察委员会发牌，进行第九类受监管活动，提供资产管理。
依托太平洋资产管理有限责任公司在大陆和香港的投资经验、投资管理体系，公司在香港建立了完整的投研团队，完整的投研体系，为客户提供包括专户理财和集合投资产品在内的资产管理服务。
截至2011年3月31日，管理资金规模为42亿港元。
历史沿革 中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称中国太平洋保险）是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海。
1991年，中国太平洋保险公司成立 1994年，中国太平洋保险（香港）有限公司成立 2001年，中国太平洋保险公司实施体制改革，中国太平洋保险（集团）股份有限公司成立，并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司 2006年，太平洋资产管理有限责任公司成立 2007年，中国太平洋保险A股上市（中国太保，SH601601） 2009年，控股长江养老保险股份有限公司 2009年，中国太平洋保险H股上市（中国太保，HK02601） 2010年，中国太保投资管理（香港）有限公司成立 经营概况 2011年上半年，中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元，市场占比10.8%；实现净利润人民币58.16亿元；产险综合成本率为91.1%；寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。
截至2011年上半年末，中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元，净资产达到人民币798亿元，投资资产规模达到4,905.13亿元，偿付能力充足，各项指标均位居中国保险市场前列。
截止2010年末，中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司，建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台，拥有5,700多个分支机构，7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员，为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。
中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。
中国太平洋保险坚持推动和实现可持续的价值增长的经营理念，努力实现产险业务和寿险业务协调发展、保险业务和资产管理协调发展。
寿险业务着力于聚焦营销聚焦期缴，持续提升一年新业务价值；产险业务将保持综合成本率行业领先，市场份额稳中有升；资产管理业务将强化资产负债管理，努力实现投资收益持续超越负债成本。
公司治理 中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求，结合公司实际情况，不断完善公司治理结构。
本公司通过不断优化集团化管理的架构，充分整合内部资源，形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。
股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责，依法独立运作，履行各自的权利、义务。
中国太平洋保险现任董事会由15名董事组成，其中执行董事2名，独立非执行董事5名，股东董事8名，具有年轻化、专业化和国际化的特点。
董事会下设战略与投资决策委员会、审计委员会、提名薪酬委员会和风险管理委员会，为董事会决策提供有力支持。
现任监事会由5名监事组成，其中股东代表监事3名，职工代表监事2名。
中国太平洋保险拥有具备丰富的国内和国际保险及相关行业经验的高级管理团队，为公司能够更好地适应快速变化的市场环境和实现更优异的经营业绩奠定了基础。
企业文化 中国太平洋保险以做一家负责任的保险公司为使命，以诚信天下，稳健一生，追求卓越为企业核心价值观，以推动和实现可持续的价值增长为经营理念，不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
社会责任 作为一家负责任的保险公司，中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时，自觉履行作为一个企业公民的社会责任。
致力于各类公益活动，履行企业公民的职责。
公司自成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动：已建立60余所希望小学，总投资超过3,000万元；在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5•12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物，总额超过1亿元。
企业愿景 面向未来，中国太平洋保险推动实施以客户需求为导向的战略转型，努力建设专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团。
企业荣誉 2011 荣登美国《财富》世界500强企业，排名467位（主要根据年度营业收入排名）； 英国《金融时报》全球500强，排名289位（主要根据市值排名）； 美国《福布斯》全球前500强企业，排名289位（按销售额、利润、资产和市值综合评定）。
2010 荣获上海证券交易所颁发的2010年度董事会奖，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的2010年度香港公司管治卓越奖。
荣登2010第一财经•中国企业社会责任榜，荣获杰出企业奖。
连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中，获评中国最佳企业公民奖。
乐行天下品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的第六届中国最佳品牌建设案例评选中被评为中国最佳品牌建设案例。
福布斯（中文版）中国品牌价值排行榜第10名；连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。
太平洋寿险荣获由《亚洲保险评论》评选的2010年度亚洲最佳寿险公司奖，成为中国大陆第一家获此奖项的寿险公司。
在《21世纪经济报道》发布的亚洲保险业竞争力排名研究报告中，太平洋寿险列亚洲寿险业综合竞争力第5名，国内综合竞争力第3名。
在《21世纪经济报道》发布的亚洲保险业竞争力排名中，太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3名，国内综合竞争力第2名，并被评为2010年最佳稳健经营非寿险公司。
太平洋产险连续第9次在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量明察暗访中保持了第一的成绩；并被确认为＂金融行业领先企业＂。
2009-2010 连续两次获中国证券报评选的上市公司金牛奖综合百强。
2009 荣获上海证券交易所颁发的2009年度信息披露奖，成为当年度获得该奖项的10所上市公司之一。
2008 获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖，并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。
在由金融时报社举办的首届中国金融业呼叫中心行业评选活动中，中国太平洋保险客户服务中心95500被评为金融业最佳客户服务中心。
2007-2008 中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心（人民网）颁发的人民社会责任奖
如何更有效开展新时期的宣传思想工作
新常态下加强基层宣传思想文化工作，关键是要强化担当意识，确保中央《关于加强基层宣传思想文化工作的意见》不折不扣落到实处。
一是政策要倾斜。
坚持眼睛向下、重心下移，进一步重视、关心和支持基层，加强对基层工作的分类指导、精准推进，把更多的工作资源、经费投入向基层倾斜。
注意倾听基层的意见和呼声，推动基层宣传文化设施建设，优先安排设计与群众利益密切相关的工程项目。
建立稳定的经费投入机制，逐步增强财政投入，提高服务质量和效果。
二是力量要加强。
实施基层宣传文化人才建设工程，鼓励专业文艺工作者、高校毕业生投身基层宣传思想文化工作，充实县乡村三级公共文化设施管理人才。
重视发挥乡土文化能人、文化志愿者的作用，加强群众文化辅导员队伍建设。
将基层宣传文化干部纳入干部教育培训体系，加大分级分类培训力度，通过全员轮训、专项进修、上挂锻炼等方式，不断提高业务素质和工作本领。
三是工作要创新。
针对基层工作程式老套、方式落后的问题，加大工作创新力度，使我们设计的工作项目更加贴近基层实际、更加符合群众需求。
适应社会生活新变化和基层群众新需求，运用分众化、对象化的方式，通过抓项目办实事的形式，创新工作方法，更好增强工作效果。
开展基层创新工作评选，总结推广一批新探索新创造，充分调动基层的积极性创造性，使基层工作真正活起来。
教师晋升职称答辩时的自我介绍的例文
随着世界金融危机的不断渗透， 企业受到的影响将越来越大， 企业效益越来越差， 职工队伍的稳定性将受到影响。
要发挥工会经费的作用， 必须从服从、 服务于企业发展大局出发， 提高认识， 规范管理， 收好、 管好、 用好工会经费， 使工会经费的使用达到维护企业稳定， 增强企业凝聚力和向心力的作用。
一、 提高认识是做好工会工会经费作用的前提。
工会经费是工会开展各项工作， 履行各项社会职能的物质基础， 是工会贯彻落实总体思路， 突出维护职能的物质保障， 是工会组织联系职工群众的经济纽带， 是提高工会凝聚力、 向心力、 战斗力的一个重要因素， 也是工会组织发展、 开展活动、 发挥作用的基础环节，在工会全局工作以及工会组织长远发展中起着支撑和保障作用。
工会如果没有经费做保障， 工会组织难以发挥作用， 从而失去了存在的必要． 因此工会的经费关系到工会的生死存亡。
工会领导和财务于事， 都应通过学习政策法规， 提高认识． 转变观念， 把握政策， 充分认识经费在工会工作中的重要性， 把经费收缴、 管理和使用作为一项重要工作列入议事日程。
在工作中， 坚持原则， 按政策规定办事， 增强职业道德观念， 切实履行好财务人员的职责， 不断提高政治素质和业务素质。
工会领导还要支持工会财务干事的工作。
为财务干事创造良好的工作环境， 使经费进一步落到实处。
二、 收好经费是做好工会工作的基础。
《工会法》 中明确规定， 工会经费是按职工工资总额的2％计提， 按月随工资发放一同划拨给工会。
是单位行政方面依法进行拨交的， 具有法律的严肃性， 带有强制性、 无偿性和固定性。
加强工会经费收缴工作是提高工会综合实力的需要， 是落实工会地位的需要，是突出维护职能的需要， 是提高工会凝聚力的需要。
只有工会经费的及时足额拨交， 才能确保工会工作正常开展。
才能确保工会各项活动的正常举行。
三、 规范管理是提高经费水平的关键为了规范工会财务管理， 使工会财务在工会工作中发挥应有的作用， 要重点抓好以下两个方面的工作： 1、构建工会经费规范管理的长效机制。
①建立经费独立管理制度。
工会经费独它管理， 是《工会法》 赋予工会组织的神圣使命， 是开展好工会工作的重要环节， 是工会组织收好、 管好、 用好工会经费的基础 ②建立工会财务管理制度。
全总制定的《基层丁会经费使用管理办法》中指出： 工会经费使用与管理做到统筹兼顾、 保证重点、 量人为出、 收支平衡、勤俭节约、 民主理财、 严格预算管理等。
③建立工会经费使用报告制度。
基层工会经费收支情况必须接受职工监督， 使工会会费使用透明化。
④坚持” 一支笔” 审批原则。
工会经费一直由工会主席亲自主管， 每一笔开支必须经主席审核签字后方能报销， 未经主席审批的开支， 一律不得报销。
这样有利于落实财务管理法规， 杜绝财务违法行为。
2、强化工会财务人员培训财务人员素质的高低。
直接影响工会经费收缴、 管理和使用， 因此要加强对财务人员的培训， 不断提高工会财务人员素质。
工会在抓好工会基础工作的同时， 着力提高工会财务人员业务素质。
组织财务人员参加财务知识培训班， 同时加强对财务人员的法律法规、 规章制度、 职业道德等方面教育。
使他们不仅要成为理财的行家理手， 成为遵纪守法的模范。
