如何使一个企业扭亏为盈
作为企业之所以亏损必须分析亏损的原因:是由于商业模式问是管理问题（比如对的控制不良造成成本的增加或是关键的人才跳槽）；是战略方向的错误、是产品的开发的问题、市场推广的问题、产品质量问题等。
在分析原因的基础上找到解决问题的方法。
比如重新对市场、客户进行细分、定位找到新的黄海或蓝海市场；研究新的赢利模式；对企业的产品进行改良创新；管理流程的再造、激励政策的设计。
需要说明的是企业的变革不是当企业经营亏损时进行，企业必须根据环境的变化不断调整商业模式。
创新（创造性破坏）是企业持续盈利的秘诀。
如何发挥党建工作的三个作用
党组织的三个作用是：一、充分发挥党组织的政治核心作用，发挥政治优势，宣传教育职工正确认识当前形势，坚定发展信心二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极参与安全、生产和经营活动，为各项工作任务圆满完成保驾护航三、充分发挥党员的先锋模范作用，团结带领广大职工克服困难、顽强进取，为扭亏为盈做出努力和贡献
电厂合理化建议100条
1、服务既有一般服务行业征，又有其独特的个性，为：（一）制：①政策因素；②业主因素；③发展商因素；④技术因素；⑤环境因素。
（二）相对长期性。
（三）双方满意性。
（四）差异性。
（五）情感密集性。
2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。
管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。
因此物业管理中要始终贯彻“精致服务，对民负责“的思想，寓管理于各项服务之中。
3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁员联系电话：XXXXXXXX”。
设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2－3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。
4、（一）承诺，是服务的重中之重。
首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法；其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。
（二）细节，决定了服务的效果。
树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。
为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或
党组织和党员的三个作用是什么
一、充分发挥党组织的政治核心作用，发挥政治优势，宣传教育职工正确认识当前形势，坚定发展信心 二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极参与安全、生产和经营活动，为各项工作任务圆满完成保驾护航 三、充分发挥党员的先锋模范作用，团结带领广大职工克服困难、顽强进取，为扭亏为盈做出努力和贡献【补充】：为发挥这些作用所要坚持的原则：（一）坚持党要管党、从严治党的原则。
（二）坚持围绕中心、服务大局的原则。
（三）坚持突出重点、整体推进的原则。
（四）坚持与时俱进、继承创新的原则。
党组织要发挥三个作用 党组织发挥什么作用
党组织的三个作用是：一、充分发挥党组织的政治核心作用，发挥政治优势，宣传教育职工正确认识当前形势，坚定发展信心二、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极参与安全、生产和经营活动，为各项工作任务圆满完成保驾护航三、充分发挥党员的先锋模范作用，团结带领广大职工克服困难、顽强进取，为扭亏为盈做出努力和贡献
岳阳6906工厂是做什么的
该厂是全军装备维修、生产类企业化工厂，家最大电子设备制造企业之一。
1997年，工厂提前1个月完成总参通信部考核任务，实现商品产值2400万元，实现销售收入1901万元，盈利48万元，实现扭亏为盈目标。
年末所有者权益增长5.81%，实现国有资产的保值。
职工也随着生产经营状况的改善，得到了增加。
工厂被总参通信部授予1997年度直属企业先进单位称号，刑明洲、、向志明、刘海、任海军等5人被授予部先进个人称号。
是年，着重做了以下工作： 一、坚持指令性计划优先的原则，千方百计完成生产经营计划。
年初，工厂将军品计划、生产、销售职责合并于生产部，并调整出专门的军品生产分厂，从体制上强化了军品生产的组织协调。
在上，全厂把军品任务放在一切工作的首位，千方百计采取各种措施，保证军品生产计划的兑现。
同时发挥工厂内部生产经营要素的组合潜力，开拓市场，扩大了民品生产规模。
二、转机建制，为企业发展注入活力。
年内，工厂管理处室由15个减少到10个，提高了整体协调运作能力，强化了安全生产、质量控制、效益管理、生活服务、思想政治工作等五大生产经营保证体系。
营销体制在“军民品分家”的营销思路下，重新组建了模拟的民品销售公司，在厂内外招聘销售员80余名，在省内主要城市设立14个销售点，使营销体制进一步完善。
在“一业为主，多种经营”思路下，工厂通过内引外联，引进开发新技术，成立科、太阳能设备公司，开发适销对路的产品。
后勤服务部门在向经营性资产过渡、转化中，取得初步进展。
其中职工医院对外医诊收入达8.8万元。
三、加大产品开发力度，调整产品结构。
保安系列产品、文房四宝、太阳能设备、民用微波、电话遥控器、电脑密码锁、农机系列等项目的研制，均取得可喜成绩，部分项目批量进入市场。
民品产值占总产值比重较上年增加18.7%，军品产值占总产值比重较上年下降39.5%。
TCK一385散射通信机、TGL－303微波接力机、电话遥控器、简易单路一点多址通信机、防盗门系列产品、HD4L－100小型等，被列为“九五”期间主要制造产品。
工厂在资金紧张的情况下，年内投入30万元，进行技术更新改造。
提高表面处理、钣金等工艺装备水平；CAD手段普及率由上年的60%提高到90%左右，CAD技术也得到了提高。
四、落实经济承包责任制。
工厂明确岗位工资和单位效益挂钩，并严格考核兑现。
学习借鉴“”经验，在“增效降耗”上做文章。
全年，各项产品成本比上年下降7.2～34.5个百分点，各项费用支出得到了有效控制。
五、加强实施企业形象工程。
年内，质量体系认证工作全面铺开，全厂职工的质量意识及产品质量、服务质量不断提高。
民品上门售后服务近110次，利用电话询问出厂通信装备质量情况400余次，建立健全了质量跟踪服务卡，5次派出维修服务分队到部队进行技术保障服务，6次派人押运兵器到部队。
工厂投入资金18.4万元，进行现场管理整改，厂区文明卫生建设形成制度化，全厂绿化面积已达应绿化面积的80%。
利用电视、报刊、年鉴、交通图等宣传媒体进行宣传，扩大企业影响。
六、重视精神文明建设。
工厂先后召开了第五次党员大会、五届职工、六届工会第一次代表大会、女职工代表大会。
选举产生了新一届党委会、纪委会和工会委员会、女职工委员会。
组织在岗党员、入党积极分子参加省委宣传部组织的中共十五大知识竞赛，收卷率达97%；组织中层以上干部参加纪检监察知识考试，成绩优良的占94.8%；组织“计算机应用知识”讲座等各类专业知识培训325人次，引进招收大中专、技校毕业生34名。
工会先后组织了14次劳动竞赛，召开3次职代会，开展了近20次全厂性的文娱活动。
工厂治安状况明显改善，发案率比上年下降62.4%。
党委书记、厂长 刑明洲 副书记、副厂长、 纪 委 书 记 周建林 副 厂 长 王忠孝 向志明 工 会 主 席 唐福初
深化党建“三基建设”的探索实践
深化党建“三基建设”的探索实践 摘要山东能源新矿集团党委以深化基层组织、基础工作、基本能力“三基建设”为重点，进一步发挥党组织和党员在企业深化改革、转型升级中的领导核心、政治核心和先锋模范作用，以党建工作新作为推动了企业新突破，助推企业扭亏为盈，取得了改革脱困显著成效。
关键词三基建设实践 一、深化基层组织建设，提升党组织细胞活力 保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，关键靠坚强有力的党组织。
特别是充分保持和激发党支部的组织细胞活力，建设成一个个坚强的战斗堡垒。
（一）同步建立党的组织 坚持企业发展到哪里，党组织就建在哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。
调整行政机构的同时，同步调整党的组织机构。
通过单独、联合共建等方式建立基层党组织，进一步延伸党组织工作触角，实现党的组织机构全覆盖。
（二）选好用好党支部带头人 设立党支部，同时选任党支部书记。
注重考察其是否具有履行职责所需要的政策理论水平、专业知识和组织协调能力，是否具有1年以上党龄等基本条件。
同时，注重提升党支部书记履职水平。
坚持新任职党支部书记培训考核认证制度，提升党支部书记履职业务水平；坚持季度党支部书记双述双评制度，督促党支部书记履职尽责抓党建。
（二）加强党员动态管理 （二）提升服务职工水平
