税务部门如何服务发展大局
结合新时期安全工作的特点，针对以上安全形势分析，本人认为应采取针对性安全工作对策如下：从思想政治教育入手，提境界，转观念，促安全。
安全工作是事关企业、家庭、个人的大事，是组织赋予的重任。
思想是行动的指南，思想政治工作是一切工作的生命线，抓安全应首先从抓思想着手，开展有针对性的思想政治教育。
在实际工作中，必须始终坚持“付出一万的努力，防止万一的发生”的安全理念，要着重确立“抓生产从从抓安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全工作为我们一切工作的头等大事、重中之重，着重加强各个方面的安全管理。
党支部书记、思想政治工作者与基层管理人员应从提高职工的安全责任意识和自我保护意识入手，紧盯安全不放心人，掌握职工思想动态，及时跟进做好思想工作，并采取必要的安全工作措施，确保职工安全生产。
要积极开展“安全标准化车间”、“安全先进班组”、机电设备专项整治等活动，不管是何时何地，逢会必讲安全，逢开工生产必开安全会，逢班后必开安全总结会，安排工作任务时，安监员和班组长就对此项工作容易出现的安全隐患进行交底，同时还要交代安全措施，并让每一名开始工作的职工牢记在心。
处理好四种关系，进一步提高安全生产水平。
一是处理落实安全生产责任和一岗双责的关系。
安全生产责任重于泰山。
坚决落实安全生产领导责任制，按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁签字谁负责”的原则，全面推行“一岗双责”，形成层层联动、横向到边、纵向到底的责任体系。
二是处理深化安全生产专项整治和安全文化的关系。
不断加强安全文化建设，推进安全知识进社区、进校园、进家庭、进车间。
普及安全生产法律法规和安全知识，提高职工安全素质，动员广大干部职工家属关心支持、参与监督安全生产工作，使安全生产专项整治与安全文化建设有机地结合。
三是处理打击非法生产和安全发展的关系。
没有安全稳定，就没有安全生产的良好形势。
要积极利用高新技术、先进适用技术保障安全生产，坚持安全科技创新，注重搭建科技创新平台，实施“科技兴安”战略。
深化安全生产执法检查，依法严厉打击违反安全生产法律法规的各类行为，共同构筑安全发展的和谐环境。
四是处理严肃查究安全生产责任事故和应急救援的关系。
按照“四不放过”原则和“依法依规、实事求是、注重实效”要求，加大联合执法力度，认真查处各类生产安全事故，做到有法必依、执法必严、违法必究，坚决惩处事故涉及的失职渎职行为等各类问题。
应急救援体现在安全生产工作的全过程，采取及时有效的应急救援，可以最大限度地减少人员伤亡和经济损失。
加强职工安全知识、安全技能培训，提高职工安全意识和业务能力。
按照全员安全轮训实施方案，根据“强、严、提”全员安全培训要求，严抓安全培训整顿，突出安全操作规程、岗位安全风险辨识、应急处置等内容，持续开展全员安全轮训，严抓职工岗位必知必会知识抽查，严抓“三项”人员培训和取证工作和职工二、三级安全培训，加快提升干部职工素质和保安技能。
加快设备设施升级换代，进行生产工艺流程再造，淘汰落后设备和工艺。
加大安全资金投入，配足配齐安全设施，对不能满足生产安全要求的设备工艺，要制定更新计划，在资金允许的情况下，逐步淘汰更换，确保能满足生产安全要求。
要加强生产工艺流程研究，对工艺流程设计不合理的车间，要重新进行设计改造。
确保生产工艺流程合理、科学，努力创建本质安全型企业。
以安全质量标准化建设为载体，实现车间动态安全达标。
坚持“关口前移、重心下移、坚定不移”基本方法，进一步完善安全生产工作。
抓安全工作难，抓好安全工作更难。
要抓好安全生产工作，就必须坚持安全生产工作基本方法，以安全质量标准化建设为载体，关口前移、重心下移、坚定不移。
关口前移抓防范，要有忧患意识。
防范需置于安全生产工作之首，注重源头预防，防患于未然；重心下移抓基层，关键在于夯实基层基础工作。
坚定不移抓严管。
围绕控制目标这一中心，对标达标，进一步落实安全生产措施。
安全生产工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
搞好安全生产工作，对安全生产形势要有正确的判断。
围绕控制目标这一中心，把深入开展安全质量标准化建设和标准化车间建设作为全面推进安全生产各项工作的抓手和载体，坚持安全生产目标不动摇，切实把安全生产工作抓紧、抓实、抓细，实现安全生产状况稳定发展。
加大安全奖罚和安全责任追究力度，确保兑现及时、到位。
安全管理必须发扬“三铁”精神和“三勤一硬”工作作风，紧盯重点工程、关键工序、危险场点和安全薄弱单位、薄弱环节、薄弱人员，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，严防安全监督检查盲区、死角，严格执行集团公司新修订的红黄牌标准，实行重大安全隐患治理挂牌督办制度，对于各类安全突出问题，一律按照“四不放过”原则和“九个一律”特别问责措施，严格奖惩兑现，从严分析、从严问责、从严警示。
强化车间班组日常安全管理，有重点、有检查、有落实。
要根据隐患排查治理管理办法，定期组织隐患排查活动，每周车间班组要查找并申报一次安全隐患，做到小的隐患即查即改不过夜，大的隐患即时定人完成整改，以确保实现轻伤、非人身责任事故、火灾事故为零的目标。
要结合自身的实际情况对上级下达的各类相关文件及有关安全专题会议精神，提出在不同时期、不同阶段、不同任务条件下安全工作的具体要求和应注意事项，牢牢抓住职工队伍中仍然存在的“安全工作听天由命、安全工作是增加负担，安全工作越讲事故越多”的错误认识，开展安全理性教育，激发安全工作中人的主观能动性作用，提高职工的安全意识。
要充分利用橱窗、板报、内部信息杂志、悬挂安全条幅，进行广泛宣传，营造良好的安全工作氛围，各车间班组在安全学习的同时，每次安全活动都必须专门出一期相关内容的黑板报加以宣传和引导，使每一名职工都能知晓，并不定期组织专人检查，对未能知晓的采取一定的方式予以工资挂钩考核，要强化班前、班中、班后“三位一体和手指口述”安全确认，严禁怕麻烦、走形式、安全确认不到位现象的发生，进而促进安全生产。
总之，“安全第一、预防为主”的方针是新时期企业生产中永恒的主题，必须贯穿到生产经营的整个过程中。
由于公司生产环节有一定的特殊性，如工作场所的特殊性和循环性、生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产过程的复杂性等，所以既要做好宏观上的系统性管理，杜绝重大灾害隐患，又要抓好微观上影响安全生产隐患的基本环节管理，消除“三违”现象和减少工伤事故，从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位，把工作方向和着力点放在提高企业本质安全水平，进一步解放生产力，从而确保公司安全生产，提高企业经济效益。
关于诚信经营的句子
关于诚信经营的句子如下：1、创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。
——周晋峰 2、一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。
企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展——张瑞敏 3、信用是一种现代社会无法或缺的个人无形资产。
诚信的约束不仅来自外界，更来自我们的自律心态和自身的道德力量。
——何智勇 4、走上社会后，我们深感信用危机的严重性和危害性。
但埋怨没有用，更不能等待。
重树社会信用必须靠每个人的努力，要从现在做起，从自己做起。
——郭辉 5、一丝一毫关乎节操，一件小事、一次不经意的失信，可能会毁了我们一生的名誉。
——林达生6、遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。
——巴尔扎克 7、对人以诚信，人不欺我;对事以诚信，事无不成。
——冯玉祥 8、一个人严守诺言，比守卫他的财产更重要。
——莫里哀 9、失足，你可以马上恢复站立;失信，你也许永难挽回。
——富兰克林 10、走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿。
——高尔基 11、如果要别人诚信，首先自己要诚信。
——莎士比亚
稽查部岗位职责及管理条例
稽查部岗位职责及管理条例为了进一步搞好稽查工作，充分发挥内部稽查和审计作用，有效监督公司各项工作的规范运作，切实维护公司利益和形象，努力实现“高配、严管、问责、增效”工作机制，确保公司各项指标落实。
结合公司实际，特制定稽查部岗位职责及管理条例。
一、岗位职责1、根据董事会和总经理授权，依据公司制度、条例以及各部门岗位职责和服务规范，对公司各岗位进行工作监督检查。
重点检查安全防范和违规、违纪情况。
2、建立日常稽查工作机制,有效监督公司各项工作的规范运作及执行力度。
采用全面检查与随机抽查相结合、专项检查和不定期稽查相结合、特殊岗位巡查与重点岗位不定时督查相结合，稽查各部门、各专业公司工作计划、重要会议决议的完成情况和执行效果。
每周两次施工现场巡查，每旬一次物资采购价格询价，每月一次重点信访举报调查，每季一次专业公司工作进度督查，半年一次稽查工作小结。
3、坚持做好事前监督，重点强化源头治理。
对公司日常办公费用开支、公司小车使用及燃油费、修理费开支、办公用品购买、甲供工程物资购买等重点、热点问题全程跟踪，重点审计复核，切实做到节支增效，无效问责。
4、加强工程建设项目成本控制，做好工程项目招投标、预决算监督管理工作。
一是督促做好招标、评标工作，让信誉好、资金足、技术过硬、安全措施到位的施工队伍中标，杜绝“钱权标”、“人情标”等问题标；二是根据合同约定技术标准、时间节点、工期目标，督查工程进度完成情
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消防部队经常性管理工作 ppt课件
今天站在这里，主要是向大家学习，与大家探讨交流的。
昆明消防指挥学校管理教研室冯时进一、授课目的：通过集中讲解学习，让大家明白作为一名基层管理者、指挥员在基层消防部队管理中应明确掌握的关于管理一些概念理论、发现归纳当前在经常性管理工作存在的问题、分析问题的原因，今后自身的努力方向。
即：是什么、为什么、怎么办
二、授课内容：部队管理、部队经常性管理、消防部队基层经常性管理的概念；当前在经常性管理工作存在的问题、问题的原因、针对存在的问题及原因，应采取的措施对策；实施经常性管理工作中应特别注意的几个问题。
三、授课时间：二小时管理无处不在、无时不有，大到国家，小到家庭自身，管或不管不一样，会不会管不一样。
管理是一门高度智慧的艺术，是一门极为深奥的科学。
1、管理的概念从词义上，管理通常被解释为主持或负责某项工作。
从字面上理解，有人认为就是要管理的有理。
在中国古代，管是指钥匙，引申为“管辖、管制，表示在权利的范围内，对事物的管束、和处理的过程，理本意为处理玉，引申为整理或处理。
2、管理的作用管理在社会生产和共同劳动过程中，实质上起放大和增效作用，即放大管理要素的作用，增强管理要素的组合效应。
1+1﹥＝＜2（拔河原理）管理要管得有理，要会“严管善理”3、部队管理的概念：现在一般有以下三种观点：（1）部队管理部队管理，是指部队指挥员及其机
30% 提前退休是什么梗
“三农作是全市工作的重中之重，也面建成小康社会点和重点。
“三农”工作的是农民问题，农民问题的根本是利益问题，利益问题的关键是收入问题。
做好“三农”工作，统筹城乡、区域发展是根本出路，既要深入“三农”挖潜力，又要跳出“三农”去谋划。
要深入实施五大功能区域发展战略，统筹城乡发展，深化农村改革，加快转变农业发展方式，紧紧抓住农产品有效供给和农民增收两大任务，大力发展特色效益农业，着力提升农业组织化、规模化、标准化、市场化水平，推进农村各项事业持续发展，促进农业增效、农民增收、农村繁荣。
要坚持以农民为本做好“三农”各项工作。
一要深化农村改革，增强农村发展和农民增收的动力活力。
促进农民增收的根本出路在改革。
坚持一切从实际出发，坚持问题导向，推动已有改革方案落地，抓好创新农村基本经营制度、创新农村金融、深化农村集体产权制度改革、统筹城乡资源高效优化配置、推进户籍制度改革等改革重点，增加农民的经营性收入、财产性收入、工资性收入。
尊重农民首创精神，保护农民合法权益，把农村改革向纵深推进。
二要大力发展现代特色效益农业，延伸产业链、完善供应链，保障农产品有效供给，拓宽农民增收渠道。
因地制宜调整农业产业结构，优化区域产业布局，提高农业适度规模经营水平，加快构建新型农业经营体系。
三要加快农村信息化建设，开辟农民增收的新途径。
大力发展农村电子商务，充分发挥农村信息化对城乡统筹发展、深化农村改革的牵引和促进作用，不断提高农民运用信息化致富的本领。
四要促进农村创业创新，最大限度激活农民增收致富的内生动力。
把农业科技摆在更加突出的位置，着力推进农业科技创新，深化农业科技体制改革，坚持需求导向，强化市场驱动，加强关键技术研发，加强农业科技成果转化。
鼓励引导各类市场主体到农村投资兴业，吸引外出务工者返乡创业，激发农民创业创新热情，营造良好的创业创新环境。
五要深入推进新农村建设，围绕城乡发展一体化，加快提升农村基础设施水平，推进城乡基本公共服务均等化，促进农村面貌持续改善。
要把扶贫开发放在全市发展大格局和“三农”工作大背景中去谋划去推动，创新扶贫工作机制，深入实施精准扶贫、精准脱贫。
突出扶贫开发工作重点，着力抓好发展、教育、基础设施建设、高山生态扶贫搬迁、突出民生问题、社会保障“六件大事”。
对扶贫资金整合、集中、严管、高效使用，坚决杜绝用扶贫资金“砌盆景”、“垒大户”、“搞花架子”，切实保证扶贫资金直接用于扶贫对象。
要坚持不懈、持之以恒，咬定青山不放松，以扎实的作风、务实的举措推进扶贫开发工作，加快贫困群众脱贫致富和贫困地区全面建成小康社会步伐。
