请谈谈学习（招投标与合同管理）的心得体会
学习招投标及合同管理心得体会建筑装饰（3+2）11-1丁昊天115601020001003进入大学已经快两年了，马上要走向社会，我们都在争取每一分每一秒强大自己，去武装
在选取招投标与合同管理课程的时候，我就对这门课程拥有着很大的兴趣，用法律的手段去维护自己以后在工程，招投标，与生活的利益，这是对将来很有帮助的
本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。
第一项目建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和，招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质，介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。
建筑市场主体与客体有的定义，以及建筑市场的资质管理的有关规定，和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。
第二项目工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念，和工程招投标的概念，并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。
对工程招投标进行了分类与特点的分析。
还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。
与招投标有关的法律法规知识。
描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。
企业招标投标管理中存在的问题与对策分析
摘要：企业招标投标管理具有公平、公开、公正性。
在我国社会主义市场经济不断完善的前提下，企业招标投标管理受到了越来越多的关注。
企业进行招标投标不仅对社会资源进行了优化配置，还确保了市场竞争的公平性，使得我国市场经济可以更好地繁荣发展。
目前，企业招标投标管理的过程中存在着一些问题，笔者对企业招标投标管理中存在的问题进行了总结分析，结合安阳鑫龙煤业红岭煤矿的部分改进对策，希望对企业投标招标管理工作质量的提升有所帮助。
关键词：企业；招标投标管理；问题；对策招标投标即是市场主体通过公平、公正、公开的有序竞争方式，从而选择优质的交易对象，签订交易合同，以完成资源配置的一种法律方式。
招标投标管理就是招标人对交易业务事先公布选择的条件和要求，招引他人承接，招标人按照相应规定选定中标人的活动。
企业招标投标是一种极为繁琐的程序，致使企业在招标投标管理中出现了诸多问题。
这就需要企业及时发现问题并做出相应的解决策略。
一、企业招标投标管理中存在的诸多问题（一）法律意识薄弱
施工企业项目招标管理浅析
摘要：施工企业通过投标的力一式取得项项目，是市场竞争条件下的必然；投标管理是企业管理的重要环节之一，对工程项口投标管理的研究是一个动态的过程，需要我们不断从实践中总结并完善；企业需要通过不断总结投标经验，便投标管理程序日趋完善。
关键词：施工单位；招投标管理；常见问题；对策中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）13-36-02引言投标报价是施工单位的重要工作，决定着施工单位能够获得相应的建设项目和施工利润的高低，加强对投标报价的研究是施工单位可持续发展的必然要求。
在招投标过程中，掌握科学的报价策略，合理准确的应用报价技巧，不仅可以极大的提高施工单位的中标机会，也能够避免盲目投标给施工单位造成的经济损失，是施工单位应该深入探讨的内容，是确保施工单位在激烈市场竞争一中生存下来的重要保障。
1.施工单位投标报价的特点投标报价是发生在建筑工程项目的招投标活动中的，从本质上来说，是一种市场交易行为，所以，其特点与市场经济活动特点有所相同，会对投标报价产生不同程度的影响，主要体现在以下四个方面：1.23.
招标代理年底总结如何写
招标代理年度工作总结范文(一)思想收获在到公司的这一个月内我发现了自己许多不足的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事。
投标文件的很多部分前后都是对应的，如果前面发生变动，那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动，这样就需要招标代理人员非常熟悉招标文件，了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方，不要漏掉要更改的部分，否则随时可能要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。
团队精神对于招标代理也很重要，一个项目做下来，彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处。
(二)工作收获对法律法规的认识：原来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标，结果在经历了几场开标会才知道，有时间不一定就是最低价中标。
我的同事告诉我有些投标人故意压低价格，恶意竞争报低价的，评标委员会有权利废掉过低的报价。
还有投标人串标、围标，现行的《河南省公路工程标准施工招标文件》里已经明确规定在开标前要召开投标预备会，且采用固定标价随机抽取法，在收取投标保证金时，必须从基本户一次性汇出，为的就是防止投标人串标、围标。
我认为这个规定很科学，这样可以直接打击那些恶意竞争
招投标管理工作中存在的问题及措施
招投标管理工作中存在的问题及措施工程项目招标投标是建筑市场的核心，也是工程建设领域容易发生腐败问题的重点部位。
虽然经过多年建设工程项目的执法监察和整顿规范建筑市场秩序，建设工程招标活动日趋规范，但目前工程项目承发包中虚假招标、串标、陪标、操纵招标的问题仍然没有得以根治。
随着建筑业的发展，大大小小的建筑企业层出迭起，有能力承揽高精工程的企业却寥寥无几，而在建筑市场上技术含量较低的一般工程数量又极其有限。
因此施工企业为争夺有限市场，不惜采取违规的手法，就出现了“围标、串标”的现象，同时，“围标、串标”的高获利性与低风险性是“围标、串标”现象愈演愈烈的原因。
现就招投标管理工作存在的问题及对策总结如下;（一）多种形式规避招投标。
工程项目招投标的目的就是在建设市场中引入竞争机制，这也是国际上采用的较为完善的工程项目承包方式。
对于维护建筑市场秩序，保证工程质量，防止国有资产流失，促进反腐败工作，具有重要意义。
但在招投标实践中，也出现了某些竞争不公平、操作不规范的问题，其中较为突出的是规避公开招投标。
一是依法招标意识淡薄。
一些地方和部门前期工作不主动，计划不周密，往往以项目时间紧、节约费用为推脱，或以领导交办工程、应急必需工程为由，随意简化程序和变更招标方式。
二是将整体项目化整为零或分段实施，使其达不到法定的招标工程规模标准，再直接发包给承建单位，如将办公楼基建工程肢解为写字楼、健身楼、住宿楼、
招标项目结束后总结报告范文
招投标学习总结【篇一：招投标学习心得】招投标学习心得经过一学期的学习，我已经对招投标有了一些初步的理解。
下面我就此次课程设计的心得体会，向老师一一进行汇报。
此次课程设计我主要参与的工作是：一是企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作；二是参与了施工组织设计的编制。
还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解，我将从下面的过程进行具体说明一、工程招标审核备案由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料，招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括：1、发改局的立项批文或《投资许可证》；2、建设用地批文（国土证）、《建设用地规划许可证》和用地红线图；3、《建设工程规划许可证》和基底红线图；4、开平市建设工程项目编号登记表；5、开平市建设工程交易（招标）备案表；6、招标公告或投标邀请书；7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案；8、资金证明文件；9、建设项目监理合同；10、设计文件审查批准书;11、建筑工程消防设计备案受理凭证；12、环境影响报告审批意见；13、招标代理委托代理函；14、招标代理委托合同书；15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书；【篇二：招投标学习总结】ce
投标工作心得体会
心得体会经过一个月的学习，我对标书制作的流程有了大致的了解。
并参与了两个项目的商务标的制作以及如何封标。
对此我来谈谈我这一个月所对招投标的了解。
招标的流程是：第一，是业主发布招标公告，这个可以在网上查到的。
第二，根据招标公告向招标公司报名，购买资格预审文件。
第三，根据资格预审文件要求，完成资格预审申请文件的制作，在规定时间内交到招标公司，进行预审。
第四，通过预审后，在招标公司通知，购买招标文件。
第五，在规定时间完成招标文件的制作，并在招标当日进行文件开启，进行招标。
第六，招标完成后三日内，招标公司通知或者在网上公布招标结果。
第七，业主跟中标单位联系，鉴定合同。
并有招标公司发布中标通知书。
在拿到招标文件时一定要仔细阅读招标文件，要了解招标人对投标人的资格要求，投标保证金的缴纳时间、投标截止时间、投标地点、开标时间地点、投标文件的份数、开标时要求提供的证书及证明原件等以及重点阅读投标人须知和评标办法。
标书一般包括商务标（含投标函）、综合标、技术标，从制作商务标的角度出发商务标书包括企业资质、营业执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件，有的还需要安全生产许可证、企业简介，具体看招标文件要求。
商务标主要包含的内容为：（1）法定代表人身份证明（2）法人授权委托书（正本为原件）（3）投标函（4）投标函附录（5）投标保证金交存凭证复印件（6）对招标文件及合
如何做好火电企业招投标档案的管理工作
招投标档案是企业档案不可分割的一部分，是在工程项目建设和生产管理活动等过程中形成的，是具有法律依据和保存价值的原始凭证。
火电企业招投标档案是指电厂在勘测设计施工监理调试服务生产以及设备、材料采购等过程中具有查考利用价值的历史记录。
要想做好火电企业招投标档案的管理工作必须明确其归档范围、归档要求、整理方法和注意事项，这样才能保证档案的齐全和完整。
1、招投标档案的归档范围招标申请报表及批复文件、招标公告、投标资格预审联系函、投标资格预审文件、投标邀请函。
招标文件、招标修改文件、招标补充及答疑文件、招标文件出售登记表。
投标文件、资质材料、履约类保函、委托授权书以及投标澄清文件、修正文件、投标报价及修正报价。
开标议程(或会议指南)、开标大会签字表、评标专家签到表、评标办法及标准、评标纪律、评标记录、评标报告(商务和技术)、评分表(汇总表和评标人员单独打分表)、评标总结。
招标领导小组会议纪要(标前会、定标会)、上级定标批复文件。
招投标领导小组名、资格审查小组成员名单、评标委员会成员抽取单、监督小组名单。
中标通知书及回复、未中标通知书。
公证机关的关于招投标过程(开标)的公证书。
招投标电子文件(招标文件、投标文件、报价、澄清文件、评标报告等)。
开标会、评标会声像（资料录像、照片、底片)。
其它应当归档招投标文件。
2、招投标档案归档的基本要求： 第一：质量要求归档的招投标文件材料必须是原件;招投标文件的内容必须真实、准确;招投标文件必须字迹清楚,签字盖章规范,手续完备;书写材料应用碳素笔或蓝黑笔等书写,不得使用铅笔或圆珠笔等不耐久的书写材料;归档的招投标文件必须按招标顺序经过系统整理,并填写文件材料归档移交清单。
第二：归档时间。
归档时间基建项目的招投标文件应在合同签订后一个月内,及时整理归档。
不针对工程项目的招投标档案,一般按年代归入文书档案,本年度的招投标文件应在第二年上半年之前归档完毕。
第三：归档份数。
形成的招投标文件归档两套。
3、火电企业在新建或扩建活动中形成的招投标文件归入“基本建设”类,分类号为8032,采用案卷级立卷方法整理立卷。
招投标文件一般由设备部门和计划部门负责整理归档,设备部门形成设备招投标文件和材料招投标文件等,计划部门形成工程招投标文件(设计、施工、监理、调试等)。
档案室按问题依照归档时间进行整理归档。
