企业应急管理制度
第十九章一、目的及适用范围1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于我公司各单位的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应（一）、领导机构及职责公司成立“
项目技术质量管理培训
项目技术质量管理培训讲义***X年10月23日项目施工技术质量管理工作是项目施工开展其他管理工作的基础,是贯穿于项目施工全过程的管理活动,项目技术质量工作开展的好坏将直接影响到项目实施的最终结果。
而拥有一批有经验、高素质的技术质量管理人员是项目技术质量管理成败的关键。
项目技术质量管理包括技术和质量两大块：具体有工程项目施工技术管理，工程项目施工质量监督与管理，施工组织设计编制与管理，施工技术资料编制与管理，技术规范与技术措施的管理，技术类仪器、设备的管理，参与对原材料质量的检验与管理等。
下面我将公司项目技术质量管理规定分别进行介绍。
工程项目技术管理规定：1目的与适用范围为规范公司工程项目技术管理，明确公司项目技术人员的权责范围以及各项业务工作流程，提高项目管理水平，从而保证工程建设任务顺利完成，特编制本办法。
本管理办法适用于公司承建的新建、改建、扩建、检修等工程组建项目的技术管理，各专业工程公司自揽任务的技术管理工作可参照本办法执行。
2相关文件2.1《技术文件控制程序》2.2《施工组织设计编写导则》2.3《施工技术方案\\\/措施编写导则》2.4《石油化工工程建设交工技术文件规定》SH35032.5《施工技术总结编写导则》2.6《交工技术文件管理规定》2.7《项目工程竣工档案管理规定》3管理职责.1公司项目技术管理组织体系3公司技术质量处公司总工程师项目总工程师技术部门
如何建立企业的安全标准化管理体系
企业安全标准化工作的策划（工作方案）1 、准备阶段1.1 领导决策，统一思想企业最高管理者（或任命副职、总工程师为安全标准化管理者代表，以下简称管代），按AQ\\\/T 9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》（以下简称《基本规范》），开展安全标准化工作（见《基本规范》4.1原则）。
【4.1 原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。
】1.2 成立安全标准化领导小组和工作小组1）领导小组安全标准化领导小组是企业安全标准化最高领导组织，组长由企业最高管理者担任，副组长由管代担任，成员应覆盖企业各行政、职能、生产单位（以下简称各部门）负责人，小组成员中至少有1名班组长代表，负责确定建立安全标准化方案，包括资源配置、进度、分工，确定企业安全生产方针和目标。
2）工作小组安全标准化工作小组是企业安全标准化推进组织，组长由管代担任，成员应覆盖各部门，成员中至少有1名班组长代表，主要负责安全标准化建立（见《基本规范》4.2建立和保持）。
详细参考：
节能考核制度
系统的考核制度几个字说不清楚，要认真做起来还真的费力，看消息详聊吧
如何健全食品企业食品安全管理体系
公司安全管理的制度公司安全管理的有关制度安产制一、项目经理安全责任制1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，组织项目全体成员对本项目的环境因素，及危险源进行辨识，并提出要求，加以监督实施。
3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报、严格用工制度管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
二、项目技术负责人安全生产责任制6、认真落实安全责任目标。
五、质检员安全生产责任制3、负责日常临电的检查巡查工作，发现隐患及时排除，并通知相关责任班组加强教育。
参加定期安全检查，对发现的相关岗位的问题提出
