安全事故案例读后感
通过学习，我深刻的感受到“安全”的重要性。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。
安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，安全不是一个人的问题，是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。
事故的发生，多因安全意识淡漠，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等，几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系不够完善
“安全就是效益，以安全为主，以安全为旨，以安全为重”，这种观点应根植于每个人的心中。
1、首先要勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与安全制度，认真学习安全有关法律法规；养成良好的安全操作习惯，杜绝和严反三违；2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。
一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升
如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全因素的存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、时刻关注安全，人人都将安全铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法
认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。
不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造
急求一个班组团队建设文化的活动方案
根据这个改一下：2月24日9时许，某钢铁有限公司2号高炉重力除尘器顶部泄爆板爆裂造成煤气泄漏，事故发生时，当班工人共44名，其中2名操作工人当场死亡，其余受伤人员被立即送往医院救治，5人经抢救无效死亡。
经全力抢救，截至16时，另有10名重症伤员因抢救无效死亡，其余27名伤员现已脱离危险。
事故发生后，区主管领导、安监部门、重点钢铁企业参加的全市安全生产工作现场会，要求各地各单位迅速开展安全生产大排查，彻底消除安全隐患。
同时，责令某钢铁有限公司立即实施全面停产整顿，落实安全生产的各项措施。
钢铁企业是高危行业。
高危行业的设备安全不容忽视。
现有的安全设施，是否达到安全等级标准?即使是有安全保护的设备，是否进行很好的保养，维护，从而在一定程度上起到了预防作用，降低了事故的发生率?安全管理需要时时反思。
个体作为企业最基本的组成元素是企业实现其竞争力的最基本保障，而作为一名承钢职工我深爱着我的工厂我的工友。
从第一天迈进厂区，我就告诉自己你的选择没有错，我要尽自己的力量为承钢美好的明天而奋斗。
但前提条件是个体条件的存在，如果个体变成了上述的符号，那么，所有的誓言都将在现实面前变的苍白无力，而安全是其个人存在的最重要的条件，安全责任重于泰山。
人作为个体对事物的认识由感性认识到理性认识，对感性认识而言即身体发肤之感受，理性认识即人的思想以及对待事物本质的感受，对于安全重要性的感悟，我门要从感性认识升华到理性认识。
作为个体来讲，安全的重要性已无需多言，人的生存是作为个体的最基本的要求，然后才能涉及所谓的物质生活、精神生活。
生存之道的底线是不伤害别人也不被别人伤害。
生命是宝贵的，但同时又是脆弱的。
注意安全，遵章守纪是我们的准则。
安全工作学习的心得体会，该怎么写
2019年党员的个人承诺书 范文一 作为一名共产党员，我自愿积极响应党中央的号召，在创先争优活动中从自身做起，从小事做起，现结合本人岗位实际，郑重承诺如下： 1、坚持用与时俱进的科学理论武装头脑，在思想上保持先进性。
每天读书读报，学习中央、省市有关会议精神，认真贯彻落实科学发展观，采取以自学为主，同党支部集中学习为辅的形式，认真做好学习比较，撰写政治理论学习心得体会。
2、增强自己的事业心和责任感，积极投身到经济建设和各项社会事业发展中，紧紧围绕中心和大局谋划、推进环保工作，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，在本职岗位上作出一流业绩。
3、认真实践为人民服务的宗旨，密切联系群众，尊重群众的创造，倾听群众的呼声，做人民群众的贴心人。
4、遵纪守法，我承诺模范执行党组织的各项决议，严格遵守国家法律法规，自觉遵守本单位的规章制度。
养成好的生活作风，求真务实，言行一致，说老实话，办老实事，当老实人，廉洁自律，抵制腐朽思想的侵蚀，做艰苦奋斗、反腐倡廉的表率。
5、积极响应国家关于建设和谐社会的有关决议，积极践行社会主义核心价值观，树立正确的荣辱观，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，严于律己，情趣健康，公道正派。
6、树立环保执法形象，突出“服务发展”中心。
积极转变行业作风，热情为企业服务，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“吃、拿、卡、要”现象。
在公务活动中使用文明用语，宣传环
去北欧进行商业考察 有什么好的路线
第一天：北京-哥本哈根 乘坐北欧航空公司客机由北京出发，当天抵达丹麦首都哥本哈根。
第二天：哥本哈根 -上午：访问哥本哈根市政厅。
由相关负责人介绍丹麦的老人福利体系及“健康城市计划”。
哥本哈根市于1998年参加了WTO所提倡的健康城市计划。
市内的15个地区每个都设有“健康城市中心”，针对饮食、运动、老年人网络制作等进行咨询建议。
- 下午：可安排参观的机构有：老人福利院、老人病房及康复护理中心。
第三天：哥本哈根-马尔默 -上午：访问马尔默市政厅。
马尔默是瑞典第三大城市。
自古以来作为贸易和防卫的重要据点，发展至今成为瑞典海军基地和交通枢纽。
-下午：可安排参观马尔默城市设施。
第四天：马尔默-哥本哈根 经连接丹麦和瑞典的跨海大桥返回哥本哈根，下午乘坐DFDS邮轮前往挪威首都奥斯陆。
第五天：奥斯陆 -上午：访问奥斯陆市政厅。
听取关于儿童福利方面的讲座。
1981年挪威率先创立了“Ombud for Children”政策，其目的在于通过官方和私人手段监控儿童的成长环境，并以此增强儿童的优势。
-下午：可安排参观奥斯陆幼儿园 第六天：奥斯陆-卡尔斯塔德 -上午：奥斯陆市内参观 -下午：前往卡尔斯塔德 第七天：卡尔斯塔德-斯德哥尔摩 斯德哥尔摩市内参观 第八天：斯德哥尔摩 -听取关于瑞典国家环境政策的讲座 斯德哥尔摩城市街道的70%是湖泊。
从1970年开始，斯德哥尔摩市政府开始推行独立的环境政策：上下水管理、资源循环系统、公共交通机构和自然环境保护等晚上的基础设施已经成为该市环境政策支柱。
第九天：斯德哥尔摩 -考察环境教育活动的具体内容并访问参与绿色旗帜活动的学校 绿色旗帜是指授予幼儿园、中小学的有关环境保护活动的国际认证制度。
绿色旗帜活动始于1996年，由瑞典环境组织运作。
第十天：回到北京。
去北欧进行商业考察 有什么好的路线
一、考察概况\\\\进入新世纪以来，经济全球化加速发展。
跨国公司全球战略进一步加强，与此同时，跨国公司的治理和管理体制有了新的调整，跨国公司全球经营的理念，特别是包括股东责任、社会责任和未来责任（可持续发展）在内的企业责任理念有了引人瞩目的新发展。
跨国公司战略、结构和理念的新发展值得我国大型企业的高度关注。
随着我国民营经济迅猛发展，已涌现了一批实力较强、走出国门发展的外向型企业，了解借鉴西方跨国公司的全球战略思路、现代公司责任理念以及在跨国经营管理方面的做法和经验很有必要，有利于促进我国民营企业更快更好地走出去，发展成为有中国特色、有国际竞争力的跨国企业。
商务部研究院跨国公司研究中心协助有关部门，已连续三年组织国内企业（主要为国有企业）高级管理人员先后考察了日本、欧洲和美国一批大型跨国公司，取得了良好的考察成果和组团经验。
全国工商联在商务部跨国公司研究中心的协助下，邀请部分省、市工商联分管经济工作的副会长和部分大型民营企业的董事长、CEO、总裁、副总裁等高级经营管理人员，组成考察团赴北欧对跨国公司进行考察。
邀请函发出，得到热烈响应。
考察团共有23人（名单见附件一），由全国工商联副主席张龙之担任团长、中央统战部经济局副局长戚建美担任副团长，全国工商联经济部副部长侯志锐担任秘书长、商务部研究院跨国公司研究中心主任助理王倩担任副秘书长。
考察团分成三个小组开展活动，小组长由北京、天津和湖北工商联副会长担任，保证了各项工作高效、有序进行。
考察团在瑞典，听取了爱立信（ERICSSON）公司、利乐（TETRY）公司、沃尔沃（VOLVO）公司的高管人员、哥德堡商业区有限公司（BRG）的高级国际顾问和瑞典外交部属下的瑞典全球责任合作组织（SWEDISH PARTNERSHIP FOR GLOBAL RESPONSIBILITY）的大使级官员对瑞典王国、所在城市和本公司（机构）的经济发展概况、公司经营战略、企业责任等方面情况的详细介绍，并参观了有关公司的生产情况。
爱立信公司成立至今已有129年历史，是全球领先的提供点对点的全面通信解决方案的供应商，业务遍布140多个国家（地区），年销售额达151.8亿美元。
1894年，2000部爱立信电话机远涉重洋来到上海，1906年，清朝政府礼部尚书戴鸿慈等官员曾访问过瑞典爱立信公司。
1985年，爱立信在北京设立办事处，1994年，成立了爱立信中国公司，1997年，在北京成立了爱立信中国学院，目前，该公司在中国已建立了24家办事处和10家合资企业。
爱立信公司始终认为信息交流是人类的基本需要，坚持“市场调研—技术研发—支持市场”的经营理念，他们认为企业社会责任的重点是：环保和节能。
利乐公司是世界500强之一，主要生产销售包装材料、饮料加工设备和灌装设备，目前业务遍布世界165个国家和地区，掌控全球75%的软包装市场份额。
该公司开拓中国市场的第一台液体饮料灌装机1979年在广州投入使用，现在已拥有无菌纸包装95%中国市场占有率，中国成为利乐公司在全球包装材料与加工设备销售的最大市场。
沃尔沃公司是世界20大汽车公司之一，创立于1924年，在汽车安全系统方面荣登全球排行榜首。
该公司的卡尔玛厂创造了卡尔玛生产模式，关爱员工，把工人从机械往复式劳动中解放出来，在世界产业界颇受称赞，被誉为生产方式的一项重大变革。
哥德堡商业地区有限公司与中国的经贸关系已有20年，该公司董事长由哥德堡市市长兼任，也担任过商会（SKF）主席，差不多每年都要到中国去。
该公司办公所在建筑即是300年前瑞典东印度公司（与引起鸦片战争的英国东印度公司没有“亲缘”关系）遗址，东印度公司当时与中国的贸易收益就超过了当时的瑞典国家预算。
该公司的业务职能有些象我们一个开发区的管委会，但是管理和服务的范围要大得多，辐射整个哥德堡地区。
哥德堡市是瑞典第二大城市，哥德堡港是北欧地区最大港口，哥德堡地区已成为北欧三国最大的工业区，在300公里半径范围内集中了瑞典、丹麦和挪威三国50%的工业，仅外国所属公司即超过1500家，该地区还拥有四个大的科技园区。
瑞典全球责任合作组织归属瑞典外交部的国际贸易司，也说明了瑞典政府非常重视企业社会责任问题，把研究讨论这个问题的一个组织纳入政府部门，相当于我们政府部门属下的一个“事业单位”。
但是其国际贸易司不设在商务部内而设在外交部内，是否说明瑞典政府部门更加适应市场化，还是值得思考的。
在瑞典考察期间，我国驻瑞典大使馆官员会见并宴请了张龙之团长、戚建美副团长和部分团员，表示欢迎国内企业家来瑞典进行经济文化交流与合作，使馆人员愿意提供帮助和服务。
考察团在芬兰，与芬兰中央商会（THE CENTRAL CHAMBER OF COMMERCE OF FINLAND）、世界贸易中心协会赫尔辛基分会（WORLD TRADE CENTER HELSINKI）的负责人以及芬兰——中国发展交流中心（FINLAND-CHINA DEVELOPMENT AND EXCHANGE CENTER）的CEO进行了座谈交流。
芬兰的商会是依据《商会法》而成立和运做的，我们向芬方要了一份《商会法》英文本，回国后经法律部协助译出（见附件二），对我国今后完善商会工作法律体系会有参考作用。
芬兰中央商会就是《商会法》中所规定的总商会，由20个商会组成，共有16000多个会员，会员是自愿加入商会，在芬兰企业入会率约为10%。
总商会的职责是在全国范围内促进工商经济的发展，为各商会履行职责提供支持和帮助。
世界贸易中心协会是个完全不涉及政治的国际商贸组织，在全球的85个国家有280个城市设有分会，与75万家贸易机构互相联系，通过举办多种活动、网上服务、贸易卡服务等促进国际贸易发展和繁荣。
芬兰-中国发展交流中心是在我国国家外国专家局经过认定的合作项目，中心旨在高科技领域开展与中国的合作于交流，多年来芬兰政府强调“科技立国”，“小国大经济”，在新能源开发、水源保护和植被保护等环保与可持续发展方面作出很大成绩。
芬兰饮用水质量全球第一。
芬兰政府规定，砍一棵树要补栽四棵苗，至少保证成活一棵。
考察团与芬兰的接待机构双方都对开展经贸合作表示了浓厚的兴趣，并表示乐于积极参与中国商城建设和运营等具体项目的合作，相约今后在北京做进一步合作项目洽谈。
考察团在挪威，与挪威工商总会（NHO）进行了友好交流。
该商会于1993年由雇主协会、工业协会和手工业协会合并而成，成员包括从小规模的家庭作坊到大型公司的15700多家企业，组织机构除设在首都奥斯陆的总部外，还有17个地区联合会和23个不同的行业协会。
该组织在上世纪90年代与全国工商联、中国企业联合会开始了友好交往，在会务交流、培训研讨和经贸合作等方面开展了广泛合作，仅2003年至今就有1200多名中国企业家、职业经理人参加了涉及市场经济、国际贸易、企业管理、企业责任等内容的培训研讨活动。
就在今年三月，我会与该组织在北京就进一步合作还续签了一份协议。
在座谈中，双方就市场经济条件下商会的性质、地位、作用和职能进行了比较深入的交流和讨论。
据了解，瑞典和挪威都没有单立《商会法》，商会依据含有相关条文的法律开展商会工作，有时通过党派之间谈判协商来规范商会工作。
瑞典、挪威和芬兰的商会以及一些大企业都设有“首席经济专家”的职位，负责向商会及时分析报告经济形势，并根据会员企业的情况向政府提出金融、产业政策咨询意见；帮助董事会制订战略方针、提供经营管理咨询。
二、考察收获与建议\\\\（一）、开阔了视野，加深了认识，扩大了交流\\\\考察团通过此次考察感到，进入新世纪以来，北欧跨国公司在公司发展战略、公司治理和管理结构以及公司经营理念等方面均进行了深刻的调整，以适应经济全球化潮流。
经济全球化使得无国界竞争（“无限制竞争”）逐步形成，自由市场经济的迅速扩展正在把所有实行市场经济的国家纳入全球市场经济体系。
在这种趋势的冲击下，传统的“国内市场”与“国外市场”的界限将不复存在。
每一个企业或公司所面对的都将是“国际市场”，这些公司和企业在经营时所遵循的准则和惯例都将是“国际准则”和“国际惯例”。
这使得跨国公司的发展可以不受总部所在国经济发展总体状态的制约。
公司战略、结构和理念的调整使得北欧跨国公司竞争力得以加强和巩固，从而改善了公司的业绩，形成了“小国大公司”的局面，即公司总部所在国家国土面积不大、人口较少、经济总量也不显著的情况下，跨国公司的规模和经营业绩却名列世界前矛。
这将给我国企业特别是民营企业一个启发一个信心，并不是整个国家都进入经济发达状态时才可能产生名列世界前矛的大公司强公司，而是可能先有企业发展成大公司强公司并且这样的大公司强公司越来越多时推动本国经济加速进入发达状态。
在考察中，我们就公司责任问题与被访问公司进行了有益的探讨。
北欧跨国公司对于公司责任的基本内容的理解是一致的，一般都包括公司的股东责任、社会责任和环境责任。
这些公司都认为，强化公司责任不是“做秀”，而是来自公司实实在在的价值理念。
公司是追求盈利的企业，强化公司责任的目的是与公司商业利益联系在一起的。
强化公司责任的目的是为了更好地参与竞争，强化公司责任最终正是提高了公司的核心竞争力。
事实上，中国民营企业通过关爱员工、诚信经营、依法纳税、参与国企改革、安置就业和再就业、开展扶贫助困、建设新农村、投身光彩事业和各种社会公益事业来履行企业社会责任，在企业责任问题上已经探索出了中国特色的道路。
以胡锦涛同志为总书记的党中央提出的以人为本，科学发展观、建设创新型国家、构件和谐社会、实现全面协调可持续发展等重大战略，为中国民营企业进一步履行企业责任指明了方向。
我们可以借鉴海外跨国公司强化公司责任的理念和做法，从企业层面促进转变增长方式，提高核心竞争力，贯彻落实科学发展观，推进我国国民经济可持续发展。
考察访问的交流是双向的，我们在听取对方介绍情况发表见解的同时，也积极宣传我们自己，特别是我国改革开放以来的方针、政策、成就，以及在共同关心的课题上我们的观点主张，利用一切机会争取国际社会对我们的理解和支持。
每访问一个国家，张龙之副主席都代表考察团向对方介绍我国近年来改革开放的方针、政策、经济成就，我国民营经济发展概况，工商联的工作，向他们宣传介绍中国的民营企业家以自己特有的方式来履行企业社会责任的情况和取得的成果。
发言或提问的团员也分别结合自己企业的情况进行了宣传。
在考察期间，天津市工商联副会长谷强和另两位天津企业家一起，同在瑞典创业发展的天津同乡进行了洽谈，他们不失时机地宣传了家乡的巨大变化，党中央、国务院对天津滨海新区发展的重视，说动了这位老乡决意回家乡发展一把，带着项目到天津高新技术开发区投资办厂。
考察团在北欧考察期间，与老朋友之间重叙友谊，又结交了不少新朋友。
在考察团中，有三名团员曾经来北欧或在国内参加过挪威工商总会与全国工商联的合作项目培训，这次相见倍感亲切。
与北欧受访公司和机构接待人员的接触中，地方工商联的同志和民营企业家都越来越感到随着我国经济建设的发展、实行不断完善的市场经济体制，我国的国际政治地位在不断提高，我国公民在出访时也越来越受到欢迎和重视，我们自己的底气和自信也越来越足了，交往中的共同语言也越来越多了，相互理解的越来越深了，互利双赢共谋发展的机会也越来越大了。
在考察期间，团员们利用四次半天各三百公里长途行车的机会，在车上分组每人分别向大家介绍了自己的经历、企业情况，交流学习心得体会，谈认识提建议，互相启发，互相促进，大家都感到受益非浅。
（二）、启示和建议\\\\1、 商会设立首席经济专家的做法值得借鉴\\\\北欧国家商会及一些商务机构、大企业都设有“首席经济专家”（—Chief Economist）的职位，聘任经济界著名专家、学者、大学教授担任首席经济专家，负责向商会或企业及时分析报告经济形势，提供经营管理咨询；并根据会员企业经营发展中遇到的问题向政府提出金融、信贷和产业政策咨询建议。
通常，首席经济专家还作为商会（企业）发言人，这种做法我们可以借鉴，在中国民间商会和行业商会聘请经济专家，充分发挥他们的专长，更好地发挥商会的参政议政作用。
2、 积极鼓励民营企业走出去通过对北欧跨国公司的考察了解，引起我们深入思考。
北欧几国和美国比较，都在小国之列，但是他们的经济发达程度，却不在美国、日本等经济强国之下。
这些跨国公司，更是发展到在全球企业界名列前矛的位置，正是这些大的跨国公司推动小国成为经济强国。
芬兰采取了参与全球化、推动全球化的策略，芬兰政府在经济贸易发展上感到中国的挑战之后，不是采取贸易保护主义，而是说服本国公众，不要害怕中国的崛起，而要加强与中国、印度这样的经济崛起国家的合作。
70多家芬兰公司在中国设厂、不断加大投资，在中国雇员超过3.3万人，这使他们得以壮大，竞争力得以提高，有更大的余力回馈本国，加大研发力量，从而牢牢地站稳行业鳌头，立于不败之地。
这使我们加深了对于国家实施“走出去”战略的理解，我们和商务部建立合作机制，积极推动民营企业走出去，这步棋方向正确、正当时机，应该坚定地走下去。
注意加大对海外跨国公司成功案例的解剖分析和点评宣传，推动民营企业走出去不断开拓新局面。
3、 推动企业把科技创新摆上突出位置从瑞典利乐公司开拓中国市场中我们得到了很深刻的启示：只有先进的核心技术才能占领市场。
利乐公司给我们考察团先后发了五次邀请函，前三次是我们改了访问行期，他们及时配发新的邀请函，第四次，他们从本国公司总部给我们考察团每个团员一份手签邀请函，当天（北京时间星期六凌晨）特快专递，保证我们星期一收到以便于使馆签证，我们访问利乐公司的前夕他们又给每位团员发了一个手签的欢迎函，考察完毕又招待考察团全体团员共进工作午餐。
他们怎么对我们这么热情
说实话，他们已经从我们同胞身上赚“老了去”了
利乐公司“悄没声”地占领了中国这个大市场，2005年利乐公司生产了1200亿件包装品，181亿件销售在中国市场了，占其总供应量的15%，是该公司十大市场第二名巴西、第三名德国的总和。
利乐公司接待人员称是利乐的包装助推中国的伊力和蒙牛两个企业的崛起。
从我们的立场看，是我们这样的两个成长性企业“养肥”了利乐。
可以说这是全球经济一体化中“双赢”的一个经典案例。
利乐公司占领中国市场的秘诀是什么，就是自主创新，拥有自己的核心技术，不断地推出在市场上受欢迎的新型包装产品，以及为生产这种新型包装品配套的一整套设备和技术，如三角包（即正四面体造型）包装，不仅造型别致，而且节约材料，但是要实现它就必须购买使用利乐公司提供的与之相配套的自动灌装与包装一次成型封装技术和设备。
我们应该学习利乐公司的经营战略，引导我们的企业强化自主研发、自主创新,只有拥有具有自主知识产权的核心技术，才能不受制于人，才能立于不败之地。
利乐公司创始人鲁宾劳辛博士有一句话，说一个好的包装品，节约出的钱应该大于它的成本。
我们也可以这样说，出国考察访问化去了我们的时间和金钱，但是得到的启示和见识，却能帮助我们更好的发展、更快的成长。
他山之石，可以攻玉，应该多组织我们的会员企业出去走一走，看一看。
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