浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作
企业治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。
多年来，企业保卫部门在公司党委和公安机关的领导下，在维护内部稳定，预防打击犯罪，保障企业内部生产.生活安全等方面做了大量工作，发挥了极其重要的作用。
一、当前企业治安保卫工作存在的主要问题 1.外部治安环境严峻 。
一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。
企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。
对于这些非法的“三小一点”，有些地方政府不但不予以取缔，甚至作为地方支柱企业予以保护，严重侵犯了国家的利益。
2.内部治安问题增多 市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。
企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；部分企业因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访.请愿.罢工.怠工，冲击办公楼.报复领导等事件时有发生；企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。
这些矛盾.问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。
3.治安保卫工作与当前形势发展不相适应 一是管辖范围不清，管理关系不畅；二是治安保卫人员素质不高，工作不扎实；三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视；四是在治安防范方面的投入较少。
二、问题存在的原因 在进一步深化改革，建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，企业治安保卫工面临的种种问题往往是由多方面原因造成的。
1.传统观念的束缚。
尽管经济体制改革的步伐在不断加快，人们头脑中依然保留着一些传统的.保守的陈腐观念，认为社会主义就是要人人有饭吃.有工做，当改革逐步深化，涉及到他们自身的利益时，这种传统的观念受到了强烈撞击，一时难以适应，有些人突然产生不满和抵触情绪，有的人甚至可能铤而走险。
这种潜伏的不安定因素容易酿成突发事件，给企业的治安保卫工作增加了难度。
2.社会大环境的影响。
在经济利益的驱动下，企业忙于增强自身的经济实力，疏于治安保卫工作，职工没有树立起治安防范意识，对侵害企业利益的行为抱着“事不关己高高挂起”或睁一只眼闭一只眼的态度，给犯罪分子可乘之机。
3.治安保卫工作方面的立法滞后。
目前，企业治安保卫工作所依据的法律法规大部分是计划经济条件下所形成的，与当前的形势有些已不相适应。
对企业内部治安保卫工作机构的设置.职责.权限.专业治保人员的配备等，远远适应不了当前企业治安保卫工作的需要；公安机关对企业治安保卫工作的监督指导也不适应当今形势的发展。
与企业治安保卫工作相关的原有的法律法规已跟不上形势的需要，急需规范.立法。
三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策 1.各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。
牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。
首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。
二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。
三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好.宽松的工作环境。
2.各企事业单位要依据这个总则结合本行业.本单位工作实际尽快制定出实施细则。
一是要分级.分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定，确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。
二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循，达到规范.统一.高效.有序管理。
三是要将上级主管部门.当地公安机关.本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确.职责统一。
3.建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。
二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的
浅谈如何做好新时期企业治安保卫工作
针对当前经济领域犯罪日趋智能化、集团化，安全防范技术迅猛发展的时代特征，如何建设一支“学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型”的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企业单位内部治安管理的当务之急。
关键词：企业内部治安， 管理Abstract: with the development of the society and the rapid development of enterprise, enterprise or business the unit interior public security put forward more and more high demand. In view of the current economic field is intelligent, crime group, safety technology rapid development features of The Times, how to build a learning, research, expert, pragmatic type, KaiTaXing enterprise unit interior public security team has become the enterprise unit interior public security management of the moment.Keywords: enterprise internal security, management中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：企业治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。
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如何做好企业治安保卫工作求答案
收藏推荐 国企改革的不断深入不可避免地带来了许多新的矛盾和问题,这些问题有待于在改革过程中逐步加以解决。
但从企业内部管理来说,加强治安保卫工作无疑是防止国有资产流失的重要环节。
笔者拟对企业治安保卫问题,谈一些粗浅的认识。
一、企业治安保卫工作存在的问题和成因一是领导保卫管理意识不强。
由于企业保卫工作产生的效益是间接的、隐性的,这就容易使一些领导只重视企业效益,而对于治安保卫工作责任制仅仅满足于将防范措施写在纸上、贴在墙上,执行中往往流于形式。
有些企业甚至将保卫工作与生产经营和经济效益对立起来,认为企业保卫工作不产生效益,可有可无,结果常常导致企业治安防范问题凸显,严重影响了企业生产经营活动的正常进行。
二是治保组织管理薄弱。
其突出表现是治保人员配备不合理。
内部治安保卫工作是一项专业性很强的工作,由于治保工作不直接产生经济效益,所以有的单位认为保卫机构可有可无,保卫人员可去可留。
尤其是在企业减员、员工分流过程中,由于相配套的思想政治工作还没有随之及时到位,容易导致员工人心浮动。
在这种情况下,企业治安问题就会更加突出。
安全工作学习的心得体会，该怎么写
摘要：企全保卫工作会治安综合治理的组成部分，其治安状为具有聚、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，历来被称为社会稳定的晴雨表，对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。
因此，企业内部治安状况的好坏，直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。
做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。
关键词：安全保卫；因素；重要性；对策措施企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是一件事关国计民生的大事。
随着企业改革的不断深化，企业保卫工作也发生巨大变化，面临着许多挑战和机遇，围绕企业中心工作，如何做好企业保卫工作已经成为一个课题摆在从事企业治安保卫工作者面前的一个课题。
一、提高安全认识是做好安全保卫工作的前提安全保卫工作做得如何与安全意识的高低紧密相关。
强化好安全保卫的责任意识，才能真正摆正位置，也才能牢固树立“责任重如泰山”的安全保卫理念，并通过实行“分级管理，逐级负责、层层落实”的管理办法，逐级签订安全保卫责任状，层层落实各种形式的安全保卫责任制，形成部门与部门、领导与职工共同参与、相互监督、相互制约的安全保卫工作管理新格局。
二、当前企业治安保卫工作存在的主要问题
如何做好企业安全保卫工作
一. 提高保安仪容仪表 认真执行工作任务1、着装、佩戴齐全，必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的精神执勤；2、认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确；3、应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私，损害公司利益；4、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正；5、对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象；6、值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。
二，保卫公司财产安全 做好安全防范工作1、保护公司的财产安全，维护所管辖区的正常秩序；2、保护公司区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场，维护现场秩序；3、纠正厂区内违章行为，把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或交服务区主管部门；4、做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作；5、加强内保的管理，增强对厂区内安全工作的管理。
内保应熟悉厂区内水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要的电灯、气罐、电缆等发现问题时，及时上报后勤或企管进行处理；三、实行目标管理机制 增强保卫队伍素质。
1、建立一支团结高效的保卫队伍。
从精干高效的原则出发，引入竞争机制，从而增强保卫人员的工作责任心和事业心。
2、实行责任制。
为做到企业保卫工作零事故，实现年度保卫工作目标，从上到下，建立综合治理安全责任制，对成绩突出的保卫人员进行奖励，对失职失误造成企业经济损失的与经济挂钩，严惩不殆。
3、建立法制化。
保卫干部不仅要熟悉保卫业务，而且要在动态管理中摸清本单位生产经营的规律和特点，更新业务知识，提高工作技能与现代企业管理知识有机地结合起来4、要建立建全各项治安安全保卫制度，组织协调和负责企业治安安全管理活动，落实治安防范措施，预防减少违法犯罪，消除治安灾害隐患；保卫企业生产经营秩序正常；保护企业职工人身财产安全。
总之，加强保安队伍建设，提高保安队伍素质，建立一支服从上级命令，切实执行任务，不偏袒徇私，维护公司利益，维护公司财产安全，职工安全的保安队伍是我保卫科今后工作的重心。
如何做好企业内部治安保卫管理工作
1企业应根际情况，制以防为主、以治为辅、防治结合、综合治的安保防范机制。
，坚持人防、技防与物防相结合，彰显治安防范功效。
充分发挥监控报警系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。
利用监控平台，将重要物资集散地、关键设备存放点纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。
2，进一步加大进出厂的查验力度，尤其是可疑人员、车辆以及车辆的隐秘部位，不放过任何疑点。
与此同时，积极研究探索查验的技术手段，减少人员、车辆推进群防群治工作，强化“群防群治、预防为主”的治安管理理念。
3加强对生产单位治安防范工作的指导，督促各生产厂建立健全班组、车间、分厂、保卫部门“四位一体”防范体系，切实做到“管好自家人，看好自家门，守好自身财”。
4，强化围墙、防盗门窗等基础物防措施的同时，因地制宜地实施主要部位的强化防范力度。
并且考虑犬防，对一些无人值守或环境恶劣的重要部位进行全天候巡逻、守护，以收到事半功倍的效果。
如何做好单位内部的治安保卫工作
事业单位应从不断构建内部的安全稳定与和谐发展的高度着眼，不断完善健全相关规定和制度，从落实制度、强化管理、加强监督等几个方面着手做好单位内部的保卫工作。
一是加强学习，落实制度。
首先要增强法制观念。
现阶段,单位内部的安全保卫工作已经是事业单位自身的责任，落实到安保工作方面的责任更加艰巨。
内部保卫工作人员需要不断加强学习，不仅要掌握单位的保卫业务，也需要不断学习各种法律法规和规章制度，以实际行动来减少违法犯罪行为的发生。
其次要落实责任制度。
保卫工作是安全生产和发展的基础工作，要提高事业单位的整体经济利益，就必须健全安全责任制，实现奖惩明确的管理制度。
再次要落实竞岗制度。
事业单位内部的保卫工作岗位,不是单位内部员工养老的稳定场所。
制定竞争上岗制度，从基层选择有文化、有素质的精干力量，有利于充实保卫人才队伍，增强保卫人员自我约束能力。
二是实现转变,强化管理。
首先要转变岗位制度，实现一人多岗。
改变个人自扫门前雪的现状，深入单位内部开展服务工作，落实保卫工作的主动服务,提高安保工作人员的思想素质。
其次要转变滞后服务，实现超前服务。
保卫工作不能静等问题发生再去解决问题，而需要建立安全防范机制和信息网络管理机制。
从全局出发，深入到部门、车间等现场，对单位内部的不稳定因素和隐患进行综合分析，制定应急措施，防止问题的发生。
再次要变静态管理为动态管理。
要改变以前的问题等待方式，打破传统的静态工作模式，安保人员要真正参与到工作现场的管理工作中，对生产部门进行动态追踪，消除安全隐患。
三是重视检查，加强监督。
首先要加强制度实施的监督工作。
依规章制度进行治理，加强对事业单位内部保卫人员的监督和审查，保障单位相关工作的顺利开展和单位内部的安全稳定。
其次要加强对部门工作的检查。
事业单位内部保卫工作人员，要认真落实监督检查工作，对相关生产部门的安全检查不能有半点疏忽。
同时，需要注意单位的特殊性和内部运行情况，加强监督和防范工作，对重点部位、重点物品进行重点管理。
再次要加强责任到岗履行工作。
内部保卫人员必须认真关注水电、物资、气体等重点部位的安全保卫工作，将责任到岗落实到实处，实现二十四小时有人监督和管理。
治安保卫工作责任制
治安保卫工作责任制一、单位领导责任制1、明确保卫工作的重要性，贯彻因地制宜、自主管理、积极防范、保障安全的方针，切实加强对保卫组织的建设和领导，督促职能部门和职能人员切实做好公司内保卫工作。
2、指定一名公司领导直接负责公司的治安保卫工作。
3、把治安工作纳入绩效考核范围，做得好的部门或个人应给予表扬或奖励，对不负责任的部门或个人应给予批评或处罚。
二、分管领导责任制1、部署各时期的治安保卫工作任务，组织制定本单位保卫工作制度，责成有关部门监督执行，并组织实施，分管领导应负责本单位的内保治安工作。
2、负责审批，确定要害部位，定期检查本单位的保卫工作情况，及时解决保卫工作中存在的问题，责成有关部门组织必要的安全防范检查，发动员工揭露不安全因素和治安隐患，及时组织保安人员消除并采取必要的防范措施。
3、听取、审查有关部门的保卫工作开展情况的汇报及审批有关处理意见，组织与督促有关部门对本单位内部发生的刑事案件，治安案件和治安灾害事故进行调查研究和处理报告。
4、定期组织保卫部门和职工进行法纪法制教育，做好对违规违纪人员的帮教工作，促使其思想转化。
三.保安组长(含班长)职责1、根据保安的工作任务,组织安排勤务;检查考核班人员的值勤及工作情况。
2、负责班队的学习和训练。
3、及时准确传达上级的工作部署,负责班队实施各项保安服务任务。
4、与负责安全工作的上级主管保持联系.协助开展安全检查,发现问题及时解决,重要情况必须及时汇
